某某公司員工近一年半的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

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某某公司員工近一年半的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文1，多催多跟進(jìn)，事情會(huì)進(jìn)展的快的多。典型的經(jīng)歷：申請(qǐng)一臺(tái) AF-8020 高端設(shè)備，做高端母盤。剛到公司是小白，所以我填了申請(qǐng)單后，就等著儲(chǔ)運(yùn)部門發(fā)貨過(guò)來(lái)，結(jié)果時(shí)間過(guò)了一個(gè)星期，設(shè)備還沒(méi)到公司總部。若不是開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)問(wèn)進(jìn)度，然后直接打電話給儲(chǔ)運(yùn)問(wèn)設(shè)備，還不知道傻傻的我要等多久。打過(guò)電話，再發(fā)郵件抄送上層同事及相關(guān)責(zé)任人，結(jié)果設(shè)備第二天就發(fā)過(guò)來(lái)到公司了。這就是催與不催的差距！2，對(duì)自己做的事負(fù)責(zé)。一件任務(wù)超期了，我會(huì)說(shuō)出各種理由。但是公司評(píng)價(jià)員工的方式是，以結(jié)果為導(dǎo)向的。我是認(rèn)同這個(gè)價(jià)值觀的。不管是工作上還是做其它什么事，這是很公正的評(píng)價(jià)方法。如果一件任務(wù)沒(méi)有較好的完成、時(shí)間超出預(yù)期；自己就要好好反思下哪里做的不對(duì)。完成任務(wù)過(guò)程中那些是沒(méi)必要做的，那些是有必要但沒(méi)做的，又有那些是能更快更好的去做的。這些都要多想想。做高端母盤我就做了很多沒(méi)必要做的事，比如測(cè)試母盤本身的正確性就花了一個(gè)星期，實(shí)際這個(gè)是沒(méi)必要測(cè)得。該做的又沒(méi)及時(shí)去做，比如 BVT 就沒(méi)有及時(shí)去做，導(dǎo)致沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)測(cè)試。編碼能力也有待提高的，比如明確一個(gè)函數(shù)的功能，明確一個(gè)函數(shù)返回值表示的意思，對(duì)函數(shù)返回值要做判斷錯(cuò)誤處理等。3，上司給的突發(fā)任務(wù)，不管多忙都不要拒絕。我是拒絕過(guò)的。我跟上司說(shuō)：因?yàn)槲沂诸^上還有某某事要做，所以我現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間做這個(gè)。但是后續(xù)觀察我發(fā)現(xiàn)，在公司能力好混得好的同事，遇到別人的求助，都會(huì)抽時(shí)間幫解決。4，知道自己做什么，自己需要什么。公司代碼能力很強(qiáng)的人，看代碼都能推測(cè)到下步代碼會(huì)是什么樣子，或者需要找到那個(gè)特定的函數(shù)。一個(gè)任務(wù)。自己一定要明確自己要做什么？自己需要什么？如果這些能做好，那么就會(huì)成為別人眼中“目的性很強(qiáng)”的人。現(xiàn)在我遇到一個(gè)新的任務(wù)，都會(huì)明確下客戶的拓?fù)?、配置、業(yè)務(wù)需求是什么？（打電話問(wèn)前線） ， 之前有沒(méi)有同事做過(guò)這個(gè)事？（問(wèn)同事） ，然后將任務(wù)拆分成具體的步驟，列出來(lái)執(zhí)行。5，遇到困難要大聲說(shuō)出來(lái)移動(dòng)入圍的項(xiàng)目，就遇到前端無(wú)人力投入的情況。但是這個(gè)任務(wù)又是我在負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)，所以我多次找前端的負(fù)責(zé)人要求協(xié)調(diào)人力，但是都是回復(fù)資源已經(jīng)全投入到你們部門了，已經(jīng)沒(méi)有人力。遇到這種問(wèn)題，需要大聲說(shuō)出來(lái)，讓上司知道這個(gè)事情。