監(jiān)察建議書整改落實情況報告 -(工程安全管理)

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1、關(guān)于監(jiān)察建議書整改落實情況的報告(工程管理部)效能監(jiān)察辦公室:根據(jù)效能監(jiān)察建議書(2012工程監(jiān)建字第2號)中提出的問題,我部立即組織工程公司、監(jiān)理部、各項目部有關(guān)人員召開了關(guān)于本項目主題工程建設(shè)專項治理整改落實工作檢查情況的專題會,針對檢查報告所提出的問題,進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理,查找不足,并要求各項目部對檢查報告所提出的問題立即進(jìn)行了整改?,F(xiàn)將整改情況匯報如下:一、工程安全工作開展情況根據(jù)公司效能監(jiān)察實施方案要求,部門高度重視,及時組織成立了專項自查小組,進(jìn)行專門策劃并下發(fā)專項治理方案,并以此為契機(jī),認(rèn)真組織開展以防范自然災(zāi)害對電力建設(shè)施工安全的影響,加強(qiáng)安全隱患排查治理,預(yù)防和遏制人身傷亡

2、事故的發(fā)生為主題的各項安全活動,通過開展檢查活動發(fā)現(xiàn)的不符合項目前均已整改閉環(huán)。1、公司始終貫徹中電投集團(tuán)公司“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和上級有關(guān)安全文件精神要求,在安全管理工作中本著“管理、組織、溝通、協(xié)調(diào)”的原則,認(rèn)真做好各項安全工作,嚴(yán)防各類重大事故發(fā)生。2、認(rèn)真履行業(yè)主安全管理“四項責(zé)任”:全面梳理審查了各承包商、安全管理人員、特種作業(yè)人員等安全資質(zhì)符合安全管理要求。加強(qiáng)工程分包管理情況的監(jiān)控,嚴(yán)防以包代管;及時與各參建單位簽訂了年度安全目標(biāo)管理責(zé)

3、任書;督促工程公司、監(jiān)理公司及時對重大風(fēng)險作業(yè)、重要環(huán)境因素進(jìn)行危險源、環(huán)境因素識別、評價與控制工作,實行動態(tài)管理,分級控制;參與重大施工方案的評審工作,并監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實和對重大危險性施工區(qū)域作業(yè)進(jìn)行專項安全技術(shù)交底工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育與培訓(xùn)制度:監(jiān)督檢查各參建單位安全教育培訓(xùn)計劃的制訂與落實,嚴(yán)禁新進(jìn)場的施工人員未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)就上崗的情況發(fā)生;委托工程公司對協(xié)作單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)工作。截至目前,各參建單位共進(jìn)行了4955人次三級安全教育培訓(xùn),并全部考試合格。4、嚴(yán)控風(fēng)險源,預(yù)防和遏制重大事故發(fā)生:(1)嚴(yán)格執(zhí)行大型施工(起重)機(jī)械安全管理制度,督促項目監(jiān)理單

4、位嚴(yán)把機(jī)械進(jìn)場準(zhǔn)入關(guān)、機(jī)械隊伍、人員準(zhǔn)入關(guān)、機(jī)械方案審查關(guān)、機(jī)械安全檢查整改關(guān)和機(jī)械使用隊伍管理關(guān);加強(qiáng)重要機(jī)械作業(yè)的過程(重要吊裝、關(guān)鍵安拆過程、負(fù)荷試驗等)的安全控制;定期進(jìn)行施工機(jī)械專項檢查,加強(qiáng)日常巡查,及時消除安全隱患。(2)嚴(yán)格執(zhí)行腳手架安全管理制度,要求項目監(jiān)理單位實行把“五關(guān)”和“一控制”,即“材質(zhì)檢測關(guān)、人員資質(zhì)關(guān)、方案審查關(guān)、檢查驗收關(guān)、整改落實關(guān)”和重點控制高大腳手架和特殊形式腳手架的安全管理;監(jiān)督施工單位搭設(shè)高大腳手架做到分層驗收,進(jìn)行過程控制;定期進(jìn)行腳手架專項檢查,加強(qiáng)日常巡查,及時消除安全隱患。(3)加強(qiáng)高空作業(yè)、交叉作業(yè)管理,做好臨邊安全防護(hù)工作,按照要求搭設(shè)安

5、全網(wǎng)、水平安全繩,配備垂直攀爬安全繩,攀登自鎖器、速差器等安全設(shè)施,交叉作業(yè)劃定安全警戒區(qū)域,做好隔離措施,防止高空落物,監(jiān)督各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行簽訂的安全文明施工互不傷害協(xié)議書,大型起重機(jī)械互不碰撞措施,保證了施工安全有序的進(jìn)行。5、強(qiáng)化安全文明施工管理:按照集團(tuán)公司工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊的要求,公司始終要求并督促施工現(xiàn)場實施標(biāo)準(zhǔn)化、區(qū)域化、定置化、規(guī)范化管理。為進(jìn)一步使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),有效提高本質(zhì)安全水平。6、開展安全隱患排查治理及反違章工作:公司及時制定發(fā)習(xí)慣性違章制度,公司督促工程公司、監(jiān)理公司積極組織開展定期

6、檢查、各類專項檢查和季節(jié)性檢查,加強(qiáng)日常巡查,及時排查和消除安全隱患,及時糾正施工現(xiàn)場各類違章行為,采取教育和處罰相結(jié)合的方式治理違章現(xiàn)象,針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控,及時宣貫集團(tuán)公司關(guān)于開展違章治理電視電話會議精神,與秋季安全檢查活動相結(jié)合,開展了違章治理專項活動,有效地控制了作業(yè)性違章、裝置性違章、管理違章現(xiàn)象,為工程建設(shè)提供安全保障。7、開展安全生產(chǎn)月活動:根據(jù) “安全生產(chǎn)月”活動和集團(tuán)公司安全工作要求,項目于6月1日6月30日開展以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。為開展好安全生產(chǎn)月活動,按照活動要求,項目策劃了詳細(xì)地活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將活動內(nèi)容和要求進(jìn)

7、行了宣傳和部署,在大家的共同配合努力下,有條不紊地進(jìn)行了啟動簽名儀式、宣傳警示教育、安全隱患排查、安全知識競賽、各類應(yīng)急預(yù)案演練(消防應(yīng)急演練、人身傷害應(yīng)急演練、觸電應(yīng)急演練、射源卡殼應(yīng)急演練)等活動,以豐富多彩的活動內(nèi)容和形式多樣安全宣教活動,充分的調(diào)動了大家安全工作的積極性,通過開展一系列的安全月活動,營造安全氛圍,使全員在現(xiàn)場時刻能感受安全月活動的氣氛,極大地提高了全員的安全生產(chǎn)意識。二、下一階段安全工作重點全力抓好黨的十八大期間安全生產(chǎn)工作:黨的十八大即將召開,確保本工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,是目前安全生產(chǎn)工作的重點,公司將結(jié)合秋檢活動,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控,全場開展安全隱患再排查,重點查找整治腳手架、起重機(jī)械、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、施工用電、消防等方面存在的安全隱患,嚴(yán)格落實整改,切實消除隱患,嚴(yán)防發(fā)生安全事故。加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備情況的檢查,落實應(yīng)急救援方案、人員、物資,確保應(yīng)急救援體系能有效應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故。 特此報告 二一二年九月十九日

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