福州格致中學(xué)教學(xué)樓工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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福州格致中學(xué)教學(xué)樓工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制人： 審批人： 福建安華發(fā)展有限公司 格致中學(xué)項目監(jiān)理部 二0一四年六月 目 錄 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) 1 1、工程概況 2 2、監(jiān)理工作范圍 2 3、監(jiān)理工作目標(biāo) 3 4、監(jiān)理工作依據(jù) 3 5、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 4 6、項目監(jiān)理機構(gòu)人員及分工 5 7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 5 8、監(jiān)理工作基本程序 7 9、監(jiān)理工作內(nèi)容和工作方法 25 10、主要監(jiān)理措施 31 11、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站方案 32 12、監(jiān)理設(shè)施 35 13、監(jiān)理工作制度 35 14、監(jiān)理服務(wù)的檢查與檢驗制度 41 15、工程質(zhì)量、進度、造價評價時機和驗收標(biāo)準(zhǔn) 42 16、項目監(jiān)理主要質(zhì)量記錄和表格 43 17、安全監(jiān)理 44 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)： 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及審批文件； 工程建設(shè)項目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； 設(shè)計文件、《監(jiān)理大綱》、招標(biāo)投標(biāo)文件、《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》。 1、 工程概況 1.1 工程名稱：福州格致中學(xué)教學(xué)樓工程 1.2 建設(shè)單位：福州格致中學(xué) 1.3 建設(shè)地點：福州市鼓樓區(qū)法海路41號福州格致中學(xué)校內(nèi) 1.4 工程規(guī)模： 本工程分為南、北樓兩幢建筑物，總層數(shù)為地下1層和地上5層。其中北樓：建筑物高度為18.000m，地下室為機動車停車庫及設(shè)備用房；架空層為非機動車停車及展廳；地上三層為變通教室。南樓：建筑物高度為21.25m，地上1-2層為普通教室、教室休息室及科研辦公室；地上3-5層為專用教室及其附屬用房。 本工程總建筑面積為8624㎡，地下建筑面積為1492㎡；地上建筑面積為7132㎡；建筑基底面積為1985㎡。建筑結(jié)構(gòu)形式地上為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑等級為二級建筑物，抗震設(shè)防烈度為七度二級。地下部分耐火等級為一級，地上部分耐火等級為二級。 墻體：內(nèi)外墻采用200厚加氣混凝土裁退塊強度等級不低于A5.0，專用M5.0砂漿砌筑。 地面：教室地面采用彩色水磨石樓地面；樓梯間采用自帶防滑橫槽花崗巖。 節(jié)能：外窗采用斷熱鋁合金中空玻璃窗（6LowE+9空+6透明）；幕墻采用普通鋁合金中空玻璃窗（6LowE+9空+6透明）；屋頂設(shè)計50mm厚A級無機防火保溫板。 1.5 設(shè)計單位：翰林（福建）勘察設(shè)計有限公司 1.6 承包單位：福建惠豐建筑工程有限公司 1.7 監(jiān)理工期： 430 日歷天 1.8 監(jiān)理階段：工程項目施工階段監(jiān)理。 2、監(jiān)理工作范圍 根據(jù)本公司與建設(shè)單位依法簽訂的《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)為： 2.1 監(jiān)理范圍：福州格致中學(xué)教學(xué)樓工程施工監(jiān)理，含土建工程、水電安裝工程、消防工程以及護坡、道路等室外附屬配套工程等施工全過程的監(jiān)理，包括準(zhǔn)備階段、施工階段的監(jiān)理。 2.2 監(jiān)理工作：本工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等控制和合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)等。 3、 監(jiān)理工作目標(biāo)： 3.1 質(zhì)量控制目標(biāo)：驗收一次合格率100%。 3.2 進度控制目標(biāo)：工程建設(shè)施工合同工期： 430 日歷天。 3.3 造價控制目標(biāo)：約3000萬元。 3.4 安全控制目標(biāo)：無安全事故發(fā)生。 4、 監(jiān)理工作依據(jù) 4.1 工程承包、分包、監(jiān)理合同文件；施工合同及合同變更條款； 4.2 工程設(shè)計文件：工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及工程變更，地質(zhì)勘探報告； 4.3 國家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理和經(jīng)濟方面的法律、法規(guī)性文件； 4.4 現(xiàn)行的工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程和質(zhì)量驗評定標(biāo)準(zhǔn)； 4.5 市級以上有權(quán)簽訂部門出具的新技術(shù)、新工藝、新材料的正式簽定文件及有關(guān)數(shù)據(jù)、指標(biāo)； 4.6 依據(jù)GB/TI9002-2000標(biāo)準(zhǔn)制定的本公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《工作文件》； 4.7 國家強制性條文； 4.8 省、市工程造價管理的有關(guān)規(guī)定。 5、 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 技術(shù)專家委 監(jiān)理公司 總 工 辦 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位 監(jiān) 理 部 質(zhì)量管理辦(貫標(biāo)) 協(xié) 調(diào) 承包單位 造 價 部 總監(jiān)理工程師代表 合同、檔案、信息管理 造價監(jiān)理 土建監(jiān)理 設(shè)備監(jiān)理 承 包 單 位 6、項目監(jiān)理機構(gòu)人員及分工 姓名 職 務(wù) 職業(yè)資格 備 注 林聯(lián)輝 總監(jiān)理工程師 工 程 師 全面負責(zé) 鄭青春 監(jiān)理工程師 工 程 師 負責(zé)土建質(zhì)量、進度、投資、資料 陳建鋒 監(jiān) 理 員 工 程 師 負責(zé)建筑安裝質(zhì)量、投資、資料 蔡志軍 監(jiān) 理 員 助 工 負責(zé)土建質(zhì)量、資料、辦公室（資料員） 胡光源 造價師 工 程 師 負責(zé)工程造價 7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 7.1 項目總監(jiān)理工程師職責(zé)： 7.1.1 負責(zé)實施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系文件的要求。 7.1.2 負責(zé)履行監(jiān)理合同約定的范圍和工作。 7.1.3 組織執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定及相應(yīng)的職責(zé)。 7.1.4 主持制定質(zhì)量計劃，組織編寫《監(jiān)理規(guī)劃》，審批《監(jiān)理實施細則》。 7.1.5 負責(zé)檢查、考核監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的服務(wù)質(zhì)量。 