電信行業(yè)紀律學習計劃總結.doc

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總結范本：_________ 電信行業(yè)紀律學習計劃總結 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 電信行業(yè)紀律學習計劃總結 為中國電信的建設提供強有力的精神和智力支持。為推進社會和國民經(jīng)濟信息化建設做出更大的貢獻。局圍繞貫徹“八個堅持年是黨的作風轉換年。這一年的月紀律教育學習中。八個反對通過學習各級領導人對于黨風廉政建設的有關論述文章,學習本省、本領域關于勤廉弘揚正氣;剖析典型案例,兼優(yōu)的突出事跡。展開警示教育;緊緊結合實際,進行對照檢查，改善工作,獲得較好的效果。通過這個活動月的學習,自己對領導隊伍要確立正確的權力觀、緊密聯(lián)系群眾。加大和促進黨的作風建設等方面內(nèi)容有深刻的心得體會。自己深刻感到特別是處于改革發(fā)展新時期的電信企業(yè),全力推進轉換經(jīng)營體系,改善內(nèi)部緊密聯(lián)系領導與員工、機關與基層具有更深刻的意義。擁有非常重要的理論和實踐指導內(nèi)涵。 增強關注基層、服務于基層的責任感和自覺。 一、充分認識密切聯(lián)系群眾的意義。 切實協(xié)助基層解決實際問題，關注基層。黨對各級領導機關、領導干部的一貫要求。離開基層，就沒有任何“機關”存在必要。這就決定了一切領導機關的決策都必須以領導機關、領導干部就應該把關注基層、服務于基層當作首要責任，解決基層的實際問題、增強基層單位的活力為動身點和歸宿。明確了這一點。自覺地履行好。關注基層的含義及時、有效地協(xié)助基層解決實際問題。因此，于全面、準確地了解和掌握基層的真實情況。領導干部必需經(jīng)常深入基層，深入群眾，大興調(diào)查研究之風。只有對基層情況了如才干做到未雨綢繆，指掌。作出管用的決策。這是黨臨時以來形成的優(yōu)良激進和領導作風，也是黨領導基層工作取得的基本經(jīng)驗。但是今天有些領導干部丟掉了這個好經(jīng)驗現(xiàn)在有了龐大、快捷的信息網(wǎng)絡，好傳統(tǒng)。有的認為。基層的數(shù)字和資料隨時可以調(diào)出來看，用不著再到基層調(diào)查了解了不錯，現(xiàn)代信息網(wǎng)絡確實給領導工作帶來了許多便當?shù)珕栴}是第一，條件。只是聽點匯報，看點材料，不同廣大基層干部群眾打成一片，聽不到群眾的真心話，看不到基層的真實情況，這能算“關注基層”嗎？第二，基層的生產(chǎn)無論多么詳細的數(shù)字和材料都是死”特別是基層職工群眾的思想動態(tài)，生活情況是活生生的動態(tài)過程。更不是數(shù)字和匯報資料所能說得準確、全面的因此，信息網(wǎng)絡不要對基層的情況有一個真實、可靠的解，能代替領導干部深入基層調(diào)查研究。事實證明。必需轉變領導作風，改進工作方法。如果不作調(diào)查研究，不同群眾商量，關在房子里，而不能停留在一般號召上。這對于那些不重視、不關心基層工作的機關干部來說尤其必要，難免作出官僚主義、主觀主義的錯誤決策。關注基層應當有硬性措施和制度保證。加強只有把思想教育同硬性措施結合起來，上級領導的督促和指導。才干使領導機關和領導干部關注基層，興起了下基層調(diào)查研究的良好風氣，做到身到深入生產(chǎn)第一線）心到與基層干部職工一起把問題解決好。與基層干部職工交心）眼到全面地看真實情況）手到親自動手）.不時改進領導方式和領導方法。 二、總結新鮮經(jīng)驗。 一是局在企業(yè)改革任務十分繁重，幾年來。市場競爭形勢十分激烈，用戶服務需求日益提高的情況下，本局領導班子堅持抓好幾點工作：加強學習，提高水平。認真學習鄧小平堅持一手抓黨的建設，理論和江澤民同志“三個代表”重要思想。一手抓通信生產(chǎn)，從而推動各項工作扎實開展；二是為政清廉，做好表率。班子成員能夠依照中央有關黨員干部班子成員都沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，廉潔自律規(guī)定嚴格要求自己。工作上團結拼搏，為干部職工樹立了典范；三是健全制度，嚴格管理，根據(jù)通信生產(chǎn)實際，制訂完善《黨風廉政并認真貫徹實施；可以說，建設責任制》機關與基層掛鉤、企務公開等制度。