×××同志在常委市長聯(lián)席會議上的發(fā)言.doc
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演講致辭/會議發(fā)言 ×××同志在常委市長聯(lián)席會議上的發(fā)言 今年以來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位市長的共同努力下,政府工作取得了較大成績。剛才,各位市長就自己分管的工作進(jìn)行了全面總結(jié),這里我不再具體講了,重點(diǎn)就政府工作中存在的問題和下步工作談幾點(diǎn)個人意見,與同志們進(jìn)行交流討論,以更好地促進(jìn)工作。? 一、政府工作中存在的一些主要問題? 今年以來政府工作的成績有目共睹,但從政府自身特別是從政府部門的工作來看,還存在著一些不容忽視的矛盾和問題,主要表現(xiàn)在以下四個方面:? 一是有的部門思想觀念陳舊,開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。這是一個老問題,同時又是阻礙事業(yè)發(fā)展的根本問題。我們講解放思想講了多年,但有些部門、有些同志特別是領(lǐng)導(dǎo)同志在這方面做得還很不夠,解放思想、與時俱進(jìn)在一些人身上成了一句空話、套話,一些不合時宜的觀念、意識在他們的頭腦中根深蒂固。比如“一提辦事就是財政拿錢、就得從財政那里摳錢”的思想,面對任務(wù)和問題畏難發(fā)愁、怕這怕那的思想,工作上的等靠要、守攤子思想,當(dāng)一天和尚撞一天鐘、混天熬日子的思想,“一提管理就是審批、一提服務(wù)就是收費(fèi)”的思想,把政府與部門對立起來、與政府討價還價的思想,等等。這些陳舊觀念的存在,影響了政府工作的開展,影響了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是阻礙×××各項工作實(shí)現(xiàn)新跨越的最大障礙,必須下決心徹底打破,為下步的大發(fā)展清障開路。? 二是有的部門工作重點(diǎn)不夠突出。現(xiàn)在,我們?nèi)械墓ぷ髦攸c(diǎn)已經(jīng)非常明確,就是“全黨抓經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)抓工業(yè),關(guān)鍵抓投入,突出抓招商”,就是加快實(shí)施工業(yè)化、民營化、國際化、城鎮(zhèn)化“四化”戰(zhàn)略,但有的部門不能夠圍繞全市的中心開展工作、搞好服務(wù),或者與市里的中心工作貼得不緊,缺乏服務(wù)中心的意識,不能根據(jù)市里的中心工作確定自己的工作重點(diǎn),該管的沒有管住或者管的不好,該放開的卻卡的很死,象沿街房、違章建筑一直沒有管好、管死。這實(shí)際上也是一個工作定位的問題。? 三是有的部門辦事拖沓,工作效率不高。有些工作抓得不夠緊,不能一環(huán)緊扣一環(huán)(主要說自己)。有些部門工作平推平擁,按部就班,缺乏積極性、主動性和創(chuàng)造性,不僅做不到超常規(guī)、跨越式,反而存在著疲沓拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象。比如在修路過程中,有的部門該他管的因為沒有利益他扯皮不管,不該他管的他卻為了一點(diǎn)蠅頭小利而去爭著管(例如道路工程鋪設(shè)管線),在里面亂攪合,互相扯皮,導(dǎo)致工程不能如期竣工。再比如稅收征管,有些部門、單位不去想辦法、不下細(xì)功夫,導(dǎo)致該收的稅種收不上來,象車船使用稅、個人所得稅等稅種的征收還趕不上(上級市)市的平均水平,給我們的工作造成很大被動。? 四是有些政策落實(shí)不到位。今年市委、市政府出臺了一系列促進(jìn)加快發(fā)展的優(yōu)惠政策,但有的部門在執(zhí)行過程中一觸及到自己的實(shí)際利益就兜圈子、打折扣、搞截留,政策落實(shí)不到底,應(yīng)有的政策效應(yīng)發(fā)揮不出來,并且影響了政府的信用度,破壞了全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。? 二、關(guān)于下步工作? 針對政府工作中存在的上述問題和薄弱環(huán)節(jié),從我到政府的各位市長、各個部門,在下步工作中應(yīng)注意做好以下五點(diǎn):? 一是思想再解放,觀念再更新。對照先進(jìn)地區(qū)的做法,進(jìn)一步找準(zhǔn)思想觀念上的差距,把思想解放得再徹底一些,把觀念更新得再超前一些,創(chuàng)造性地領(lǐng)會把握上級文件精神,只要有利于×××發(fā)展,只要不違法不違紀(jì),就大膽地去想去干,外地可以做的好的方法我們都可以拿來用,真正把思想解放落腳到一個一個的觀念轉(zhuǎn)變上,落實(shí)到一項一項的具體工作上,以思想的大解放帶動觀念的大更新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。? 二是工作重點(diǎn)再突出。不論是“四抓”還是“四化”,我認(rèn)為核心的核心就是項目和投入。