中老年人俱樂(lè)部服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書.doc

《中老年人俱樂(lè)部服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中老年人俱樂(lè)部服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書.doc（13頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

序號(hào)： 編碼： 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 作品申報(bào)書 作品名稱： 中老年人俱樂(lè)部服務(wù)公司 系 別： 土木工程系 團(tuán)隊(duì)名稱： 大碗加蛋 團(tuán)隊(duì)成員：張偉健,尤曉陽(yáng),郭自芳,劉華朝,周月,劉紅麗 指導(dǎo)教師： 甘麗 目錄 一.創(chuàng)業(yè)背景 ……………………………………………………………3 二.公司介紹 …………………………………………………………3 1.宗旨 2.公司簡(jiǎn)介 三.管理團(tuán)隊(duì)介紹 ……………………………………………………4 1.團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 2.創(chuàng)始人和主要領(lǐng)導(dǎo)人介紹 四.公司業(yè)務(wù)描述 ……………………………………………………5 五.創(chuàng)新和服務(wù) ………………………………………………………6 六.市場(chǎng)分析 …………………………………………………………7 1.市場(chǎng)分析 2.消費(fèi)者分析 3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 七.行業(yè)走向分析預(yù)測(cè) ………………………………………………9 八.營(yíng)銷策略…………………………………………………………10 九.融資計(jì)劃…………………………………………………………12 十.主要收入…………………………………………………………12 十一.盈利預(yù)測(cè)………………………………………………………13 十二.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)………………………………………………………13 一.創(chuàng)業(yè)背景 人口老齡化是指人口中中老年人人數(shù)持續(xù)上升的一種趨勢(shì)，所謂老齡化， 按照國(guó)際現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)， 60歲及以_上人口占總?cè)丝诳倲?shù)的1 0%(或65歲以上人口占總?cè)丝跀?shù)的7%)就是進(jìn)入老齡化階段，成為老年型社會(huì)。 我國(guó)是目前世界上老齡人口最多的國(guó)家， 1999年我國(guó)60歲及60歲以上的中老年人已達(dá)1.32億，占總?cè)丝诘?0.3%。這表明我國(guó)已在1999年正式進(jìn)入老齡化社會(huì)。根據(jù)國(guó)家計(jì)生委預(yù)測(cè)到2050年，我國(guó)老齡人口將達(dá)4.50億，老齡化程度達(dá)到驚, 的32.73%。 因此，中老年人服務(wù)行業(yè)將是是永不過(guò)時(shí)的長(zhǎng)青行業(yè) 二．公司介紹 1.宗旨 公司宗旨:“三有“,即老有所學(xué),老有所養(yǎng),老有所娛. 2.公司簡(jiǎn)介 面對(duì)銀色（中老年人）市場(chǎng)潛在的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，中中老年人俱樂(lè)部服務(wù)公司以中老年人為服務(wù)對(duì)象，針對(duì)現(xiàn)階段中老年人的特點(diǎn)，提供一系列專門為針對(duì)中老年人設(shè)計(jì)的活動(dòng)和服務(wù)，包括中老年人服務(wù)公司以及下屬的中老年人俱樂(lè)部和老年吧。中老年人俱樂(lè)部主要提供一系列的經(jīng)過(guò)專業(yè)人員針對(duì)中老年人設(shè)計(jì)的科學(xué)健康的娛樂(lè)活動(dòng)，老年吧主要提供給不同修養(yǎng)和愛(ài)好興趣的中老年人聚會(huì)傾談研討各自興趣和科目（例如退休語(yǔ)文教師的定期聚會(huì)探討些鄉(xiāng)村教育課題），而作為中老年人服務(wù)公司則為中老年人提供一系列特色服務(wù)，包括實(shí)現(xiàn)中老年人年輕時(shí)未成實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想和各種愿望. 三 管理團(tuán)隊(duì)介紹 1.團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 團(tuán)隊(duì)人數(shù)：高層管理人員7人，普通員工若干 人員年齡架構(gòu)：高層領(lǐng)導(dǎo)為6個(gè)大學(xué)生，其他人20到40 人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科二批在讀6人 持股情況：暫定 2.