7.1.6 組織不合格的評審、處理，制定并實施糾正和預(yù)防措施。 7.1.7 負責(zé)組織監(jiān)理服務(wù)文件資料的過程交付和最終交付。 7.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)： 7.2.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師，貫徹實施公司質(zhì)量管理體系的各項要求。 7.2.2 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，行使總監(jiān)理工程師授權(quán)的部分權(quán)力和職責(zé)。 7.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 7.3.1 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系規(guī)定的要求。 7.3.2 履行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定及相應(yīng)職責(zé)。 7.3.3 參與制定項目的質(zhì)量計劃，編制《監(jiān)理實施細則》。 7.3.4 負責(zé)監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量、進度、造價的專業(yè)控制工作。 7.3.5 負責(zé)實施本專業(yè)的質(zhì)量記錄。 7.4 監(jiān)理員職責(zé)： 7.4.1 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量體系規(guī)定的要求。 7.4.2 履行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定及相應(yīng)職責(zé)。 7.4.3 負責(zé)監(jiān)理服務(wù)文件資料的收集、整理、防護及標(biāo)識工作。 7.4.4 負責(zé)管理業(yè)主提供的物料。 8、監(jiān)理工作基本程序 8.1 施工準(zhǔn)備階段 組建監(jiān)理機構(gòu)、明確職責(zé)分工 熟悉施工圖紙、設(shè)計文件、合同文件 參加設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審 在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制監(jiān)理規(guī)劃；并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn) 審查施工組織設(shè)計（方案） 審查承包單位的質(zhì)量保證體系 審查分包單位的資格 檢查測量放線控制成果及保護措施 監(jiān)理工作程序交底 審查開工條件、簽發(fā)開工報告 參加第一次工地例會、整理會議紀(jì)要 8.2 施工過程的質(zhì)量控制 定期主持召開工地例會、整理會議紀(jì)要 在相應(yīng)工程施工開始前編制監(jiān)理實施細則，并 經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 審核重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝 和確保質(zhì)量的措施 審查施工進場設(shè)備；檢查用于工程施工的計量設(shè)備的技術(shù)狀況；考核承包單位試驗室 施工測量放線成果復(fù)驗和確認 審核工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料，構(gòu)配件、設(shè)備報審表及質(zhì)量證明資料 對進場實物按有關(guān)規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢 重點部位、關(guān)鍵工序旁站檢查檢查 隱蔽工程檢查驗收 審核分項、分部、單位工程質(zhì)量驗評資料合格后，予以簽認 質(zhì)量缺陷、重大質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故 的處理 8.3 施工階段工程進度控制 承包單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》 注：如總進度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批。 否 總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》 總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織實施 總監(jiān)理工程師對進度實施情況進行監(jiān)督檢查、分析 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 基本實施計劃目標(biāo) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令承包單位采取調(diào)整措施 承包單位編制 下一期計劃 8.4 施工階段造價控制 8.4.1 工程造價的預(yù)先控制 制定工程造價控制圖表 編制《造價監(jiān)理實施細則》，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 進行造價風(fēng)險分析和預(yù)測 配合業(yè)主編制資金使用計劃 8.4.2 施工過程工程造價的控制 按合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款，對月完成工程量及質(zhì)量核查合格，并給予以確認 承包單位填寫《月完成工程量報審表》 雙方協(xié)商 監(jiān)理工程師審批 工程變更費用、合同變更費用、索賠費用等 承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》、《月支付匯總表》 監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師簽發(fā) 《工程款支付證明》 建設(shè)單位負責(zé)人審批 建設(shè)單位向承包單位支付 8.4.3 工程竣工驗收、造價結(jié)算控制 工程竣工經(jīng)各方驗收確認 承包單位提出竣工結(jié)算資料 監(jiān)理工程師審核、提出竣工結(jié)算審核意見書 建設(shè)單位審核 審計部門審核竣工結(jié)算 建設(shè)單位向承包單位付款 保修階段結(jié)束時進行工程 款最終結(jié)算 8.5 安全文明控制 審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制 審查施工組織設(shè)計中的安全文明措施 審查現(xiàn)場項目部的安全組織系統(tǒng)和安全人員配備 1、施工過程中的安全巡視與檢查； 2、每周三下午由施工單位組織安全文明施工檢查； 3、每月28日下午由監(jiān)理部組織整個工地安全大檢查 審查各分項分部工程的安全技術(shù)組織 檢查整改結(jié)果 工地安全工作總結(jié) 發(fā)現(xiàn)問題通知施工單位整改 安全巡視與檢查 8.6 施工組織設(shè)計審核 承包商提出施工組織設(shè)計、安全專項施工方案 不符合要求 不批準(zhǔn) 監(jiān)理工程師審查 符合要求 總監(jiān)理工程師審核 業(yè) 主 屬公司規(guī)定的重點工程項目，需填報 《技術(shù)文件審批表》經(jīng)總工程師審批 承包商實施 8.7 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制 承包單位填寫： 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單 方法： 1、審核質(zhì)量證明等資料 2、到廠家考察 3、進場材料檢驗 4、進行驗證復(fù)驗 承包單位另選 不合格 監(jiān)理工程師審查 承包單位使用 8.8 分包單位資格審查 總承包單位選擇分包單位 不同意 總承包單位填寫 《分包單位資質(zhì)報審表》 監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認審查意見 a、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書，特殊行業(yè)施工許可證； b、分包單位業(yè)績，擬分包工程的內(nèi)容和范圍； c、專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格作業(yè)人員的資格證、上崗證。 