恒大集團項目工程承建商工作手冊（指引手冊）

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1目  錄前     言 ....................................................................................................................................2第一篇  承建商工作指南 ..........................................................................................................3一、甲方工程管理組織架構(gòu) ......................................................................................................3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 ..............................................................................................3三、材料使用審批程序 ..............................................................................................................4四、工程進(jìn)度款申請流程圖 ......................................................................................................5五、簽證辦理流程圖 ..................................................................................................................6第二篇  管理規(guī)定 ......................................................................................................................7第一章  總 則 ............................................................................................................................7第二章　 安全、文明施工管理規(guī)定 ..........................................................................................8第三章　 質(zhì)量管理規(guī)定 ..............................................................................................................8一、施工階段 ..............................................................................................................................8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 ....................................................................................................11第五章  工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 ........................................................................................12第六章  資料管理規(guī)定 .........................................................................................................................12第七章  會議管理規(guī)定 .........................................................................................................................13第八章  民工工資支付管理規(guī)定 ............................................................................................13第九章  建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 ....................................................................................13第一節(jié)  總則 ............................................................................................................................13第二節(jié) 用水管理 ......................................................................................................................14第三節(jié)  用電管理 ....................................................................................................................15第四節(jié)  其它 ............................................................................................................................18第三篇  綜合考評和評價 .....................................................................................................................19第一章  綜合考評 ....................................................................................................................19第二章  綜合評價 ....................................................................................................................19第四篇 附件及附表 ...........................................................................................................................20附件一：  工程管理用表 .....................................................................................................................20附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評分表 .......................................................................................39附件三：工程結(jié)算資料清單 .................................................................................................................61附件四：施工用電記錄表 .....................................................................................................................75附件五：施工用水記錄表 .....................................................................................................................76附件六：臨時用電審批表 .....................................................................................................................77附件七：臨時用水審批表 .....................................................................................................................78附件八：恒大在建工程項目施工單位綜合考評表 ................................................................79附件九：  恒大集團工程施工單位星級評價辦法 ................................................................812前     言為了保證項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本、按時交付使用的目標(biāo)順利實現(xiàn)，遵循誠信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團將多年房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗形成的獨特管理模式、高效率低成本的工作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計獎優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵、約束機制，實行月度綜合考評、工程完工綜合評價，特編制《恒大集團項目工程承建商工作手冊》 ，旨在與恒大集團合作的承建商就守法經(jīng)營、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互促進(jìn)、誠信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會和消費者對我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識并協(xié)調(diào)一致落實到各項工作中去，愿“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。3第一篇  承建商工作指南一、甲方工程管理組織架構(gòu)公司主管領(lǐng)導(dǎo)   工程部經(jīng)理  項目經(jīng)理  專業(yè)監(jiān)理工程師  二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利1、工程管理模式：甲方工程管理實行以項目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級管理。2、公司主管領(lǐng)導(dǎo)作為所有合同約定的甲方現(xiàn)場管理代表對合同工程的建設(shè)進(jìn)行總體控制與監(jiān)督、指導(dǎo)，統(tǒng)轄工程部經(jīng)理和項目經(jīng)理對合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面的檢查、監(jiān)督與管理。有權(quán)組織制定針對項目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定，對各個項目工程進(jìn)行全方位管理。3、工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮對轄區(qū)內(nèi)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、對外協(xié)調(diào)工作。4、項目經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任，在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項目各專業(yè)工程師對合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗收。5、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計文件、有關(guān)國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)對承建商的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、資料情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進(jìn)度、簽證等事項。4三、材料使用審批程序1、需提供樣板的材料：不批準(zhǔn) 項目部按樣板及合同進(jìn)行驗收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同及樣板采購材料2、不需提供樣板的材料：不批準(zhǔn) 項目部按合同和設(shè)計要求進(jìn)行驗收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同采購材料進(jìn)場報驗5四、工程進(jìn)度款申請流程圖付款施 工 單 位（每月 25 日前依據(jù)合同約定，將 經(jīng)驗收合格的工程量提交進(jìn)度款申請表和有關(guān)資料）工　 程　 部（審 核、簽署意見 2 個工作日內(nèi)完成）預(yù) 　決　 算　 部（審 核、簽署意見 2 個工作日內(nèi)完成）相關(guān)部門審核（2 個工作日內(nèi)完成）對數(shù)確認(rèn)同意批準(zhǔn)不批準(zhǔn)同意 不批準(zhǔn)不符條件資料不合格公司總裁財  務(wù)  支 付（4 個工作日內(nèi)完成）資料合格公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核6五、簽證辦理流程圖六、與承建商有關(guān)的工程管理用表（見附件一）施工單位（合同約定時間內(nèi)報送）工程部（2 天內(nèi)簽署完畢）甲方工程技術(shù)部（規(guī)定期限復(fù)核完畢）報 送批  準(zhǔn)意見有分歧意見有分歧批準(zhǔn)確認(rèn)批準(zhǔn)返還7第二篇  管理規(guī)定第一章  總 則一、守法經(jīng)營，不損害消費者、政府和社會其他成員的利益，是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。