熱浪散熱器拓展方案.ppt
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熱浪散熱器拓展方案,熱浪散熱器溫暖千萬家,Page?2,策劃目錄,,Page?3,一、市場狀況分析,,,,(一)企業(yè)概況,(二)市場分析,(三)競爭對手分析,(四)SWOT分析,市場狀況分析,Page?4,(一)企業(yè)概況,,企業(yè)概況,北京熱浪散熱器有限公司,是一家軍工改制新型采暖散熱器企業(yè)。,,,,,總部設在中國北京亦莊開發(fā)區(qū),占地面積10,000平方米,公司總投資4360萬元。,設計研發(fā)能力雄厚,公司研發(fā)中心有科技人員、各類工程技術人員、高級管理人員等學科領域著名專家。,2011年被評為散熱器十大暢銷品牌,Page?5,(二)市場分析,,,,,散熱器行業(yè)分析,散熱器的發(fā)展前景,,,文字內容,,市場分析,Page?6,,,,采暖散熱器在我國已有近百年的歷史,隨著我國人民生活水平的穩(wěn)步提高和城市和城市化步伐加快,建筑業(yè)在國民經濟中的重要性日益突出,而其對新型采暖設備的需求量也呈全面迅猛增長的態(tài)勢。雖然近幾年,電熱采暖、地熱采暖悄然進入尋常百姓家,但以采暖散熱器進行采暖仍是我國最為普遍使用的冬季采暖方式。近年來,我國出現(xiàn)了一批起點高、具有競爭實力,已經得到市場認可、發(fā)展前景良好的企業(yè),在經過幾年來的市場磨煉后迅速成長起來,成為國內散熱器行業(yè)的領軍人。,1、散熱器行業(yè)分析,2、散熱器的發(fā)展前景,,2、,品牌競爭優(yōu)者勝,,(1),高效、節(jié)能、美觀、環(huán)保是主題,,單擊添加,供暖多元化勢不可擋,,(2),主動防腐是必由之路,Page?8,(三)競爭對手分析,1.企業(yè)概況,,競爭對手一,努奧羅公司秉承“藝術設計、國際品質、國內價格”的企業(yè)理念,根植于國內并積極拓展國際市場。它加厚的專用優(yōu)質拉伸鋼板,一體化無縫成型,安全性能優(yōu)異,加強型“納米水性散熱器內防腐蝕涂料”,有效抵御抗氧化腐蝕等。,競爭對手二,競爭對手二,競爭對手一,森德公司是鋼制柱型散熱器十大品牌最早的研發(fā)和推廣者,現(xiàn)在依然保持著高檔散熱器十大品牌領先地位,森德康舒新風系統(tǒng)和森德康舒熱能地源熱泵系列產品代表著世界上節(jié)能低碳建筑產品領域里的最新技術,它不僅能夠有效的降低建筑能耗、同時也大大提高了使用者的舒適度和居住健康指數(shù)。,Page?9,(四)SWOT分析,1、機會與問題分析機會與挑戰(zhàn)機會一機會二機會三機會四機會五挑戰(zhàn)一挑戰(zhàn)二,Page?10,(四)SWOT分析,2、優(yōu)勢與劣勢分析優(yōu)勢一1)鉆機工藝————多孔鉆工藝2)封頭工藝————一次封頭3)焊接技術————兩段雙面同時焊接4)表面處理工藝——拋丸工藝處理5)噴漆工藝——亞光靜電噴漆優(yōu)勢二項目定位觀念超前,與國外類似產品的流行趨勢銜接,突出“節(jié)能、美觀”的主題項目及其特色項目,在散熱器市場上獨樹一幟。優(yōu)勢三項目“節(jié)能散熱器”的命名,從內涵到外延,涵蓋了項目本身的品味、檔次和價值。從性能到外觀、從材質到體積都達到了一個新的境界。,Page?11,(四)SWOT分析,優(yōu)勢四項目在利用設備方面可以租賃或購買二手設備的形式,減少成本投入。優(yōu)勢五我們具有的超前意識,創(chuàng)新理念,加上專業(yè)的營銷推廣措施和科學規(guī)范的運營操作,使項目凝聚了強大的競爭力。劣勢一如果不能高校的展開資本運做,那么前期項目的速度將是緩慢的。