XXXX東財《全面預(yù)算管理》在線作業(yè)及答案doc.doc
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EvA 指標(biāo)分解體系;D .平衡計分卡。 38、企業(yè)的營運力通常可以選擇(ABCDE)指標(biāo)進行反映。 A .總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;B .流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;c .存貨周轉(zhuǎn)率;D .應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;E .應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率。 39、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)確定的原則包括(ABCD)。 A .簡易性;B .適應(yīng)性;C .合理性;D .靈活性;E .方便性。 40、預(yù)算控制標(biāo)準(zhǔn)分為(ABCD)A .歷史標(biāo)準(zhǔn);B .行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);C .內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);D .外部標(biāo)準(zhǔn);E .理想標(biāo)準(zhǔn)。 41、屬于企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的是(A)A .歷史標(biāo)準(zhǔn);B .行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);C .理想標(biāo)準(zhǔn);D .實際標(biāo)準(zhǔn)。 42、自上而下式的預(yù)算編制程序適合于哪種管理控制模式(A) A .戰(zhàn)略規(guī)劃型;B .財務(wù)控制型;C .戰(zhàn)略控制型;D .資金控制型。 43、有利于發(fā)揮各個編制部門主觀能動性的預(yù)算編制程序是(B)。 A .自上而下式;B .自下而上式;C .上下結(jié)合式;D .上下并行式。 44、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營型企業(yè)集團適合的預(yù)算編制程序是(C) A .自上而下式;B .自下而上式;C .上下結(jié)合式;D .上下并行式。 45、以下哪些預(yù)算屬于財務(wù)預(yù)算(ABCD)。 A .現(xiàn)金支出預(yù)算;B .現(xiàn)金收入預(yù)算;C .預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表D 預(yù)計利潤表;D .預(yù)計所得稅表。 46、全面預(yù)算管理中,不屬于總預(yù)算內(nèi)容的是(B)。 A .現(xiàn)金預(yù)算;B .生產(chǎn)預(yù)算;c .預(yù)計利潤表;D .預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。 47、下列各項中,全面預(yù)算的最后環(huán)節(jié)是(B) A .日常業(yè)務(wù)預(yù)算;B .財務(wù)預(yù)算;C .特種決策預(yù)算;D .彈性利潤預(yù)算。 48、以預(yù)算期正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為(C)。 A .零基預(yù)算;B .定期預(yù)算;c .靜態(tài)預(yù)算;D .流動預(yù)算。 49、可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性,并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點的預(yù)算方法是(B)。 A .零基預(yù)算;B .滾動預(yù)算;c .靜態(tài)預(yù)算;D .彈性預(yù)算。 50、可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性,并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點的預(yù)算方法是(B)。 A .零基預(yù)算;B .滾動預(yù)算;c .靜態(tài)預(yù)算;D .彈性預(yù)算。 51、相對于彈性預(yù)算而言,固定預(yù)算的主要缺點是(A) A .適應(yīng)性差;B .穩(wěn)定性差;C .連續(xù)性差;D .遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差。 52、按照“提出費用計劃方案,劃分費用等級,合理安排資金,逐項下達(dá)預(yù)算對不可避免成本費用優(yōu)先分配資金,對可持續(xù)項目則按輕重緩急分級依次安排資金”的程序編制預(yù)算的方法是(A) A .零基預(yù)算;B .增量預(yù)算;c .滾動預(yù)算; D .彈性預(yù)算。 53、在下列各項中,能同時以實物量指標(biāo)和價值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金手指的預(yù)算是(B)。 A .現(xiàn)金預(yù)算;B .銷售預(yù)算;c .生產(chǎn)預(yù)算;D .產(chǎn)品成本預(yù)算。 