二、作為房地產(chǎn)開發(fā)商和承建商在項目工程的建設(shè)過程中必須履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《廣州市建筑條例》、廣州市勞務(wù)工資支付條例所規(guī)定的各方責(zé)任和義務(wù)；貫徹執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量管理責(zé)任制，制定考核和獎懲制度，提高工程管理水平，切實保證人民的生命安全、消費者、勞工的利益，從而贏得消費者、政府和社會的認(rèn)同，取得成功。為此從組織上、程序上、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范上結(jié)合恒大集團房地產(chǎn)工程建設(shè)流程及制度突出重點，制定了八個管理規(guī)定。三、統(tǒng)一規(guī)定：1、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾的項目管理組織架構(gòu)及人員在開工前 15 天成立項目經(jīng)理部，并進(jìn)場到位，其中項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人非經(jīng)甲方書面同意不得擅自更換，否則承擔(dān)￥10 萬元/人的違約金；主體施工單位必須配備具有資質(zhì)的專職安全管理員并到位，否則由甲方另行聘用合格的相關(guān)人員，主體施工單位承擔(dān)￥5000 元/月/ 人的費用。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理機構(gòu)主要部門負(fù)責(zé)人必須全職在現(xiàn)場辦公，不得兼職或擅自離崗。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)事先報甲方工程部批準(zhǔn)，必須妥善安排工地現(xiàn)場的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行：（1） 離場 1 天內(nèi)，須將工作交接情況知會現(xiàn)場項目監(jiān)理部經(jīng)理；（2）離場 2 天內(nèi)，須將工作交接情況知會現(xiàn)場項目監(jiān)理部經(jīng)理，并經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）離場 3 天以上，須將工作交接情況知會工程部經(jīng)理，并經(jīng)甲方公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（4） 但一個月內(nèi)累計離場時間不得超過 5 天（含節(jié)假日）。否則，施工單位承擔(dān)￥1000 元/天違約金。2、施工圖紙會審時，承建商代表必須親自率領(lǐng)以項目經(jīng)理部為主、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等為輔的會審人員參加，否則扣罰承建方￥1000 元。（1） 施工單位如果在圖紙會審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯漏或明顯不合理的地方，施工過程中亦未主動與設(shè)計及監(jiān)理溝通而自行按圖施工，由此造成的增加費用或損失由施工單位承擔(dān)。（2） 施工單位如果在圖紙會審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯漏或明顯不合理的地方，8在圖紙會審中由甲方或監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，施工單位承擔(dān)￥100 元/項的違約金。3、承建商必須在施工圖紙會審起 15 天內(nèi)編制《施工組織設(shè)計》、在分項或分部工程施工前 7 天內(nèi)編制《施工方案》或?qū)ｍ椃桨溉缗R電、臨水等方案報項目監(jiān)理部及甲方工程部審核審定，否則，施工單位承擔(dān)￥500元/天的違約金。4、施工單位必須按照投標(biāo)文件承諾或施工組織設(shè)計（方案）要求的主要機械設(shè)備（塔吊、人貨梯、砼泵）的規(guī)格、型號及時進(jìn)場，否則承擔(dān)￥5 萬元/臺的違約金。第二章　安全、文明施工管理規(guī)定一、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場安全、文明施工問題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥2000 元/天的違約金，并不予工期順延。二、如發(fā)生重大安全事故，施工單位承擔(dān)所有責(zé)任和損失，造成的工期延誤不予順延。三、施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行甲方或監(jiān)理方依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及《廣州市工程項目安全、文明施工檢查表》（見附件二）中的規(guī)定發(fā)出的有關(guān)安全、文明施工問題整改指令，未在規(guī)定期限內(nèi)完成指令的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥1000 元的違約金。四、施工單位必須按甲方批準(zhǔn)的施工總平面圖進(jìn)行場地布置，擅自在施工場地內(nèi)搭設(shè)臨建的，除限期整改外，施工單位還須承擔(dān) ￥3000 元/處的違約金。施工單位在施工現(xiàn)場的臨建，未按合同約定或甲方指令拆除的，每延期一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000 元。第三章　質(zhì)量管理規(guī)定一、施工階段1、施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件施工單位必須先自檢驗收合格后按規(guī)定辦理材料使用許可證方可使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次向甲方支付違約金￥1000 元，違規(guī)使用導(dǎo)致工程難以整改的，不予確認(rèn)工程量、不予批復(fù)進(jìn)度款、不予結(jié)算；施工所用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場報審資料必須按規(guī)定填寫、訂制附合格證、有效檢驗報告，必要時附進(jìn)貨清單等，否則退回重新辦理，每退回一次向甲方支付違約金￥150 元，由此造成的工期延誤，工期不得順延；施工單位對進(jìn)場的建筑材料、建筑設(shè)備、材料及配件按建委有關(guān)規(guī)定積極配合見證取樣、送檢和監(jiān)督抽查，否則后補見證及監(jiān)督抽檢，發(fā)現(xiàn)施工使用了不合格材料、設(shè)備構(gòu)件，由施工單位無條件負(fù)一切責(zé)任。92、每道工序首次施工時,施工單位必須在書面交底基礎(chǔ)上先做樣板，自檢合格后，經(jīng)項目監(jiān)理部和甲方驗收合格后方能全面施工，否則將被責(zé)令立即停工整頓，并承擔(dān)￥2000 元/項的違約金。3、施工單位必須按合同、圖紙等相關(guān)設(shè)計文件進(jìn)行施工，如發(fā)現(xiàn)一項（處）違反合同或圖紙等設(shè)計文件的，承擔(dān)所有責(zé)任并向甲方支付違約金￥5000～￥50000 元；違反強制性條款或主控項目不合格的，必須及時進(jìn)行整改，并承擔(dān)￥1000～10000 元違約金；一般項目不合格的，必須及時整改，如復(fù)驗仍不合格的，除限期整改外，另承擔(dān)￥500～￥5000 元的違約金。