《企業(yè)的經(jīng)營》公開課教學課件共33張.ppt

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第五課企業(yè)與勞動者 第一框企業(yè)的經(jīng)營海陽第四中學李玉梅 課標要求 識別公司的不同類型 描述公司的經(jīng)營表現(xiàn)與發(fā)展狀況 闡述銳意進取 誠實守信在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中的價值 學習目標 1 識記企業(yè)和公司的含義 分類 公司組織機構(gòu) 公司經(jīng)營的直接目的 了解有限責任公司與股份有限公司的共同點與不同點 2 理解影響公司經(jīng)營成功與否的基本因素 理解企業(yè)兼并與破產(chǎn)的影響和作用 3 培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識 增強誠實守信 科學管理觀念學習重點 影響公司經(jīng)營的因素 學習難點 股份有限公司和有限責任公司的相同點和不同點 企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn) 海爾是全球大型家電企業(yè) 目前 海爾在全球建立了21個工業(yè)園 5大研發(fā)中心 19個海外貿(mào)易公司 全球員工超過7萬人 2011年 海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)1509億元 連續(xù)11年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首 海爾集團援建了164所希望小學和1所希望中學 制作212集科教動畫片 海爾兄弟 是2008年北京奧運會贊助商 無論是在經(jīng)濟效益方面還是在社會效益方面都對社會做出了巨大貢獻 自主學習一 P36 371 什么是企業(yè) 什么是公司 二者有何聯(lián)系 2 企業(yè)和公司應該承擔哪些義務 企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動 向社會提供商品或服務的經(jīng)濟組織 一 公司的類型 1 企業(yè) 目的 性質(zhì) 2 公司 公司是依法設(shè)立的 有獨立的法人財產(chǎn) 以營利為目的的企業(yè)法人 3 二者的聯(lián)系 企業(yè)除了公司外還有個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè) 4 義務 企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動 必須守法經(jīng)營 公平競爭 誠信守約 承擔社會責任 講求社會效益 公司制是企業(yè)的主要組織形式之一 是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤 對股東承擔法律責任的同時 還要承擔對員工 消費者 社區(qū)和環(huán)境的責任 企業(yè)的社會責任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標的傳統(tǒng)理念 強調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注 強調(diào)對消費者 對環(huán)境 對社會的貢獻 企業(yè)的社會責任 5 公司的種類 股份有限公司 有限責任公司 重慶泰山電線電纜有限責任公司 太極集團股份有限公司 1984年張瑞敏在對原電冰箱總廠改組的基礎(chǔ)上 以定向募股集資方式設(shè)立海爾公司 向社會公開發(fā)行股票 并在上海證券交易所上市交易 建立健全了公司的 理順了各部分的關(guān)系 有效地提高了公司的運作效率和管理的科學性 使公司的發(fā)展具有充分的活力 自主探究二 P37 381 通過海爾公司制改革 探討兩種公司的區(qū)別 2 公司的組織機構(gòu)有哪三部分組成 有什么優(yōu)點 組織結(jié)構(gòu) 資本的劃分與股權(quán)證明 股東數(shù)量 股權(quán)的轉(zhuǎn)讓 股東表決權(quán) 公司財務 組織機構(gòu) 50個人以下 2人以上200人以下 向股東以外的人轉(zhuǎn)讓要經(jīng)股東半數(shù)同意 通常在證券交易所進行 按出資比例行使表決權(quán) 一股一票原則 不必向社會公開 公司財務須向社會或一定范圍公開 規(guī)模較小的可以不設(shè)董事會和監(jiān)事會 