中國石油大學(華東)22春“工程管理”《建設項目進度控制》在線作業(yè)一含答案參考1

上傳人:住在****他 文檔編號:103362505 上傳時間:2022-06-08 格式:DOCX 頁數(shù):9 大小:17.06KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
中國石油大學(華東)22春“工程管理”《建設項目進度控制》在線作業(yè)一含答案參考1_第1頁
第1頁 / 共9頁
中國石油大學(華東)22春“工程管理”《建設項目進度控制》在線作業(yè)一含答案參考1_第2頁
第2頁 / 共9頁
中國石油大學(華東)22春“工程管理”《建設項目進度控制》在線作業(yè)一含答案參考1_第3頁
第3頁 / 共9頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《中國石油大學(華東)22春“工程管理”《建設項目進度控制》在線作業(yè)一含答案參考1》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《中國石油大學(華東)22春“工程管理”《建設項目進度控制》在線作業(yè)一含答案參考1(9頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟! 住在富人區(qū)的她中國石油大學(華東)22春“工程管理”建設項目進度控制在線作業(yè)一含答案參考一.綜合考核(共30題)1.下列描述網(wǎng)絡計劃中的虛工作正確的是()。A.既消耗時間,又消耗資源B.只消耗時間,不消耗資源C.既不消耗時間,也不消耗資源D.不消耗時間,只消耗資源參考答案:C2.在某大型建設項目施工過程中,由于處理地下文物造成工期延長后,所延長的工期()。A.應由施工單位承擔責任,采取趕工措施加以彌補B.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后應納入合同工期C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后,其中一半時間應納入合同工期D.不需監(jiān)理工程師核查證實,直接納入合同工期參考答案:B3.施工過程

2、根據(jù)工藝性質的不同可分為制備類、運輸類和建造類三種施工過程,以下()施工過程一般不占有施工項目空間,也不影響總工期,不列入施工進度計劃。A.砂漿的制備過程B.地下工程C.主體工程D.混凝土制備過程E.層面工程參考答案:AD4.香蕉曲線是由()繪制而成的A.ES與LSB.EF與LFC.ES與EFD.LS與LF參考答案:A5.在某工程網(wǎng)絡計劃中,如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和自由時差分別為4天和2天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1天,則說明工作L的實際進度()。A.不影響總工期,但影響其后續(xù)工作B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作C.影響工期1天,但不影響其后續(xù)工作D.既影響工期

3、1天,也影響后續(xù)工作1天參考答案:B6.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托實施全過程監(jiān)理時,在建設工程設計準備階段進度控制的任務有()。A.進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調查和分析B.編制設計階段工作計劃及詳細的出圖計劃C.收集有關工期的信息,協(xié)助業(yè)主確定工期總目標D.編制工程項目總進度計劃及年、季、月實施計劃E.編制工程項目前期工作計劃及總進度計劃參考答案:AC7.工程建設設計階段進度控制的任務包括()。A.編制項目總進度計劃B.編制設計工作進度計劃C.編制詳細的出圖計劃D.編制單位工程施工進度計E.編制施工總進度計劃參考答案:BC8.潘特考夫斯基法的基本步驟包括()。A.對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍

4、依次相減B.對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加C.將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位,相減后求得一個差數(shù)列D.在差數(shù)中取最小值確定為相鄰兩施工過程的流水步距E.在差數(shù)中取最大值,即確定為相鄰兩施工過程的流水步距參考答案:BCE9.某工作的最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,則該工作的自由時差為()天。A.13B.8C.5D.3參考答案:D10.在工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的最早開始時間為第28天,其持續(xù)時間為9天。該工作有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第40天、第43天和第48天,則工

5、作M的總時差為()天。A.20B.11C.3D.12參考答案:C11.在工程建設中,通貨膨脹屬于進度控制常見因素的()。A.政策因素B.社會環(huán)境因素C.資金因素D.組織管理因素參考答案:C12.屬于建設工程進度控制計劃體系的有()。A.建設單位的計劃系統(tǒng)B.勘察單位的計劃系統(tǒng)C.設計單位的計劃系統(tǒng)D.施工單位的計劃系統(tǒng)E.材料供應的計劃系統(tǒng)參考答案:ACD13.流水施工使工程施工連續(xù)、均衡有節(jié)奏地進行,可以起到的作用有()。A.降低工程造價B.縮短結算時間C.縮短工程工期D.減少工程索賠E.提高工程質量參考答案:ACE14.當已規(guī)定了要求工期Tr時,網(wǎng)絡計劃的計劃工期Tp應()。A.Tp=Tr