4、施工單位應(yīng)及時做好各檢驗批、分項工程的自驗工作，經(jīng)項目監(jiān)理部（工程部）驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。對于重要的施工部位的隱蔽驗收應(yīng)通知設(shè)計等參建單位參加，如施工單位擅自進(jìn)行下道工序施工 ， 項 目 監(jiān) 理 部 （ 工 程 部 ） 有 權(quán) 簽 發(fā) 工 程 暫 停 令 ， 施 工 單 位 另 承 擔(dān) ￥ 5000 元 /次的違 約 金 ，經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)問題或造成經(jīng)濟損失及隱患或工期延誤等一切責(zé)任由施工方無條件承擔(dān)。5、施工單位在施工過程中，自檢合格后書面向監(jiān)理或甲方報驗時，被查出存在以下質(zhì)量問題的，施工單位必須承擔(dān)￥200 元/項：1) 影響結(jié)構(gòu)安全方面a) 砼強度、砌筑砂漿標(biāo)號、水泥標(biāo)號、砂漿配合比不滿足規(guī)范要求； b) 鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量不滿足規(guī)范要求；c) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸不滿足規(guī)范要求；d) 鋼筋安裝不滿足規(guī)范要求；e) 模板安裝不滿足規(guī)范要求；f) 砼澆筑時振搗不密實，出現(xiàn)的蜂窩、孔洞超過規(guī)范要求；。2) 影響使用功能方面a) 防水施工質(zhì)量不滿足規(guī)范要求；b) 鋁合金門、窗框邊塞縫不嚴(yán)、安裝不牢固；c) 陽臺、衛(wèi)生間地面的坡度和坡向不滿足規(guī)范要求；d) 磚砌體質(zhì)量不滿足規(guī)范要求； e) 防雷焊接不滿足規(guī)范要求；10f) 給水管道的連接、固定、垂直度不滿足規(guī)范要求，未經(jīng)試壓或試壓不達(dá)標(biāo)；g) 排水管道的連接、固定、坡度、垂直度不滿足規(guī)范要求。h) 潔具安裝不牢固、接口不密實、滲漏；i) 電氣開關(guān)、插座、燈具通電不正常，位置不正確或漏裝；j) 地漏漏裝或堵塞；k) 廚具安裝不牢固、位置錯誤；6、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，如因現(xiàn)場安全、文明施工問題，被政府部門下令停工整頓，停工期間主體施工單位須承擔(dān)￥10000 元/天的違約金，并不予工期順延。7、施工單位施工班組織各工序同一質(zhì)量問題連續(xù)三次違反驗收規(guī)范主控項目要求的，甲方有權(quán)清理該施工班組及主責(zé)施工員退場。同一項目出現(xiàn)累計三次施工班組被清退出場的，施工單位必須更換項目經(jīng)理，同時承擔(dān) 50000 元的違約金。8、施工總承包單位必須承擔(dān)對所有工程的成品保護責(zé)任，如成品破壞造成損失，查到責(zé)任單位責(zé)任人的，由責(zé)任單位承擔(dān)，如不能查明責(zé)任單位的，由總承包單位承擔(dān)責(zé)任。二、竣工驗收及保修階段1、施工單位必須對工程竣工驗收時各方提出的問題在甲方規(guī)定的時限內(nèi)完成整改并書面回復(fù)甲方，否則，施工單位須向甲方支付違約金 500 元/項；如經(jīng)整改后，仍不合格的，施工單位須向甲方支付違約金￥5000 元/次。2、施工單位未嚴(yán)格按施工圖紙施工，造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值在 0.6%以上（不含本數(shù)）至 1%以內(nèi)的，施工單位承擔(dān)￥5000 元/戶的違約金；套內(nèi)建筑面積誤差比絕對值超過 1%的，施工單位承擔(dān)￥20000元/戶的違約金。3、由于施工單位未按圖紙施工或磚墻砌筑位置誤差導(dǎo)致小業(yè)主索賠的，將按索賠總金額的二倍扣罰施工單位。4、項目在交樓期間，業(yè)主如因施工質(zhì)量問題而拒收樓，施工單位必須承擔(dān)￥1000 元/戶的違約金；如出現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題，施工單位必須承擔(dān) 500 元/項/ 戶的違約金：（1） 樓板出現(xiàn)穿透性裂縫；（2） 天面、衛(wèi)生間、陽臺樓板出現(xiàn)滲漏水；（3） 給水管道出現(xiàn)爆管；11（4） 外墻出現(xiàn)開裂、脫落、滲漏；（5） 陽臺欄桿生銹；（6） 天花及墻面抹灰層開裂、空鼓、脫落；（7） 房門開裂；（8） 木地板翹起、接縫不滿足規(guī)范要求；（9） 鋁合金門窗邊滲水；5、竣工驗收及保修階段的違約金將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定一、施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計或方案中的施工進(jìn)度計劃，在每月的 22 日前將經(jīng)施工單位項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并蓋好項目章的下月施工進(jìn)度計劃報監(jiān)理審核，如監(jiān)理提出修改意見，施工單位必須在 2 天內(nèi)將修改完的計劃報監(jiān)理。否則，每延期一天施工單位承擔(dān)￥500 元的違約金；施工單位必須在項目周例會前提交周計劃，每延遲一天施工單位承擔(dān)￥500 元的違約金。二、施工進(jìn)度計劃實施過程中，確需調(diào)整的，施工單位必須報審，并附上調(diào)整的原因、依據(jù)及相應(yīng)的趕工措施，趕工措施應(yīng)符合實際情況并具有可操作性。否則，施工單位承擔(dān)原計劃的違約責(zé)任。三、在每一期進(jìn)度款申報期內(nèi)，施工單位工程施工實際進(jìn)度（含工期順延）落后于經(jīng)監(jiān)理或甲方核準(zhǔn)執(zhí)行的計劃目標(biāo)的，每落后一天，施工單位向甲方支付違約金￥2000 元。若施工單位最終使總工期未延誤的，甲方將依據(jù)本條計取的違約金在結(jié)算時給予 80％的返還。四、施工單位必須確保合同約定的節(jié)點工期及甲方因銷售、交樓等需要的工程施工進(jìn)度，否則，將按合同約定承擔(dān)違約責(zé)任，如合同未約定的，每延期一天施工單位承擔(dān)￥5000 元的違約金。五、在工程施工進(jìn)度滯后于經(jīng)監(jiān)理或甲方批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃 7 天以上時，施工單位必須在第二天內(nèi)制定切實可行的趕工措施報監(jiān)理或甲方審核，否則，每延期一天，施工單位承擔(dān)￥1000 元的違約金；在趕工時期，施工單位未采取批準(zhǔn)的趕工措施且未達(dá)到趕工目標(biāo)的，每項施工單位承擔(dān)￥2000 元的違約金。六、工程進(jìn)度款申請規(guī)定1、施工單位依據(jù)合同約定，在每月的 25 日前申報經(jīng)甲方或監(jiān)理方驗收合格的已完工程的工程進(jìn)度款，并附上已完工工程量清單（必要時附上驗收記錄）、當(dāng)月進(jìn)度款計算說明、下月度資金使用計劃、下月度材料、設(shè)備及勞動力進(jìn)場計劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等，否則，不予辦理，并延至下月申報。2、施工單位須保證工程款?？顚Ｓ?，如違反，甲方有權(quán)停止支付進(jìn)度款。