全市干部思想作風(fēng)建設(shè)有感.doc

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心得體會/工作心得體會 全市干部思想作風(fēng)建設(shè)有感 　　全市干部思想作風(fēng)建設(shè)有感 　　這次全市開始的聲勢浩大的干部思想作風(fēng)建設(shè)主題活動，是新一屆市委做出的首要重大決策和工作部署，這充分體現(xiàn)了市委謀劃全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高瞻遠(yuǎn)矚和良心用苦。我認(rèn)為，這次全市思想作風(fēng)建設(shè)的核心就是要求我們的干部要改進(jìn)作風(fēng)，追求卓越，做“把信送給加西亞”的人，做羅文式的干部。 　　一、市里正在尋找“把信送給加西亞”的人 　　《把信送給加西亞》是美國出版家柯樂佰特·哈佰德于1899年創(chuàng)作，*一經(jīng)問世，立即轟動全球，至今，已譯成多國文字，發(fā)行數(shù)億冊。它價值何地？竟能在全球引起巨大的轟動？原因在于每個企業(yè)、每個地方、每個國家都在尋找羅文，尋找“把信送給加西亞”的人。我們市也正在尋找“把信送給加西亞”的人，尋找羅文式的干部。*的大意是： 　　1897年，古巴民族起義軍與西班牙殖民者關(guān)系惡化到極點。美國駐守的哈瓦那海灣用于保護(hù)美國在古巴利益的“瑪恩”號軍艦于1898年2月15日，被西班牙擊沉。4月，美國正式向西班牙宣戰(zhàn)，美國戰(zhàn)爭由此爆發(fā)。美國總統(tǒng)麥金萊把一封信寫給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞的“關(guān)于雙方聯(lián)手作戰(zhàn)”的信交給羅文，羅文接過信之后并沒有問：他在什么地方？如何交給他？他只是接受了命令，以絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，完成了這樣“不可能的任務(wù)”，在最短的時間內(nèi)成功地把信交給了加西亞，并帶回了大量對作戰(zhàn)有利的情報。戰(zhàn)爭勝利了，古巴得到了解放，菲律賓也獲得了自由。 　　一個英雄的故事揭示了成功的一種模式，故事中的英雄就是那個把信送給加西亞的人——羅文。羅文身上至少具有七個方面的基本素質(zhì)：一是專注于目標(biāo)，清楚地認(rèn)識它，緊緊盯住它；二是接受過良好教育，擁有達(dá)到目標(biāo)的知識；三是身體素質(zhì)較好；四是有干勁；五是頭腦靈活；六是有堅韌不撥的精神；七是信念的指引，理想的溝通。當(dāng)前，我市干部隊伍中存在精神不振、信心不足、律己不嚴(yán)、作風(fēng)不實、辦事不力等問題，真正的羅文式干部少之甚少，我市正迫切需要有“把信送給加西亞”的人，有為津市經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人，有為津市帶來招商引資的人，有為不畏困難圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的人，有為本職工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的人。市委就是要通過思想作風(fēng)建設(shè)這種形式，發(fā)現(xiàn)“羅文”，創(chuàng)造“羅文”，真正打造出一支忠誠、敬業(yè)、進(jìn)取，奉獻(xiàn)、團結(jié)、創(chuàng)新的羅文式的干部隊伍。 　　二、如何做羅文式的干部呢？ 　　至少要做到以下五個方面： 　　1、明確的目標(biāo)。羅文的明確目標(biāo)就是把信送到加西亞。我們無論在工作還是生活中，都要有目標(biāo)，目標(biāo)就像是我們?nèi)松斑M(jìn)路上的指示燈，沒有了目標(biāo)，人就會失去方向，失去斗志，失去自我，就會混時度日，碌碌無為。俗話說：“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”，只有我們確立了奮斗目標(biāo)，才不會被眼前一點困難嚇倒，才不會被眼前的利益所惑，人活得才有精神，活得才有價值。我們在確立目標(biāo)時，也必須立足現(xiàn)實，要有長期、中期和短期之分，基本看得見，摸得著，這樣才會有干勁，有奔頭。 　　2、充足的信心。有了奮斗的目標(biāo)，還必須相信自己，有在困難面前戰(zhàn)勝自我的信心和決心，要有“天生我材必有用”的大氣，相信我是最棒的，要做就做最好的，追求完美，追求卓越。 　　3、無限的忠誠。當(dāng)今時代是一個張揚個性，謀求自我發(fā)展的時代，但自我實現(xiàn)與主動性，敬業(yè)、忠誠絕對不是對立的，有些人以玩世不恭的態(tài)度對待單位和工作，推諉塞責(zé)，消極懈怠，搞小動作，陽奉陰違，他們沒有認(rèn)識到人類社會最基本的法則——互惠交換，投入才能有回報，忠誠才能有信心，主動才能有創(chuàng)新。忠誠才能取得信任，才有機會獲取實現(xiàn)自我的廣闊舞臺。對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我們要有羅文的敬業(yè)精神，義不容辭的送好信，始終不渝地忠誠上級；對待本職工作，要學(xué)習(xí)瓦格納上校那樣知己知彼，知任善任，忠于職守，忠真不渝。 　　4、踏實的作風(fēng)。羅文以軍人服從命令為天職，接受任務(wù)不問為什么，不畏路程的艱辛，也正體現(xiàn)了他踏實的工作作風(fēng)，我們在日常工作和生活中也要有良好的生活作風(fēng)和踏實的工作作風(fēng)。生活上我們要做到“四穩(wěn)”，即身穩(wěn)，困難面前不低頭，強勢面前不卑亢；心穩(wěn)，心向目標(biāo)，不以物喜，不以已悲；口穩(wěn)，不亂說，不張揚；手穩(wěn)，生活節(jié)儉不亂花錢，公家財物不亂伸手。工作中做到“五不”：即不爭論，不做假，不扯皮，不腐敗，不怕得罪人。 　　5、積極的進(jìn)取。羅文能成功把信送到而自己毫發(fā)無損，正是他積極的進(jìn)取、發(fā)揮聰明才智的結(jié)果。我們在工作中也必須要象羅文那樣不要被動服從，而要積極進(jìn)取，主動開拓，主動才能創(chuàng)新，主動才能展示才能的機會。工作不問過程只問結(jié)果，這是領(lǐng)導(dǎo)對干部的要求，也是考驗我們干部的最好方式。主動干好本職工作，兢兢業(yè)業(yè)地完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，這樣的人就是值得信賴的人，就是我市正尋找的人。 　　三、要為羅文式干部創(chuàng)造良好環(huán)境和條件 　　干部要爭做“羅文式”的干部，做為決策者，也要為羅文式的干部創(chuàng)造環(huán)境和條件。