XX集團(tuán)員工持股總體方案設(shè)計(jì)討論稿(doc-15)
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**集團(tuán)員工持股總體方案設(shè)計(jì) (討論稿) 集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展部 2002年3月30日 目錄 一 員工持股的可行性和意義 3 二 **藥業(yè)公司發(fā)展前景 4 1 **藥業(yè)目前現(xiàn)狀 4 2 **藥業(yè)發(fā)展方向 4 3 **藥業(yè)前景展望 5 三 **集團(tuán)員工持股計(jì)劃設(shè)想 5 1 員工持股計(jì)劃概述 5 2 **藥業(yè)整改建議方案 6 3 員工持股規(guī)模及募集資金數(shù)額 6 四 持股會(huì)管理運(yùn)作方式 7 1 資產(chǎn)值確認(rèn) 7 2 成立員工持股會(huì) 7 3 以“資產(chǎn)池”方式對(duì)員工持股會(huì)進(jìn)行管理運(yùn)作 8 4 員工出資認(rèn)購(gòu)程序 8 5 員工持股會(huì)會(huì)員準(zhǔn)則 9 6 員工持股股份優(yōu)先權(quán)益 9 五 **集團(tuán)員工持股會(huì)章程 10 1 總則 10 2 宗旨和任務(wù) 10 3 會(huì)員權(quán)利和義務(wù) 11 4 員工持股會(huì)組織架構(gòu) 11 員工持股的可行性和意義 對(duì)企業(yè)按先進(jìn)規(guī)范制度進(jìn)行體制改革,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,自愿自覺(jué)為企業(yè)的最大效益服務(wù),是今后**集團(tuán)體制改革的方向?,F(xiàn)代企業(yè)制度中要解決的重要問(wèn)題之一就是激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題,即在制度上協(xié)調(diào)員工、經(jīng)營(yíng)者、所有者之間的目標(biāo)不一致和利益沖突,并最終解決企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。參照西方經(jīng)濟(jì)成功經(jīng)驗(yàn),員工薪酬結(jié)構(gòu)通常包括三大部分1)基本工資,2)員工持股 3)期權(quán)激勵(lì)。基本工資是企業(yè)員工的勞動(dòng)報(bào)酬,員工持股為員工購(gòu)買(mǎi)企業(yè)股權(quán)分享企業(yè)利潤(rùn)成果,期權(quán)機(jī)制則一般以管理者為對(duì)象的激勵(lì)報(bào)酬。在西方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)往20年中,員工持股計(jì)劃十分盛行,員工持股計(jì)劃不僅是對(duì)員工以股權(quán)形式享受企業(yè)利潤(rùn)成果,而且還是企業(yè)的融資工具,增加運(yùn)營(yíng)資本和現(xiàn)金流,因此是一個(gè)資本股東與員工雙贏的有效機(jī)制,推行員工持股可大大地提高員工的士氣,在與資本股東利益目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上同心同德地努力奮斗,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值。員工與資本股東共同參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策并分享企業(yè)高速發(fā)展成果,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代潮流,由于以知識(shí)為主的人力資源與密集資本結(jié)合的不可分離性,員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、知識(shí)性發(fā)揮很大程度上成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,所以,實(shí)行員工持股計(jì)劃成為西方資本股東的明智選擇。**集團(tuán)董事長(zhǎng)提出在**集團(tuán)內(nèi)以藥業(yè)公司為試點(diǎn),推行對(duì)藥業(yè)公司的員工持股計(jì)劃,引入激勵(lì)機(jī)制,使員工能有效地參與管理并分享經(jīng)營(yíng)成果,從而在**集團(tuán)內(nèi)部積極構(gòu)造長(zhǎng)久有力、持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)公司員工的凝聚力和責(zé)任感,充分發(fā)揮員工的主人翁精神,此舉無(wú)疑是一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的決策,反映了董事長(zhǎng)與集團(tuán)全體員工共創(chuàng)輝煌、共享利益的廣博胸懷,是**集團(tuán)的重大體制改革,是切實(shí)可行的措施,極具積極意義。