總承包單位與分包單位簽訂分包合同 分包單位進場施工 8.9 工程變更管理 承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位任何一方提出工程變更 監(jiān)理單位審查工程變更 建設(shè)單位向設(shè)計單位轉(zhuǎn)交工程變更意向書 設(shè)計單位提出工程變更單 監(jiān)理單位發(fā)出工程變更通知書 承包單位按工程變更實施 不同意 不一致 監(jiān)理部提出暫定價格 總監(jiān)協(xié)調(diào) 建設(shè)單位、承包單位在工程變更文件上簽字認可 建設(shè)單位審批 監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單 承包單位提交 《工程變更費用報審表》 項目監(jiān)理部監(jiān)督實施 一致 8.10 工程延期管理 工程延期事件發(fā)生 項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程 承包單位提交工程延期意向書 承包單位提交工程申請報告 承包單位隨時提交延期事件的詳細報告 延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程最終延期申請報告》 不同意 監(jiān)理工程師審查評估 不一致 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽署 《工程最終延期審批表》 建設(shè)單位簽字認可 8.11 費用索賠管理 費用索賠事件發(fā)生 承包單位提交費用索賠意向書 項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程 承包單位隨時提交索賠事件的詳細報告 索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費用索賠申請報告》 不同意 監(jiān)理工程師審查評估 不一致 與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《費用索賠審批表》 建設(shè)單位簽字認可 8.12 合同爭議解決 爭 議 發(fā) 生 爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請 總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 對決定不滿意 雙方滿意 合同爭議解決 向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院判決 執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決 8.13 違約處理 違約事件發(fā)生 受損一方提出申訴報告 項目監(jiān)理部調(diào)查、確認違約性質(zhì) 監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤 與雙方協(xié)商處理意見 協(xié)商一致 總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證 8.14 項目外部信息的管理 建設(shè)單位 市建委監(jiān)理處 勘察設(shè)計單位 駐地監(jiān)理組 監(jiān)理公司 施工單位 8.15 項目內(nèi)部信息的管理程序 總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理辦公室 材料供應(yīng)單位 施工單位 建設(shè)單位 設(shè)計單位 8.16 分項、分部工程質(zhì)量驗評、簽認 承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢合格 承包單位填寫《分項工程質(zhì)量檢驗評定報驗申請表》 糾正 監(jiān)理工程師審核 不合格 監(jiān)理工程師簽認分項工程 合格 承包繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢合格 承包單位填寫《分部工程質(zhì) 量檢驗評定報驗申請表》 (附：分部工程質(zhì)量評定表) 糾正 監(jiān)理工程師審核 合格 總監(jiān)理工程師簽認分部工程 8.17 單位工程驗收 承包單位自檢合格填報 《工程竣工報驗單》 承包單位進行整改 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的竣工資料進行審查 項目監(jiān)理部簽發(fā) 《整改通知》 有缺陷或存在問題 項目監(jiān)理部組織，建設(shè)單位、施工單位對竣工工程預(yù)驗收 監(jiān)理單位提出質(zhì)量評估， 對單位工程質(zhì)量進行評定 建設(shè)單位組織設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)、檔案等行政主管部門進行竣工驗收 合格 按政府有關(guān)部門文件規(guī)定，向建設(shè)行政主管部門備案 9、監(jiān)理工作內(nèi)容和工作方法 監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項控制目標(biāo)的實現(xiàn)，其基本方法是目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理。 9.1 質(zhì)量控制工作 9.1.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 9.1.1.1 熟悉設(shè)計文件及控制質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)： ①由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，明確質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范，將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進行整理、匯總后，在圖紙會審前上報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計單位，以便進一步完善設(shè)計。 ②明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范； ③明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。 ④組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行圖紙自審，了解設(shè)計意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點。 9.1.1.2 參加技術(shù)交底會及圖紙會審。 參加由建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會、圖紙會審會，明確和掌握設(shè)計意圖和要點，解決圖紙中所有的問題，并對會議形成的紀(jì)要進行簽認。 9.1.1.3 審查施工組織設(shè)計 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。 施工組織審查內(nèi)容： ①工程概況：建設(shè)地點、項目的性質(zhì)與規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)及各個專業(yè)的設(shè)計簡介，水文地質(zhì)條件、建筑物周邊條件與所處地區(qū)的環(huán)境條件，工程特點、難點或復(fù)雜程度，承包合同的主要技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)、主要工程量等； ②施工部署：施工組織管理機構(gòu)的設(shè)置，專業(yè)分包隊伍的選定和分工安排，總進度計劃控制、施工原則要求、施工順序流向或分期分段施工計劃安排等； ③主要施工方法： a、 重點單位工程的重要結(jié)構(gòu)施工方案的選擇； b、 主要分項工程的施工方法。