創(chuàng)始人和主要領(lǐng)導(dǎo)人介紹： 張偉健 擔(dān)任職位：首席執(zhí)行官CEO（Chief executive officer） 學(xué)歷背景：本科二批在讀 工作背景：兼職若干 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：預(yù)測(cè)公司發(fā)展和走向，關(guān)鍵轉(zhuǎn)折時(shí)刻的決策和管理 尤曉陽(yáng) 擔(dān)任職位：首席運(yùn)營(yíng)官COO（Chief operating officer） 學(xué)歷背景：本科二批在讀 工作背景：兼職若干 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：策劃和重大問(wèn)題決策，商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)改造 劉華朝 擔(dān)任職位：CTO（Chief technology officer）：首席技術(shù)官 學(xué)歷背景：本科二批在讀 工作背景：兼職若干 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷，發(fā)展市場(chǎng)需求 郭自芳 擔(dān)任職位：CIO（Chief information officer）：首席信息官 學(xué)歷背景：本科二批在讀 工作背景：兼職若干 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：學(xué)習(xí)和發(fā)展新出路，為公司謀劃未來(lái)發(fā)展和走向 劉紅麗 擔(dān)任職位：CFO（Chief financial officer）：首席財(cái)務(wù)官 學(xué)歷背景：本科二批在讀 工作背景：兼職若干 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理，投資金融 周月 擔(dān)任職位：CBO：Business Plan 首席商業(yè)計(jì)劃官 學(xué)歷背景：本科二批在讀 工作背景：兼職若干 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商業(yè)計(jì)劃，公司走向預(yù)測(cè) 四．公司業(yè)務(wù)描述 　1．公司選址：寧?kù)o，舒適，交通方便，在中老年人集中區(qū)域。 　2．公司營(yíng)業(yè)范圍：主要提供中老年人的服務(wù)　 　3．公司的目標(biāo)：打開(kāi)銀色特色服務(wù)市場(chǎng)并占據(jù)銀色市場(chǎng)的龍頭位子。 4．組織結(jié)構(gòu)： 　　 1.中老年人服務(wù)公司：負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)作，將設(shè)立一個(gè)董事會(huì)和市場(chǎng)營(yíng)銷部、產(chǎn)品服務(wù)部、人力資源部、行政總監(jiān)部以及后勤管理部五個(gè)部門。 　　2.老 人 俱 樂(lè) 部：負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的運(yùn)作，將設(shè)立一個(gè)俱樂(lè)部經(jīng)理和一名外聯(lián)副經(jīng)理和一名內(nèi)務(wù)副經(jīng)理，并由各經(jīng)理組成自己的工作團(tuán)隊(duì)，每對(duì)不超過(guò)五人。 　　3.老 人 吧：負(fù)責(zé)吧的運(yùn)營(yíng)，將設(shè)立一名總經(jīng)理和一名營(yíng)業(yè)經(jīng)理以及一名采購(gòu)經(jīng)理，以及各個(gè)崗位上的服務(wù)員和后勤人員。 五．創(chuàng)新和服務(wù) 1．特色服務(wù)簡(jiǎn)介 老人吧主要服務(wù)是提供一個(gè)平臺(tái)讓中老年人按自己的興趣愛(ài)好和個(gè)人修養(yǎng)水平，按照“物以類聚，人以群居”的原理形成以相似或相近的修養(yǎng)水平和文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)的群體。讓他們找到跟自己融洽的團(tuán)隊(duì)和集體，并定期舉行聚會(huì)和特色活動(dòng)。老人俱樂(lè)部主要業(yè)務(wù)是針對(duì)老人提出或要求的各種個(gè)性化的服務(wù)而開(kāi)展特殊的服務(wù)產(chǎn)品，以滿足中老年人特殊的愛(ài)好興趣和幫助達(dá)成他們的心愿。 2．特色服務(wù)例子 不部同同學(xué)科的退休教師因老人吧而聚在一起并逐步形成一個(gè)退休教師團(tuán)體時(shí)，他們會(huì)探討當(dāng)代中國(guó)教育現(xiàn)狀和教育問(wèn)題以及現(xiàn)在退休教師能為教育事業(yè)所能做的貢獻(xiàn)，進(jìn)而經(jīng)過(guò)內(nèi)部協(xié)商作出決定打算去落后山區(qū)考擦教育狀況，進(jìn)而向老人俱樂(lè)部要求服務(wù)。