《國有企業(yè)黨建工作專題調研調查問卷.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《國有企業(yè)黨建工作專題調研調查問卷.doc（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、國有企業(yè)黨建工作專題調研調查問卷1、您對所在單位黨委（總支）特別是“一把手”抓黨建工作的總體評價是（ ）。A、好 B、較好 C、一般 D、較差 E、差2、您認為堅持“黨要管黨”最關鍵的是該管什么（ ）。A、黨員 B、干部 C、思想政治工作 D、經(jīng)濟工作 E、行政事務3、在實際工作中，黨委（總支）把經(jīng)濟工作作為“主業(yè)”、黨建工作作為“副業(yè)”這種現(xiàn)象，您認為（ ）。A、普遍存在 B、部分存在 C、不存在 D、不好評價4、您認為在實際工作中，黨委（總支）抓經(jīng)濟建設與抓黨的建設的相互關系是（ ）（可多項選擇）A、抓黨的建設會在一定程度上影響抓經(jīng)濟建設 B、抓經(jīng)濟建設會制約履行黨建首要職責 C、黨的建設
2、能極大地推動經(jīng)濟建設 D、黨的建設對經(jīng)濟建設促進作用不明顯 E、可以把黨的建設整合到經(jīng)濟建設中5、您認為黨委（總支）的“一把手”首要應該抓（ ）A、經(jīng)濟建設 B、黨的建設 C、干部隊伍建設 D、協(xié)調班子成員之間的關系6、有的單位黨組織與董事會、監(jiān)事會之間處理不好關系的主要原因是（ ）（可多項選擇）A、職責不清、體制不順 B、工作機制不健全 C、越權錯位 D、人為因素7、您認為影響落實基層黨建工作責任制主要問題是（ ）（可選多項）A、考評不科學 B、“一把手”不重視 C、黨務工作經(jīng)費保障不到位 D、基層不配合 E、經(jīng)濟建設任務過重8、您所在單位黨委（總支）抓基層黨建工作責任制的主要辦法是（ ）（
3、可選多項）A、開會和發(fā)文件 B、經(jīng)費保證 C、發(fā)揮領導聯(lián)系點示范作用 D、實行獎懲 E、加強責任追究9、按照“打好直轄牌，實現(xiàn)新突破”的要求，當前重慶干部最缺什么：（ ）（可選多項）A、開放的思想觀念 B、發(fā)展的能力素質 C、良好的精神狀態(tài) D、務實的工作作風 E、其他： 10、當前影響建設高素質的企業(yè)領導人員隊伍的主要薄弱環(huán)節(jié)是（ ）（可選多項）A、選拔推薦工作 B、教育培訓工作 C、考核評價工作 D、管理監(jiān)督工作 E、其他： 11、當前加強企業(yè)領導人員隊伍建設的工作重點是（ ）（可多項選擇）A、選好配強隊伍 B、加強教育培訓 C、加強考核督查 D、拓寬干部出口 E、其他： 12、貫徹“黨管
4、人才”原則，要求形成黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。您認為（ ）A、新格局已經(jīng)形成，作用開始顯現(xiàn) B、新格局雖然形成，但各部門的工作尚未形成合力 C、組織部門與其它部門的關系協(xié)調難度較大 D、這種格局短期內(nèi)難以形成13、當前落實“黨管人才”原則，加強人才隊伍建設工作存在的主要問題有：（ ）（可選多項）A、全社會尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍沒有完全形成 B、人才定義寬泛，人才評價標準過寬或過窄 C、現(xiàn)行人才政策法規(guī)不完善，影響人才的集聚和使用 D、黨委、行政人才工作不到位，存在空白和盲區(qū) E、企業(yè)的軟硬環(huán)境建設滯后 F、人才工作投入不足
5、14、當前企業(yè)基層管理人員隊伍主要缺乏哪些素質：（ ）（可選多項）A、理論政策素質 B、科學文化素質 C、法律法規(guī)素質 D、落實執(zhí)行素質 E、應變創(chuàng)新素質 F、其他： 15、有人認為，黨的基層組織的功能存在越到基層越弱化的現(xiàn)象，你怎么看：（ ）A、比較普遍 B、個別現(xiàn)象 C、不存在 D、不清楚16、您認為您所在的黨組織作用發(fā)揮如何（ ）A、好 B、較好 C、一般 D、較差 E、很差17、您認為您周圍的黨員思想覺悟和作用發(fā)揮如何：（ ）A、好 B、較好 C、一般 D、較差 E、很差18、現(xiàn)行基層黨組織的設置方式、活動內(nèi)容、工作方式是否適應新形勢的要求：（ ）A、完全適應 B、基本適應 C、不適應 19、當前，黨員中黨性觀念和理想信念淡漠的狀況（ ）A、很嚴重 B、較嚴重 C、不嚴重 D、沒感覺到20、流動黨員管理難的根本原因在于：（ ）（可選多項）A、黨員自身素質下降 B、黨組織設置不適應 C、現(xiàn)有教育管理方法不適應 D、缺乏資金保障 E、流出地和流入地黨組織配合不力 F、其他： 4
國有企業(yè)黨建工作專題調研調查問卷.doc