本局領導班子是一個團結一致，和衷共濟，勤政廉潔，務實進取的戰(zhàn)斗集體。正是有這樣的領導集的工作作風和工作方法，體。才干密切聯(lián)系職工群眾、帶領職工群眾團結一致奮力拼搏，發(fā)展通信生產(chǎn)，使各項電信業(yè)務快速發(fā)展。年建成市首個農(nóng)村電話鎮(zhèn)，成為全省第九個縣電話市，年實現(xiàn)了電話市達標。同年實現(xiàn)村村通卡式電話。目前，電話設備容量達25萬門，電話用戶達22萬戶。近年來，數(shù)據(jù)業(yè)務迅速發(fā)展，目前多媒體用戶ISDN用戶10戶，達5萬戶。ADSL用戶1110戶，市區(qū)建成了2個信息化小區(qū)。通信業(yè)務種類齊全，基本滿足了社會對通信業(yè)務的多層次需求，國民經(jīng)濟和社會信息化進程明顯加快。必需總結過去的工作經(jīng)驗，電信發(fā)展的新形勢下。探索新的工作方法，并付諸實踐。領導干部必需不時加強對主觀世界的改造，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，用好手中人民賦予的權力，以對黨、對人民忠誠可靠、光明磊落的風范。以身作則，廉潔奉公，當好人民公仆，為人民群眾謀利益，提高領導能力和領導水平，不時提高貫徹執(zhí)行充分調(diào)動職工積極性。這樣，黨的路線方針政策和決策部署的能力。各項工作就一定能取得更大的進展。把電信事業(yè)推向前進。 三、增強發(fā)展信心,依靠職工群眾。 關心群眾才干帶動群眾，增強群眾觀念。發(fā)動群眾積極投身工作。具體地講，當前的電信工作中，主要應抓好以下幾個著力點： 實際工作中考察選拔干部。選拔任用干部上，一是密切聯(lián)系群眾。必需嚴格遵循干部工作原則，干部工作中發(fā)揚民主，確立正確的用人導向；堅持集體討論決定，不搞一言 自覺抵制用人上的不正之風，堂。用好的作風選人，選作風好的人。對認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，開拓進取，效果突出，清正廉潔，群眾擁護的干部委以重任；對脫離群眾 搞形式主義，脫離實際。作風漂浮，不干實事，不思進取，弄虛作假，因循守舊，照搬照抄，唱高調(diào)，說空話，得不到群眾信任的人，不能提拔重用，還要嚴肅批評。 進一步提高決策的科學水平；推行企務公開，二是重大問題上發(fā)展民主。發(fā)動職工參與，使職工對領導決策的內(nèi)容和過程有全面及時的解，最大限度聽取職工的呼聲和要求， 保證決策的民主性和科學性，使職工的意見建議反映到領導的決策中。實現(xiàn)科學決策與職工參與的良性互動。 堅持隊伍的穩(wěn)定。社會主義市場經(jīng)濟條件下正確處置好發(fā)展、改革和穩(wěn)定的關系。許多矛盾和問題，都與職工群眾的利益直接相聯(lián)。當前“兩代”回歸、競爭上崗、薪這種情況下，酬分配、教育培訓等改革正在深入開展。必需堅持“從群眾中來，群眾中去”群眾路線，改善對改革工作的領導，加強調(diào)查研究，做好員工的思想工作，妥善努力把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好；進一步密切黨群、干群關系，處置各種利益關系。把職工群眾的積極性、主動性、發(fā)明性調(diào)動好、維護好和發(fā)揮好。把人民群眾的根本利益作為動身點和歸宿。繼續(xù)強化“用戶至上，四是必需牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨。用心服務”理念，繼續(xù)強化服務質量領導責任制，完善激勵與不時完善服務質量管理體系，約束機制。加大監(jiān)督檢查與考核力度，認真落實“首問負責制”不時提高用戶的滿意度。 結合并借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)文化，是進一步加強企業(yè)文化建設。要結合信息產(chǎn)業(yè)的特點。相應地建立起一套先進科學的有電信行業(yè)特色的企業(yè)文化體系，從而增強集體凝聚力。 第 6 頁 共 7 頁 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