通過(guò)這個(gè)有力的舉措,體現(xiàn)**集團(tuán)向產(chǎn)權(quán)明晰的股份制度及管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)方向發(fā)展的堅(jiān)定決心。 **藥業(yè)公司發(fā)展前景 1 **藥業(yè)目前現(xiàn)狀 **藥業(yè)經(jīng)過(guò)5年的艱苦創(chuàng)業(yè),已具備一定的實(shí)力和規(guī)模,初步形成自己完善的產(chǎn)供銷(xiāo)體系,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),利潤(rùn)點(diǎn)穩(wěn)定,并在全國(guó)范圍內(nèi)建立起了較大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),藥業(yè)公司的主打產(chǎn)品“柬龍”牌血竭膠囊居全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)份額第一位,公司發(fā)展取得很大的進(jìn)步。在管理體制上,**藥業(yè)實(shí)行集團(tuán)化管理,下屬六間獨(dú)立法人子公司,分別為:廣東**藥業(yè)有限公司、廣州**醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)有限公司、江門(mén)**制藥廠、江門(mén)**生物工程有限公司、 西雙版納**藥廠以及廣州**藥房等。幾年來(lái)董事長(zhǎng)在**藥業(yè)資產(chǎn)投入已達(dá)xxxx多萬(wàn)元,逐步形成穩(wěn)定的主導(dǎo)業(yè)務(wù)、核心企業(yè)及骨干資產(chǎn)等行業(yè)優(yōu)勢(shì)。據(jù)2001年財(cái)務(wù)報(bào)表顯示:**藥業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品有血竭膠囊、寧心保膠囊兩大品種,其中,血竭膠囊為主打產(chǎn)品,占藥業(yè)公司全部銷(xiāo)售總額的90%以上,年度銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,銷(xiāo)售利潤(rùn)xx萬(wàn)元,稅后凈利潤(rùn)率 x% ,充分體現(xiàn)藥業(yè)公司目前市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)成熟,收入穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)狀況良好,銷(xiāo)售能力及業(yè)績(jī)有目共睹,成績(jī)斐然。 2 **藥業(yè)發(fā)展方向 為了提高**藥業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保今后發(fā)展的持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益,集團(tuán)計(jì)劃在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)開(kāi)發(fā)和投資力度:A、全力以赴通過(guò)GMP認(rèn)證工作,獲得行業(yè)資格,以全新的行業(yè)形象參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)種類(lèi)別產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷。B、充分發(fā)揮研發(fā)中心優(yōu)勢(shì)作用,認(rèn)真切實(shí)落實(shí)一個(gè)二類(lèi)或兩個(gè)三類(lèi)以上的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品,培育成熟的市場(chǎng)和穩(wěn)定的利潤(rùn)。加強(qiáng)研發(fā)中心的藥品發(fā)掘、概念包裝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能組合等研發(fā)業(yè)務(wù),增加產(chǎn)品附加值。C、繼續(xù)鞏固壯大銷(xiāo)售中心營(yíng)銷(xiāo)能力,主動(dòng)出擊搶占市場(chǎng)份額,積極拓展銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的架構(gòu)、組織、管理、知識(shí)、資質(zhì)等一系列綜合能力的建設(shè),積極網(wǎng)羅搜集相關(guān)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息,使銷(xiāo)售管理及決策時(shí)刻處于行業(yè)領(lǐng)先地位,提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效率,降低銷(xiāo)售規(guī)模成本,增加業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。