安全檢查要突出預(yù)防為主的思想.doc

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行業(yè)資料：________ 安全檢查要突出預(yù)防為主的思想 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 安全檢查要突出預(yù)防為主的思想 筆者對安全檢查總的感覺是，領(lǐng)導(dǎo)重視，制定方案，下發(fā)通知，開展檢查，問題匯總，總結(jié)匯報(bào)。然而有些單位每次查出的問題總是那么幾類曾相識的缺陷和問題，究竟這些缺陷和問題是否都能得到消除或者解決了？卻似是不屬于檢查的重點(diǎn)，或者在總結(jié)時(shí)泛泛說說幾句，便一帶而過。這種虎頭蛇尾的安全檢查對安全管理是極其有害的，必須徹底糾正。 安全檢查有著很強(qiáng)的必要性和實(shí)效性。要突出預(yù)防為主的安全思想理念。不能因查出的是一些小缺陷小問題，就心存僥幸擱置一邊。要知道事物的發(fā)展都是由小到大，量變到質(zhì)變的過程，小疾不治，大病難醫(yī)，千里大堤潰于蟻穴，最終造成不可逆轉(zhuǎn)的嚴(yán)重后果。 對查出的已嚴(yán)重影響安全的突出問題或重大缺陷，必須高度重視以高度的責(zé)任感，積極作為，立即著手解決，徹底消除隱患。絕不能長期議而不決，決而不干?；蛘吡Σ粡男?，擱置一邊放在那里。 安全檢查的目的就是要查出隱患，落實(shí)措施消除隱患，確保安全。而絕不能檢查歸檢查，整改歸整改。檢查時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)問題只是工作做了一半，而只查問題，不實(shí)際解決問題則是顯然的失職。檢查的結(jié)果不僅體現(xiàn)查出多少存在的問題，更重要的是在于是否履行職責(zé)解決了多少問題。因此，安全檢查不僅要發(fā)現(xiàn)問題，更重要的在于及時(shí)解決問題。以最終消除安全隱患的實(shí)效，作為工作的終點(diǎn)，否則，安全檢查就失去了應(yīng)有的作用和意義。 第 3 頁 共 5 頁 安全檢查要讓內(nèi)行當(dāng)家 聽說這樣一個(gè)故事：某縣開展安全生產(chǎn)大檢查，當(dāng)檢查組一幫人來到某民用液化氣站檢查時(shí)，被門崗值班人員擋在了門外，要求進(jìn)站人員不得穿打有釘掌的鞋子，不得將打火機(jī)等火種帶入站內(nèi)，而且還要關(guān)閉手機(jī)。面對值班門崗的要求，檢查組中有幾位領(lǐng)導(dǎo)很生氣，說值班門崗把穿有釘掌鞋子的領(lǐng)導(dǎo)擋在門外，而且讓領(lǐng)導(dǎo)把打火機(jī)交出來，這是不尊重領(lǐng)導(dǎo)，不給領(lǐng)導(dǎo)面子，接受安全檢查的態(tài)度不夠積極，并且在檢查結(jié)束后的講評時(shí)，對這個(gè)液化氣站提出了批評。 為何門崗執(zhí)行安全管理規(guī)定反而受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的批評呢?究其原因，是這個(gè)檢查組的部分成員對安全工作不懂行，對易燃易爆場所的安全管理規(guī)定不熟悉，對危險(xiǎn)要害部位安全監(jiān)管的措施不掌握，對門崗人員提出的進(jìn)站須知和要求不理解，從而產(chǎn)生了誤會(huì)。 由此給我們提出了這樣一個(gè)問題：為什么一些地方和企業(yè)經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)大檢查，而且每次安全檢查都搞得轟轟烈烈，隊(duì)伍浩浩蕩蕩，但存在的一些安全隱患卻始終不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)事故總是時(shí)有發(fā)生呢?其根本原因，就是安全檢查的組織工作不認(rèn)真、不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)，參與檢查的成員不內(nèi)行，造成了安全檢查的走馬觀花，掩耳盜鈴，有形式而無效果。 安全檢查是加強(qiáng)安全管理與監(jiān)督的常規(guī)手段，檢查的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防范事故的發(fā)生。同時(shí)，通過檢查，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全工作上水平。要真正實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的，在檢查組成員的組成上就要防止外行湊數(shù)，要根據(jù)檢查的行業(yè)不同、企業(yè)不同而組織不同的專家和專門管理人員參與檢查，要堅(jiān)持專業(yè)對口和管理對口的原則，把那些懂業(yè)務(wù)、會(huì)操作、善管理的內(nèi)行充實(shí)到檢查組當(dāng)中來，以提高發(fā)現(xiàn)隱患的及時(shí)性，判斷問題的準(zhǔn)確性，指導(dǎo)工作的科學(xué)性，處理問題的權(quán)威性。 第 4 頁 共 5 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