《培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師量化考核辦法.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師量化考核辦法.doc（4頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、教師量化考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法（試行） 一、量化考核原則考核遵循可測性原則、客觀性原則、簡易性原則、績效為主的原則?？蓽y性原則指考核項(xiàng)目盡可能量化，對每一項(xiàng)指標(biāo)，都要有準(zhǔn)確的含義或明確的量化標(biāo)準(zhǔn)?？陀^性原則，指考核項(xiàng)目要盡可能反映教師教學(xué)和科研業(yè)績的客觀狀況，力求避免人為因素的負(fù)面影響。簡易性原則，指考核項(xiàng)目要力求做到簡單、規(guī)范、易于操作。實(shí)績?yōu)橹鞯脑瓌t, 其目的就是要鼓勵教師積極向上, 講求實(shí)效。五個考核項(xiàng)目中有加分項(xiàng)目，給分項(xiàng)目只有三個，充分體現(xiàn)以教師教學(xué)工作實(shí)績?yōu)橹鞯脑瓌t。考核評分還采取了上不封頂?shù)霓k法。評分可以超過100 分, 使之拉開差距。二、考核目的量化考核打分的目的是人人做到心中有數(shù),
2、知道自己的差距, 體現(xiàn)了干與不干不一樣,在專職教師隊(duì)伍管理中引入激勵機(jī)制和競爭機(jī)制, 使不斷開拓、奮發(fā)向上的進(jìn)取精神蔚然成風(fēng)。教師工作量化考核每三個月一次，量化考核結(jié)果 一是作為季度考核的重要依據(jù)，二，是作為今后崗位獎勵和晉級的重要依據(jù)。直接與工資發(fā)放掛鉤。三、考核評定人行政校長：程凈教學(xué)主管：李世有校長助理：張瑞玲英語組長：黃亞瓊四、考核內(nèi)容和辦法考核內(nèi)容包括教師的工作紀(jì)律 教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué) 教研活動、學(xué)業(yè)測試和作業(yè)、考試等五項(xiàng)內(nèi)容。量化考核每學(xué)期評定一次?？己藰?biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則和得分情況參加下表：一、工作紀(jì)律（滿分30分）1、基本要求自覺遵守上班時(shí)間，無遲到、早退現(xiàn)象；上班時(shí)間不做與工作無關(guān)
3、的事情，不上網(wǎng)聊天、玩游戲。2、評分辦法（1）上班無故遲到、早退，一次減1分。（2）上班時(shí)間聊天、上網(wǎng)聊天、玩游戲、從事工作以外的事情，一次減1分。（3）無故不參加會議、員工活動，一次減2分。（4）集體活動無故遲到、早退，一次減1分。（6）有違反其他制度行為的，一次減1分。（7）無上述情況的每個月加1分二、教學(xué)常規(guī)（滿分70分）1、教學(xué)進(jìn)度的制定和執(zhí)行（滿分5分）（1）基本要求第一、教學(xué)進(jìn)度由任課教師根據(jù)學(xué)生的情況、所報(bào)的課時(shí)、上課總的時(shí)間基礎(chǔ)上制定完成，經(jīng)教學(xué)主管組長審查同意并備案后執(zhí)行。第二、教學(xué)進(jìn)度一經(jīng)確定，認(rèn)真執(zhí)行，任課教師可以對教學(xué)根據(jù)實(shí)際情況更改，但是教學(xué)進(jìn)度不得影響學(xué)生的重要考試
4、。第三、按教學(xué)進(jìn)度組織理論和實(shí)踐教學(xué)，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。（2）評分辦法第一、教學(xué)進(jìn)度編寫不及時(shí)或不規(guī)范均減1分，既不及時(shí)又不規(guī)范減2分。第二、未經(jīng)批準(zhǔn)而自行變更教學(xué)進(jìn)度，或無正當(dāng)理由未按教學(xué)進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)的，影響學(xué)生的重大考試的減3分。2、備課（滿分15分）(1)基本要求第一、任課教師必須認(rèn)真?zhèn)浜妹看握n并打印電子教案。第二、電子教案一般以本周學(xué)生要上的課時(shí)為一個單位。第三、備課應(yīng)有一定的提前量。任課教師必須在每周五之前備好周末的課并打印好電子教案。第四、教案根據(jù)課程特點(diǎn)及學(xué)生的個人情況，按照我們的知識體系、題型體系、思路體系編寫.(2)評分辦法：教案檢查每周五之前，采取教學(xué)主管、校長助