D、逐步規(guī)劃**藥房連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;?jīng)營(yíng)管理,在2002年度在廣州地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)力爭(zhēng)開(kāi)辦10間以上的**連鎖藥房, 提高**藥業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)能力。E、努力拓展聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)之路,利用**藥業(yè)穩(wěn)定的主導(dǎo)業(yè)務(wù)、核心企業(yè)、骨干資產(chǎn)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì),逐步建立相關(guān)行業(yè)的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,通過(guò)體制改革、合作經(jīng)營(yíng)、股份改造、兼并重組、股權(quán)滲透、捆綁上市、甚至探求與外國(guó)資本聯(lián)手合作可能性等途徑組建行業(yè)艦隊(duì),實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。 3 **藥業(yè)前景展望 展望2002年,藥業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中提出將努力完成5000萬(wàn)元以上的銷(xiāo)售回款,其中銷(xiāo)售中心完成3000萬(wàn)元以上的銷(xiāo)售收入,配送中心完成2000萬(wàn)元以上的銷(xiāo)售收入,實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)元以上純利潤(rùn)收入,前景一片光明。實(shí)施GMP認(rèn)證后,**藥業(yè)將以全新的行業(yè)形象參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步擴(kuò)大**品牌和信譽(yù)的建設(shè),在優(yōu)勝劣汰的行業(yè)大洗牌過(guò)程中,通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)托管、品牌管理、提供服務(wù)、兼并重組等手段,力爭(zhēng)一統(tǒng)江湖,實(shí)現(xiàn)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)壟斷,具有極大發(fā)展?jié)摿?。與此同時(shí),加快內(nèi)部制度改革的步伐,創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度,通過(guò)引入員工持股計(jì)劃、推行股份改造及實(shí)施資產(chǎn)重組,建立以事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理模式為核心的健全成本費(fèi)用利潤(rùn)核算統(tǒng)計(jì)體系,使藥業(yè)公司從目前的一個(gè)初具規(guī)模的民營(yíng)有限責(zé)任制公司逐步轉(zhuǎn)變成一個(gè)管理規(guī)范、產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理的股份制企業(yè),從而以有效的產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力開(kāi)創(chuàng)**旗下多方共贏的大好局面。展望未來(lái):我們堅(jiān)信在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的積極參與及不懈努力,**藥業(yè)的實(shí)力和品牌都將獲得飛躍發(fā)展,贏得一個(gè)輝煌的未來(lái)。 **集團(tuán)員工持股計(jì)劃設(shè)想 1 員工持股計(jì)劃概述 為了加快藥業(yè)公司的發(fā)展速度,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出藥業(yè)公司體制改革的重大嘗試,試行在**企業(yè)內(nèi)部推行以**集團(tuán)全體員工為對(duì)象,以藥業(yè)集團(tuán)為主體的員工持股計(jì)劃。該計(jì)劃設(shè)想為由**集團(tuán)內(nèi)部員工出資認(rèn)購(gòu)**藥業(yè)公司40%股份,成立員工持股會(huì)作為社團(tuán)法人托管運(yùn)作,集中管理;由**集團(tuán)員工選舉對(duì)企業(yè)管理和股權(quán)管理有基本認(rèn)識(shí)的持股員工成立員工持股會(huì)理事機(jī)構(gòu),進(jìn)行員工持股的出資認(rèn)股、股權(quán)登記、股權(quán)管理等工作,讓持股員工通過(guò)員工持股會(huì)行使股東權(quán)力,員工持股會(huì)作為社團(tuán)法人進(jìn)入藥業(yè)公司董事會(huì),以集體股東身份代表持股員工參與**藥業(yè)經(jīng)營(yíng)決策并按股權(quán)份額享受企業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)分紅。