123、進(jìn)度款須優(yōu)先支付工人工資，施工單位若拖欠建筑工人工資，必須承擔(dān)因此而造成甲方的一切經(jīng)濟及聲譽損失，同時甲方有權(quán)從施工單位工程款中直接支付民工工資。第五章  工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定一、簽證辦理規(guī)定1、 屬應(yīng)簽證的工程驗收合格后在合同約定時間內(nèi)，施工單位必須報送工程簽證單，否則，視為施工單位自動放棄，監(jiān)理不予以簽證；簽證單上須注明簽證理由、工程量、簽證內(nèi)容發(fā)生的起止時間，并附上簽證的原始記錄（原始記錄必須是兩個或兩個以上的監(jiān)理工程師當(dāng)天簽署的）。2、 施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理，否則工期不予順延。二、結(jié)算辦理規(guī)定施工單位按以下規(guī)定提交結(jié)算資料：1、 主體結(jié)構(gòu)：地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成一個月內(nèi)提交；主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主體結(jié)構(gòu)完成（全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成）后一個月內(nèi)提交；工程竣工驗收后二個月內(nèi)提交全部竣工結(jié)算資料。2、各專業(yè)分包工程：結(jié)算資料在該專業(yè)工程竣工驗收后一個月內(nèi)提交。3、提交工程結(jié)算申請表，同時提交工程結(jié)算資料（詳見附件三）。第六章  資料管理規(guī)定施工單位必須在材料報驗時，一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗報告；對于法規(guī)要求的見證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料，施工單位必須及時報告監(jiān)理或監(jiān)督員見證送檢，并在檢測結(jié)果出來后 3 天內(nèi)取得檢測報告；否則，每少一項或數(shù)量不符，扣罰施工單位￥1000 元；每延期一天，扣罰施工單位￥500 元。施工單位必須按《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及施工技術(shù)資料規(guī)范的要求，填寫施工過程記錄、各檢驗批質(zhì)量驗收記錄及分項分部質(zhì)量驗收記錄，并做到內(nèi)容真實、齊全及規(guī)范。如監(jiān)理或甲方在檢查中發(fā)現(xiàn)，未按上述要求填寫、整理資料的，每項扣罰施工單位 100 元，并在當(dāng)月的進(jìn)度款中扣除。對政府規(guī)定的須辦理中間驗收登記的分項分部工程，施工單位必須在完工后一個月內(nèi)提交完整的相關(guān)資料（含結(jié)算資料）；主體工程竣工驗收后兩個月內(nèi)、專業(yè)分包工程竣工驗收一個月內(nèi)，施工單位必13須整理、提供完整的竣工驗收備案資料（含結(jié)算資料）。否則，每延期一天，扣罰施工單位￥500 元，此項扣罰將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第七章  會議管理規(guī)定一、 工程建設(shè)過程中施工單位必須參加的會議有：第一次工地例會、每周例會、月度總結(jié)會、各項相關(guān)專題會議及工程竣工驗收會議。二、 施工單位必須遵守會議紀(jì)律，未經(jīng)甲方會議主持者批準(zhǔn)遲到或早退、缺席。施工單位向甲方支付違約金￥200/人/次；缺席的，視會議重要程度，施工單位向甲方支付違約金 500 元/人/次。三、 施工單位公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總施工必須參加第一次工地例會及工程竣工驗收會議。未按規(guī)定派員參加的，施工單位須向甲方支付違約金￥2000 元/人/ 次。四、 施 工 單 位 必 須 按 甲 方 或 監(jiān) 理 方 要 求 的 人 員 參 加 每 周 例 會 、 月 度 總 結(jié) 會 及 各 相 關(guān) 專 題 會 議 。 否 則 ， 施 工 單位 須 向 甲 方 支 付 違 約 金 ￥ 500 元 /人 /次 。 施 工 單 位 在 參 加 每 周 例 會 、 月 度 總 結(jié) 會 時 必 須 提 交 書 面 的 安 全 文明 施 工 、 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 及 資 料 方 面 上 周 （ 月 ） 完 成 情 況 及 下 周 （ 月 ） 的 計 劃 、 存 在 的 問 題 及 需 協(xié) 調(diào) 的 事 情 。否 則 ， 施 工 單 位 須 向 甲 方 支 付 違 約 金 ￥ 200 元 /項 /次 。第八章  民工工資支付管理規(guī)定一、 承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動合同約定的民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。二、 承包人支付民工工資應(yīng)編制工資支付表，如實記錄支付表，支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況，并保存?zhèn)洳?。三?承包人應(yīng)對其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付民工工資。四、 承包人應(yīng)按上述要求及國家、地方有關(guān)規(guī)定按時支付民工工資，否則，承擔(dān)￥200000 元違約金。第九章  建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定第一節(jié)  總則第 1.0.1 條  為了貫徹國家安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，保障建設(shè)工程的用水用電，防止事故的發(fā)生，14本著安全、節(jié)約、公平的原則，規(guī)范管理，保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行特制定本規(guī)定。第 1.0.2 條  本規(guī)定適用于恒大集團所有在建工程。第 1.0.3 條  建設(shè)工程的用水、用電應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及施工合同的相關(guān)約定條款。第二節(jié) 用水管理一、管理原則及權(quán)責(zé)第 2.1.1 條   用水管理實行建設(shè)單位、主體施工單位（樁基施工單位）、各專業(yè)分包單位三級管理。第 2.1.2 條  建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程的用水單位的用水申請，總水表及總閥、管的日常運行、維修、檢查，水表讀數(shù)的抄錄，全面監(jiān)察建設(shè)工程各用水單位的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況，制定并實施用水管理處罰條例。第 2.1.3 條  主體單位（樁基單位）直接負(fù)責(zé)管理建設(shè)工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合法狀況，整個項目工程給水系統(tǒng)的正常運行、維修，保障工地正常用水，根據(jù)制定的用水管理處罰條例處理違規(guī)用水單位報建設(shè)方批準(zhǔn)。二、用水申請及審批第 2.2.1 條  所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請，認(rèn)真填寫《申請臨時用水審批表》。