田東街道社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法

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田東街道辦事處網(wǎng)格化管理督查考核辦法為全面推進我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，充分調(diào)動網(wǎng)格長、片區(qū)負責人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，按照“發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”的工作要求，特制定本辦法。一、督查考核目的：激勵先進，鞭策后進，優(yōu)勝劣汰，進一步提高政府社會管理和公共服務行政效能。二、督查考核原則：堅持實事求是、客觀公正的原則；堅持首接負責、主動解決的原則；堅持源頭控制、快速處置的原則；堅持主動發(fā)現(xiàn)、及時解決的原則；堅持突出重點、促進一般的原則；堅持獎懲分明、以獎代補的原則。三、督查考核對象：所有網(wǎng)格工作人員，重點考核網(wǎng)格長、片區(qū)負責人的履職盡責情況 。四、督查考核機構：1、街道成立督查考核組。由街道主任擔任組長，其他班子成員為考核組成員，負責對社區(qū)網(wǎng)格長的履職盡責情況進行督查考核。2、由網(wǎng)格化工作領導小組辦公室牽頭，街道各科室、社區(qū)主任參加，對片區(qū)負責人的履職盡責情況進行督查考核，并根據(jù)街道安排，交叉開展督查考核工作。五、督查考核內(nèi)容：1、貫徹落實街道布置的各項工作任務完成情況。2、網(wǎng)格內(nèi)各種信息是否按規(guī)定時間上報。3、網(wǎng)格內(nèi)社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查、信訪穩(wěn)定信息排查是否做到及時、全面、準確。4、網(wǎng)格內(nèi)常住人口、流動人口計劃生育期內(nèi)信息、戶況信息是否做到及時準確發(fā)現(xiàn)、及時登記上報；育齡婦女的結婚、懷孕、出生、避孕節(jié)育等信息是否按要求填寫完整并及時上報所在社區(qū)；對政策外懷孕和政策外生育等重要信息，是否做到當天發(fā)現(xiàn)當天上報。5、每月底，網(wǎng)格長收集登記上報的人口信息，社區(qū)計生專干是否做到及時核實、錄入建檔；是否定期對轄區(qū)內(nèi)常住和流動人口清理登記情況進行檢查督查。6、網(wǎng)格內(nèi)勞動保障、安全生產(chǎn)等登記、排查，是否做到及時、準確。7、網(wǎng)格內(nèi)（含周邊）市容環(huán)境衛(wèi)生、小巷保潔、亂貼廣告等方面發(fā)現(xiàn)的問題及督促整改情況。8、社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。六、督查考核周期：督查考核實行半年考核制，半年進行一次初查，對各片區(qū)負責人、網(wǎng)格長半年的工作開展情況進行考核。年底進行總評，并將考核結果進行排名公布。七、督查考核形式：采取聽、評、看、議相結合的方式進行。1、聽。主要聽取各社區(qū)網(wǎng)格長的工作匯報。2、評。主要評價網(wǎng)格長各項工作落實情況。3、看。一看工作態(tài)度，是否愛崗敬業(yè)，職責是否明確，每天是否堅持下網(wǎng)格履職盡責。二看操作程序是否規(guī)范，對一般性工作、需要協(xié)調(diào)處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三看工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。主要看信息采集是否及時、準確、真實、全面，是否達到全覆蓋。四看是否能與社區(qū)居民交流溝通、感情融洽，及時掌握動態(tài)信息；是否能處理好承辦與協(xié)辦的關系，做到事務處置的快捷化。五看工作業(yè)績，檢查雙崗雙責制度的落實和取得的實效。主要看是否認真填寫工作日志，信息呈報表及反饋表、計劃生育等動態(tài)信息是否及時登記上報，是否做到一格一檔，臺賬是否清楚、整潔、規(guī)范。事務受理、處置是否快捷、規(guī)范。工作中是否發(fā)揮了“信息采集員、現(xiàn)場受理員、信息報告員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計員”的作用。六看服 務對象是否滿意。4、議。召開由社區(qū)居民、駐區(qū)單位代表參加的座談會，聽取他們對網(wǎng)格化管理的意見和建議，以及對網(wǎng)格長的綜合評價。八、考核分值與獎懲：（一）考核采取百分制的形式進行，具體分值如下：1、網(wǎng)格工作全面考核，共 80 分。其中：網(wǎng)格基本信息 15分、計生工作 15 分、綜治維穩(wěn)工作 10 分、市容衛(wèi)生工作 10分、勞保保障工作 10 分、民政工作 10 分、黨建及其他工作10 分。2、民意滿意率考核，共 10 分?？己私M根據(jù)《社區(qū)網(wǎng)格化管理群眾滿意度測評表》匯總情況，計算民意滿意率分值。3、領導綜合評價考核，共 10 分。社區(qū)網(wǎng)格化管理考核領導小組每季度綜合各片區(qū)工作開展情況，填寫《社區(qū)網(wǎng)格化管理領導綜合評分表》，對各片區(qū)工作進行綜合評價打分。4、獎勵加分。網(wǎng)格長或網(wǎng)格化管理宣傳報道工作取得下列情形之一的給予加分。①獲得中央級新聞媒體報道的一項加 20 分；②獲得省級新聞媒體報道的一項加 15 分；③獲市級新聞媒體報道的一項加 10 分；④獲得區(qū)級新聞媒體報道的一項加 5 分。5、懲罰扣分?？己朔种蹬c省、市、區(qū)布置的階段性中心工作、專項檢查、單項檢查掛鉤，凡在省級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣 30 分；凡在市級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣 20 分；凡在區(qū)級檢查中出現(xiàn)問題的每項扣 10 分，記入考核總分。并根據(jù)問題的嚴重程度由街道網(wǎng)格化管理工作考核小組研究處理結果。（二）分值對應等級：社區(qū)每季度對網(wǎng)格長履行情況進行評先評優(yōu)，共分“優(yōu)秀”(95 分以上)、“良好”(85-94 分)、“合格” （65-84 分）和“不合格” （65 分以下）四個等 級。（三）獎懲1、每年評選網(wǎng)格化管理先進工作者 13 名，獎勵 100--300 元。其中先進社區(qū)工作站長 3 名，年度考核前三名的社區(qū)工作站長即為先進網(wǎng)格管理工作者；三級網(wǎng)格先進責任人11 名，具體名單根據(jù)民意測評結果，由社區(qū)工作站長推薦產(chǎn)生，先進社區(qū)兩個名額，非先進社區(qū)一個名額；2、街道科室在網(wǎng)格化管理中取得優(yōu)異成績將給予獎勵，所掛點社區(qū)在年度考核中排名前三名，每名科室成員獎勵100---300 元；3、在網(wǎng)格化管理中工作不到位及出現(xiàn)重大失誤者，街道將根據(jù)責任劃分，追究個人責任，并給予處罰，且取消年度參評各級各項先進榮譽的資格。九、督查考核紀律：1、督查考核組必須堅持公平、公正的原則，客觀如實地評價網(wǎng)格化管理運轉情況，確保考核結果的公信力；2、督查考核組必須嚴格遵守保密紀律，不得隨意透露考核過程與結果；3、督查考核組成員必須實行回避原則，不參與對本人負責網(wǎng)格片區(qū)的督查考核；4、被督查考核的片區(qū)負責人、網(wǎng)格長要主動配合督查組工作，按規(guī)定要求如實提供相關資料；要高度重視督查考核組發(fā)現(xiàn)的問題，針對反饋意見及時落實整改。