股東大會 董事會 經(jīng)理 監(jiān)事會 有限責任公司與股份有限公司的比較 都是依法設(shè)立的企業(yè)法人 股東均負有限責任 公司均以其全部資產(chǎn)對債務承擔責任 公司的組織機構(gòu)相同 公司均有名稱 章程 都有利于籌集資金 實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展 資本不劃分為等額股份 以出資證明書作為憑證 資本劃分等額股份 以股票作為憑證 最主要區(qū)別 是否把資本劃分為等額股份 能否發(fā)行股票 6 公司的組織機構(gòu) 股東會或股東大會 董事會 公司的決策機構(gòu) 負責處理公司重大經(jīng)營管理事宜 經(jīng)理 公司的執(zhí)行機構(gòu) 負責公司的日常經(jīng)營 監(jiān)事會 公司的監(jiān)督機構(gòu) 對董事和高級管理人員的工作進行監(jiān)督 這些機構(gòu)之間權(quán)責明確 互相制衡 有效地提高公司的運行效率和管理的科學性 使公司的發(fā)展具有充分的活力 二 企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 進入角色 智慧分享 假如你是一個企業(yè)的經(jīng)營者 在復雜的經(jīng)濟環(huán)境下 在激烈的競爭中你的打算怎樣來經(jīng)營你的企業(yè)呢 學生交流分享 1 正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 首要條件 2 提高創(chuàng)新能力 依靠技術(shù)進步 科學管理等手段 形成自己的競爭優(yōu)勢 根本方法 價格產(chǎn)品質(zhì)量服務水平品牌效應 3 誠信經(jīng)營 樹立良好的信譽和企業(yè)的形象 重要因素 二 企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展 1 企業(yè)經(jīng)營成功的因素 海爾是我國企業(yè)中最重視品牌 實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè) 從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略 90年代的多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略 到今天的全球化品牌戰(zhàn)略 使得海爾能夠順應時代潮流 始終走在同行業(yè)的前列 從上世紀80年代中期 砸冰箱 的故事 到最近提出做 世界品牌運營商 的總戰(zhàn)略 海爾堅持科學管理 技術(shù)創(chuàng)新 始終秉承這樣的質(zhì)量觀念 高標準 精細化 零缺陷 高質(zhì)量給海爾帶來的更為廣闊的市場 海爾人始終堅持顧客至上 真誠到永遠 承諾 只要您撥打一個電話 剩下的事由海爾來做 為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象 公司要誠信經(jīng)營 樹立良好的信譽和企業(yè)形象 公司制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 公司提高自主創(chuàng)新能力 依靠技術(shù)進步 科學管理等手段 形成自己的競爭優(yōu)勢 案例實證 1 這樣的企業(yè)該不該這樣去救 2 如果不該這樣去救 那該怎么辦 兼并與破產(chǎn) 寫進哈佛企業(yè)管理教科書的 海爾兼并案例 海爾集團兼并安徽黃山電視機廠沒多久 電視機廠就有職工開始鬧事 最后終于罷工了 面對一些人鬧事 罷工的嚴峻局面 海爾集團老總張瑞敏派人組織黃山電視機廠的職工 無限期 地進行大討論 什么時候討論清楚了再工作 張瑞敏提出了誰為我們發(fā)錢的問題 他說 我們的工資是客戶發(fā)給的 不講求質(zhì)量 不生產(chǎn)出好產(chǎn)品來 就不能得到市場的認可 也就沒有人給我們的職工發(fā)工資 無限期 討論只進行了3天 電視機廠的大多數(shù)職工便認為 像以前那樣 企業(yè)就無法參與市場競爭 就無利可圖 就活不下去 最終非垮臺不可 最后很多職工喊出了 我們要吃飯 海爾不能走 的口號 并主動復工 議一議 企業(yè)兼并破產(chǎn)的積極意義 可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模 增強優(yōu)勢企業(yè)的實力 對企業(yè) 提高整個社會的資源利用效率 有益于促進國家經(jīng)濟發(fā)展 