如：水平和垂直運輸、模板、鋼筋連接和砼工程施工方案的選擇，大型機械設(shè)備的確定； c、 對建筑業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用及其他科研項目的確定； ④施工準(zhǔn)備計劃：包括障礙清除、場地平整，道路圍墻，施工用水，用電設(shè)計方案及其排水系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時設(shè)施，平面控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點的設(shè)立、測量、檢測、試驗、計量等設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備工作等； ⑤施工進度計劃； ⑥資源需用量計劃：包括材料、半成品、勞力、機具需用量計劃，特殊材料需用量等； ⑦施工平面圖； ⑧各種質(zhì)量安全技術(shù)管理措施。 9.1.1.4 審查承包單位的質(zhì)量保證體系 項目開工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。 質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核內(nèi)容： ①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)； ②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； ③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 9.1.1.5 審查分包單位資格 分包工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，總監(jiān)理工程師予以簽認。 分包單位資格審核內(nèi)容 ①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； ②分包單位的業(yè)績； ③擬分包工程的分包和范圍； ④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 9.1.1.6 檢查測量放線控制成果 對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查： ①檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； ②復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果； ③檢查承包單位根據(jù)城建規(guī)劃部門提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點以及施工紅線圖等作出包括建筑位置線、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點等所填寫的《工程定位測量檢查記錄》給予確認。 9.1.1.7 審查開工報告 專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，審查內(nèi)容： ①施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； ②征地拆遷能滿足工程進度的需要； ③施工組織設(shè)計已批準(zhǔn)； ④承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； ⑤進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 9.1.1.8 參加第一次工地會議 工程項目開工前，項目監(jiān)理部所有人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議上項目監(jiān)理部向與會各單位介紹駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要并經(jīng)與會各方代表會簽。 9.1.2 施工過程監(jiān)理工作 9.1.2.1 主持召開工地例會 施工工程總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會及需要的專題會議、例會的主要內(nèi)容： ①檢查上次會議議定事項的落實情況，分析未完事項原因； ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施； ③檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； ④檢查工程量核定及工程款支付情況； ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； ⑥其他有關(guān)事宜。 9.1.2.2 編寫監(jiān)理實施細則 在相應(yīng)工程施工開始前專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，并經(jīng)總經(jīng)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容： ①專業(yè)工程的特點； ②監(jiān)理工作的流程； ③監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值 ④監(jiān)理工作的方法及措施。 監(jiān)理實施細則將根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。 9.1.2.3 審查專項施工方案和調(diào)整、補充或變動的施工組織設(shè)計（方案） 承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，總監(jiān)理工程師予以簽認。 9.1.2.4 審核重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和質(zhì)量措施 承包單位報送的重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后予以簽認。 9.1.2.5 審定新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的采用 對承包單位采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工工藝措施和證明材料進行聯(lián)合檢查組織專題論證；經(jīng)審定后，專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認。 9.1.2.6 復(fù)驗施工測量放線成果 對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果：建筑物定位測量、樁基定位測量、軸線、標(biāo)高測量等專業(yè)監(jiān)理工程師進行實地查驗，檢查施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志。經(jīng)審核、檢查合格，簽認施工測量報驗申請表。 9.1.2.7 考核實驗室 專業(yè)監(jiān)理工程師考核承包單位試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍，計量檢定證明，管理制度，人員資格證書等。 9.1.2.8 審核擬進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備 對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料，構(gòu)配件、設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核。對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。 ①工程結(jié)構(gòu)采用的鋼筋及連接試件（包括焊接、機械連接）、防水材料、水泥、砌磚和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊均實行見證取送樣制度。其它建筑材料與建設(shè)單位、施工單位共同商定送檢內(nèi)容。 ②對材料、半成品、設(shè)備的采購進行檢查，是否符合合同規(guī)定，對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗，必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定定貨廠家。 ③對于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備（如電梯）應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進貨。 ④對于需要進口的材料，應(yīng)會同國家商檢部門進行驗收，如在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它不符合建設(shè)單位要求時，應(yīng)配合建設(shè)單位取得證據(jù)，在規(guī)定時間內(nèi)進行索賠。 ⑤對于進場的給排水、暖通、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進行質(zhì)量檢查。 ⑥對于材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)他們特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進行存放。監(jiān)理工程師可對其存放條件、保管進行檢查，保證其質(zhì)量。 9.1.2.9 檢查進場施工機械、計量設(shè)備的技術(shù)狀況 ①審查施工單位進場的主要機械設(shè)備的規(guī)格、型號及性能是否符合施工需要。 ②對施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否計量部門出具的檢定證明。 ③對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機械，應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標(biāo)準(zhǔn)進行驗收和安全檢查。 9.1.2.10 旁站監(jiān)督隱蔽工程施工 對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師及時安排監(jiān)理員進行現(xiàn)場旁站檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的質(zhì)量問題?？陬^或下發(fā)監(jiān)理通知單令其整改符合要求后簽認隱蔽工程報驗申請表。 9.1.2.11 巡視監(jiān)督檢查正在施工的工程質(zhì)量 施工期間監(jiān)理人員對施工工序進行定期或不定期的巡視檢查，對不符合質(zhì)量要求的，及時下發(fā)監(jiān)理通知單要求整改并檢查整改結(jié)果。 9.1.2.12 審核分項工程質(zhì)量驗評資料 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項、檢驗批工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。 9.1.2.13 審核分部、單位工程質(zhì)量驗評資料和現(xiàn)場檢查 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的本工程部分、單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。 10、主要監(jiān)理措施 圍繞質(zhì)量、進度、造價、安全四大目標(biāo)所采取的主要監(jiān)理措施如下： 項目 措施 質(zhì)量控制 進度控制 造價控制 安全控制 組 織 措 施 建立建全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。 落實進度控制的責(zé)任，建立進度協(xié)調(diào)，積極做好內(nèi)外、不同專業(yè)交接工作面的調(diào)整，完善互進互助的工作氣氛，在總進度不變的情況下，及時分解工程進度。 按監(jiān)理組織分工的要求，落實造價控制的責(zé)任。 按監(jiān)理組織分工落實安全控制責(zé)任。 技 術(shù) 措 施 嚴(yán)格施工過程中事前，事中和事后的質(zhì)量控制措施，為工程監(jiān)理配備必要的材料、設(shè)備、檢測儀器、儀表。 督促和幫助承包單位積極推動網(wǎng)絡(luò)計劃；建立施工作業(yè)計劃體系，合理壇加同時作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機械和成熟適用的新技術(shù)、新工藝、提高施工效率和質(zhì)量。 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，合理核定施工措施費用。按合理工期組織施工，避免不必要的費用支出。 嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中關(guān)于安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨浮? 經(jīng) 濟 措 施 嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查和驗收，凡不符合質(zhì)量要求的，在問題未解決前拒付該部分的工程款。 協(xié)助業(yè)主合理調(diào)配、資金及時支付工程款，避免或減少承包單位需窩工、停工、待料的時間，協(xié)助業(yè)主實行工期獎罰，對應(yīng)急工程，積極配合業(yè)主、承包單位合理核定和支付費用。 及時對計劃費用與實際費用進行分析比較，并采取有效的控制措施。對工程設(shè)計或施工方案提出合理化建議得到采納并產(chǎn)生經(jīng)濟效益者，按規(guī)定給予獎勵。 對施工單位違法安全生產(chǎn)行為，將嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”追究法律責(zé)任。 合 同 措 施 施工過程中，按合同規(guī)定的質(zhì)量要求驗收并支付工程款。合同若規(guī)定實行質(zhì)量保證金制度，將根據(jù)質(zhì)量情況和合同條件，經(jīng)過工程保修期，對是否全額返還、部分扣除或全部扣除作出決定。 按合同規(guī)定的進度要求及時協(xié)調(diào)施工單位和有關(guān)各方的工作，采取措施，確保項目的建設(shè)進度。 按合同規(guī)定和工程計量與支付程序、支工程付款，防止過早、過量支付。全面履約，防止和減少索賠發(fā)生，一旦發(fā)生，按程序正確作出處理。 按合同規(guī)定及時做好安全生產(chǎn)、安全管理的工作。 11、 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站方案 關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序是本項目施工的特殊過程。其施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響本工程總體的質(zhì)量和安全。為此必須以旁站監(jiān)理方法，嚴(yán)格加以檢查和控制，確保施工質(zhì)量100%合格。 11.1 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站范圍 房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)旁站的范圍為： 11.1.1 基礎(chǔ)工程 ①土方回填： ②人工挖墩基砼澆筑； ③地下連續(xù)墻； ④土釘墻； ⑤后澆帶及其他結(jié)構(gòu)砼； ⑥防水砼澆筑； ⑦卷材防水層細部構(gòu)造處理； 11.1.2 主體結(jié)構(gòu)工程 ①梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程； ②砼澆筑； 鋼結(jié)構(gòu)安裝； 11.1.3 屋面工程 ①屋面防水。 11.2 旁站監(jiān)理的內(nèi)容： 11.2.1 是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計施工。 11.2.2 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。 11.2.3 施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗。 