XX年一級建造師《工程項目管理》真題答案.doc
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2011一級建造師《工程項目管理》答案(網(wǎng)友版) 1建設(shè)工程:C實現(xiàn): 2作為工程:B施工 3按照國際:C施工 4下列組織:A項目 5關(guān)于編制:B分解 6建設(shè)工程:B開發(fā)或建設(shè) 7在國際上:B功能 8我國建設(shè):B招標(biāo) 9下列建設(shè)-物體存放 10下列質(zhì)量-按規(guī)定 11建設(shè)項目-設(shè)計任務(wù) 12第二類-加強(qiáng)員工 13施工現(xiàn)場-應(yīng)急預(yù)案 14關(guān)于施工-工序質(zhì)量 15采用單價-實際完成 16施工成本-分析 17工作順序:C1342 18控制的定義:C工程 19承包人首先:B通知 20下列影響:B環(huán)境 21時間至少:D15 22施工項目:D代表人的代表 23技術(shù)措施:B優(yōu)先: 24根據(jù)建筑-6個月 25根據(jù)下表-有多個終點 26單代號-在該工作與起點 27在空氣-聲源控制 28單位工程-建設(shè)單位 29某磚混:C不做 30正確的是:A負(fù)總則 31已知工作:D7 32在對合同:B程序 33風(fēng)險對策:C規(guī)避 34通過施工:B建設(shè) 35應(yīng)用S形:A成本累計 36施工成本-目標(biāo)成本 37關(guān)于建設(shè)-按照合同 38建設(shè)工程-動力機(jī)制 39建設(shè)工程-保證擔(dān)保 40下列擔(dān)保-預(yù)付款擔(dān)保 41已知某施工-90 42施工成本:C節(jié)約成本 43生產(chǎn)安全:D方案演練 44性質(zhì)屬于:A顧問 45合同交底:C承 46生產(chǎn)過程:A集成 47質(zhì)量計劃:B不得更改 48運用動態(tài)-進(jìn)行項目 49某工程-6月18日 50在施工過程-由承包人承擔(dān)費用,工期不順延 51關(guān)于FIDIC-DAB的成員 52在工程網(wǎng)絡(luò)-該項工作使其 53訂立程序:B投標(biāo)文件 54某分部:D90000 55某企業(yè):A一年 56監(jiān)理規(guī)劃:A監(jiān) 57職業(yè)健康:A自我保證 58勞動用工:D勞動合同 59項目管理:B社會 60根據(jù)建筑-單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批 71政府對:C監(jiān)D監(jiān)E監(jiān) 72總承包:A質(zhì)C開 73根據(jù)建筑法-工程設(shè)計-合同約定-施工技術(shù) 74關(guān)于項目-信息管理部門-信息管理手冊-信息管理的任務(wù)-信息管理手冊 75建設(shè)工程-思想檢查-隱患檢查-整改檢查 76下列施工-編制施工-確定合理 77工程項目-所含分項-質(zhì)量控制-觀感質(zhì)量 78某建筑材料-只提取約-對多交貨 79單位工程:D工E分析 80環(huán)節(jié)包括:A分C跟E采 81某防洪:A挖B施D對責(zé)任 82一般用來:A分B分C分D整 83工程擔(dān)保:B投E工 84材料費和:A措B施D企 85關(guān)于雙代號-總時-網(wǎng)絡(luò)計劃-除了 86關(guān)于項目-矩陣組織適用-矩陣組織系統(tǒng)-大型線性 87建設(shè)工程-減少或消除人的-減少或消除設(shè)備 88根據(jù)工程-業(yè)主方-設(shè)計方 89某建設(shè)工程-丙公司應(yīng)自覺-丙公司未經(jīng)-丙公司應(yīng)按時 90項目費用:A直觀B量大E優(yōu)點 91某分部:B工作bD工作g實際 92處理是:C向E事 93項目目標(biāo):A改B選 94編制施工-施工預(yù)算-簽訂的工程-施工圖預(yù)算 95按照國際-由于索賠-由于客觀原因-由于非承包 96關(guān)于建設(shè)-施工現(xiàn)場-項目經(jīng)理-現(xiàn)場建設(shè) 97根據(jù)建設(shè)-主持項目-制定項目-參與選擇 98為順利-系統(tǒng)方法-動態(tài)控制 99分包單位:A總B認(rèn)可E總 100主要內(nèi)容:A任E計劃- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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