通過(guò)實(shí)施工員持股計(jì)劃,購(gòu)造公司與員工的利益共同體,使**藥業(yè)公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系更為明確,從而極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性,增加對(duì)公司的認(rèn)同感,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,在利益目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上同心同德地為**藥業(yè)的發(fā)展努力奮斗,在實(shí)現(xiàn)**藥業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)實(shí)現(xiàn)持股員工自身財(cái)富積累價(jià)值。 2 **藥業(yè)整改建議方案 在過(guò)往經(jīng)營(yíng)中,為了配合集團(tuán)多元化跨行業(yè)發(fā)展的需要,藥業(yè)公司財(cái)務(wù)負(fù)債比率較高。為更好地推行員工持股計(jì)劃,從培育優(yōu)良資產(chǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)財(cái)務(wù)重組與整改,把部分掛帳債務(wù)適當(dāng)剝離,降低負(fù)債,提高股東權(quán)益比率,以便提高員工對(duì)藥業(yè)公司入股信心以及募集資金份額比例。根據(jù)董事長(zhǎng)指示,設(shè)計(jì)方案為在試行期后將藥業(yè)公司目前的負(fù)債全部剝離,以投入的總資產(chǎn)核算基數(shù) 為60%,員工持股計(jì)劃為增資擴(kuò)股40%;稅后利潤(rùn)在500萬(wàn)元以上,凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率在6%以上,體現(xiàn)藥業(yè)公司利潤(rùn)逐年遞增和自身滾動(dòng)發(fā)展能力逐年增長(zhǎng)的趨向。從對(duì)藥業(yè)公司狀況分析來(lái)看,為了推行員工持股計(jì)劃或試行股份改造,集團(tuán)計(jì)劃從組織體制、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)框架上都作出一定的調(diào)整和重組,通過(guò)這些整改使**藥業(yè)變成一個(gè)管理規(guī)范、產(chǎn)權(quán)明晰、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理的優(yōu)良企業(yè)。 3 員工持股規(guī)模及募集資金數(shù)額 按照以上方案,根據(jù)目前**企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)在編員工計(jì)算約400人左右,預(yù)計(jì)約有2/3員工認(rèn)購(gòu)股份,平均出資能力約3~10萬(wàn)元不等,預(yù)計(jì)可籌資約1500~2000萬(wàn)元左右。初步確定內(nèi)部員工持股總額約占**藥業(yè)公司新設(shè)計(jì)總股本40%的比例。**藥業(yè)公司目前體制是有限責(zé)任公司,并非規(guī)范的股份有限公司。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估條例》有關(guān)規(guī)定,股份設(shè)定以股東權(quán)益的凈資產(chǎn)為基準(zhǔn),超出部分為溢價(jià)。此種通過(guò)規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估的籌資認(rèn)股對(duì)**藥業(yè)體制改革沒(méi)有多大的實(shí)際操作意義。因此,要確定40%股份募集資金數(shù)額,首先需明確目前藥業(yè)公司資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu), 加以調(diào)整。計(jì)劃暫以擬定凈資產(chǎn)規(guī)模3000萬(wàn)元設(shè)計(jì)為核算基數(shù)60%,則可確定藥業(yè)公司增資擴(kuò)股40%股份可募集資金約在2000萬(wàn)元左右,較為符合**集團(tuán)可募集資金數(shù)額和**藥業(yè)公司所需要依靠自身實(shí)力持續(xù)發(fā)展的投入資本資金。募集資金將專(zhuān)款專(zhuān)項(xiàng)投向藥業(yè)GMP認(rèn)證改造項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)或購(gòu)入新藥品種的研發(fā)項(xiàng)目。 