學習《脫貧攻堅》讀本心得體會范文簡稿兩篇合集.doc
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學習《脫貧攻堅》讀本心得體會范文簡稿兩篇合集 學習《脫貧攻堅》讀本心得體會 黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把扶貧開發(fā)擺到治國理政的突出位置。近期,縣委組織部下發(fā)了《脫貧攻堅》讀本。通過細致閱讀綜合施策脫貧、發(fā)展生產(chǎn)脫貧、易地扶貧搬遷、生態(tài)補償脫貧、抓黨建促脫貧等章節(jié),對黨和國家的政策有了更深刻、更全面的理解,對決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康有了更堅定的信心。打贏脫貧攻堅戰(zhàn),與全國同步建成小康社會,是當前刻不容援的硬任務。脫貧攻堅正處于攻堅拔寨的關(guān)鍵期,必須激流勇進、再戰(zhàn)再捷,不能有絲毫停頓,更不能貽誤戰(zhàn)機,痛失好局。 一、要建立責任機制,層層壓實責任 只有建立具體的責任機制,才能將精準扶貧、精準脫貧政策落到實處。要對所有幫扶戶實行“一對一”結(jié)對幫扶,送思想、送政策、送信息、送技術(shù)、送服務,做到“千斤重擔人人挑,個個頭上有指標”。要成立脫貧攻堅工作領(lǐng)導小組,制定了《脫貧攻堅實施方案》,層層簽訂脫貧目標責任書,駐村工作組、第一書記、駐村干部、幫扶責任人分別簽訂幫扶責任書,要建立工作臺賬,進一步強化組織領(lǐng)導,確保脫貧攻堅工作強合力推進,脫貧成效得到有效鞏固。 二、要將“輸血式”扶貧與“造血式”扶貧相結(jié)合。脫貧攻堅不是一蹴而就的,必須是一個循序漸進的過程。貧困地區(qū)、貧困人口要如期脫貧,一方面需要充分發(fā)揮政府、市場和社會的協(xié)同作用,提高公共服務水平,改善基礎(chǔ)設施建設,因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè);另一方面激發(fā)貧困人口內(nèi)生動力,實施農(nóng)村居民文明素養(yǎng)提升工程,積極引導老百姓改變“等、靠、要”思想與不良生活習慣,引導貧困人口將“輸血”扶貧的資源轉(zhuǎn)化為持續(xù)“造血”的資本,實現(xiàn)“輸血”扶貧有“造血”扶貧的有機結(jié)合,走可持續(xù)發(fā)展之路。 三、要打破交通制約“瓶頸”。亭子壩鎮(zhèn)距思南縣城68公里,往返一趟縣城需要4個小時左右,地理位置偏遠,交通條件較差,大量勞動力流出加上本地經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱,全鎮(zhèn)有貧困戶479戶1753人?!八脑谵r(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建設小康路、小康水、小康電、小康房、小康迅、小康寨。要確保貧困人口如期脫貧,首先需要解決的問題就是打破交通制約“瓶頸”。必須建立結(jié)構(gòu)合理、功能完善、暢通美化、安全便捷的鄉(xiāng)村道路體系,助推脫貧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。 四、要因地制宜,大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展 2017年是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之年,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)、脫貧致富是當前脫貧攻堅春季攻勢行動的核心工作。要搶抓機遇,超前謀劃,大力實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧不能搞“一刀切”要因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,選準適合的產(chǎn)業(yè),同時也要大膽創(chuàng)新。要借鑒先進典型成功經(jīng)驗,引進成熟產(chǎn)業(yè)。實施產(chǎn)業(yè)招商,積極引進特色產(chǎn)業(yè)。要強化技能培訓,授勞動者以“漁”、要團結(jié)一心,卯足干勁,以產(chǎn)業(yè)帶動強勢推進精準扶貧精準脫貧,確保如期實現(xiàn)脫貧攻堅目標。 五、要建好基層黨組織,提升發(fā)展凝聚力。村看村,戶看戶,全村看的是黨支部。建立一支能帶領(lǐng)村民脫貧的村“兩委干部”隊伍,扶貧工作也就有了堅強的領(lǐng)導核心。圍繞脫貧攻堅,著力加強基層組織帶頭人隊伍建設,選優(yōu)配強村支兩委成員,引導黨員在帶頭脫貧致富、帶領(lǐng)群眾共同致富中發(fā)揮先鋒模范作用。落實駐村幫扶單位聯(lián)建村黨支部,提升幫帶實效。全面落實村級組織辦公經(jīng)費和村干部基本報酬待遇等政策,確保村級脫貧攻堅隊伍能力強,能攻堅。 《脫貧攻堅》讀本心得體會:讀《脫貧攻堅》 拓發(fā)展思路 通過對《脫貧攻堅》讀本的深入學習,重安鎮(zhèn)興隆街居委會及時轉(zhuǎn)變觀念,利用互聯(lián)網(wǎng)積極引導群眾知網(wǎng)、觸網(wǎng),適應快速發(fā)展的市場環(huán)境,強化市場經(jīng)濟適應能力,當?shù)氐膬?yōu)勢得以充分顯現(xiàn),通過興隆街電子商務平臺為群眾每年訂購各種生活物資十余萬件,極大改變了群眾的消費理念,節(jié)約了大量的資金成本,讓老百姓體驗了信息化的便利和快捷。社會的發(fā)展治理重點在基層、難點在基層、希望也在基層。按照“管好社區(qū)就是抓住了關(guān)鍵”、“管好村寨就抓住了重點”的工作思路,重安鎮(zhèn)興隆街居委會建立了“十戶一體”管理模式。目前,共建立“十戶一體”主體39個,其中包括聯(lián)保環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、禁毒工作,全居“十戶一體”戶長為黨員5人,小組長及黨支部成員為戶長的有15人,“十戶一體”覆蓋居民1566戶3818人、覆蓋人口96戶196人,進一步加強了基層社會治理,把社會治理的最末端管理體系建設夯實了牢固基礎(chǔ),較好的推動了平安法治建設。 多年來,興隆街居委會始終按照中央提出要堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護并重,以扶貧開發(fā)促進生態(tài)保護,以生態(tài)保護實現(xiàn)扶貧開發(fā),把實施生態(tài)保護脫貧工程作為全面建成小康社會決勝階段的一項重點任務。充分挖掘街道轄區(qū)的地理環(huán)境和名勝古跡,把民族文化和生態(tài)環(huán)境的“命根子”轉(zhuǎn)化為增收致富的“搖錢樹”。經(jīng)居“兩委”研究,還將成立“黃平縣重安江旅游開發(fā)有限責任公司”,公司注冊資金100萬元,經(jīng)營范圍覆蓋水上旅游、傳承民族風情、歌舞表演、接待旅游團隊、旅游觀光車、特色美食城、旅游旅客運輸、勞務輸出、打造并開發(fā)重安江三朝橋十里古峽、保護開發(fā)千年古碾群、開發(fā)重安江間隙泉等,并致力打造重安“江南水鄉(xiāng),苗革風情”古鎮(zhèn),為今后旅游生態(tài)發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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