11.2.4 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。 11.2.5 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 11.2.6 施工過程是否存在質(zhì)量問題和安全隱患。對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站人員采用照相手段予以記錄。 11.2.7 旁站監(jiān)理的人員和職責(zé) 11.2.8 旁站監(jiān)理人員：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。 11.2.9 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)： ①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 ②在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及其建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 ③檢查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。 ④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 ⑤項目總監(jiān)理工程師負責(zé)監(jiān)督、檢查旁站監(jiān)理人員工作與職責(zé)的落實情況。 11.3 規(guī)范旁站監(jiān)理的程序： 11.3.1 對旁站監(jiān)理人員進行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。 11.3.2 對承包方人員、機械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報驗等進行檢查。 11.3.3 具備旁站監(jiān)理條件時，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。 11.3.4 旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時，應(yīng)及時上報并加以處理。 11.3.5 旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。 11.4 檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄 承包方按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）P10表填寫，總監(jiān)理工程師進行檢查，并作出檢查結(jié)論。 12、 監(jiān)理設(shè)施 序號 儀器或設(shè)備名稱 型號、規(guī)格 數(shù)量 說明 1 水 準(zhǔn) 儀 DSZC24 1臺 2 經(jīng) 緯 儀 TDJ2E 1臺 3 工程質(zhì)量檢測儀器 JZC系列 1套 4 游標(biāo)卡尺 0-150mm 1把 5 鋼 卷 尺 50m 1把 6 鋼 卷 尺 5m 10把 7 電 腦 清華同方 1臺 8 打 印 機 愛浦生 1臺 13、 監(jiān)理工作制度 為促進監(jiān)理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高監(jiān)理工作水平，保證工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，本工程建設(shè)項目的監(jiān)理制度除按省、市和公司制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，項目監(jiān)理部應(yīng)貫徹執(zhí)行以下監(jiān)理工作制度： 13.1 會議制度 13.1.1 第一次工地會議： 由建設(shè)單位主持召開，會上由各方分別介紹各自駐場的組織機構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán)和介紹工程開工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；項目監(jiān)理部介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，監(jiān)理工作程序和監(jiān)控工程質(zhì)量的一般規(guī)定和要求。 13.1.2 工地例會： 堅持每周召開一次，由總監(jiān)主持，會議主要內(nèi)容：檢查上次例會議定事項的落實情況；檢查分析工程項目進度計劃完成情況；提出下階段進度目標(biāo)及落實措施；檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；協(xié)調(diào)解決需要洽商的有關(guān)事項。 13.1.3 專題會議： 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)需要，及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。 以上各種會議項目監(jiān)理部應(yīng)有專人記錄、整理并形成紀(jì)要。 13.2 圖紙會審制度： 13.2.1 業(yè)主提交的設(shè)計文件、圖紙，項目監(jiān)理部應(yīng)按專業(yè)分工負責(zé)核查、驗收、登記、保管，并在設(shè)計圖紙背面加蓋項目監(jiān)理部印章和驗收人等標(biāo)識作為有效文件實施監(jiān)控。 13.2.2 工程項目的圖紙，除公司總工辦負責(zé)組織專家委員會對結(jié)構(gòu)的安全性，使用功能的滿足性，強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性等方面進行審核把關(guān)外，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解工程特點以及工程關(guān)鍵部位的設(shè)計要求與施工技術(shù)，對施工圖進行自審并記錄。 13.2.3 項目監(jiān)理部應(yīng)及時收集、整理、匯總各方提出的圖紙上存在的問題和處理意見。在圖紙會審前7天經(jīng)業(yè)主提交設(shè)計部門研究，做好會審的充分準(zhǔn)備工作。 13.3 技術(shù)管理制度： 13.3.1 為加強對項目監(jiān)理部的技術(shù)管理，建立正常的技術(shù)工作程序，促進技術(shù)管理工作的規(guī)范化，提高監(jiān)理工作水平，項目監(jiān)理部的技術(shù)管理實行三級管理，即項目總監(jiān)理工程師自審，監(jiān)理部、總工辦審核，公司技術(shù)負責(zé)人審批的程序。 13.3.2 項目監(jiān)理部對下列技術(shù)文件必須按上述要求進行復(fù)核與審核： ①監(jiān)理規(guī)劃；②新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用；③重大質(zhì)量（隱患）事故的處理方案；④監(jiān)理工作總結(jié)；⑤單位工程竣工驗收報告。 13.4 工程變更管理制度： 13.4.1 設(shè)計單位原設(shè)計存在的缺陷提出工程變更，應(yīng)編制工程變更文件。應(yīng) 根據(jù)《工程變更通知單》監(jiān)督承包單位組織實施。 13.4.2 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè) 監(jiān)理工程師會同業(yè)主和相關(guān)單位審查，審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制工程變更文件。 13.5 技術(shù)復(fù)核制度 13.5.1 承包單位上報的技術(shù)復(fù)核工作，均由項目監(jiān)理部負責(zé)實施。 13.5.2 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在承包單位自檢、專檢合格的基礎(chǔ)上填報技術(shù)復(fù)核報驗單， 監(jiān)理工程師應(yīng)在24小時內(nèi)進行復(fù)查，經(jīng)檢查符合要求并簽章后，方準(zhǔn)予下道工序施工。 