而老人俱樂(lè)部將為他們安排號(hào)一卻進(jìn)行此次活動(dòng)的事宜，并提供后勤的保障和支持。 3．其他配套業(yè)務(wù) 　　1.定期舉辦一些活動(dòng):繪畫,書法,鐫刻,音樂(lè),戲曲,攝影,太極,集郵,交誼舞,棋賽,花鳥蟲魚,釣魚等節(jié)目的安排不限,主要根據(jù)公司會(huì)員的興趣愛(ài)好及志愿者,贊助商的投資情況決定,如果得到民間愛(ài)好者的支持,活動(dòng)會(huì)更豐富(主要面向會(huì)員) 　　2.不定期舉行講座，心得交流會(huì)，成果展示會(huì)，團(tuán)體活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)等等會(huì)員自己做主角的特色活動(dòng)。 　　3.定期或不定期的到公共場(chǎng)合搞活動(dòng)，組織義務(wù)服務(wù)對(duì)到各街區(qū)進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育宣傳，組織業(yè)余團(tuán)體,如太極團(tuán),粵劇團(tuán)等等，進(jìn)而組織策劃中老年人的專場(chǎng)演唱會(huì)或歌舞大賽之類的大型面向社會(huì)的娛樂(lè)活動(dòng)。俱樂(lè)部將提供一卻服務(wù)和支持。 　　4.與贊助公司或贊助者聯(lián)合舉辦一些列各色各樣的活動(dòng)，例如合作開(kāi)展健康日宣傳，艾滋病知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì)等等具有中老年人特色的活動(dòng)。 六．市場(chǎng)分析 　1.市場(chǎng)分析 民政部最新數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)有１．３４億６０歲以上的中老年人，約占總?cè)丝诘模保埃玻?。按照?guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)６０歲及以上人口達(dá)到總?cè)丝诘模保埃ィ瑒t稱這一國(guó)家或地區(qū)的人口年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)入了老年型。因此，我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)已達(dá)到老年型標(biāo)準(zhǔn)。已初步形成潛力巨大的“銀色（中老年人）市場(chǎng)”。一方面，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，社會(huì)保障基金越來(lái)越豐厚；另一方面，如今50多歲正當(dāng)年、收入頗豐的企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員屆時(shí)將步入晚年，他們需要也能夠承受比較高檔特色的服務(wù)。因而，現(xiàn)在開(kāi)創(chuàng)一個(gè)概念化的中老年人俱樂(lè)部所選擇的市場(chǎng)時(shí)機(jī)是千載難逢的。 　　 　2.消費(fèi)者分析 面對(duì)這一銀色（指中老年人）浪潮，我們可以分析得到：日益擴(kuò)大 的老年群體以其自身特點(diǎn)將帶來(lái)一些新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。老年是一個(gè)消費(fèi)的階段，工作時(shí)的長(zhǎng)期積蓄以及無(wú)需再照料家庭，使得中老年人可以有時(shí)間有資本享受人生和追求自己年輕時(shí)沒(méi)完成的目標(biāo)。特別是廣州、北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的中老年人更具市場(chǎng)，他們大部分人一般都有收入（退休工資或福利或子女的贍養(yǎng)費(fèi)等等），知識(shí)水平、受教育程度、修養(yǎng)觀念都相對(duì)來(lái)說(shuō)較高，因此可以針對(duì)這類人群這種特點(diǎn)開(kāi)展中老年人特色服務(wù)業(yè)務(wù)。這一類人群的特點(diǎn)是有時(shí)間，有金錢，有一定的知識(shí)水平，懂得享受人生，還有一定精力，具有特殊的消費(fèi)偏向和對(duì)市場(chǎng)的特色需求。 　3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 目前來(lái)說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)上的針對(duì)中老年人開(kāi)展的特色業(yè)務(wù)基本上為零，因而，市場(chǎng)空間十分廣闊，面對(duì)這個(gè)尚未開(kāi)發(fā)利用的市場(chǎng)，要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有什么障礙，進(jìn)入成本較低。存在的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是福利院和養(yǎng)老院以及小部分規(guī)模很小的中老年人服務(wù)中心。