持股會(huì)管理運(yùn)作方式 推行員工持工計(jì)劃,參照我國(guó)體制改革試點(diǎn)城市上海、深圳兩市政府頒發(fā)的員工持股行條例,結(jié)合**集團(tuán)的實(shí)際情況、**藥業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)狀況和**集團(tuán)的總體發(fā)展計(jì)劃,初步擬定員工持股試行計(jì)劃如下: 1 資產(chǎn)值確認(rèn) 在**集團(tuán)內(nèi)部自行確認(rèn)**藥業(yè)的現(xiàn)行的資產(chǎn)規(guī)模和財(cái)務(wù)狀況,即在集團(tuán)內(nèi)部自行進(jìn)行對(duì)藥業(yè)公司的資產(chǎn)評(píng)估,以確認(rèn)**公司改制前的總資產(chǎn),總負(fù)債,及股東權(quán)益,作為股份總規(guī)模的具體數(shù)據(jù),確認(rèn)**藥業(yè)公司40%股權(quán)的資產(chǎn)比例,并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)**集團(tuán)員工對(duì)**藥業(yè)的出資認(rèn)股的實(shí)施方案,這方面的工作可由集團(tuán)行政部牽頭,由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、藥業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工持股會(huì)籌建組聯(lián)合設(shè)計(jì)實(shí)施方案,最后公布資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)數(shù)字及整改之前確認(rèn)的財(cái)務(wù)報(bào)告,并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)員工持股實(shí)施方案。 2 成立員工持股會(huì) 員工持股會(huì)由**集團(tuán)所有出資認(rèn)股員工組成,并選舉產(chǎn)生理事,組成理事會(huì),每屆任期三年,具體負(fù)責(zé)員工持股的集中托管和日常管理工作。理事會(huì)本著精干、高效和以兼職為主的原則設(shè)置,其成員原則上由對(duì)企業(yè)管理和股權(quán)管理有基本認(rèn)識(shí)的持股員工擔(dān)任,選舉產(chǎn)生的員工持股會(huì)理事長(zhǎng),依照《公司法》和有關(guān)法規(guī)法例,進(jìn)入藥業(yè)公司董事會(huì),代表持股員工權(quán)益,行使藥業(yè)公司股東及董事的職權(quán),參與藥業(yè)公司重大經(jīng)營(yíng)決策并按持股比例享受利潤(rùn)分成。 3 以“資產(chǎn)池”方式對(duì)員工持股會(huì)進(jìn)行管理運(yùn)作 a員工持股會(huì)以二次利潤(rùn)分配形式參與**藥業(yè)公司的利潤(rùn)分配,即以員工持股會(huì)總體代表的身份代表所占股份享受藥業(yè)公司的利潤(rùn)分成,再由員工持股會(huì)內(nèi)部按每個(gè)員工個(gè)人持股數(shù)額和比例進(jìn)行二次利潤(rùn)分配。 b員工持股會(huì)內(nèi)部實(shí)行“預(yù)留股份”制度,即在員工持股會(huì)內(nèi)保留一定比例的股份留作新入職員工出資認(rèn)股,離職員工股份回購(gòu)等流動(dòng)備用股份。 c 員工持股會(huì)內(nèi)部實(shí)行“預(yù)留備用金” 制度,一切預(yù)留股份分紅、股份公積金、股份未分配利潤(rùn)、員工借支購(gòu)股利息、新入職員工出資認(rèn)股差額、離職員工退股差額等一切收益均歸入員工持股會(huì)預(yù)留備用金列帳,預(yù)留備用金必須專(zhuān)款專(zhuān)用,由員工持股會(huì)設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),獨(dú)立核算,重大支出要經(jīng)全體員工持股會(huì)成員討論決定,并每月向員工持股會(huì)成員公布收支情況。 d為了鼓勵(lì)**集團(tuán)員工積極參加員工持股計(jì)劃,在推行員工持股計(jì)劃時(shí)實(shí)行一年試行期,在藥業(yè)公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整完成及完全剝離債務(wù)之前,集團(tuán)試行首年允許回購(gòu)員工持股制度,以回購(gòu)方式在首年年度末期以年息15%回購(gòu)?fù)斯蓡T工的股份,以確保出資員工的利益。在藥業(yè)公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整完成后,將為員工持股會(huì)進(jìn)行團(tuán)體法人資格注冊(cè),作為一項(xiàng)長(zhǎng)期制度固定形式運(yùn)作,以保障持股員工以股東身份享受企業(yè)發(fā)展成果的權(quán)益。 4 員工出資認(rèn)購(gòu)程序 a 員工持股會(huì)籌建組向**集團(tuán)全體員工發(fā)出對(duì)藥業(yè)公司認(rèn)購(gòu)股份的調(diào)查表。 b 愿意出資認(rèn)股員工填寫(xiě)認(rèn)購(gòu)申請(qǐng)表。 