54、下列項目中,原本屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算,但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制,因此被納入財務(wù)預(yù)算的是(A)。 A .財務(wù)費用預(yù)算;B .預(yù)計利潤表;c .銷售費用預(yù)算; D .預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。 55、編制生產(chǎn)預(yù)算時,關(guān)鍵是正確地確定(D)。 A .銷售價格;B .銷售數(shù)量;C .期初存貨量;D .期末存貨量。 56、與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算是(ABD)。A .直接材料預(yù)算;B .變動制造費用預(yù)算; C .銷售及管理費用預(yù)算;D .直接人工預(yù)算;E .現(xiàn)金流量預(yù)算。 57、下列各項中,能夠集中反映財務(wù)決策結(jié)果的專門預(yù)算是(B)。 A .日常業(yè)務(wù)預(yù)算;B .特種決策預(yù)算;c .財務(wù)預(yù)算;D .責(zé)任預(yù)算。 58、資本預(yù)算編制內(nèi)容包括(AB)。 A .籌資預(yù)算;B .投資預(yù)算;c .財務(wù)預(yù)算;D .現(xiàn)金流量預(yù)算;E .業(yè)務(wù)預(yù)算。 59、特種決策預(yù)算中往往被納入業(yè)務(wù)預(yù)算體系的是(A)。 A .經(jīng)營決策預(yù)算;B .長期決策預(yù)算;C .資本支出預(yù)算;D .制造費用預(yù)算。 60、財務(wù)預(yù)算中的指標(biāo)均為(B) A .實物量指標(biāo);B .價值量指標(biāo);C .時間量指標(biāo);D .實物量指標(biāo)和價值量指標(biāo)。 61、現(xiàn)金預(yù)算能夠反映的內(nèi)容有(ACD)。 A .資金籌措預(yù)算;B .損益預(yù)算;C .現(xiàn)金收入預(yù)算;D .現(xiàn)金支出預(yù)算;E .投資預(yù)算。 62、財務(wù)預(yù)算又稱為(D)。 A .全面預(yù)算;B .業(yè)務(wù)預(yù)算;C .輔助預(yù)算;D .總預(yù)算。 63、編制資產(chǎn)負(fù)債表時,可以直接從現(xiàn)金預(yù)算中直接獲得的數(shù)據(jù)是(B)。 A .應(yīng)收賬款的期末余額;B .現(xiàn)金的期初期末余額;c .短期借款的期末余額;D .存貨的期末余額。 64、內(nèi)部控制整體框架包括的要素有(ABCDE)。 A .控制環(huán)境;B .風(fēng)險評估;C .控制活動;D .信息與溝通;E .監(jiān)督。 65、在整個內(nèi)部控制體系中,(B)是核心和關(guān)鍵。 A .董事會控制;B .管理控制;C .會計控制;D .法規(guī)控制。 66、全面預(yù)算控制的性質(zhì)是(ABC)。 A .制度控制;B .程序控制;C .目標(biāo)控制;D .法規(guī)控制;E .形式控制。 67、全面預(yù)算控制的方法有(ABC)。 A .授權(quán)控制;B .審核控制;C .調(diào)整控制;D .程序控制;E .形式控制。 68、授權(quán)控制是一種(A)控制,通過授權(quán)控制,可以有效地將一切不正確、不合理、不合法的經(jīng)濟行為制止在發(fā)生之前。A .事前;B .事中;C .事后;D .全程。 69、預(yù)算控制權(quán)責(zé)的分配按照預(yù)算組織體系分成哪幾個層次(ABCDE)。 A .預(yù)算審批機構(gòu);B .預(yù)算決策機構(gòu);c .預(yù)算監(jiān)控機構(gòu);D .預(yù)算組織機構(gòu);E .預(yù)算編制執(zhí)行機構(gòu)。 70、預(yù)算外授權(quán)一般由(DE)執(zhí)行。 A .預(yù)算管理委員會;B .預(yù)算管理委員會辦公室;C .各級責(zé)任中心;D .董事會;E .股東大會。 71、(B)控制就是在業(yè)務(wù)發(fā)生之后,通過會計核算信息系統(tǒng)對與業(yè)務(wù)相關(guān)的費用報銷和資金撥付進行事中控制。 A .預(yù)算授權(quán);B .預(yù)算審核;C .預(yù)算調(diào)整;D .預(yù)算編制。 72、全面預(yù)算審核控制包括(ABCDE)幾種類型。A .銷售收入預(yù)算控制;B .應(yīng)收賬款預(yù)算控制; c .采購預(yù)算控制;D .管理費用預(yù)算控制;E .現(xiàn)金流量控制。 73、以下是全面預(yù)算進行調(diào)整控制的原因的有(ABCDE) A .市場需求發(fā)生變化;B .企業(yè)政策發(fā)生變化;C .企業(yè)內(nèi)部資源發(fā)生變化; D .外部市場環(huán)境發(fā)生變化;E .計劃不周全。 74、根據(jù)調(diào)整是否影響整體預(yù)算控制目標(biāo)的改變,預(yù)算調(diào)整可分為(AB)。 A .目標(biāo)內(nèi)預(yù)算調(diào)整;B .目標(biāo)外預(yù)算調(diào)整;C .超預(yù)算調(diào)整;D .預(yù)算內(nèi)調(diào)整;E .計劃不周全。 75、目標(biāo)內(nèi)調(diào)整的審批機構(gòu)是(C)。A .股東大會;B .董事會;C .預(yù)算管理委員會;D .各級責(zé)任中心。 