加強(qiáng)黨建工作 推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展.doc

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心得體會(huì)/經(jīng)驗(yàn)交流材料 加強(qiáng)黨建工作 推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展 　　浙江科爾泵業(yè)股份有限公司前身是瑞安市水泵廠，1993年企業(yè)實(shí)行改制，重新組建為瑞安市泵業(yè)有限公司，1999年改名為浙江科爾泵業(yè)股份有限公司。公司現(xiàn)有職工152名，其中黨員27名。公司主要生產(chǎn)多級(jí)離心注水泵、海上平臺(tái)注水泵機(jī)組、石油化工流程泵等八大系列760多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。公司改制后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不斷規(guī)范，市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不斷完善，生產(chǎn)規(guī)模不斷發(fā)展。1996年跨入國(guó)家中二型企業(yè)行列，1998年被認(rèn)定為“浙江省區(qū)外高新技術(shù)企業(yè)”。公司先后獲得浙江省管理示范企業(yè)、溫州市cad應(yīng)用示范企業(yè)。XX年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4023萬(wàn)元，創(chuàng)利稅510多萬(wàn)元。 　　這幾年，公司之所以取得較快發(fā)展，其中一個(gè)重要的因素就是狠抓了黨建工作，發(fā)揮了黨組織的作用，增強(qiáng)了創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正確方向，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。公司黨支部連續(xù)八年被汀田黨鎮(zhèn)委評(píng)為先進(jìn)黨組織，1999-XX年連續(xù)被瑞安市評(píng)為“四有”示范企業(yè)黨組織、先進(jìn)黨組織。 　　一、建立機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用 　　為了使非公有制企業(yè)黨組織政治核心作用能夠充分體現(xiàn)，我們突出抓了以下三方面工作。 　　1、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，從體制上保證黨組織的政治核心地位。1993年我們企業(yè)由集體性質(zhì)變?yōu)楣煞莺献餍再|(zhì)。企業(yè)性質(zhì)變了，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)變了，管理模式變了，黨組織如何發(fā)揮政治核心作用？面對(duì)這一問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入思考，我們認(rèn)識(shí)到：如果黨支部與董事會(huì)成為兩個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，那么黨支部的作用就難以發(fā)揮，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向就難以把握。只有從領(lǐng)導(dǎo)體制著手，才能解決這個(gè)問(wèn)題。于是，我們采取了“雙向進(jìn)入，交叉兼職”的辦法，由黨支部書記兼任副總經(jīng)理，董事長(zhǎng)兼黨支部組織委員，其它支委都進(jìn)入監(jiān)事會(huì)或董事會(huì)。1997年黨支部改選，由董事長(zhǎng)擔(dān)任黨支部副書記，兩位副總經(jīng)理分別擔(dān)任組織和宣傳委員；1999年董事會(huì)改選，支部書記兼任了監(jiān)事長(zhǎng)。黨支部與董事會(huì)交叉兼職后，支部一班人進(jìn)入企業(yè)決策機(jī)構(gòu)，直接參與了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問(wèn)題的決策。幾年來(lái)，公司年初工作目標(biāo)的確定，機(jī)構(gòu)調(diào)整，干部人事選配等，都在黨支部指導(dǎo)監(jiān)督下開(kāi)展，較好發(fā)揮了黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。 　　2、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、知識(shí)水平和決策能力。因此，公司黨支部十分重視對(duì)企業(yè)人才的選拔和培養(yǎng)。著重采取了三項(xiàng)措施：一是在企業(yè)內(nèi)部大膽將年齡輕、思想素質(zhì)好、有一定企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員推到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，讓他們挑擔(dān)子，受鍛煉。至今，已有 6個(gè)優(yōu)秀青年職工被選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，并大膽予以使用。幾年來(lái)，公司共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員15名，均擔(dān)任設(shè)計(jì)、管理等部門的重要職務(wù)。三是選送青年職工到高等院校參加企業(yè)管理大專班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子～人。目前，已有4人取得大專文憑。由于我們注重培養(yǎng)，選拔企業(yè)優(yōu)秀人才，使公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)逐步合理化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子中，平均年齡40歲，均取得大專以上文憑；中層干部中，40歲以下、高中以上文憑的有10人。