c員工持股會(huì)收集、統(tǒng)計(jì)、辦理員工持股的資金收集、股權(quán)登記、設(shè)立名冊(cè)等股權(quán)管理手續(xù)。 d員工持股會(huì)向出資認(rèn)股員工出具“**集團(tuán)員工股權(quán)證書(shū)”; e作出員工持股會(huì)出資認(rèn)股的資金總數(shù)統(tǒng)計(jì)及所占**藥業(yè)股份的比例的報(bào)告書(shū),上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)確認(rèn)并頒布董事會(huì)決議。 f 員工持股計(jì)劃出資認(rèn)股資金募集結(jié)束,進(jìn)行**藥業(yè)增資擴(kuò)股工作并辦理相關(guān)工商登記手續(xù)。 g員工持股會(huì)進(jìn)入日常運(yùn)作程序。 5 員工持股會(huì)會(huì)員準(zhǔn)則 a**集團(tuán)員工加入員工持股會(huì)應(yīng)遵守出資自愿、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的基本原則,為**藥業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。 b**集團(tuán)員工持股會(huì)成員僅限在**企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)工作員工,新入職員工需在**集團(tuán)內(nèi)工作滿(mǎn)一年以上方可辦理認(rèn)股手續(xù),非**集團(tuán)員工不得加入員工持股計(jì)劃。 c**員工持股會(huì)所持**藥業(yè)之股份不得贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、交易和繼承。 d持股員工在離開(kāi)**集團(tuán)及所屬企業(yè)時(shí),按上年期末認(rèn)購(gòu)價(jià)格向員工持股會(huì)辦理退股及資金清退手續(xù),不再持有股權(quán)。 e持股員工如未經(jīng)所在單位同意擅自離職,所造成之經(jīng)濟(jì)損失由其所有之股權(quán)按賠償優(yōu)先原則,先用于賠償單位損失,所剩余額返還。 f集團(tuán)高級(jí)管理人員離職退股,應(yīng)在離職日半年后方可向員工持股會(huì)辦理退股及資金清退手續(xù)。 6 員工持股股份優(yōu)先權(quán)益 為了規(guī)劃**藥業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃藥業(yè)公司改制上市的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略部署,為了保障及回報(bào)持股員工的股東權(quán)益,增大持股員工的財(cái)富積累,員工持股股份在藥業(yè)公司改制上市時(shí)將被保留發(fā)起原始股資格,從而享受巨大財(cái)富增值的權(quán)益。 **集團(tuán)員工持股會(huì)章程 1 總則 第一條 本員工持股會(huì)名稱(chēng)為:**集團(tuán)員工持股會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):?jiǎn)T工持股會(huì));住所:廣州市海珠區(qū)寶崗大道228號(hào);注冊(cè)資金人民幣壹佰伍拾萬(wàn)元整。 第二條 本員工持股會(huì)是**企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)員工自愿組成并依法登記的社團(tuán)法人,員工以其全部出資額為限對(duì)員工持股會(huì)承擔(dān)責(zé)任,員工持股會(huì)以其持有**藥業(yè)公司股份為限對(duì)廣東**藥業(yè)公司承擔(dān)責(zé)任。 第三條 員工持股會(huì)向**企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)員工募集的資金,僅限于購(gòu)買(mǎi)**藥業(yè)公司的股份,不得用于購(gòu)買(mǎi)社會(huì)發(fā)行的其他股票、債券,也不得用于向**藥業(yè)公司以外的企、事業(yè)單位投資。 2 宗旨和任務(wù) 第四條 員工持股會(huì)的宗旨:依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),參照《深圳市國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點(diǎn)暫行規(guī)定》和《上海市關(guān)于公司設(shè)立職工持股會(huì)的試點(diǎn)辦法》,對(duì)**企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)員工出資購(gòu)股進(jìn)行管理,通過(guò)向員工募資并投資**藥業(yè)公司,使員工具有勞動(dòng)者與所有者的雙重身份,引導(dǎo)員工關(guān)心**藥業(yè)公司發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高員工對(duì)企業(yè)管理的參與度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 第五條 員工持股會(huì)的主要任務(wù): 1、 募集會(huì)員出資,集中管理。