xx年教師代表教改期中總結(jié)：“自上而下”與“自下而上”.doc

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xx年教師代表教改期中總結(jié)：“自上而下”與“自下而上” 如果問大家本學(xué)期你最關(guān)注的是什么？我想，答案肯定是唯一的。那就是這半學(xué)期來，我們大家議論最多、思考最多、觸動(dòng)最大的“課改”。 課堂改革早已不是什么新名詞，但它從來沒有與我們?nèi)绱说慕?，從來沒有給我們帶來如此巨大的震撼。其實(shí)，這場“自上而下”的變革早在去年底寒假之初由袁校長召集的幾個(gè)座談會(huì)上就初露端倪。在本學(xué)期開學(xué)大會(huì)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)吹響了改革的號(hào)角。一場“自上而下”的課堂教學(xué)改革大幕拉開。 袁校長作為這場改革的總設(shè)計(jì)師、總指揮，他把我們的課堂定義為“自主、導(dǎo)學(xué)”型課堂。通過召集學(xué)科主任會(huì)議，專題研討，建立各個(gè)學(xué)科的課堂教學(xué)改革“核心研究小組”，由各教研室主任、學(xué)科骨干教師、學(xué)科中層干部組成，為了便于協(xié)調(diào)學(xué)校各項(xiàng)工作圍繞課改并為課改創(chuàng)造有利的條件，對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分工，各位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與到各學(xué)科的課改活動(dòng)之中。 袁校召集每個(gè)學(xué)科的“核心研究小組”成員開會(huì)，參與每個(gè)學(xué)科課堂教學(xué)模式的研討，主要從教學(xué)理論與新課程理念，學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀和課堂模式的建構(gòu)幾方面深入討論，初步形成了“自主、合作、生成、探究”的“自主、導(dǎo)學(xué)”型課堂教學(xué)模式。緊接著是教研組層面的“樣本研究”，每組選擇一位教師上先行課，袁校長和分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與核心小組成員一起聽先行課，與大家一起分析得與失，按照我們的理念進(jìn)行打磨，然后再對(duì)全教研組教師開設(shè)示范課。聽課前，首先對(duì)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，初步了解我們的課改內(nèi)容，為后續(xù)聽課、評(píng)課做好鋪墊。在大組評(píng)課的基礎(chǔ)上，上課教師與核心小組成員進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)，再進(jìn)行全組示范教學(xué)，為備課組層面的研究做好準(zhǔn)備。袁校長和分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全程參與了這三次聽評(píng)課，并且適時(shí)對(duì)教師進(jìn)行理論引領(lǐng)。此外，學(xué)校還組織學(xué)科主任與骨干教師去山東的杜郎口、河南榮、采威參觀學(xué)習(xí)，讓我們參與者開闊眼界，站得更高、看得更遠(yuǎn)、理解更加深刻。 高二小高考后，改革由語數(shù)外向所有學(xué)科推開。大家注意到，袁校和分管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅全程參與了各個(gè)學(xué)科教研組層級(jí)的教學(xué)研討，而且也參與了各學(xué)科備課組層級(jí)的研討課。學(xué)校還組織了全校層面的大文與大理示范課，全校文科和理科教師參與了聽評(píng)課。由此，我們可以感覺到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)課堂教學(xué)改革的巨大的決心和強(qiáng)勁的推動(dòng)力。在這場改革中，學(xué)科教研室、年級(jí)組還有備課組都參與其中，形成合力，為課堂教學(xué)改革的推進(jìn)提供了組織保障。 如今，備課組層面的研討課正在高一年級(jí)開展。如果，我們要對(duì)前一段工作做個(gè)小結(jié)的話，我想主要有這幾個(gè)值得肯定的方面： 1、教師的教學(xué)理念產(chǎn)生了可喜的轉(zhuǎn)變。由當(dāng)初的抵觸、懷疑、觀望，變成了參與者，不管是不是自覺參與者，不論實(shí)施水平高低，至少，大家都在行動(dòng)了。 2、初步構(gòu)建了各學(xué)科不同課型的“自主、導(dǎo)學(xué)”型教學(xué)模式。“主動(dòng)參與、善于合作、大膽生成、樂于探究”的課堂教學(xué)模式基本形成。 3、初步建立了學(xué)習(xí)小組，自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式得到廣泛運(yùn)用，學(xué)生在課堂上基本動(dòng)起來了。 還有一點(diǎn)，我不太好說，因?yàn)檎f了有奉承之嫌，但我覺得還是要說一說，作為一把手的校長，肯定有很多工作要做，本學(xué)期來聽了數(shù)百節(jié)課，這樣地深入課堂，了解課改的現(xiàn)狀，獲得了課改的指揮權(quán)，為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)學(xué)校的課改不斷推進(jìn)，不斷上水平做了大量的工作。在這樣一個(gè)遇到改革瓶頸的關(guān)鍵時(shí)刻，我們老師看到并肯定領(lǐng)導(dǎo)的成績，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也是一種鼓勵(lì)與支持。 老師們，我們不要指望短短幾個(gè)月就會(huì)有質(zhì)的飛躍，我剛剛總結(jié)的三點(diǎn)就已經(jīng)是了不起的成績了。當(dāng)然，我們的課堂可能存在的問題更多： 自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)不當(dāng)；合作學(xué)習(xí)重“式”，輕“效”； 重“活動(dòng)”，輕“目的”；合作問題過于簡單，沒有討論的必要；缺少自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考，盲目合作；教師少幫輔，一味放手合作，即所謂“放得開，收不攏”；學(xué)生的主動(dòng)合作意識(shí)不強(qiáng)，合作參與不足，積極性不高等問題還需要我們研究解決。 