改革開放40年

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堅持改革開放之路 改革開放是 1978 年 12 月中共十一屆三中全會中國開始實施對 內(nèi)改革對外開放的政策 伊始之年 從農(nóng)業(yè)的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制 到工商業(yè)的自主經(jīng)營權(quán) 自主調(diào)控市場 拉開的中國對內(nèi)改革 對 外開放的大幕 作為一個 80 后的青年 實話說我伴隨改革開放的時間并沒有 40 年 或許可以真確感受改革開放的時間更短 但是我想用我童年 少年 青年 現(xiàn)在這幾個具有代表性的時期 來描述我同改革開放 一同走過的日子 也真心實意的詮釋下我對改革開放能帶給我們一 個全新時代的感激之情 清晰記得童年時 生活還是比較拮據(jù)的 竟敢物質(zhì)不再是那么短缺 但也沒有品種多樣的蔬菜 過年時能吃 上一頓餃子 是一年中最幸福的事了 那時家電還極度匱乏 只能 依靠父母制作的手工玩具打發(fā)時間 穿的衣服是新三年舊三年縫縫 補補又三年 顏色單調(diào) 樣式單一 有時還總感覺自己的衣服要比 自己大一號 少年時 一些新鮮事物陸陸續(xù)續(xù)進入了我們的生活 很多舶來品如 可口可樂 連環(huán)畫 動畫片 占據(jù)了我們的視野 各種味道的雪糕讓我們夢寐以求 被稱為結(jié)婚必需品的老三件 也 被新三件電視機 電冰箱 洗衣機替代 我們的生活又朝著小康邁 進了一步 青年時 我就要對社會的變化嘆為觀止了 汽車 火車 飛機 地鐵 輕軌 成為我們?nèi)粘３鲂胁豢煞指畹囊徊糠?世界各 地琳瑯滿目的商品 陳列在我們的貨架上 人們對生活的追求不再 像以前那樣簡單 營養(yǎng)生活 健康生活被提上日程 如今 新世紀的四大發(fā)明 網(wǎng)購 高鐵 掃碼支付 共享單車 已悄然架起了我們生活中的點 線 面 從偉大的設(shè)計師鄧小平提 出改革開放的那一刻起 改革開放后時代的產(chǎn)物充斥著我們的生活 我們都在享受著改革開放帶來的果實 與此同時 我大元公司也在這改革開放洪流中享受著改革開放 帶來的發(fā)展和機遇 從我進入公司的那一刻起 我就成為大元不斷 進步發(fā)展的見證者 縱觀大元的發(fā)展歷程 從 1952 年成立第一建筑 公司 到 1978 年趕上改革開放的春天 1998 年改制 2005 組建集 團 由一個名不見經(jīng)傳的地方性小公司能到年產(chǎn)值 200 億元 經(jīng)營 疆域覆蓋全國 30 個省市自治區(qū)以及澳大利亞 東南亞 中東 中亞 歐亞等國家的知名大型企業(yè) 與公司領(lǐng)導(dǎo)集體堅持對內(nèi)改革 對外 開放是分不開的 面對這改革開放大好局勢 我大元集團不甘落后 緊隨時代步 伐奮力前行 在公司內(nèi)部實施大力度改革 鼓勵裂變式創(chuàng)業(yè) 市場 開發(fā)獎勵制度 項目股份制 建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系 解放思想 轉(zhuǎn) 變作風 以思想建設(shè)促進隊伍建設(shè) 對外廣聚行業(yè)人才 對標學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念 引進先進的生產(chǎn)經(jīng)營模式 優(yōu)化規(guī)模存 量 資源配置 培養(yǎng)新模式專業(yè)團隊 不斷地充實 完善各個方面 充分闡述了我公司對黨和國家改革開放路線的身體力行 伴隨著黨的十九大的勝利召開 以及改革開放 40 周年的到來 大元集團確定了新時代下大元的 四大 指導(dǎo)思想和大元 四新 2018 年 集團將以 一個平臺 兩個落實 三個發(fā)力點 四大改革 為工作目標 完成承攬 300 億 規(guī)模 200 億 利潤 5 76 億的宏偉藍 圖 為努力實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標 就需要我們這一代大元人 積極地 圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)集體身邊 堅持高舉改革開放旗幟不動搖 貫徹落 實黨和國家的各項政策 要有職業(yè)精神 把企業(yè)的決定落到實處 把個人進步與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合 胸懷大局 目光長遠 一步 一個腳印 要有創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)意識 努力向比你優(yōu)秀的員工看齊 學(xué)習(xí)優(yōu)秀的專業(yè)知識和軟件操作技能 跟上新時代集團發(fā)展對技術(shù) 方面的要求 為確保實現(xiàn)實現(xiàn)集團 2020 年規(guī)模 400 億 利潤 30 億 的戰(zhàn)略目標而不懈奮斗