四年級品德與社會下冊 第二單元 生產(chǎn)與生活 3 生活中的各行各業(yè)教案2 新人教版.doc
《四年級品德與社會下冊 第二單元 生產(chǎn)與生活 3 生活中的各行各業(yè)教案2 新人教版.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《四年級品德與社會下冊 第二單元 生產(chǎn)與生活 3 生活中的各行各業(yè)教案2 新人教版.doc(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
《生活中的各行各業(yè)》教學設計 教材分析 本單元由“吃穿用哪里來”“從電視機的變化說起”和“生活中的各行各業(yè)”’等三個主題構(gòu)成,將農(nóng)業(yè)和工業(yè)方面的內(nèi)容整合為一個單元,目的是使學生立足于自己的現(xiàn)實生活,能真實地、客觀地、綜合地了解社會生活本身,體現(xiàn)了課程改革的總體目標,重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。本課在了解農(nóng)業(yè)、工業(yè)具體的生產(chǎn)過程的基礎上,知道生活中的各行各業(yè),了解社會生產(chǎn)部門中各行各業(yè)之間的分工與合作關系。讓學生對社會生產(chǎn)中的生產(chǎn)關系有一個初步的認識,進一步加深對生產(chǎn)活動的理解。 學情分析 該課曾在重慶市主城區(qū)、重慶近郊區(qū)和上海市長寧區(qū)的三所小學的四年級學生中教學。 這部分學生主要是城鎮(zhèn)學生,方便面這一事物對他們是非常熟悉的,但教材中所介紹的方便面生產(chǎn)流程及其中反映的社會生產(chǎn)部門中各行各業(yè)的分工與合作這種生產(chǎn)關系對他們來說屬于一種間接經(jīng)驗,是非常陌生而且抽象的。 同時,教材中有一個話題:“你能找出下列各行業(yè)分別與哪些行業(yè)有關嗎?”’教材中提供了四個方面的行業(yè):“皮革廠的原料從哪兒來?家具廠的原料來自哪里?農(nóng)業(yè)機械又是什么行業(yè)的人生產(chǎn)出來的呢?化肥、農(nóng)藥怎么來的?”這四個方面不適合我的教學對象的生活實際。因此,必須借助熟悉的事物,如課桌,同時制作動態(tài)的聲像資料和設計模擬真實生活的活動,化靜態(tài)感知為動態(tài)生成,在學習內(nèi)容與學習者個體生活經(jīng)驗之間、教學與學生現(xiàn)實生活之間尋求適當?shù)慕Y(jié)合點,縮短教材與兒童生活世界的距離,讓間接經(jīng)驗真正轉(zhuǎn)化為兒童的 課時目標 1.知道在社會生產(chǎn)過程中的各行各業(yè),知道社會生產(chǎn)需要各行各業(yè)的相互合作。 2.了解社會生產(chǎn)部門中各行各業(yè)之間的分工與合作關系。 3.引導學生開展探究式學習,了解和思考社會現(xiàn)象。 課前指導活動及相關資源、教具準備 1.制作課件:內(nèi)容包括方便面車間生產(chǎn)的錄像和教材第44頁方便面生產(chǎn)的動畫。 2.制作教具:方便面1桶;胸牌3個(星星集團董事長、星星制筆廠廠長和星星酒樓經(jīng)理各1個);座牌11個(星星制筆廠、星星酒樓、大光明電廠、舒心家具廠、清清亮水廠、華美塑料廠、透心涼水廠、紅星電廠、光彩顏料廠、佳美印刷廠、長征機器廠) 教學設計 活動一:了解行業(yè)之間的聯(lián)系 1.師:同學們,在前面,我們已經(jīng)學習了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本過程,知道了生產(chǎn)發(fā)展與人們生活需求的關系,并給行業(yè)分了類,明白行業(yè)各有分工。那么,行業(yè)與行業(yè)之間有著一些什么聯(lián)系呢?這就是我們今天研究的內(nèi)容。(課前板書課題:“生活中的各行各業(yè)”) (1)(出示桶裝方便面)師:瞧,這是什么?吃過嗎?下面,我們要看方便面生產(chǎn)流程的錄像,請大家邊看邊想:方便面的生產(chǎn)需要什么材料和什么設施,它的生產(chǎn)要和哪些行業(yè)有聯(lián)系?(學生看課件,動態(tài)展示方便面生產(chǎn)過程) (2)師:準能說說,方便面的生產(chǎn)涉及哪些行業(yè)?(學生說) (3)師:那我們來看一看,方便面的生產(chǎn)主要與哪些行業(yè)有關。(教師逐一點擊各方面的課件。在動態(tài)畫面中,通過對話讓學生了解與方便面生產(chǎn)相關的行業(yè)) (4)師:(課件,畫面三:如書中插圖)同學們,從方便面的生產(chǎn)過程中,你發(fā)現(xiàn)了什么? (5)師小結(jié):你看,小小方便面的生產(chǎn),涉及許多的行業(yè)。 