出具員工持股會(huì)出資證明書(shū),建立和管理員工持股會(huì)名冊(cè)和會(huì)員出資證明。 2、 辦理會(huì)員入資、增資、減資、轉(zhuǎn)讓及認(rèn)購(gòu)股份等事宜。 3、 根據(jù)公司分配方案,集中領(lǐng)取員工持股會(huì)應(yīng)得紅利,并向會(huì)員發(fā)放個(gè)人紅利。 4、 參加**藥業(yè)公司股東大會(huì)、董事會(huì),參與**藥業(yè)公司重大決策的研究及制定,反映持股員工的意見(jiàn)要求,代表會(huì)員行使表決權(quán)。 5、 公司終止時(shí),負(fù)責(zé)領(lǐng)取員工持股會(huì)應(yīng)得的剩余財(cái)產(chǎn),并按會(huì)員出資比例進(jìn)行分配。 3 會(huì)員權(quán)利和義務(wù) 第六條 凡在**企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)工作滿(mǎn)一年以上的員工均可自愿參加員工持股會(huì),成為會(huì)員。 第七條 員工持股會(huì)會(huì)員享受以下權(quán)利: 1、 出席或委托代理人出席會(huì)員大會(huì)并行使表決權(quán)。 2、 推薦和被推薦成為藥業(yè)公司的董事、監(jiān)事。 3、 選舉和被選舉成為員工持股會(huì)理事。 4、 有權(quán)查閱員工持股會(huì)章程,會(huì)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)檔案、員工持股會(huì)財(cái)務(wù)帳目,監(jiān)督員工持股會(huì)的管理,提出建議或質(zhì)詢(xún)。 5、 按其出資比例領(lǐng)取員工持股會(huì)從**藥業(yè)公司分得的股利。 6、 員工持股會(huì)終止后按其出資比例取得剩余資產(chǎn)。 第八條 員工持股會(huì)會(huì)員應(yīng)盡如下義務(wù): 1、 遵守員工持股會(huì)章程和員工持股會(huì)制定的其他規(guī)章制度。 2、 按規(guī)定交足認(rèn)購(gòu)股份的出資份額。 3、 在職期間不得抽回認(rèn)股的出資。 4 員工持股會(huì)組織架構(gòu) 第九條 員工持股會(huì)設(shè)立會(huì)員大會(huì),由全體持股員工組成,是員工持股會(huì)的最高組織機(jī)構(gòu)。會(huì)員大會(huì)行使如下職權(quán): 1、 選舉和罷免員工持股會(huì)理事。 2、 推薦**藥業(yè)公司董事和監(jiān)事候選人。 3、 審定通過(guò)理事會(huì)工作報(bào)告。 4、 對(duì)**藥業(yè)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、管理層人選、財(cái)務(wù)預(yù)、決算、利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損、增減注資、公司合并、分立、變更、解散等重大事宜形成員工持股會(huì)決議,并向**藥業(yè)公司董事會(huì)及管理層提出意見(jiàn)和建議。 5、 審議會(huì)員聯(lián)名提出的需大會(huì)審議的其他事項(xiàng)。 第十一條 員工持股會(huì)會(huì)員大會(huì)的召開(kāi)需要有全體會(huì)員三分之二以上出席方可舉行。會(huì)議決議需經(jīng)出席會(huì)員的三分之二以上表決同意方為有效。 第十二條 員工持股會(huì)會(huì)員下設(shè)理事會(huì),作為員工持股會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)。理事會(huì)由三人組成,由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生。理事會(huì)全部為兼職人員,員工持股會(huì)不支付任何報(bào)酬。每屆理事會(huì)任期三年,可連選連任,亦可中途有會(huì)員大會(huì)罷免。 第十三條 員工持股會(huì)理事會(huì)行使如下職權(quán): 1、 召開(kāi)會(huì)員大會(huì)并向會(huì)員大會(huì)報(bào)告工作。 2、 執(zhí)行會(huì)員大會(huì)的決議。 3、 募集會(huì)員出資。 4、 集中管理出具的員工持股出資證明書(shū)。 5、 管理員工持股會(huì)名冊(cè),向會(huì)員發(fā)放出資證明。 6、 向會(huì)員辦理**藥業(yè)公司利潤(rùn)分紅事宜 7、 提出員工持股會(huì)的章程修改案,擬訂員工持股會(huì)有關(guān)規(guī)章制度。 8、 執(zhí)行員工大會(huì)賦予的其他職權(quán)。 第十四條 員工持股會(huì)設(shè)理事長(zhǎng)一名,由三名理事推舉產(chǎn)生,理事長(zhǎng)為員工持股會(huì)法人代表,并通過(guò)法定程序進(jìn)入**藥業(yè)公司董事會(huì)。 