縣農(nóng)村信用社辦公室主任學(xué)習(xí)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告心得體會(huì)

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縣農(nóng)村信用社辦公室主任學(xué)習(xí)省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告心得體會(huì)立足本職抓落實(shí) 真抓實(shí)干促發(fā)展今年年初，x 理事長(zhǎng)在全省農(nóng)村信用社 2015 年度工作會(huì)議上，代表省聯(lián)社黨委作了《固本強(qiáng)基，提質(zhì)增效，為可持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)力》的報(bào)告。x 理事長(zhǎng)的報(bào)告回顧總結(jié)了去年工作，深入分析了當(dāng)前形勢(shì)，部署安排了今年工作，全面吹響了固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效的沖鋒號(hào)角，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)《報(bào)告》 ，我對(duì)“固本強(qiáng)基，提質(zhì)增效”有了深刻的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的共鳴，更對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展充滿信心。貫徹好、落實(shí)好《報(bào)告》精神，具體到個(gè)人而言，就是要立足本職，真抓實(shí)干，埋頭做好份內(nèi)之事，切實(shí)負(fù)起肩上之責(zé)，不斷夯實(shí)發(fā)展之基。聯(lián)社辦公室作為單位綜合部門(mén)，承擔(dān)著管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)等相關(guān)職能，是保障整體運(yùn)轉(zhuǎn)、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的中樞。作為辦公室主任，重點(diǎn)要當(dāng)好“參謀” 、做好服務(wù)、搞好協(xié)調(diào)、抓好管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一、突出“兩個(gè)重點(diǎn)” ，當(dāng)好“參謀” 。要突出“處理事務(wù)、參謀參考”兩大重點(diǎn)，由“奉命辦事、惟命是從”向“身處兵位、胸為帥謀”轉(zhuǎn)變，多為領(lǐng)導(dǎo)出好主意、提好建議。一是處理事務(wù)“有方” 。提高針對(duì)性，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，超前謀劃，制訂計(jì)劃，分清主次，確保各項(xiàng)工作有條不紊。提高時(shí)效性，不論是上級(jí)文件指示，還是縣社上報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，都要快速、準(zhǔn)確辦理。二是輔助參謀“有度” 。堅(jiān)持“到位不越位” ，做好“助手” ，圍繞縣社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重要事項(xiàng)，適時(shí)而參，適事而謀，重在建議，重在輔助，扮好參謀角色，發(fā)揮“幕僚”作用。要當(dāng)好“鬧鐘” ，對(duì)一些重要事項(xiàng)，要牢記于心，及時(shí)提醒。同時(shí)，要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，做到不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)。二是提供參考“有據(jù)” 。圍繞“固本強(qiáng)基，提質(zhì)增效”和轉(zhuǎn)型發(fā)展，結(jié)合《報(bào)告》提出的“十個(gè)新”的年度任務(wù)。省聯(lián)社第一次黨代會(huì)勝利召開(kāi)，這次大會(huì)是省聯(lián)社成立以來(lái)召開(kāi)的第一次黨代會(huì)，在全省農(nóng)信社改革發(fā)展進(jìn)程中具有重要里程碑意義，這次大會(huì)旗幟鮮明、主題明確、目標(biāo)宏偉，既回顧了近十五年來(lái)的各項(xiàng)改革成果，又明確了今后五年的指導(dǎo)思想與發(fā)展路徑，讓與會(huì)代表進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、找準(zhǔn)了方向，我作為一名黨代會(huì)的代表參與其中，深感榮幸、深受啟發(fā)。 二、聽(tīng)黨話、跟黨走，匯聚干事創(chuàng)業(yè)合力。近十五年來(lái)，全省農(nóng)信系統(tǒng)在省聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項(xiàng)重要決策部署，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，經(jīng)受住一次又一次的嚴(yán)峻考驗(yàn)、取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌成績(jī)，無(wú)數(shù)的成功經(jīng)驗(yàn)表明我們只有始終堅(jiān)持黨對(duì)農(nóng)商銀行的領(lǐng)導(dǎo)，不斷發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，才能激發(fā)起全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心，推動(dòng)農(nóng)信事業(yè)的向前發(fā)展。