2.師:這是什么?(教師手指課桌) (1)咱們再想想,一個生產(chǎn)課桌的家具廠,需要和哪些行業(yè)有聯(lián)系? (2)小組內(nèi)先說一說。 (3)再指名說,老師一邊聽一邊在黑板上,畫出生產(chǎn)課桌與需要聯(lián)系的行業(yè)的簡易圖。 (進一步讓學生在教材范例學習的基礎上.通過對生產(chǎn)熟悉物品的過程的了解,感受行業(yè)間的聯(lián)系) (4)師小結(jié):通過時淪,我們知道木材加工業(yè)、電力工業(yè)、化學工業(yè)、機械制造業(yè)與課桌生產(chǎn)有直接聯(lián)系;而林業(yè)、運輸業(yè)、采礦業(yè)與課桌生產(chǎn)有間接的聯(lián)系。其實,還有許許多多的行業(yè)與它有聯(lián)系。 活動二:商貿(mào)招標會 1.師:現(xiàn)在,我們已經(jīng)知道行業(yè)之間存在著分工與合作的關系。下面,我們來開展一項活動。清你們閉上眼。l、2、3,睜眼!(老師給自己貼牌:星星集團董事長)你們看,我是誰? (生答)各位朋友,大家好!我們集團的口號是:星星集團,永遠向前! 2.師:下面,我要向各位宣布董事會的最新決定:我們集團今年準備投資興建一個以生產(chǎn)水彩筆為主的制筆廠,開辦一個是酒樓。(邊說邊擺廠牌)所以我們需要l位酒樓經(jīng)理和l位制筆廠廠長。歡迎大家自薦,并簡單說說自己的優(yōu)勢。(請生說,然后確定2位學生,請他們上臺)再請出現(xiàn)場中形象氣質(zhì)最佳的一位小姐擔當禮儀小姐。(授牌)LL我們以熱烈的掌聲歡迎他們就位。 3.師:怎樣才能讓我們的酒樓順利開張,制筆廠正常生產(chǎn)呢?董事會想聽聽各位的意見。建一個水彩筆廠可能與哪些行業(yè)有聯(lián)系呢(學生說)開一個餐廳可能與哪些行業(yè)有聯(lián)系? (只說直接聯(lián)系,對學生的答案不作評價) 4.師:謝謝大家的建議。今天,我們邀請了部分與酒樓和制筆廠有聯(lián)系的企業(yè)參加集團的招標會。都有哪些企業(yè)呢?快找找你們的抽屜,看看能發(fā)現(xiàn)什么?現(xiàn)在我們四人一組,每組代表一個行業(yè)。那么你們就是……你們是……(請學生逐個介紹) 5.師:歡迎各企業(yè)的代表!你們的企業(yè)有哪些優(yōu)勢和特點呢?我、董事長和酒樓的經(jīng)理、制筆廠廠長都非常想知道。那么你們準備以什么方式、方法說出企業(yè)的特點,講出你們的優(yōu)勢?希望各家企業(yè)能發(fā)揮自己的聰明才智。我們將會根據(jù)你們的介紹確定與誰聯(lián)系,給2分鐘的時間給大家準備。 6.各組按要求討論。(學生準備活動的過程中,教師要巡視課堂,并重點指導經(jīng)理和廠長,要求他們主持招商會,因水廠和電廠各有2個,所以請他們先講;提示他們邊聽邊記下與自己有聯(lián)系的企業(yè);指導用不同的方式公布與自己有聯(lián)系的企業(yè)。如:新聞發(fā)布會、請與之有聯(lián)系的廠長上臺表示感謝;口頭發(fā)布邀請信息:請凡是與自己有關的行業(yè)代表在某天到某地舉行簽字儀式) 7.好,各行、自我介紹開始,介紹前先介紹自己的行業(yè)。哪些企業(yè)會得到我們的信任呢?咱們拭目以待。(各組依次介紹,教師不作評價) 8.謝謝各行業(yè)的代表,下面請聽經(jīng)理和廠長表態(tài),說況自己的籌建工作要與哪些企業(yè)進行聯(lián)系。(廠長、經(jīng)理說) 9.師:感謝集團公司的所有成員。剛才,我們的經(jīng)理和廠長分別與有關的行業(yè)進行廠聯(lián)系,有的向他們表示感謝,有的邀請他們參加活動,作為董事長,在此特向各行業(yè)的代表們致謝! 10.教師揭去胸牌并總結(jié):今天的學習,我們進一步廠解到:各行業(yè)之間都有著聯(lián)系。將來,你們長大了,請不要忘記,無論從事什么行業(yè)的工作,都需要與其他行業(yè)取得聯(lián)系,只有這樣才能共同發(fā)展。 板書設計- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關 鍵 詞:
- 四年級品德與社會下冊 第二單元 生產(chǎn)與生活 生活中的各行各業(yè)教案2 新人教版 四年級 品德 社會 下冊 第二 單元 生產(chǎn) 生活 中的 各行各業(yè) 教案 新人
裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,未經(jīng)上傳用戶書面授權(quán),請勿作他用。
鏈接地址:http://appdesigncorp.com/p-2549536.html