13.5.3 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容 ①分部分項隱蔽工程檢查驗收；②建筑物定位放線和保護措施、標(biāo)高的復(fù)核。 13.6 項目監(jiān)理部考評制度： 加強項目監(jiān)理部的管理，保證工程監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目監(jiān)理部每月26日前由總監(jiān)理工程師主持，按照市建委統(tǒng)一規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)與貫標(biāo)文件的內(nèi)容，對當(dāng)月的監(jiān)理工作進行自檢，并填寫《工程監(jiān)理現(xiàn)場自評表》于28日前報公司監(jiān)理部。 13.7 監(jiān)理月報制度： 13.7.1 《監(jiān)理月報》由總監(jiān)理工程師按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的內(nèi)容，組織編制于次月5日前報業(yè)主。 13.7.2 《監(jiān)理月報》編寫時間階段劃分：月報以每月30日至下月29日為一個月報期。 13.8 監(jiān)理資料管理制度： 13.8.1 總監(jiān)理工程師全面負責(zé)工程監(jiān)理資料的管理工作，兼職資料員負責(zé)資料的日常收集、整理、保存、立卷、歸檔工作。 13.8.2 項目監(jiān)理部應(yīng)對下列資料必須建立臺帳： ①工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗臺帳；②施工試驗報審臺帳；③工程分項分布驗收臺帳；工程量、月進度款報審臺帳；④工程量、月進度款報審臺帳；⑤工程變更報審臺帳；⑥現(xiàn)場簽證驗收臺帳；⑦材料、設(shè)備報價報審臺帳。 13.8.3 資料的分類：按公司《監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料歸檔存標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一標(biāo)識》執(zhí)行。 13.8.4 工程竣工后由資料管理員分類、立卷并在一個月內(nèi)向公司檔案管理部移交并辦理交接手續(xù)。 13.9 計算機管理制度： 利用監(jiān)理軟件對項目進行管理是監(jiān)理現(xiàn)場提高工作效率，卓有成效地完成監(jiān)理任務(wù)的一種重要手段。 13.9.1 公司統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備設(shè)置登記密碼和計算機軟盤并編號。 13.9.2 項目監(jiān)理部配備的計算機及其附屬設(shè)備的由經(jīng)培訓(xùn)合格的內(nèi)業(yè)資料員負責(zé)使用和保管。 13.9.3 項目監(jiān)理部計算機中涉及公司商務(wù)機密文件及監(jiān)理項目的文件資料未經(jīng)公司同意，不得擅自復(fù)制或刪除，不得提供給其他單位和個人，嚴(yán)格遵守公司保密制度。 13.9.4 本計算機嚴(yán)禁使用外來磁盤，并嚴(yán)禁用于娛樂、游戲等活動。 13.9.5 非計算機操作員如確需操作，應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理批準(zhǔn)，未經(jīng)允許擅自使用計算機而導(dǎo)致出現(xiàn)問題，將追究項目負責(zé)人、計算機操作人員及相關(guān)人員的責(zé)任。 13.10 安全管理制度 安全監(jiān)理是施工質(zhì)量監(jiān)理的組成部分，在進行質(zhì)量監(jiān)理的同時開展安全文明施工的監(jiān)理工作，可以促進承建商提高安全管理水平。有效介入施工安全監(jiān)理，可以減少或避免不必要的工傷和質(zhì)量事故的支出，還可以避免過多的合同糾紛，能確保工程滿足合同進度的需要，具體按《安全生產(chǎn)管理條例》實施。 13.10.1 施工安全監(jiān)理 13.10.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行政府的政策法令和上級、主管部門所頒布的有關(guān)安全施工法規(guī)。 13.10.1.2 審查、督促施工單位建立、落實安全保證體系，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。 13.10.1.3 審查安全施工技術(shù)措施是否經(jīng)有資格部門批準(zhǔn)，督促承建商在施工中每道工序落實安全措施，檢查特殊工種是否持證上崗。 13.10.1.4 監(jiān)督關(guān)鍵工序的施工前是否具有完善的安全防護。 13.10.1.5 監(jiān)督安全生產(chǎn)、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫責(zé)任制的落實，和冬季防旱、夏季防暑工作。 13.10.1.6 審查施工場地是否符合安全文明施工要求。 13.10.1.7 在施工現(xiàn)場巡視、檢查時，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)通知整改，必要時，按規(guī)定程序簽發(fā)停工指令。 13.10.1.8 每月定期監(jiān)督總包單位對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查，對存在的問題和隱患按有關(guān)規(guī)定責(zé)成整改。 13.10.1.9 充分利用監(jiān)理的手段，將安全控制與質(zhì)量控制緊密結(jié)合，杜絕因質(zhì)量事故誘發(fā)的安全事故發(fā)生。 13.10.2 安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)管理 13.10.2.1 工作制度：(應(yīng)據(jù)項目監(jiān)理部實際情況制定并填寫安全監(jiān)理分工與職責(zé)，定期檢查的時間、監(jiān)督檢查內(nèi)容及重點、監(jiān)督檢查的方法、檢查結(jié)果的處理。) 13.10.2.2 日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)安全存在的問題，除立即加以制止或糾正外，應(yīng)作出記錄，并書面通知承建商整改。 13.10.2.3 各項目監(jiān)理部每月將施工現(xiàn)場的安全情況專項作出記錄，按公司技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定進行處理，并在工地例會上通報。 13.10.2.4 各專業(yè)監(jiān)理人員，除記錄安全施工內(nèi)容外，還應(yīng)該在工地文明施工情況反映在監(jiān)理日記內(nèi)。 13.10.2.5 各項目監(jiān)理部，應(yīng)將每月安全檢查情況反映在《監(jiān)理月報》中。 13.10.2.6 安全資料的收集和整理 ① 施工中應(yīng)積極收集和積累安全資料作為評估工程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全數(shù)據(jù)，為評價整個工程提供依據(jù)。 ② 表格填寫必須用黑色墨水，要求填寫工整清潔。 14、 監(jiān)理服務(wù)的檢查與檢驗制度 為了確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，控制監(jiān)理過程的不合格服務(wù)，本項目部下列服務(wù)和產(chǎn)品必須經(jīng)檢查或檢驗合格方能放行。 14.1 監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，由總監(jiān)進行檢驗報公司審批。監(jiān)理實施細則由監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)審批。 14.2 分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定在施工單位報驗后由監(jiān)理工程師檢查，總監(jiān)審批。 14.3 監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師編寫，監(jiān)理日記由專業(yè)監(jiān)理工程師記錄，總監(jiān)在2日內(nèi)檢驗并簽收。 