5、理普查或抽查的方式，記錄檢查結(jié)果，進(jìn)行量化賦分。（1）提交教案材料不及時(shí)，一次扣1分（2）教案沒有準(zhǔn)備的少一人扣2分；累計(jì)不超過6分；（3）教案不規(guī)范，沒有按照三系體系的一份扣1分，累計(jì)不超過5分；（3）每個學(xué)生的教案都有，按三系的題系完成的很好每周加1分.三、課堂教學(xué)（滿分25分）（1）基本要求第一、嚴(yán)格按照學(xué)管部的課程表上課。如確有特殊原因需調(diào)課，應(yīng)提前一天，經(jīng)教學(xué)主管和學(xué)管部主管處同意后執(zhí)行，教師個人未經(jīng)同意不得擅自調(diào)課。第二、按時(shí)上下課。任課教師提前5分鐘到上課地方，找自己的學(xué)生.盡量按時(shí)下課，不影響下個學(xué)生的教學(xué)；第三、精心上好每節(jié)課。課堂講授避免照本宣科，重點(diǎn)突出，生動形象，有吸引
6、力；第四、以身作則，注重身教。教師要衣著得體，舉止文雅，語言規(guī)范，不吸煙，不作有損教師形象的事情，調(diào)振動或關(guān)閉手機(jī)。（2）評分辦法第一、私自調(diào)課一次減5分。第二、上課遲到、提前下課或中途接電話，一次減2分。曠教1次減10分。第三、無教案上課，一次減3分。第四、備課不充分，教學(xué)失誤多，教法不靈活，教學(xué)效果差，學(xué)生反映不滿意一次減2分。第五、對學(xué)生要求不嚴(yán)，課堂學(xué)生上課睡覺或不愿聽課離開的，一次減2分。四、學(xué)業(yè)測試和作業(yè)（滿分5分）（1）基本要求第一、課程進(jìn)行一半時(shí)、課程剩6課時(shí)完成后進(jìn)行一次學(xué)業(yè)測試，每次測試結(jié)果都要求進(jìn)行試卷分析并保留在學(xué)員檔案之中。第二、根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際精選、布置作業(yè)，
7、作業(yè)量及難度，作業(yè)形式可以多樣化。第三、下次上課前認(rèn)真檢查作業(yè)，及時(shí)進(jìn)行講評和訂正。（2）評分辦法作業(yè)檢查采取抽查方式，每個月抽查兩次，量化賦分。第一，學(xué)員測試每少一份減去3分，試卷分析沒有的沒少一份減去2分；第二，一次作業(yè)沒有布置減去1分，第三，以上都有，學(xué)生的檔案整理的填寫的最好的加2分五、教研究活動（滿分10分）（1）基本要求第一、積極配合排課老師上好所接新學(xué)生的第一節(jié)課；第二、每接一個學(xué)生，教師要制定教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)主管驗(yàn)收.第三、按時(shí)參加曬課活動或教學(xué)會議，不得無故缺席。第四、積極承擔(dān)教學(xué)組長布置任務(wù)，準(zhǔn)備充分，效果好。第五、培訓(xùn)師接受培養(yǎng)新教師的任務(wù)。（2）評分辦法第一、拒絕接受所排
8、的學(xué)生，不上課的一次減去3分第二、未按時(shí)上交學(xué)生教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)方案減當(dāng)事人1分。第二、教學(xué)活動無故缺勤，一次減2分；無故遲到，一次減1分第三、無正當(dāng)理由拒不接受教學(xué)組長分配任務(wù)，一次減2分。第六、無正當(dāng)理由培訓(xùn)師拒不承擔(dān)培養(yǎng)新教師的任務(wù)，一次減2分六、考試（滿分5分）（1）基本要求第一、考試命題必須規(guī)范，符合要求，并及時(shí)準(zhǔn)備試卷；第二、閱卷必須認(rèn)真批改、并及時(shí)上報(bào)教學(xué)管成績單及試卷分析表；第三、輔助學(xué)管部做好學(xué)生的測試（2）評分辦法第一、試卷提供不及時(shí)或試卷內(nèi)容出現(xiàn)嚴(yán)重問題，減1 分。第二、閱卷、計(jì)分不認(rèn)真，減1分；第三、成績及試卷分析表上交不及時(shí)，減1分；第四、該測試的沒有測試，沒有試卷分析減去3分；4
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師量化考核辦法.doc
