《朵唯公司《員工日常行為規(guī)范》培訓效果評估方案及培訓效果評估報告》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《朵唯公司《員工日常行為規(guī)范》培訓效果評估方案及培訓效果評估報告（7頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、溫州朵唯公司培訓效果評估方案一、 培訓效果評估目標1 讓員工充分認識并認同公司的制度及企業(yè)文化，找到歸屬感；2 讓員工明確自己該做什么、怎么做，迅速找到自己的位置不斷學習成長3 提升員工的銷售技能，加強銷售人員必須具備的服務禮儀方面的知識4 讓員工明晰自己的發(fā)展路徑，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略樹立職業(yè)發(fā)展目標5 培訓效果反饋到人力資源工作人員，可以對培訓項目進行修改，提高培訓水平二、 培訓評估人員的組成培訓時對所有受訓人員進行調(diào)查，分發(fā)打分表，對培訓的內(nèi)容進行打分和評估。三、 培訓效果的實施1、 評估內(nèi)容及標準課件簡潔精美實用25%語言流暢有感染力25%培訓方法運用得當25%培訓內(nèi)容闡述清楚25%2、
2、評估方式每位評估員對培訓師所講的內(nèi)容進行打分，滿分為100分，分四個方面進行打分，即課件簡潔精美實用、語言流暢有感染力、培訓方法運用得當、培訓內(nèi)容闡述清楚，各項指標最高分為25分，用于接下來的培訓效果分析及評估報告的撰寫。3、 資料收集：培訓效果評估問卷四、 培訓總結1、 培訓效果評估報告的撰寫2、 信息反饋：將培訓評估報告中得出、反映出來的信息及時反饋給人力資源部及相關人員。員工日常行為規(guī)范課程的培訓效果評估報告（洪云垚）一、培訓基本情況培訓基本情況簡介，如下表所示。公司名稱溫州志遠朵維科技有限公司課程名稱員工日常行為規(guī)范培訓負責人王五培訓助理趙六培訓師洪云垚評估人員受訓員工二、 培訓整體情
3、況（一）課程項目介紹課程名稱：員工日常行為規(guī)范課程講師：洪云垚 授課時間：2011年12月培訓人員：46人（二）評估實施情況共有46人參加了本次培訓，培訓評估參與率100%，本次評估以發(fā)放問卷的形式進行，共發(fā)放9份問卷，收回問卷9份，其中有效問卷9份。三、學員基本情況和評估指標（一）學員基本情況學員均為溫州朵維志遠科技有限公司的新員工（二）評估指標本次評估所使用的指標如下所示：1、課件簡潔精美實用25%2、語言流暢有感染力25%3、培訓方法運用得當25%4、培訓內(nèi)容闡述清楚25%四、培訓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析（一） 統(tǒng)計結果匯總表根據(jù)評估指標所形成的培訓效果匯總如下表所示。指標 姓 名課件簡潔精美實用2
4、5%語言流暢有感染力25%培訓方法運用得當25%培訓內(nèi)容闡述清楚25%得分評委12221222085評委22324242394評委32223232290評委42022212285評委52222222288評委62222222288評委72222232289評委82322222291評委92322222289平均分22.122.222.321.888.5（二）統(tǒng)計結果分析注：在下面的統(tǒng)計表中評委1為A，評委2為B，以此類推。1、 課件簡潔精美實用25%由上圖可知，課件簡潔精美實用的分數(shù)都在20分以上，這說明學員對課件設計的認可度還是蠻高的。2、 語言流暢有感染力25%在語言流暢有感染力這一塊相對
5、來說分值還不錯，整體分數(shù)還是較高的，這說明學員對培訓師的語言表達能力還是挺認可的。3、 培訓方法運用得當25%由上圖可知，這一塊的分數(shù)都在21分以上，說明學員對培訓方法這一塊的滿意度還都挺高的。4、 培訓內(nèi)容闡述清楚25%在培訓內(nèi)容一塊的話，學員的態(tài)度還是挺一致的，打的分都是22分左右。5、 各項指標的總平均分由上圖可知，講師的培訓方法受到學員們的認可，課件制作和語言流暢方面也比較不錯，但是在內(nèi)容闡述清楚方面有待加強。6、總分覺得總分的差距還是蠻大的，最高有94分，最低有85分，說明我還沒能做到讓所有的學員都滿意，要繼續(xù)加油。五、評估總結（一）好的方面1.培訓開始之前很好地介紹了自己的名字，讓
6、學員們對我這個名字有興趣，印象也更深刻2.培訓正式開始時，在講授內(nèi)容的同時也和學員們進行了良好的溝通3.闡述課程內(nèi)容時，思路較清晰4.課件制作精美，受到學員認可（二）需改進的方面1.在闡述課程內(nèi)容時思路雖然清晰，但是闡述的內(nèi)容不夠詳細。2.講授的內(nèi)容要更加生動，全面吸引學員的注意力。本次培訓總體來說還是比較成功的，在課件的制作上簡潔實用，部分評估人員認為培訓講師在語言感染力這項指標是值得肯定的。在課上，學員們參與的積極性還是比較高的，不過有些學員能較好地吸收培訓內(nèi)容，部分則存在一定的問題，不過總的來講，在相關知識方面還是得到了一定的提升，達到了預期的培訓要求，但是還是有待改進的地方，希望自己能
7、不斷地學習知識，充實自己，把生活中的案例充分地運用到課堂上去。六、評估附錄評估問卷學號姓名1、課件簡潔精美實用25%2、語言流暢有感染力25%3、培訓方法運用得當25%4、培訓內(nèi)容闡述清楚25%得分編號資料1人力資源12大必修模塊（7000份）2HR總監(jiān)8大強化提升工具（4000份）335家著名咨詢公司資料全案（35G880套案例）4100家知名公司人力資源體系全案（含華為、中移動等）5股權激勵（2GB）6薪酬福利（1100份）7著名咨詢公司案例（17家2700余份）82300份績效管理資料9人力資源規(guī)劃（1000份）101200份名企內(nèi)部人力資源資料111400份精選培訓資料12素質(zhì)模型及人
8、才測評（580份）13節(jié)日活動策劃方案（360份）14招聘與配置（500份）15員工關系（450份）16企業(yè)文化（450份）17350GB房地產(chǎn)資料大全18麥肯錫資料大全（2800份）19OKR最佳實踐手冊20員工手冊案例與指導21互聯(lián)網(wǎng)金融績效與薪酬（160份）22最新招聘規(guī)劃全攻略（260份）23名企企業(yè)文化建設（45家企業(yè)）24人才梯隊建設（1600份）25崗位說明書的編寫及應用指南（360份）26HR高效工作的41個實用公式（具體案例）27員工管理全案(150份)28企業(yè)文化建設與管理寶典（160份）29人力資源預算管理大全（130份）30企業(yè)年終人才建設與管理(150份)31企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（880份）32PPT資料全集（73份）如需獲得如上資料，請掃描如下二維碼，或添加微信：tangdou201533
朵唯公司《員工日常行為規(guī)范》培訓效果評估方案及培訓效果評估報告