6、B.TpTrC.TpTrD.TpTr參考答案:B15.在工程建設設計階段,監(jiān)理工程師控制進度的主要任務包括()。A.審核項目總進度計劃B.審核設計總進度計劃C.審核各專業(yè)工程的出圖計劃D.施工現(xiàn)場條件調研和分析E.監(jiān)督設計工作進度計劃的實施參考答案:BCE16.工作總時差是()。A.在不影響緊后工作最早開始時間前提下,本工作的機動時間B.在不影響緊后工作最遲完成時間前提下,本工作所具有的機動時間C.在不影響總工期前提下,本工作所具有的機動時間D.在不影響緊前工作最早完成時間前提下,本工作所具有的機動時間參考答案:C17.工程網(wǎng)絡計劃“資源有限,工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求()。A.資源有限條

7、件下的最短工期安排B.資源均衡使用時的最短工期安排C.最低成本時的最短工期安排D.最短工期條件下的資源均衡安排參考答案:A18.控制工程建設進度的合同措施包括()。A.分解工程項目并建立編碼體系B.分段發(fā)包、提前施工C.確定進度協(xié)調工作制度D.合同工期與進度計劃的協(xié)調E.定期向業(yè)主提供進度比較報告參考答案:BD19.當采用非勻速進展橫道圖比較工作實際進度與計劃進度時,如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比,表明()。A.實際少投入的時間B.進度超前的時間C.實際進度拖后D.實際多投入的時間參考答案:C20.在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作M沒有自由時差,但總時差為5天,監(jiān)理工程師

8、檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作M的實際進度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期,但將其緊后工作的開始時間推遲4天C.將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長1天參考答案:B21.在費用優(yōu)化時,如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間接費用率時()。A.應壓縮關鍵工作B.應壓縮非關鍵工作的持續(xù)時間C.停止縮短關鍵工作D.停止縮短非關鍵工作的持續(xù)時間參考答案:A22.監(jiān)理工程師控制工程建設進度的組織措施是()。A.合同工期與進度計劃的協(xié)調B.實際進度與計劃進度的動態(tài)比較C

9、.確定進度協(xié)調工作制度D.定期向業(yè)主提供進度比較報告參考答案:D23.為確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術措施主要有()。A.對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度C.審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系參考答案:C24.下列雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算式,正確的有()。A.ESi-j=ESh-i-Dh-iB.LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C.TFi-j=LSi-j-ESi-jD.FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jE.

10、LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)參考答案:CE25.網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短()。A.計劃工期B.計算工期C.要求工期D.合同工期參考答案:B26.()是一個由若干個處于不同層次且相互間有關聯(lián)的網(wǎng)絡計劃組成的系統(tǒng)。A.搭接網(wǎng)絡計劃B.多級網(wǎng)絡計劃C.時標網(wǎng)絡計劃D.橫道圖計劃參考答案:B27.如果工作A和工作B在工程網(wǎng)絡計劃中之間的先后順序關系屬于組織關系,則說明它們的先后順序不是由()決定的。A.勞動力調配需要B.原材料調配需要C.工藝技術過程D.機械設備調配需要參考答案:C28.監(jiān)理工程師在工程建設設計階段進度控制的任務是()。A.編制項目總進度計劃B.編制設計總進度計劃C.確定專門負責監(jiān)理人員D.審核設計進度計劃合理性E.提出對設計圖紙進度表的意見參考答案:CDE29.工程建設設計階段進度控制的任務包括()。A.編制項目總進度計劃B.編制設計工作進度計劃C.編制詳細的出圖計劃D.編制單位工程施工進度計劃E.編制施工總進度計劃參考答案:BC30.單代號網(wǎng)絡圖的基本符號中“箭線”表示()。A.工作名稱B.一項工作C.工作持續(xù)時間D.緊鄰工作之間的邏輯關系參考答案:D

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!