第十五條 員工持股會(huì)理事長(zhǎng)行使如下職權(quán): 1、 代表員工持股會(huì)加入**藥業(yè)公司董事會(huì)。 2、 主持理事會(huì)日常工作,辦理相關(guān)事宜。 3、 檢查理事會(huì)落實(shí)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議的情況。 4、 簽署會(huì)員出資證明書(shū)。 5 員工持股會(huì)會(huì)員管理 第十六條 員工持股會(huì)應(yīng)根據(jù)會(huì)員交款認(rèn)購(gòu)情況,建立會(huì)員名冊(cè),作為統(tǒng)一管理藥業(yè)公司特定股份的依據(jù)和書(shū)面憑證。會(huì)員名冊(cè)應(yīng)載明如下事項(xiàng): 1、 會(huì)員姓名、住所、身份證號(hào)碼、出資金額和出資證明書(shū)號(hào) 2、 員工持股會(huì)理事長(zhǎng)、經(jīng)辦人、會(huì)員本人簽名 3、 設(shè)立出資變動(dòng)登記欄目 第十七條 員工持股會(huì)根據(jù)會(huì)員出資情況發(fā)給會(huì)員“會(huì)員出資證明書(shū)”作為查核會(huì)員本人在員工持股會(huì)中出資金額,據(jù)以享受權(quán)力和承擔(dān)責(zé)任的書(shū)面憑證。會(huì)員出資證明書(shū)應(yīng)載明如下事項(xiàng): 1、 會(huì)員姓名、身份證號(hào)碼,出資證明編號(hào) 2、 會(huì)員出資、增資、減資的時(shí)間及有關(guān)事項(xiàng) 3、 出資人簽章 4、 經(jīng)辦人簽章 5、 員工持股會(huì)理事長(zhǎng)簽章 6、 **藥業(yè)公司董事長(zhǎng)簽章 第十八條 會(huì)員對(duì)本人出資認(rèn)股有任何質(zhì)疑時(shí),有權(quán)向員工持股會(huì)進(jìn)行查詢(xún)。 第十九條 會(huì)員出資認(rèn)股不得轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài)、抵押、交易,不得贈(zèng)與和繼承。 第二十條 會(huì)員如有下列情形之一,需自動(dòng)退出員工持股會(huì),其出資認(rèn)股由員工持股會(huì)回購(gòu)(員工在**企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)退休,其出資認(rèn)股是否退回由其本人自愿決定): 1、 離開(kāi)**企業(yè)體系 2、 員工被辭退、除名 3、 員工死亡 第二十一條 會(huì)員離開(kāi)**企業(yè)回退出資認(rèn)股的價(jià)格,以經(jīng)審計(jì)的藥業(yè)公司上一會(huì)計(jì)年度末財(cái)務(wù)報(bào)表中的帳面凈資產(chǎn)為參考依據(jù),協(xié)商定價(jià)。如已享受上年度利潤(rùn)分配至結(jié)算期未滿(mǎn)一年的,回退轉(zhuǎn)讓價(jià)格參考上年度末凈資產(chǎn)剔除上年度實(shí)際分配利潤(rùn)后的凈值。 第二十二條 **企業(yè)體系內(nèi)的部門(mén)副經(jīng)理以上職位會(huì)員在離開(kāi)公司回退出資認(rèn)股時(shí),半年內(nèi)不辦理回購(gòu),半年后回退轉(zhuǎn)讓給員工持股會(huì)。 第二十三條 新進(jìn)**企業(yè)體系的員工工作期滿(mǎn)一年后,可根據(jù)本章程向員工持股會(huì)提出認(rèn)股申請(qǐng)。新進(jìn)員工出資認(rèn)股,由員工持股會(huì)從預(yù)留股份中按認(rèn)購(gòu)時(shí)間和進(jìn)入公司時(shí)間先后順序予以解決。 第二十四條 員工持股會(huì)的股份利潤(rùn)分配,與所有資本股東同股同權(quán),同權(quán)同利,由員工持股會(huì)以股東名義依法按股份享受藥業(yè)公司利潤(rùn)分配,員工持股會(huì)再按會(huì)員個(gè)人出資數(shù)額進(jìn)行分配。 6 持股會(huì)解散和清算 第二十五條 員工持股會(huì)有下列情形之一的予以解散,并成立清算小 進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清算。 1、 藥業(yè)公司破產(chǎn),解散或停辦 2、 員工持股會(huì)會(huì)員大會(huì)決議解散并報(bào)藥業(yè)董事會(huì)同意 第二十六條 員工持股會(huì)終止清算后的剩余財(cái)產(chǎn)按照會(huì)員出資認(rèn)股比例分配。 7 附則 第二十七條 本章程未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)辦理,無(wú)明確規(guī)定的由員工持股會(huì)酌處。 第二十八條 本章程由**員工持股會(huì)負(fù)責(zé)解釋。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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