項(xiàng)目投資決策練習(xí)題ppt課件
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第7章,項(xiàng)目投資決策,1,【例題·多選題】若A、B兩項(xiàng)目的現(xiàn)金流量如表所示, A.項(xiàng)目A的投資回收期為2.5年 B.項(xiàng)目B的投資回收期為1.67年 C.項(xiàng)目A的投資回收期為2.8年 D.項(xiàng)目B的投資回收期為2.4年,2,【例·計(jì)算題】某項(xiàng)目原始投資9000萬元,建設(shè)期為0,生產(chǎn)經(jīng)營期3年,各年凈現(xiàn)金流量分別為1200萬元、6000萬元、6000萬元,該項(xiàng)目設(shè)定的折現(xiàn)率為16%。 要求: (1)計(jì)算該項(xiàng)目凈現(xiàn)值; (2)計(jì)算該項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率。,3,練習(xí)題(1),A公司是一個(gè)鋼鐵企業(yè),現(xiàn)找到一個(gè)投資機(jī)會(huì), 預(yù)計(jì)該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資750萬元,當(dāng)年可以投產(chǎn), 預(yù)計(jì)可以持續(xù)5年. 會(huì)計(jì)部門估計(jì)每年固定成本為( 不含折舊) 40萬元, 變動(dòng)成本是每件180元. 固定資產(chǎn)折舊采用直線法, 估計(jì)凈殘值為50萬元. 營銷部門估計(jì)各年銷售量均為4萬件. 銷售為250元/件, 生產(chǎn)部門估計(jì)需要250萬元的流動(dòng)資金投資,預(yù)計(jì)項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)收回. 設(shè)投資人要求的最低報(bào)酬率為10% , 企業(yè)所得稅率為30%. 要求: (1) 計(jì)算項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量 (2) 計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值 (3) 計(jì)算凈現(xiàn)值為0時(shí)的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量和年銷售量,4,練習(xí)題(1),(1) 年折舊= ( 750-50)/5=140 萬元 各年凈利潤 =( 4×250-4×180-40-140)×(1-30%)=70 NCF 0 = -750-250=-1000 萬元 NCF 1 -4 = 70+140=210 萬元 NCF 5 = 210+50+250=510 萬元 (2) 凈現(xiàn)值 = -1000+210×(P/A , 10% , 5 ) +300×( P/F , 10% 5 ) =-1000+210×3.7908+300×0.6209 =-1000+796.068+186.27=-17.662 萬元,5,(3) 0=-1000+NCF×(P/A , 10% , 5 ) +300×( P/F , 10% , 5 ) NCF = [1000-300×(P/F, 10% , 5 ) ]/( P/A , 10% , 5 ) =(1000-186.27)/3.7908=214.66 萬元 (x×250-x×180 -400000-1400000)×(1-30%)+140=214.66 X = 40951 件,6,練習(xí)題(2),某公司準(zhǔn)備購入一設(shè)備,現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇。 甲方案:需投資30 000元,使用壽命5年,采用直線法計(jì) 提折舊,5年后設(shè)備無殘值,5年中每年銷售收入為 15 000元,每年的經(jīng)營成本為4600元,營業(yè)稅金及附加 為400元。 乙方案:需投資36 000元,采用直線法計(jì)提折 舊,使用壽命也是5年,5年后有殘值收入6000元。5年中 每年收入為17000元,經(jīng)營成本第一年為5500元。以后 隨著設(shè)備陳舊,逐年將增加修理300元,營業(yè)稅金及附加 為500元,另需墊支營運(yùn)資金3000元, 到期可全部收回。 假設(shè)所得稅率為40%,資金成本率為10% 求:(1)計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金凈流量; (2)計(jì)算兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值; (3)計(jì)算兩個(gè)方案的內(nèi)含報(bào)酬率; (4)試判斷應(yīng)選用哪個(gè)方案。,7,(1).甲方案: 年折舊額=30000/5=6000 NCF0=-30000 NCF1~5 =(15000-4600-6000-400)×(1-40%)+6000=8400 乙方案: 年折舊額=(36000-6000)/5=6000 NCF0=-36000-3000=-39000 NCF1=(17000-5500-6000-500)×(1-40%)+6000=9000 NCF2=(17000-5800-6000-500)×(1-40%)+6000=8820 NCF3=(17000-6100-6000-500)×(1-40%)+6000=8640 NCF4=(17000-6400-6000-500)×(1-40%)+6000=8460 NCF5 =(17000-6700-6000-500)× (1-40%)+6000+6000+3000=17280,8,(2).(乙-甲) △NCF0=-9000 △NCF1=600 △NCF2=420 △NCF3=240 △NCF4=60 △NCF5=8880 △NPV =600×(P/F,10%,1)+420×(P/F,10%,2)+240×(P/F,10%,3)+ 60×(P/F,10%,4)+8880×(P/F,10%,5)-9000=-2372.568,9,(3).用6% 貼現(xiàn) △NPV=600×(P/F, 6%,1)+420×(P/F, 6%,2)+240×(P/F, 6%,3)+ 60×(P/F, 6%,4)+8880×(P/F, 6%,5)-9000 =-1175.106 (元) 用2% 貼現(xiàn) △NPV=600×(P/F, 2%,1)+420×(P/F, 2%,2)+240×(P/F, 2%,3)+ 60×(P/F, 2%,4)+8880×(P/F, 2%,5)-9000 =320.34 (元) IRR=2%+320.34/(320.34+1175.106)×4%=2.86% (4).因?yàn)椤鱊PV0, △IRRI,所以應(yīng)采用甲方案,10,(3)某企業(yè)擬投資新建一條流水線,現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇:A方案的投資額為120萬元,期初一次投入,建設(shè)期為2年,經(jīng)營期為8年,最終殘值為20萬元,每年可獲得銷售收入40萬元,總成本為13萬元,營業(yè)稅金及附加為2萬元。 B方案的投資額為110萬元,無建設(shè)期,經(jīng)營期為8年,最終殘值為10萬元,每年的稅前利潤為15萬元。 折舊采用直線法,企業(yè)期望的最低報(bào)酬率為10%,所得稅稅率為40%。 要求:(1)計(jì)算A、B方案的差額凈現(xiàn)金流量; (2)計(jì)算A、B方案差額凈現(xiàn)值; (3)可否根據(jù)差額凈現(xiàn)值的大小來對方案進(jìn)行比選。,11,練習(xí)題(3),(1)A、B方案的現(xiàn)金凈流量; A:折舊=(120-20)/8=12.5; NCF0=-120; NCF1-2=0; NCF3-9=(40-13-2)×0.6+12.5=27.5; NCF10=27.5+20=47.5。 B:折舊=(110-10)/8=12.5 ; NCF0= -110; NCF1-7= 14.667×(1-40%)+12.5=21.3; NCF8=21.3+10=31.3,12,(2)A、B方案凈現(xiàn)值; NPVA= -120+27.5(P/A,10%,7)(P/F,10%,2)+47.5(P/F,10%,10)=8.9575;NPVB= -110+21.3(P/A,10%,7)+31.3(P/F,10%,8)=8.29837 (3)A、B方案年回收額,并對方案進(jìn)行選擇; A:8.9575/(P/A,10%,10)=1.4578; B:8.29837/(P/A,10%,8)=1.5555, 選B方案,13,- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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