就目前中國(guó)的養(yǎng)老福利制度而言，基本上是政府投資興辦的，民間興辦所占的比例很小，不成規(guī)模，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在中老年人日益增長(zhǎng)的各種個(gè)樣的需求的，因此，面對(duì)如此巨大的銀色市場(chǎng)，我們要開(kāi)創(chuàng)銀色市場(chǎng)的先例，創(chuàng)立一個(gè)中老年人俱樂(lè)部，針對(duì)高收入地區(qū)的中老年人的特點(diǎn)提供一系列特色服務(wù)。 七．行業(yè)走向分析預(yù)測(cè) 第一階段：求生存（資本的原始積累） 　　 此階段注重發(fā)展會(huì)員，形成一定固定數(shù)量的會(huì)員，吸納一批優(yōu)秀具有社會(huì)影響力的中老年人會(huì)員，逐步吸引各行各業(yè)的不同中老年人精英，進(jìn)而形成一定的社會(huì)影響力，擴(kuò)大公司的知名度。 　第二階段：謀發(fā)展（實(shí)力的逐漸壯大） 　 通過(guò)第一階段的取得的成果繼續(xù)擴(kuò)大公司的影響力和知名度，進(jìn)而向中型規(guī)模企業(yè)發(fā)展，開(kāi)展一些列高級(jí)服務(wù)和擴(kuò)展配套服務(wù)， 針對(duì)一些有特殊需求的中老年人提供個(gè)性化服務(wù)。 　第三階段：成規(guī)模（規(guī)模的經(jīng)濟(jì)時(shí)期） 　　 形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)后，公司將向連鎖經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，建立一些列連鎖店提供跨地域跨時(shí)空服務(wù)和統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得不同地區(qū)的中老年人可以得到交流和合作，不同區(qū)域的資源得到更好的利用和共享，進(jìn)一步擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)類型和服務(wù)種類，形成全國(guó)性的超級(jí)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，占領(lǐng)銀色市場(chǎng)的老頭位子，確立公司在整個(gè)市場(chǎng)中的影響力，并上市融資。 八、營(yíng)銷策略 　1.尋找具有向心力的會(huì)員 首先應(yīng)與社會(huì)上一些比較活躍，出名的老人精英們建立聯(lián)系，取得他們的支持，進(jìn)而請(qǐng)他們做為本公司的形象代表。利用他們具有一定的社會(huì)影響力，能同時(shí)引起我們的服務(wù)對(duì)象——老人以及社會(huì)各界的關(guān)注，有利于打響公司的名聲。同時(shí)，在這些精英的交往圈子中應(yīng)該是些素質(zhì)較高老人群體，借此可以邀請(qǐng)他們加入，從而實(shí)現(xiàn)公司第一階段形成一個(gè)較高層次的會(huì)員層。 　2.樹立公司熱心公益的形象 1.樹立公司熱心公益的形象，以獲得更多的社會(huì)支持及媒體關(guān)注，一定程度上有助于公司知名度的提升。通過(guò)與老人福利院合作，將公司的名字讓更多中層老齡人所熟知。 可以是通過(guò)請(qǐng)公司形象代表到老人福利院看望，聯(lián)誼。在一定程度上給福利院提供資助，包括物品，資金等方面。在經(jīng)濟(jì)情況允許的情況上可以考慮在福利院內(nèi)設(shè)立我們老人吧的分吧。但非盈利性質(zhì)。 　　2.關(guān)注社會(huì)的弱勢(shì)老人群體。為社會(huì)上那些生活沒(méi)有保障的老人提供一定資助。這將有助于我們公司健康形象的建立，形成支持我們的社會(huì)輿論，這對(duì)于往后業(yè)務(wù)的展開(kāi)將是較好的幫助。 　　3.啟用形象代表做宣傳 深入老人們的生活中，為公司做宣傳。調(diào)查清公司所在 　　 城市較為有名的老人聚集場(chǎng)所，針對(duì)老人們喜歡私人自發(fā)形成的小團(tuán)體的特性，我們可以參與到他們的聚會(huì)中，灌輸我們的經(jīng)營(yíng)理念，至少讓我們的公司名字為他們所熟知。這是形象代表將起著做為突破口，讓我們?nèi)谌氲礁鱾€(gè)私人小組織之中的關(guān)鍵。 　　4、“精英效應(yīng)”吸收會(huì)員：可以從老人們私人聚會(huì)組織的領(lǐng)袖人物入手，因?yàn)橐粋€(gè)領(lǐng)袖人物的加入可以帶動(dòng)他周圍的很多人。這樣可以確保會(huì)員的數(shù)量。同時(shí)借助這位領(lǐng)袖的影響，我們可以在較少的宣傳中獲的較好的效果。 　　5、 創(chuàng)意廣告宣傳老人吧：在公司大規(guī)模的進(jìn)行公益事業(yè)的同時(shí)進(jìn)行的。可以在當(dāng) 　　 地知名電視臺(tái)，電臺(tái)中較受歡迎的老人節(jié)目中穿插廣告并且制作有關(guān)公司的系列節(jié)目，進(jìn)行播放。注重宣傳的是老人吧的高格調(diào)，是老人們暢談，會(huì)友的最佳場(chǎng)所。 　　