第 2.2.2 條  主體（樁基）施工單位申請用水時必須編制臨時用水施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括水量計算、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設(shè)備配置規(guī)格、型號。第 2.2.3 條  用水申請表中必須明確施工單位項目經(jīng)理姓、水專業(yè)主管（作為抄錄員）姓名及聯(lián)系方式、身份證復(fù)印件，建設(shè)單位明確水專業(yè)主管。三、用水計量及費用支付第 2.3.1  建設(shè)單位總水表對主體單位（樁基單位）直接計量，雙方每月 5 號抄錄《   區(qū)（段）   號表施工用水記錄表》，壹式貳份，壹份存入工程檔案；主體單位（樁基單位）對各專業(yè)分包單位按照《申請臨時用水審批表》進(jìn)行給水配接計量，并每月 5 號參照《   區(qū)（段）   號表施工用水記錄表》抄錄，并報貳份給建設(shè)單位備案。第 2.3.2  建設(shè)單位對主體單位（樁基單位）每月計量，根據(jù)進(jìn)度的申請時間累計計量扣除各專15業(yè)分包單位累計用水量，加 10％損耗后的 用水量在《進(jìn)度申請審批表》上填寫施工用水量，其費用按建設(shè)單位規(guī)定單價計算，近次進(jìn)度款中扣除。第 2.3.3  各專業(yè)分包單位按合同約定結(jié)算時扣除用水費用，計量按主體單位（樁基單位）每月上報《   區(qū)（段）   號表施工用水記錄表》起始讀數(shù)加 10％損耗計算，按建設(shè)單位規(guī)定單價計算用水費用。四、日常管理第 2.4.1  建設(shè)單位水專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查總水表及管道、閥門的運行狀況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴，總水表不正常運轉(zhuǎn)，及時聯(lián)系自來水公司修復(fù)，并且注意收集每月停水公告，知會主體施工單位（樁基單位），做好施工、生活安排。第 2.4.2  主體施工單位（樁基單位）必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時用水施工組織設(shè)計安裝整個給水管網(wǎng)系統(tǒng)，日常做好總表后給水管網(wǎng)運行、維修、檢查，并有書面記錄，保證工地給水正常。第 2.4.3  主體施工單位（樁基單位）有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的《申請臨時用水審批表》就近提供給水駁接點給各專業(yè)分包單位。參照《   區(qū)（段）   號表施工用水記錄表》做好計量記錄并且報送建設(shè)單位備案；對違反安全、節(jié)約用水管理處罰條例者有權(quán)依據(jù)條例處罰報建設(shè)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。第 2.4.4  建設(shè)單位、主體（樁基）施工單位必須做好申請用水審批；臨時施工用水組織設(shè)計，施工用水系統(tǒng)、平面變更審批，《   區(qū)（段）   號表施工用水記錄表》的存檔工作。五、用水管理處罰條例第 2.5.1  未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用水者以偷水論處￥2000/次。第 2.5.2  主體（樁基）施工單位未向建設(shè)單位提交《臨時施工用水組織設(shè)計》，未辦理《用水申請審批表》不得用水。由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第 2.5.3  日常運行中發(fā)生大面積跑、冒水現(xiàn)象半小時內(nèi)未處理，同一處漏滴五天內(nèi)無處理者給予浪費水資源處罰￥500/處/次，當(dāng)次進(jìn)度中扣除。第 2.5.4  對于經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包用水申請，主體施工單位（樁基單位）不給予配合就近提供駁接點，致使分包施工工期延誤，按有關(guān)合同條款兩倍違約金簽證轉(zhuǎn)扣主體施工單位（樁基單位）。第三節(jié)  用電管理16一、管理原則及權(quán)責(zé)第 3．1．1    建設(shè)工程的用電管理實行建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位、專業(yè)分包三級管理。第 3．1．2   建設(shè)單位負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程中所有用電單位的申請；施工變配電所的日常運行、維護、計量管理；全面監(jiān)察建設(shè)工程用電的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況；制訂并實施用電管理處罰條例。第 3．1．3   主體施工（樁基施工）單位直接負(fù)責(zé)整個工地的二、三級配電系統(tǒng)的施工、安全運行、維護、日常檢查，保證施工用電安全、節(jié)約、規(guī)范，依據(jù)用電管理處罰條例處理違規(guī)用電行為。二、 用電申請及審批第 3.2.1   所有用電單位用電前必須辦理申請用電手續(xù)，填寫《申請臨時用電審批表》。第 3.2.1   申請用電容量超過 50KVA 或用電設(shè)備超過 5 臺以上的用電單位必須現(xiàn)場勘查后，編寫臨時用電施工組織設(shè)計。第 3.2.3   臨時用電施工組織設(shè)計應(yīng)明確：一、 工程情況、特點。二、 進(jìn)行負(fù)荷計算、選擇導(dǎo)線截面、配電開關(guān)、漏電開關(guān)容量、規(guī)格、型號。三、 確定電源進(jìn)線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。四、 繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。五、 制定安全技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)。六、 臨時用電管理架構(gòu)及組成人員資質(zhì)、上崗證書、身份證復(fù)印件。七、 臨時用電施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實施。第 3．2．4  《申請臨時用電審批表》中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責(zé)任人。三、用電計量及費用支付第 3．3．1   建設(shè)單位僅對主體施工（樁基施工）單位在施工變配電所中實行一級配電并計量。第 3．3．2    每月 5 號，由建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位電專業(yè)主管雙方就施工變配電所配電計量表抄錄并確認(rèn)，壹式兩份，建設(shè)單位資料室存檔壹份。第 3．3．3   主體施工（樁基施工）單位對各專業(yè)分包單位按照《申請臨時用電審批表》進(jìn)行配電計量，每月 5 號抄錄，參照《---變電所---號表施工用電記錄表》格式制表記錄，報兩份給建設(shè)單位備案。第 3．3．4   建設(shè)單位對主體施工（樁基施工）單位每月計量，用電量根據(jù)進(jìn)度款的申請時間，17計量累加，扣減主體施工（樁基施工）單位抄報的各專業(yè)分包用電記錄表合計總量后加 10%損耗，按建設(shè)單位規(guī)定的單價計費，當(dāng)次進(jìn)度款中扣除。第 3．3．5  各專業(yè)分包單位用電費用按合同約定結(jié)算時扣除，其計量按主體施工（樁基施工）單位上報的《---變電所---號表施工用電記錄表》始終讀數(shù)加 10%損耗計算，按建設(shè)單位規(guī)定的單價計費。