劣勢二項目產品相對來說,科技含量低,容易被競爭者跟隨、仿冒。劣勢三管理團隊、技術團隊、營銷團隊的組建尚需時日。劣勢四市場推廣需配套。,Page?12,二、營銷策略,(一)目標市場描述,(二)市場定位,(三)營銷組合描述,營銷策略,Page?13,(一)、目標市場描述,綜觀省內散熱器市場總體上穩(wěn)步增長,競爭十分激烈,根據(jù)市場利益細分,熱浪散熱器可分為三種基本類型:,,,文字內容,,一是經濟型,,,二是高品質耐用型,三是節(jié)能環(huán)保型,(二)、市場定位,通過市場機會分析和市場細分,結合熱浪散熱器自身的特點,可以看出熱浪的目標市場可以是第二類型和第三類型。這是因為作為散熱器,熱浪的最大優(yōu)勢在于采用工藝比較高端、經濟耐用,低碳環(huán)保引領著散熱器的綠色健康發(fā)展。同時,散熱器市場定價高于現(xiàn)在同類散熱器,所以熱浪散熱器將市場定位于:熱愛環(huán)保事業(yè)能夠展示自己身份地位的中高薪階層。,Page?15,(三)、營銷組合描述,1、產品1)核心產品2)形式產品3)期望產品4)擴張產品5)潛在產品2、銷售渠道主要是以連鎖經營的模式,通過公司招募加盟店來完成。,Page?16,(三)、營銷組合描述,3、價格策略根據(jù)同其他品牌對比調查,可以發(fā)現(xiàn)熱浪散熱器比其他的品牌稍貴,采用的是中高價策略。為了品牌的推廣,擴大規(guī)模和市場占有率為定價的目標。我們的價格主要采用折扣價格策略。在正式價格的基礎上給予一定的折扣和讓價,為了能夠促進銷售,還運用了心理定價中的尾數(shù)定價來迎合消費者對于數(shù)字的敏感認知。4、促銷策略1)媒體宣傳2)確定促銷目標,針對不同消費階層的小區(qū),分別進行人員推廣。3)專業(yè)人員推銷4)提升品牌形象5)售后服務,Page?17,三、行動策劃案,活動核心:熱浪散熱器推廣(一)、具體安排1)、活動主題:熱浪,綠色建材到你家2)、活動地點:全國市場3)、活動時間:2012年1、2。4)活動產品:熱浪散熱器5)活動準備流程:A、軟文策劃。B、論壇策劃。C、幫助制定小區(qū)活動終端銷售計劃。D、SEO。,Page?18,三、行動策劃案,活動注意事項:a、贈品:由公司統(tǒng)一采購。b、DM單:于活動開始前幾天委托廣告公司設計印制,由導購員或臨時導購員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁。c、X展架:委托廣告公司設計,于活動開始前印制配發(fā)到終端店。d、導購人員注意事項與工作內容安排。,Page?19,三、行動策劃案,(二)、預算1)、活動開始時間:2011年11、12月—2012年1、2月共四個月。2)、小區(qū)管理費用:100/月,共計400元。3)、現(xiàn)場道具:橫幅、桌椅、遮陽蓬、展架、服裝等物品道具,共需500元。4)單頁印制:宣傳單、宣傳圖冊等其他資料共計200元。5)促銷贈品:廚房三件套、水杯、抱枕、鞋架等,共計1000元。6)臨促招聘:兼職促銷員每人35元/天,共四人,共計140元。所以此次活動費用總預算為2240元。,Page?20,四、評估流程,,,1)在濟源同行業(yè)中,提高了產品競爭力。在消費者中,提升了產品知名度。,2)潛在顧客的增多。,1)純盈利的增少。,2)通過與同行業(yè)內平均水平比較,和自身成本利潤分析比較,得出成功與否的結論。,,,文字內容,,(二)、搜集成功依據(jù)的方法,,(一)、成功的依據(jù),熱浪散熱器歡迎您,- 配套講稿:
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