6、 事實(shí)說(shuō)話宣傳俱樂(lè)部：以“曾經(jīng)的夢(mèng)想今天實(shí)現(xiàn)”為主題。從老人吧中開(kāi)始， 　　 讓加入的老人們知道自己的夢(mèng)想有了實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。在成功實(shí)現(xiàn)第一個(gè)老人們的夢(mèng)想后適時(shí)推出廣告，以擴(kuò)大影響，針對(duì)整個(gè)社會(huì)，而不只局限于老人吧中。作為范例的老人不使用公司形象代表，而是普通的老人家，從而使我們公司更加現(xiàn)實(shí)化，更容易為大眾所信服，所接受，而不是讓人感受到僅僅是一種宣傳手段。 　　7、其他營(yíng)銷注意事項(xiàng) 1.公司的公益活動(dòng)應(yīng)該是不間斷的進(jìn)行的，這樣才能避免對(duì)我們公司的負(fù)面影響。同時(shí)可以贏得社會(huì)的支持，在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ㄉ鐣?huì)效應(yīng)時(shí)，可以爭(zhēng)取到政府這個(gè)強(qiáng)有力的支持者做為我們公司的后盾。 　　2.當(dāng)公司步入正軌時(shí)，將以公司的特色服務(wù)：幫老人家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想做為主打?？梢允堑谝粋€(gè)“吃螃蟹”的老人做為宣傳重點(diǎn)，日漸加入其他如“最有難度夢(mèng)想”、“最溫馨夢(mèng)想”、等等一系列成功實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的老人們的現(xiàn)身說(shuō)法做為宣傳。相信當(dāng)出現(xiàn)了第一個(gè)吃螃蟹的人后，接下來(lái)的人都會(huì)樂(lè)于去品嘗螃蟹的美味的！ 九．融資計(jì)劃 　　1.公司資本形式：公司資本采用股份制，四個(gè)創(chuàng)始人平均分配整個(gè)公司的股份，自己籌資加上銀行貸款，也允許其他資本的加入或股份的轉(zhuǎn)移。 　　2.公司資本用途：創(chuàng)業(yè)初期所需資本大概需要300萬(wàn)人民幣。150萬(wàn)用于建設(shè)老人吧，50萬(wàn)用于建設(shè)老人俱樂(lè)部，100萬(wàn)用于老人服務(wù)公司的注冊(cè)，50萬(wàn)用于運(yùn)行資本。 十．主要收入 　　1.會(huì)員收入：公司前期招收的會(huì)員是高收入地區(qū)有固定收入的退休老人，屬于中老年人中的有中上收入水平的人，因而會(huì)員制的收入是公司的主要收入來(lái)源之一。 　　2.老人吧營(yíng)業(yè)收入：主要是酒吧茶吧類的營(yíng)業(yè)服務(wù)收入。 　　 　　3.老人俱樂(lè)部收入：主要是滿足一些老人個(gè)人特殊的需求和老人團(tuán)體的特色業(yè)務(wù)而收取一定費(fèi)用的收入。 十一、盈利預(yù)測(cè)： 　　1.起步階段盈利預(yù)測(cè)：公司剛起步階段由于所用的營(yíng)銷戰(zhàn)略都是和擴(kuò)大影響力和吸收更多的會(huì)員，因此前期的投資基本上無(wú)法見(jiàn)到立竿見(jiàn)影的投資效果，預(yù)測(cè)起步階段處在一種虧本無(wú)利狀態(tài)。 　　2.過(guò)渡階段盈利預(yù)測(cè)：公司逐步進(jìn)入正軌，形成一定量的固定會(huì)員，各種主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品都開(kāi)展時(shí)，公司將進(jìn)入扭虧為盈階段，并隨著各種工作步入正軌將逐步向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從虧損到開(kāi)始盈利并逐年增加利潤(rùn)。 　　3.規(guī)模階段盈利預(yù)測(cè)：公司在社會(huì)上形成一定影響力并在整個(gè)銀色市場(chǎng)中占據(jù)龍頭地位，開(kāi)發(fā)更多的產(chǎn)品和各種特色服務(wù)，更加貼心化周到化為中老年人度身設(shè)計(jì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。此期間公司將存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)收益。 　　4.壟斷階段盈利預(yù)測(cè)：公司以已有的社會(huì)影響力和知名度以及前三個(gè)時(shí)期積累的資本和無(wú)形資產(chǎn)，開(kāi)始進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，達(dá)到不同地區(qū)不同會(huì)員的資源共享和運(yùn)行成本的降低，以求達(dá)到壟斷性經(jīng)營(yíng)服務(wù)。此期間公司的受益將達(dá)到壟斷性的收入。 十二 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 目前風(fēng)險(xiǎn)主要存在于政府政策的變化以及消費(fèi)人群的缺少還有資金流動(dòng)遇阻。