四、日常管理第 3．4．1   建設(shè)單位專業(yè)主管負(fù)責(zé)巡查變配電所的運行狀況，發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象及故障時，及時聯(lián)系供電局及變配電所承包商處理、修復(fù)，每月收集停電公告通知，知會主體施工（樁基施工）單位，作好工地施工、生活安排，每周組織全面檢查整個工地的用電狀況。第 3．4．2  主體施工（樁基施工）單位必須嚴(yán)格按建設(shè)單位審批的臨時用電施工組織設(shè)計安裝整個配電系統(tǒng)，作好系統(tǒng)的運行、維護、檢查并書面記錄接受安監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)察。第 3．4．3  主體施工（樁基施工）單位有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的各專業(yè)分包《申請臨時用電審批表》及時就近提供配電接駁點，作好計量記錄，每月 5 號報送建設(shè)單位備案；對違反安全、節(jié)約用電者，有權(quán)依據(jù)用電管理處罰條例報建設(shè)單位核準(zhǔn)后采取處罰措施。第 3．4．4  建設(shè)單位、主體施工（樁基施工）單位必須作好《申請臨時用電審批表》、臨時用電施工組織設(shè)計、施工用電系統(tǒng)圖、平面圖變更審批、《---變電所---號表施工用電記錄表》、日常維修記錄的存檔工作。五、用電管理處罰條例第 3．5．1  主體施工（樁基施工）等單位未向建設(shè)單位辦理《申請用電審批表》、臨時用電施工組織設(shè)計者，不得用電，由此導(dǎo)致的工期延誤，建設(shè)單位按合同約定雙倍罰款。第 3．5．2  未經(jīng)建設(shè)單位審批擅自駁接用電者以偷電論處 ￥2000/次。第 3．5．3  對于建設(shè)單位批準(zhǔn)用電的專業(yè)分包單位，主體施工（樁基施工）單位壹天內(nèi)不就近提供駁接點，致使分包單位造成直接損失及工期延誤，建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體施工（樁基施工）單位。第 3．5．4  對于安監(jiān)站、建設(shè)單位組織的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違反國家安全強制性規(guī)范者，建設(shè)單位有權(quán)勒令停工整頓，處罰￥5000/次；停工整頓所導(dǎo)致的工期延誤按合同違約條款三倍處罰，以上罰款在近次進(jìn)度款中扣除。第 3．5．5  出現(xiàn)重大安全用電事故單位，如導(dǎo)致直接人生死亡，變配電所嚴(yán)重?fù)p毀等，處以￥50000/次罰款。第 3．5．6  任何用電單位退場不辦理用電終結(jié)計量確認(rèn)，無條件接受建設(shè)單位用電計量計費結(jié)18果。第四節(jié)  其它第 4.0.1 附件四：《施工用電記錄表》附件五：《施工用水記錄表》附件六：《申請臨時用電審批表》附件七：《申請臨時用水審批表》 19第三篇  綜合考評和評價第一章  綜合考評為督促各主體施工單位加強施工管理，做好安全文明施工，保證工程項目的施工質(zhì)量，順利實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，恒大集團將定期對所屬各在建工程的主體施工單位進(jìn)行綜合評價，通過將優(yōu)罰劣，提高現(xiàn)場施工管理水平。恒大集團將在每月月底組織相關(guān)人員對各項目進(jìn)行綜合評價，評價的內(nèi)容主要有：現(xiàn)場安全文明施工、工程實體質(zhì)量、資料整理及提交情況、合同履行情況以及與甲方、監(jiān)理的配合情況。具體內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)見附件八《恒大在建工程項目施工單位綜合考評表》。恒大集團將依據(jù)每月的綜合評價結(jié)果，對各項目主體施工單位進(jìn)行獎懲：綜合評價排名前三名的分別獎勵 10000 元、8000 元、5000 元，綜合評價排名后三名的分別扣罰 10000 元、8000 元、5000 元。施工單位和其項目部管理層成員各占其獎勵或扣罰金額的 50％。第二章  綜合評價一、  項目工程完工后，將對各承建商就質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度等各方面的管理及合同履約的情況進(jìn)行綜合評價，綜合評價方法參照星級評定辦法（見附件九）。二、  恒大集團將根據(jù)對各承建商的綜合評價結(jié)果，決定是否選擇其作為后續(xù)工程的承建商的依據(jù)。以上各篇章中違約罰金除特別明確由結(jié)算款、保質(zhì)金中扣除外，一律從最近一次進(jìn)度款中扣除。20第四篇 附件及附表附件一：  工程管理用表工程開工令(GC-01)編號：      工程項目名稱 合同編號致：                            （施工單位）本工程                          （區(qū)段/ 部位）現(xiàn)已具備開工條件，開工日期為      年     月    日。合同工期為        日歷天。請貴單位立即組織開工。施工單位（蓋章）：項目經(jīng)理：建設(shè)單位（蓋章）：項目經(jīng)理：部門經(jīng)理：說明：本開工令一式三份，施工單位、工程部（景觀園林監(jiān)理部） 、預(yù)決算部各一份。21場地移交單(GC-02)編號：工程名稱移交內(nèi)容移交單位項目經(jīng)理簽字（蓋章）：             日期：200  年  月  日接收單位項目經(jīng)理簽字（蓋章）：             日期：200  年  月  日                      建設(shè)單位項目經(jīng)理簽字（蓋章）：             日期：200  年  月  日                      備注22工程簽證單(GC-03.)施工單位：                                                   編號：工程名稱 工程類別 合同編號簽證內(nèi)容：（由施工單位填寫）施工單位(蓋章) ：                                   項目經(jīng)理：              200  年  月  日監(jiān)理工程師意見 簽名：           200  年  月  日 項目經(jīng)理意見簽名：           200  年  月  日部門經(jīng)理意見 簽名：           200  年  月  日工程技術(shù)部意見 簽名：           200  年  月  日說明1. 所發(fā)生簽證內(nèi)容，經(jīng)兩名現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量并驗收合格后，5天內(nèi)必須填報，過期不予受理。2. 本簽證表一式三份，施工單位、預(yù)決算部、工程部(景觀園林監(jiān)理部) 資料室各一份。