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1、大學生創(chuàng)業(yè)概論與實踐見面課及答案見面課：共演戰(zhàn)略：從創(chuàng)業(yè)到卓越1、 共演戰(zhàn)略從哪兩個維度理解復雜環(huán)境？A.不可靠性和不可見性B.不確定性和不連續(xù)性C.不完整性和不系統(tǒng)性D.不可分性和不融合性正確答案：不確定性和不連續(xù)性2、共演戰(zhàn)略認為下列企業(yè)/業(yè)務發(fā)展階段和戰(zhàn)略類型匹配正確的包括？A.創(chuàng)業(yè)階段/業(yè)務和適應式戰(zhàn)略B.成長階段/業(yè)務和愿景式戰(zhàn)略C.成熟階段/業(yè)務和計劃式戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型階段/業(yè)務和涌現(xiàn)式戰(zhàn)略正確答案：創(chuàng)業(yè)階段/業(yè)務和適應式戰(zhàn)略;成長階段/業(yè)務和愿景式戰(zhàn)略;成熟階段/業(yè)務和計劃式戰(zhàn)略;轉(zhuǎn)型階段/業(yè)務和涌現(xiàn)式戰(zhàn)略3、共演戰(zhàn)略分析管理的兩個基本維度包括？A.人和事B.內(nèi)和外C.多和少D.快和
2、慢正確答案：人和事;內(nèi)和外4、共演戰(zhàn)略四要素包括？A.企業(yè)外部的人（用戶）B.企業(yè)內(nèi)部的人（組織）C.企業(yè)內(nèi)部的事（產(chǎn)品）D.企業(yè)外部的事（市場）正確答案：企業(yè)外部的人（用戶）;企業(yè)內(nèi)部的人（組織）;企業(yè)內(nèi)部的事（產(chǎn)品）;企業(yè)外部的事（市場）5、共演戰(zhàn)略十二要點的正確表述包括？A.用戶特征、用戶需求、用戶選擇（用戶）B.領導者、團隊員工、組織管理（組織）C.產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣、商業(yè)模式（產(chǎn)品）D.技術趨勢、資本資源、市場競合（市場）正確答案：用戶特征、用戶需求、用戶選擇（用戶）;領導者、團隊員工、組織管理（組織）;產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣、商業(yè)模式（產(chǎn)品）;技術趨勢、資本資源、市場競合（市場）6、共
3、演戰(zhàn)略四階段包括？A.創(chuàng)業(yè)階段B.成長階段C.擴張階段D.轉(zhuǎn)型階段正確答案：創(chuàng)業(yè)階段;成長階段;擴張階段;轉(zhuǎn)型階段7、共演戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)階段的用戶特征包括？A.天使用戶B.大眾用戶C.爽痛點需求D.競品差異正確答案：天使用戶;爽痛點需求;競品差異8、共演戰(zhàn)略成長階段的組織特征包括？A.創(chuàng)始人成長B.扁平組織C.專業(yè)團隊D.層級組織正確答案：創(chuàng)始人成長;專業(yè)團隊;層級組織9、共演戰(zhàn)略擴張階段的產(chǎn)品特征包括？A.MVP開發(fā)B.關聯(lián)產(chǎn)品C.關聯(lián)營銷D.范圍經(jīng)濟正確答案：關聯(lián)產(chǎn)品;關聯(lián)營銷;范圍經(jīng)濟10、演戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段的市場特征包括？A.范式變革B.公司創(chuàng)投C.藍冰市場D.藍海市場正確答案：范式變革;公司創(chuàng)
4、投;藍冰市場見面課：創(chuàng)業(yè)企業(yè)控制權競爭1、根據(jù)我國公司法規(guī)定，修改公司章程的決議必須經(jīng)_以上表決權的股東通過。A.四分之三B.三分之二C.二分之一D.四分之一正確答案：三分之二2、下列有關股東大會論述正確的是（ ）A.只有監(jiān)事會可以提議召開臨時股東大會B.股東大會一般每一年或半年定期召開一次C.股東大會選舉董事、監(jiān)事、可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議， 實行累積投票制D.董事會不可以提議召開臨時股東大會正確答案：股東大會選舉董事、監(jiān)事、可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議， 實行累積投票制3、（ ）有權向董事會請求召開臨時股東大會，并應當以書面形式向董事會提出。A.單獨或者合計持有
5、公司 20%以上股份的普通股股東（含表決權恢復的優(yōu)先股股東）B.單獨或者合計持有公司 15%以上股份的普通股股東（含表決權恢復的優(yōu)先股股東）C.單獨或者合計持有公司 10%以上股份的普通股股東（含表決權恢復的優(yōu)先股股東）D.單獨或者合計持有公司 5%以上股份的普通股股東（含表決權恢復的優(yōu)先股股東）正確答案：單獨或者合計持有公司 10%以上股份的普通股股東（含表決權恢復的優(yōu)先股股東）4、上市公司在年度股東大會上進行換屆選舉 9 名董事會成員，如果采用累積投票制，那么擁有 100 股甲公司股票的股東（ ）。A.一共投 100 票，只能投給一個董事B.一共投 100 票，可以投給其中一個或幾個董事C