76、全面預(yù)算的性質(zhì)表現(xiàn)為(ABC)。 A .差異分析;B .因素分析;C .比率分析;D .效率分析;E .比較分析。 77、全面預(yù)算分析的方法主要包括:( ABCDE)。 A .水平分析法;B .垂直分析法;C .趨勢分析法;D .比率分析法;E .因素分析法。 78、通過計算報表中各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu),反映報表中的項目與總體關(guān)系及其變動情況的預(yù)算分析方法是:( B)。A .水平分析法;B .垂直分析法;C .趨勢分析法;D .比率分析法。 79、對直接人工預(yù)算進行差異分析時,可從以下哪些方面進行分析(ABC)。 A .工資率差異;B .工時差異;C .產(chǎn)量差異;D .分配率差異;E .效率差異。 80、全面預(yù)算差異分析的主體應(yīng)該是(D)。 A .預(yù)算編制人員;B .財務(wù)人員;C .董事會;D .預(yù)算管理委員會。 81、因素分析法根據(jù)計算方法和程序的不同,主要有以下幾種:(ABC )。 A .差額分析法;B .指標(biāo)分析法;C .連環(huán)替代法;D .垂直分析法;E .趨勢分析法。 82、固定制造費用差異分析的二因素分析法對產(chǎn)生差異的分析主要涉及的因素是:( AB)。 A .耗費差異;B .能量差異;C .效率差異;D .閑置能量差異;E .價格差異。 83、財務(wù)預(yù)算因素差異分析主要以(C)為基礎(chǔ)。 A .資產(chǎn)負(fù)債表;B .現(xiàn)金流量表;C .利潤表;D .經(jīng)營預(yù)算差異分析表。 84、對財務(wù)預(yù)算進行差異分析時可將凈利潤指標(biāo)分解為哪些因素(ABCDE)。 A .營業(yè)利潤;B .營業(yè)外收入;C .營業(yè)外支出;D .投資損益;E .所得稅。 85、從經(jīng)營屬性(定性和定量)來評價經(jīng)營狀況及努力程度的是(B) A .財務(wù)業(yè)績;B .非財務(wù)業(yè)績;C .經(jīng)營業(yè)績;D .管理業(yè)績。 86、所有者業(yè)績關(guān)注的焦點是具有報表屬性的(AB)A .凈資產(chǎn)報酬率(RoE ) ; B .稅后凈利等財務(wù)指標(biāo); C .每股市價;D .經(jīng)濟增加值(EVA )指標(biāo);E .每股凈利潤。 87、業(yè)績管理是一個體系,它不同于會計上的“盈余管理”概念,具體包括:(ABCDE )。 A .業(yè)績計劃;B .業(yè)績溝通;C .?dāng)?shù)據(jù)分析; D .業(yè)績評價; E .薪酬管理。 88、過程中的預(yù)算考評主要有哪些特征(ABC) A .預(yù)警性;B .定期性;c .關(guān)注關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);D .持續(xù)性;E .綜合性。 89、KPI 體系選定及標(biāo)桿取值確定要遵循SMART 原則,具體包括(ABCDE)。 A .具體;B .可度量;C .可實現(xiàn);D .現(xiàn)實性;E .時限性。 90、利用KPI 進行預(yù)警,要求及時、重點反映實際業(yè)績偏離預(yù)算標(biāo)桿值程度在10 %以上關(guān)鍵預(yù)警指標(biāo)項目,其中標(biāo)桿值主要包括:(ABCD )。A .利潤;B .銷售收入;c .資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率; D .成本費用; E .投資報酬。 91、在綜合業(yè)績考評中,無論是評價體系建立還是具體評價指標(biāo)設(shè)定上,都必須考慮下述原則:(ABCDE )。 A .目標(biāo)一致原則;B .戰(zhàn)略符合性原則;C .可控性原則; D .協(xié)調(diào)性原則; E .公平與公正原則。 92、平衡計分卡是針對傳統(tǒng)以財務(wù)業(yè)績?yōu)橹鞯脑u價系統(tǒng)而提出的,它強調(diào)非財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)指標(biāo)的重要性,它從哪些方面來評價企業(yè)業(yè)績(ABCD)。A .財務(wù);B .顧客;C .內(nèi)部作業(yè); D .創(chuàng)新與學(xué)習(xí); E .利潤率。 93、財務(wù)績效定量評價指標(biāo)由哪些方面構(gòu)成(ABDE)。 A .企業(yè)盈利能力狀況;B .資產(chǎn)質(zhì)量狀況;C .資產(chǎn)運行狀況;D .債務(wù)風(fēng)險狀況;E .經(jīng)營增長狀況。 94、綜合評價方法根據(jù)評價方法的特點可分為(AB)。 A .指標(biāo)分解評價方法;B .指標(biāo)綜合評價方法;C .綜合指數(shù)法;D .功效系數(shù)法;E .杜邦財務(wù)分析體系。 95、指標(biāo)分解評價方法包括(AB)。 A .杜邦財務(wù)分析體系;B .帕利普財務(wù)分析體系;C .綜合指數(shù)法;D .功效系數(shù)法;E .指標(biāo)綜合分析法。 96、指標(biāo)綜合評價方法具體包括(CDE) A .杜邦財務(wù)分析體系;B .帕利普財務(wù)分析體系;C .綜合指數(shù)法;D .功效系數(shù)法;E .平衡記分卡。- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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