最后，通過(guò)上司的內(nèi)部協(xié)調(diào)，很快分配了一個(gè)前端同事過(guò)來(lái)，而且還是女同事。任務(wù)得以有進(jìn)展。6，及時(shí)反饋任務(wù)進(jìn)展我是很討厭每天寫(xiě)日?qǐng)?bào)郵件的。但是如果不每天寫(xiě)郵件，明確下任務(wù)進(jìn)展及下步計(jì)劃，人就會(huì)慢慢的變懶。上司也不知道事情的進(jìn)展情況。這種情況很糟糕！我最喜歡的上司類型是輪訓(xùn)類型：每天至少 2 次詢問(wèn)下員工的進(jìn)展情況。但是遇到一個(gè)對(duì)員工不管不問(wèn)的上司就糟糕了。以我的性格類型，我就是自己干自己的，完成了任務(wù)也不知會(huì)上司。這樣做是不對(duì)的。不管遇到什么樣的上司，自己每天的進(jìn)展情況都需要讓上司知道，即使他沒(méi)時(shí)間來(lái)詢問(wèn)。7，保持對(duì)解決問(wèn)題的周圍事物的敏銳性要對(duì)解決問(wèn)題的，周圍的任務(wù)與之相關(guān)的信息細(xì)節(jié)，有敏感性。有個(gè) 40G 網(wǎng)口 ifconfig down 無(wú)法 down 完全的問(wèn)題。因?yàn)榭蛻舻挠残圆渴鹨?，和前線同事、經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事確認(rèn)無(wú)法通過(guò)部署方式去規(guī)避，導(dǎo)致如果這個(gè)問(wèn)題不能解決，前線的設(shè)備無(wú)法上架。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題：查以往 TD 號(hào)、問(wèn)經(jīng)驗(yàn)豐富的同事、問(wèn)硬件部同事、和 intel 尋求協(xié)助，都沒(méi)有進(jìn)展。搞得壓力山大。事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，正是看了儲(chǔ)運(yùn)部同事回復(fù)我日?qǐng)?bào)的那封郵件。郵件主題是說(shuō)這個(gè)問(wèn)題目前無(wú)法解決，但在郵件最下面有 intel 工程師的英文建議，并且有其執(zhí)行 ethtool --set-priv-flags ethN link-down-on-close on 能down 完全的命令行截圖。抓住希望后，網(wǎng)頁(yè)搜索，發(fā)現(xiàn)在 i40e 驅(qū)動(dòng) 2.0.26 版本里面的 change log，描述添加了這個(gè)功能。因?yàn)轫?xiàng)目的 i40e 驅(qū)動(dòng)比這個(gè)版本低，所以剩下的事情，就是將 down 完全的功能函數(shù)移植了。最終測(cè)試正常通過(guò)，設(shè)備按時(shí)上架。8，平時(shí)多看書(shū)《代碼大全》里面建議：工作過(guò)程中，每天堅(jiān)持看點(diǎn)專業(yè)書(shū)籍，結(jié)果會(huì)大有不同。剛?cè)肼毼业木W(wǎng)絡(luò)知識(shí)為零，靠校招看的那點(diǎn)書(shū)本上的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，放在工作上根本不管用。真正的能力是理論能運(yùn)用于實(shí)踐。為什么測(cè)試同事給設(shè)備添加路由，我才可以 ping 通測(cè)試網(wǎng)段內(nèi)的設(shè)備？為什么 arp 代理可能會(huì)導(dǎo)致全部門斷網(wǎng)？同網(wǎng)段下，為什么多網(wǎng)口的設(shè)備和 pc 直連，都 ping 不通設(shè)備直連網(wǎng)口配置的那個(gè) ip？為什么ping 一臺(tái)設(shè)備時(shí)通時(shí)不通？ping 的網(wǎng)絡(luò)不可達(dá)和請(qǐng)求超時(shí)有什么區(qū)別？路由的 AD 和下一跳到底什么意思？等等。這些問(wèn)題都是在工作過(guò)程中產(chǎn)生的疑問(wèn)。因?yàn)椴恢?，所以看?shū)。在看了 CCNA 和 CCIE 兩本書(shū)之后，這些基礎(chǔ)的問(wèn)題都有了答案，再和同事溝通起來(lái)也更加方便自如。