6、.給每個董事各投 900 票D.一共投 900 票，可以投給其中一個或幾個董事正確答案：一共投 900 票，可以投給其中一個或幾個董事5、按照公司法的規(guī)定，股東大會是公司的權利機關，它由股東組成，主要職責之一為（ ）。A.制定公司內(nèi)部基本管理制度B.制定公司的利潤分配方案和彌補方案C.決定公司內(nèi)部管理機構的設置D.為發(fā)行公司債券做出決議正確答案：為發(fā)行公司債券做出決議6、科創(chuàng)公司全部在有效期內(nèi)的股權激勵計劃所涉及的標的股票總數(shù)，累計不得超過公司總股本的_。A.10%B.15%C.20%D.25%正確答案：20%7、科創(chuàng)板上市公司章程對于特別表決權股份的表決權數(shù)量不得超過每份普通股份的表決權數(shù)量
7、的_。A.3倍B.5倍C.10倍D.20倍正確答案：10倍見面課：創(chuàng)業(yè)，適者生存的游戲1、只有開辦自己的商業(yè)企業(yè)才是創(chuàng)業(yè)。A.對B.錯正確答案：錯2、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資是創(chuàng)業(yè)者起步最主要的資金來源。A.對B.錯正確答案：錯3、創(chuàng)業(yè)起步的資金來源主要有：A.創(chuàng)業(yè)者和團隊自有資金B(yǎng).家人和朋友借款C.銀行小額貸款D.眾籌E.天使投資或風險投資正確答案：創(chuàng)業(yè)者和團隊自有資金;家人和朋友借款;銀行小額貸款;眾籌;天使投資或風險投資4、需要創(chuàng)業(yè)者注意的創(chuàng)業(yè)失敗主要原因包括：A.資金鏈斷裂B.競爭過于激烈C.成本過高或者價格不合適D.創(chuàng)業(yè)團隊不佳E.沒有市場需求正確答案：資金鏈斷裂;競爭過于激烈;成本過高
8、或者價格不合適;創(chuàng)業(yè)團隊不佳;沒有市場需求5、麥當勞創(chuàng)業(yè)初期的主要經(jīng)營策略包括：A.標準化的產(chǎn)品B.更快的服務速度C.差異化的漢堡品種D.集中主打幾款暢銷品E.更好的口味正確答案：標準化的產(chǎn)品;更快的服務速度;更好的口味見面課：新創(chuàng)企業(yè)的非市場環(huán)境及戰(zhàn)略1、企業(yè)的市場戰(zhàn)略可以包含以下內(nèi)容：A.成本優(yōu)先戰(zhàn)略B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C.加入行業(yè)協(xié)會D.集中建立優(yōu)勢戰(zhàn)略正確答案：成本優(yōu)先戰(zhàn)略;產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略;集中建立優(yōu)勢戰(zhàn)略2、企業(yè)的非市場戰(zhàn)略可以包含以下內(nèi)容：A.政治關聯(lián)戰(zhàn)略B.慈善捐贈戰(zhàn)略C.加入行業(yè)協(xié)會D.建立黨組織E.吸引國有企業(yè)入股已取得某些資質(zhì)正確答案：政治關聯(lián)戰(zhàn)略;慈善捐贈戰(zhàn)略;加入行業(yè)協(xié)會
9、;建立黨組織;吸引國有企業(yè)入股已取得某些資質(zhì)3、企業(yè)的非市場戰(zhàn)略可以單獨使用，也可以與市場戰(zhàn)略整合使用。這句話對嗎？A.對B.錯正確答案：對4、以下有關新創(chuàng)企業(yè)政治戰(zhàn)略的說法正確的是：A.新創(chuàng)企業(yè)搞好政府關系對于獲取合作伙伴總是有利的B.處于生存期的企業(yè)，具有政治關聯(lián)可以更好的獲取上游供應商C.外資企業(yè)具有更好的政治關聯(lián)有助于獲取下游客戶D.資產(chǎn)實力雄厚的新創(chuàng)企業(yè)具有政治關聯(lián)反而會嚇跑下游客戶正確答案：處于生存期的企業(yè)，具有政治關聯(lián)可以更好的獲取上游供應商;資產(chǎn)實力雄厚的新創(chuàng)企業(yè)具有政治關聯(lián)反而會嚇跑下游客戶5、作為新創(chuàng)企業(yè)家，以下說法正確的是：A.應該根據(jù)不同企業(yè)成長階段管理自己的角色，越是早期的企業(yè)，應該多扮演“外交家”的角色B.新創(chuàng)企業(yè)一般是指3歲以內(nèi)的企業(yè)C.新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力越強，就更應該看重內(nèi)部的經(jīng)營管理D.新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新往往導致失敗正確答案：應該根據(jù)不同企業(yè)成長階段管理自己的角色，越是早期的企業(yè)，應該多扮演“外交家”的角色;新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新往往導致失敗
《大學生創(chuàng)業(yè)概論與實踐》見面課及答案