通過(上級市)市委、市政府組織的大觀摩活動,更認(rèn)識到了上大項目、抓大投入的重要作用。我認(rèn)為,一個地方如果沒有一批響當(dāng)當(dāng)?shù)拇箜椖?,就象一個國家沒有核武器一樣,在國際上就沒有發(fā)言權(quán),就沒有震懾力。有了大項目、大投入,發(fā)展就有后勁,今天的投入就是明天的稅收。應(yīng)該說,今年我們上了一些大項目,但只是初步的,不能盲目樂觀。如果今后我們每年都搞上幾十個、上百個大項目,×××的發(fā)展就不會有大的問題。所以今后一個比較長的時期內(nèi)的工作重點(diǎn)就是要放在大項目、大投入上。對今年已經(jīng)定了的項目,抓緊促其開工;對存在的問題要幫助其分析原因,研究解決的辦法。當(dāng)前,突出的是要抓好206國道改造、濰河治理、城東新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等幾項大的工程,對財政收入、工業(yè)利稅、外貿(mào)出口、招商引資等一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,確保圓滿完成全年任務(wù)。突出工作重點(diǎn)并不是忽略其他,要本著“抓重點(diǎn)促其他帶全盤”的原則,在抓好重點(diǎn)工作的同時,統(tǒng)籌搞好基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、計劃生育、勞動保障、教育衛(wèi)生等其他各項事業(yè),促進(jìn)社會的全面進(jìn)步。? 三是工作效率再提高?!痢痢烈獙?shí)現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展,政府部門的工作效率一定要超常規(guī)。一天的工作十天才干完,永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了超常規(guī)。實(shí)現(xiàn)超常規(guī),政府班子成員及各部門首先要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。要有一種寢不安席、食不甘味的精神,以辦好×××的事情、推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會的跨越式發(fā)展為己任,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,奮發(fā)有為地做好工作。同時,要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的表率。提高工作效率,除了有事業(yè)心之外,一些體制性問題、辦法問題、督查問題還需要認(rèn)真地研究。今年市委在理順機(jī)制方面做了很多工作,取得了很好的效果。象把舜王街道和開發(fā)區(qū)合并,把恐龍公園劃歸旅游局,把民營經(jīng)濟(jì)工作劃歸中小企業(yè)局管理,都從大的方面為部門提高工作效率創(chuàng)造了條件。人大、政協(xié)的視察監(jiān)督促進(jìn)了政府工作的落實(shí),今后要更加重視人大、政協(xié)的視察監(jiān)督作用。市委、市政府“兩辦”要健全完善督查通報制度,加大督查力度,確保市委、市政府的各項決策真正落到實(shí)處。? 四是抓落實(shí)的力度再加大。希望每位市長都要把自己分管的工作當(dāng)成自己的事情來辦,象對待自己的孩子升學(xué)就業(yè)一樣來對待自己分管的工作,盡最大努力抓緊抓細(xì)抓實(shí)。比如對自己包靠的工業(yè)項目,要真包真靠,一抓到底。對招商引資項目,要盯住不放,不達(dá)目的不罷休。對其他各項工作,也要保持一股子抓落實(shí)的狠勁和韌勁,做到有部署,有辦法,有檢查,有實(shí)效,不能搞半拉子工程,有頭無尾,聽起來好聽,看起來好看,吃起來不中用。? 五是紀(jì)律再嚴(yán)明。要嚴(yán)明政治紀(jì)律,政府必須與市委保持高度一致,部門必須與市委、市政府保持高度一致,特別是在原則問題上,要一心一意、扎扎實(shí)實(shí)地按照市委確定的大政方針、任務(wù)目標(biāo),做好自己的工作。要嚴(yán)明工作紀(jì)律。特別是對部門要嚴(yán)格要求,只要是市委、市政府定了的事,必須雷厲風(fēng)行,不折不扣地貫徹執(zhí)行,不允許討價還價;市委、市政府明令禁止的事,就要堅決杜絕,不允許打“擦邊球”,搞變通,更不允許頂著不辦。要嚴(yán)明廉政紀(jì)律。時刻牢記“兩個務(wù)必”,始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)格把握好底線,清清白白做官,堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,當(dāng)一名讓市委放心、百姓稱道的好干部。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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