對國家和社會 2 企業(yè)兼并與破產(chǎn) 1 企業(yè)兼并的意義 2 企業(yè)破產(chǎn)的意義 有利于強化企業(yè)的風險意識 促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理 提高企業(yè)競爭力 對企業(yè) 通過企業(yè)破產(chǎn) 及時淘汰落后企業(yè) 有利于優(yōu)勝劣汰和社會資源的合理配置 對國家和社會 企業(yè)的經(jīng)營 公司的類型 企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展 公司 正確的經(jīng)營戰(zhàn)略依靠技術(shù)進步 科學管理等手段 形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象 企業(yè) 含義義務 含義與企業(yè)聯(lián)系兩種法定形式兩種形式的主要區(qū)別組織機構(gòu)優(yōu)點 課堂小結(jié) 直接目的影響因素企業(yè)兼并和破產(chǎn) 本節(jié)課我們主要學習了公司的兩種基本形式以及如何經(jīng)營發(fā)展公司 希望對于同學們今后選擇工作 做好本職工作 甚至創(chuàng)辦自己的公司 做一個出色的企業(yè)家能有所幫助 有限責任公司是我國法定的公司形式之一 其特點 全部資本分為等額股份 公司財務須向社會公開 股東以其出資額為限對公司承擔責任 公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任A B C D B 鞏固練習 企業(yè)之所以樹立 誠信服務 的營銷理念 是因為 A 良好的信譽關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展B 企業(yè)信譽是企業(yè)的有形資產(chǎn)C 只要堅持誠信就能提高市場占有率D 優(yōu)質(zhì)服務是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本途徑 A 我國著名的飲料企業(yè)王老吉原先的廣告詞是 健康家庭永遠相伴 缺乏個性的廣告語沒有讓銷售有多大起色 后來 王老吉提出了 怕上火 喝王老吉 的新廣告語 專業(yè)定位于 消火 于是銷量猛增 由此可見 A 企業(yè)經(jīng)營過程中必須重視企業(yè)形象B 優(yōu)美的廣告語是企業(yè)盈利的決定因素C 企業(yè)經(jīng)營過程中必須把消費者的利益放在首位D 成功的企業(yè)經(jīng)營離不開正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 D 上海通用汽車公司宣布由于部分2012年9月3日至2013年3月7日期間所生產(chǎn)的2013年款進口凱迪拉克SRX車輪螺母扭矩控制存在問題 決定自2013年5月17日對其進行召回 這一事件啟示企業(yè)必須 A 提高自主創(chuàng)新能力B 加強管理 降低成本C 提高產(chǎn)品質(zhì)量 樹立良好的信譽和形象D 開拓新市場 培育新的增長點 C L某公司是中國一著名空調(diào)企業(yè) 注重自主品牌建設(shè)提升國際競爭力是其多年來堅持追求的目標 該企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費達20億元 其空調(diào)的變頻控制器 DSP芯片等核心技術(shù)不斷實現(xiàn)突破 企業(yè)已開發(fā)出400個系列 7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品 其品質(zhì)超越了發(fā)達國家在節(jié)能環(huán)保 售后服務等方面嚴苛的技術(shù)要求 企業(yè) 對用戶負責 才能對品牌負責 的營銷理念 贏得了巨大的市場回報 自主品牌出口占其整體出口的30 覆蓋100多個國家 企業(yè)連續(xù)5年在美國紐約時代廣場展示企業(yè)形象 宣示與全球頂尖品牌一起 服務全球消費者 運用經(jīng)濟生活知識 說明該公司的做法對中國自主品牌的建設(shè)的啟示 參考答案 制定發(fā)展戰(zhàn)略 明確品牌建設(shè)任務 依靠科技創(chuàng)新 提高品牌競爭力 追求卓越質(zhì)量 突出品牌優(yōu)勢 秉承誠信 贏得品牌的市場信賴 主動 走出去 提升品牌的國際影響力 課后作業(yè) 課后大家選擇一家企業(yè)或公司 了解一下他們在經(jīng)營中遇到的困惑 利用你所學的知識為他們出謀劃策 謝謝大家