目前，全省農(nóng)商行黨組織關(guān)系已基本實(shí)現(xiàn)省聯(lián)社黨委垂直管理，黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制不斷完善，黨代會(huì)也繪就了宏偉藍(lán)圖，下一步如何做好黨建與基層實(shí)際業(yè)務(wù)的深度融合是每一位黨代表需要思考的重要問(wèn)題。一是強(qiáng)化政治建設(shè)。黨代會(huì)上，孫書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是農(nóng)商銀行的“根”和“魂” 。作為一名黨員干部，我們要堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記在黨中央、在全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決策部署，只有扭住政治建設(shè)這個(gè)“牛鼻子” ，才能不斷強(qiáng)化我們的“根”和“魂” ，才能保證黨的建設(shè)政治方向不偏、政治原則堅(jiān)定、政治路線正確，才能避免在方向性、原則性問(wèn)題上出現(xiàn)顛覆性錯(cuò)誤。三、強(qiáng)化組織建設(shè)。黨的基層組織與部室、網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)同步設(shè)置，打造標(biāo)準(zhǔn)化黨支部與過(guò)硬黨支部，健全“一崗雙責(zé)” 、積分考核、輔導(dǎo)檢查、黨建品牌等管理制度，有效解決“黨建業(yè)務(wù)兩張皮”問(wèn)題，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展作為黨建工作的最終落腳點(diǎn)。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。將對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于任事、高效執(zhí)行力、廉潔自律作為選拔使用干部的重要風(fēng)向標(biāo)，樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向。同時(shí)，建立有效過(guò)程管控與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，實(shí)行末位淘汰、正向激勵(lì)與重點(diǎn)工作督辦制度，教育引導(dǎo)廣大干部以守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),在其位、謀其政、干其事、求其效。 抓關(guān)鍵、促發(fā)展，“123456”落地生根。這次大會(huì)明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的指導(dǎo)思想，也是省聯(lián)社“123456”總體工作思路的再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。禹城農(nóng)商銀行將以省聯(lián)社第一次黨代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘與黨員模范帶頭作用，抓準(zhǔn)、抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移地走好高質(zhì)量發(fā)展之路。一是堅(jiān)持防范化解風(fēng)險(xiǎn)。二是堅(jiān)持零售客戶轉(zhuǎn)型。三是堅(jiān)持推進(jìn)管理提升。 搭平臺(tái)、強(qiáng)管理，構(gòu)建長(zhǎng)效保障機(jī)制。這次大會(huì)是在全省農(nóng)商銀行系統(tǒng)爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議，提升了全體干部員工的凝聚力與向心力，在貫徹落實(shí)過(guò)程中我們要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立長(zhǎng)效的服務(wù)保障體系。一是完善制度保障。修訂完善黨支部、黨員積分管理細(xì)則，將黨建工作納入績(jī)效綜合考評(píng)，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同部署、同落實(shí)；打造“一支部、一特色、一品牌”黨建文化，明確黨員先鋒崗評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)切實(shí)提高黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感與使命感，來(lái)增強(qiáng)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委決策部署的思想自覺(jué)與行動(dòng)自覺(jué)。二是做好科技保障。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管理、核心銀行系統(tǒng)升級(jí)等各項(xiàng)工作離不開(kāi)科技服務(wù)與支撐。三是做好人才保障。啟動(dòng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目，分批對(duì)部室經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和保安 6 個(gè)崗位人員，進(jìn)行管理、營(yíng)銷、服務(wù)“三大能力”提升培訓(xùn)，同時(shí)選拔、培養(yǎng) 6 名營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師，進(jìn)行導(dǎo)入式培訓(xùn)和督導(dǎo)，為做好省聯(lián)社重要工作部署提供人才與智力保障。 新起點(diǎn)、新任務(wù)、新征程，我將以身作則，倡樹(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子正氣，提振黨員員工隊(duì)伍士氣，自覺(jué)做到“五個(gè)必須” ，努力在農(nóng)商銀行改革發(fā)展中爭(zhēng)做先鋒，建功立業(yè)！