如此多的問題讓很多人感到失望，甚至卻步。所以，我們一定要認(rèn)識(shí)到課改是慢功夫，是長期的任務(wù)，只能打持久戰(zhàn)，不能靠打速?zèng)Q戰(zhàn)，更不能搞什么一夜工夫的“顛覆”?，F(xiàn)在課改的誤區(qū)是跟風(fēng)，今天學(xué)洋思，明天學(xué)杜郎口，后天又學(xué)講學(xué)稿，今天拼桌子，明天又拉開，學(xué)來學(xué)去，一事無成；外出學(xué)習(xí)，頭腦一熱，馬上效仿，三分鐘熱度，缺乏持續(xù)不斷的動(dòng)力，所以課改成功的學(xué)校寥寥無幾。 有人說過“任何改革都不可能是強(qiáng)迫的，特別是文化的改革。課程改革事實(shí)上也是一種文化運(yùn)動(dòng)，它只能是引領(lǐng)，不可能強(qiáng)制任何人。”“自上而下”的課程改革的屬性和規(guī)律決定了改革力量層層衰減不可避免，即便是行政力量，也不能改變這一點(diǎn)。課堂教學(xué)實(shí)際的專業(yè)自主權(quán)在教師手里，這種改變是靠喚醒、發(fā)現(xiàn)、培植、引領(lǐng)去實(shí)現(xiàn)的。 所以，我這里特別強(qiáng)調(diào)“自下而上”的改革。所謂“自下而上”，是指我們教師從自身做起，從一線做起，從自己最熟悉的問題研究起，實(shí)現(xiàn)“由匠到師”的轉(zhuǎn)變。 因此，下半學(xué)期，我們要從以下幾方面繼續(xù)推進(jìn)： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)真問題 盡管目前在理念層面我們有很大的改進(jìn)，但是不是能夠做到從本質(zhì)上理解各種教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)行為背后的支撐理論，就很難說了。沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐大多會(huì)多走彎路，常常事倍功半。因此，我們要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用理性的眼光看待教學(xué)中的問題，并找到值得我們研究的真問題，只有這樣，我們才能夠達(dá)到事半功倍的效果。下面，我為大家提供一些研究問題： 如何建設(shè)小組文化? 如何把學(xué)習(xí)小組建設(shè)上升到育人的高度，“先考慮學(xué)知識(shí)的人，再考慮人怎樣學(xué)知識(shí)。”如何將學(xué)習(xí)共同體的建設(shè)與班集體管理結(jié)合起來？ 小組合作學(xué)習(xí)的基本形式有哪些? 是否所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容都必須用合作學(xué)習(xí)的方式?什么學(xué)習(xí)內(nèi)容適合自學(xué)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)？ 什么樣的時(shí)機(jī)安排小組合作學(xué)習(xí)效果最佳？ 怎樣促進(jìn)全體學(xué)生參與合作學(xué)習(xí)？例如：合作學(xué)習(xí)時(shí)如何應(yīng)對(duì)學(xué)困生不參與合作的現(xiàn)象?尖子生不愿表達(dá)的現(xiàn)象？不同群體的心理特點(diǎn)與學(xué)習(xí)表現(xiàn)？ 在一些課堂，合作學(xué)習(xí)成了另一種放羊，在學(xué)生合作過程中，教師的角色和作用是什么?（教師是袖手旁觀，還是通過觀察、傾聽、甄別并據(jù)此做新的教學(xué)決策？借用袁校的話，就是如何做到“放的好、收得高”？） 在不少的課堂中，小組合作學(xué)習(xí)只是一個(gè)幌子，學(xué)生在交流合作學(xué)習(xí)的結(jié)果時(shí)，教師總是千方百計(jì)把學(xué)生拉到自己預(yù)定的答案中去。如何正確處理課堂學(xué)習(xí)的生成性？ 如何指導(dǎo)小組建立及時(shí)、高效的評(píng)價(jià)制度?從哪幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)？ 怎樣促進(jìn)學(xué)生和教師在對(duì)話、合作中取得共贏？ 如何在合作探究中滲透學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)策略的訓(xùn)練？ 如何培養(yǎng)學(xué)生在合作中的問題意識(shí)？ 教師如何通過問題引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行高效學(xué)習(xí)？ 在這里，我想建議大家，一個(gè)階段聚焦一個(gè)問題，把它研究透徹，你就成為這個(gè)方面的專家了。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂模式研究，努力達(dá)到“遵循原則，超越模式” 在改革之初，我們研究模式是為了幫助教師、學(xué)生盡快“入格”，而如果不管教學(xué)內(nèi)容、不管教學(xué)時(shí)機(jī)，一味地套用一種教學(xué)模式無論是對(duì)教師還是對(duì)學(xué)生都將是非常乏味的。教學(xué)有法，教無定法，正如袁校長反復(fù)強(qiáng)調(diào)的：我們課改的目的是建構(gòu)課堂規(guī)則，也就是要看學(xué)生是不是都在學(xué)，都在有效的學(xué)，都在深度的學(xué)。 因此，我們既要運(yùn)用講授法，也要對(duì)自主、合作、探究這些相對(duì)陌生的教學(xué)方式加強(qiáng)研究，做到兼收并蓄、恰到好處地把他們運(yùn)用到自己的課堂中，當(dāng)講時(shí)講，該合作時(shí)合作，需要探究時(shí)探究。不斷提升我們的選擇、建構(gòu)能力。 老師們，如果用“自上而下”概括前段課堂教學(xué)改革的特點(diǎn)，那么，讓我們加強(qiáng)自主意識(shí)、主人公意識(shí)，“自下而上”的把課堂改革推向深入吧。上下同心，其利斷金！有理由相信，通過我們這茬人的不懈追求，我們一定會(huì)在邗中的發(fā)展中寫下濃重的一筆。 第 6 頁 共 6 頁