14.4 監(jiān)理人員外業(yè)、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工作和職責(zé)的履行及工作質(zhì)量由總監(jiān)每周檢驗。 14.5 工程月度付款申報表在施工單位申報后的7日內(nèi)，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)審批。 14.6 樁基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、單位工程的質(zhì)量評估報告及監(jiān)理工作總結(jié)在編寫完畢2日內(nèi)由總監(jiān)檢驗報公司審批。 14.7 各類監(jiān)理文件資料和各種質(zhì)量記錄由監(jiān)理工程師檢查，總監(jiān)每10天進行抽驗。 14.8 監(jiān)理專題報告、監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、工程停（復(fù)）工通知單、會議紀(jì)要在發(fā)出前由總監(jiān)檢驗并簽批。 14.9 工程質(zhì)量事故處理方案及審核單，在施工單位報審3日內(nèi)由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批。 14.10 監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理和歸存總監(jiān)每月進行一次檢查。 14.11 監(jiān)理服務(wù)的文件與資料向業(yè)主交付應(yīng)在竣工驗收后30日內(nèi)，由總監(jiān)負責(zé)檢驗。 15、 工程質(zhì)量、進度、造價評價時機和驗收標(biāo)準(zhǔn) 15.1 工程質(zhì)量、進度、造價評價時機 15.1.1 工程質(zhì)量的評價 工程質(zhì)量的評價時機應(yīng)根據(jù)《施工承包合同》、《委托監(jiān)理合同》及國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)確定，并按下列時機進行質(zhì)量評價。 15.1.1.1 分項工程質(zhì)量評價時機 完成分項工程施工，并向項目監(jiān)理部提交有關(guān)資料及《工程報驗申請表》后，項目監(jiān)理部應(yīng)在24小時內(nèi)進行。 15.1.1.2 分部工程質(zhì)量評價時機 完成分部工程施工，并向項目監(jiān)理部提交有關(guān)資料及《工程報驗申請表》，且組成的分項工程質(zhì)量經(jīng)檢驗合格后，項目監(jiān)理部應(yīng)在48小時內(nèi)進行。 15.1.1.3 單位工程質(zhì)量評價時機 完成單位工程施工，并向項目監(jiān)理部提交完整的工程竣工資料及《工程竣工報驗單》后，項目監(jiān)理部應(yīng)在7天內(nèi)進行。 15.1.2 工程進度的評價時機 根據(jù)《施工承包合同》、《施工投標(biāo)文件》及審批同意后的《施工組織設(shè)計》進行評價。一般情況下，總體進度計劃應(yīng)在單位工程竣工后進行評價，月進度計劃應(yīng)在每月底進行評價，并做出評價結(jié)果。 15.1.3 工程造價的評價時機 根據(jù)《施工承包合同》、《投標(biāo)報價書》、《委托監(jiān)理合同》、審定后的《工程量清單》及有關(guān)的法律、法規(guī)進行。一般情況下，在承包商提交《工程款支付申請表》及有關(guān)資料后，項目監(jiān)理部在7天內(nèi)依據(jù)月完成合格工程量按月進行評價，并做出評價結(jié)果。 15.2 驗收標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)《施工承包合同》確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，按照國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，確定分項、分部、單位工程必須符合的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及所對應(yīng)采用的驗評標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)《施工承包合同》、《施工投標(biāo)文件》、審定后的《施工組織設(shè)計》及施工過程中業(yè)主明示的要求，按照《監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，確定分項、分部、單位工程及階段性的工程進度驗收標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)《施工承包合同》、《施工投標(biāo)文件》、審定后的《工程量清單》及施工過程的工程變更，按照《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)的工程量價計算規(guī)定，確定分項、分部、單位工程的工程計量計價標(biāo)準(zhǔn)。 16、項目監(jiān)理主要質(zhì)量記錄和表格 本項目監(jiān)理過程采用下列規(guī)范的表格，為監(jiān)理服務(wù)提供符合規(guī)定要求的客觀證據(jù)及可追溯性。 1、 技術(shù)文件審批表 2、 業(yè)主提供物料驗證記錄表 3、 專題報告 4、 監(jiān)理日記 5、 工程質(zhì)量評估報告 6、 監(jiān)理月報 7、 施工組織設(shè)計（方案）報審表A2 8、 工程開工/復(fù)工報審表A1 9、 報驗申請表A4 10、 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審報A9 11、 工程暫停令B2 12、 監(jiān)理工程師通知單B1 13、 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A6 14、 監(jiān)理工作聯(lián)系單C1 15、 分包單位資格報審表A3 16、 工程臨時延期申請表A7 17、 工程臨時延期審批表B4 18、 工程最終延期審批表B5 19、 工程變更單C2 20、 工程款支付申請表A5 21、 工程款支付證書B3 22、 造價控制臺帳SC-QR-40 23、 費用索賠申請表A8 24、 費用索賠審批表B6 25、 工程竣工報驗單A10 26、 收文登記表 27、 發(fā)文登記表 28、 糾正措施記錄表 29、 預(yù)防措施記錄 30、 監(jiān)理服務(wù)文件和資料交付清單 31、 監(jiān)理工作總結(jié)。 17、 安全監(jiān)理 根據(jù)建設(shè)單位的委托，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理具體內(nèi)容： 17.1 施工準(zhǔn)備階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作內(nèi)容 17.1.1 根據(jù)工程規(guī)模、特點編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標(biāo)等，并制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。 17.1.2 審核施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程專項施工方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并簽署意見。審查的主要內(nèi)容： ① 施工單位編制地下管線保護措施方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求； ② 基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、手腳架、拆除等分部分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項施工方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求； ③ 施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求； ④ 動