23工程材料使用許可證(GC-04)編號：工程名稱材料名稱供貨單位使用部位 到位時間數(shù) 量 規(guī) 格鑒別要點（與樣板或設(shè)計要求是否一致）施工單位意見 簽名：       日期：    年  月  日專業(yè)監(jiān)理工程師意見簽名：       日期：    年  月  日項目經(jīng)理意見簽名：       日期：    年  月  日部門經(jīng)理意見簽名：       日期：    年  月  日備 注 必須提供產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量保證資料及供貨單復(fù)印件施工單位（蓋章）：                                 報驗日期：   年  月  日24工序交接驗收表(GC-06)工程名稱：                               編號：交接工序名稱工序所在部位交接時間工序要求工序已完成內(nèi)容交驗單位自檢意見 接收單位驗收意見（蓋章） （蓋章）監(jiān)理工程師意見簽名：       日期：    年  月  日項目經(jīng)理意見簽名：       日期：    年  月  日注：1、工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開始日期。2、本表一式三份，工程部(園林/裝修監(jiān)理部)、交、接單位各一份。25工程進(jìn)度申請表(GC-07)編號：工程名稱施工單位（公章）工 程進(jìn) 度內(nèi) 容年    月   日（由施工單位填寫）工 程 質(zhì) 量 工程進(jìn)度 工程資料專業(yè)監(jiān)理工程師意見項目經(jīng)理意見 簽名：          日期：    年   月   日部門經(jīng)理意見 簽名：          日期：    年   月   日主管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名：          日期：    年   月   日26整改通知單回復(fù)單(GC-09)工程名稱：                 工程部位：                   編號：致：                                   號整改通知單要求的整改內(nèi)容，我方已全部整改完成，請組織復(fù)驗。施工單位（章）：          項目經(jīng)理：             日期：    年  月  日監(jiān)理工程師意見：簽名：       日期：    年  月  日項目經(jīng)理意見：簽名：       日期：    年  月  日27工程交接單(GC-12)編號：工程名稱移交內(nèi)容工程質(zhì)量已通過竣工驗收。施工單位建設(shè)單位接收單位備注參加交接單位意 見施工單位：項目經(jīng)理:年  月  日建設(shè)單位：部門經(jīng)理:年  月  日接收單位：項目經(jīng)理:年  月  日28工程結(jié)算申請表(GC-13)編號：工程名稱施工單位（公章）開工日期 完工日期 合同工期 現(xiàn)場簽證順延天數(shù)年  月  日    年   月   日 天 天施工用水量 簽名：施工用電量 簽名：竣工資料監(jiān)理工程師意見 簽名：      日期：項目經(jīng)理意見簽名：      日期：部門經(jīng)理意見簽名：      日期：主管領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名：      日期：29重大施工組織設(shè)計/方案報審表(GC-14)工程名稱：                       　　　  　      　  編號：工程技術(shù)部：工程項目的施工組織設(shè)計/方案，我部已審核完畢?，F(xiàn)將該工程施工組織設(shè)計/方案和審查意見附后，請工程技術(shù)部組織專題評審。附件：施工組織設(shè)計／方案（含電子版） 。專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:簽名：          日期:           項目經(jīng)理審查意見:簽名：　　　　　日期:           工程部經(jīng)理審核意見：簽名：　   　　 日期： 　    　　.工程技術(shù)部（評審小組）意見：簽名：　    　　 日期：          公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：　   　　 日期：          .說明：簽署的意見若表格填寫不下，可以附頁。30工程延期申請/批復(fù)表(GC-18)工程名稱：　  　　　　                             編號：致：　　　　　                        　　根據(jù)施工合同條款 　　　　　條的規(guī)定，由于                       原因，我方申請工程延期   天，請予以批準(zhǔn)。附件：1、工程延期的依據(jù)及工期計算：合同竣工日期：申請延長竣工日期：2、證明材料：承包單位（章）：　　　　　　 　　項目經(jīng)理：　　　　　   　　日期:　　　          　監(jiān)理工程師意見：簽名：　   　　 日期：            。項目經(jīng)理意見：簽名：　   　　 日期：            。工程部經(jīng)理意見：簽名：　   　　 日期：            。公司領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：　   　　 日期：            。31開工/復(fù)工報審表(GC-21)工程名稱：                                        編號：致：                                         我方承擔(dān)的                       工程已完成了以下各項工作，具備了開工/ 復(fù)工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工 /復(fù)工指令。附：1、開工報告2、證明文件。承包單位（章）              項目經(jīng)理                    日    期                      審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)                        總監(jiān)理工程師                    日      期                    32報驗申請表(GC-22)工程名稱：                                              編號：致：                                       我單位已完成了                                                   工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。附件：承包單位（章）                  項目經(jīng)理                               日    期                               審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)                                    總/專業(yè)監(jiān)理工程師                            日  期                            33工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表(GC-23)工程名稱：                                  編號：致：                                我方于      年    月    日進(jìn)場的工程材料/構(gòu)配件/ 設(shè)備數(shù)量如下（見附表） 。現(xiàn)將質(zhì)量文件及自檢結(jié)果報上，擬用于下述部位：，請予審核。附件：1、數(shù)量清單2、質(zhì)量證明文件3、自檢結(jié)果承包單位（章）                 項目經(jīng)理