建行裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)【說明書+CAD圖紙】
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建行一支行倪家橋街儲(chǔ)蓄所裝飾工程 [ 施工組織設(shè)計(jì) ] 第四章 — 5
【 第 四 章 】
施 工 總 布 置
第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針及目標(biāo)
一、施工指導(dǎo)方針
1、實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略
(1)抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合
項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”,明確各項(xiàng)目標(biāo),優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確,目標(biāo)清楚,并定期考核,督促落實(shí)。
(2)抓動(dòng)態(tài)管理
把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān),加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性,保證使用合格的勞務(wù)人員,保證工程質(zhì)量。
(3)抓過程控制
加強(qiáng)計(jì)劃管理,區(qū)別主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目,在保證一般項(xiàng)目的同時(shí),對(duì)主控項(xiàng)目重點(diǎn)要求。
(4)落實(shí)監(jiān)督保障
從公司質(zhì)量管理體系和工程施工過程控制兩個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,注重質(zhì)量管理實(shí)效和實(shí)施過程的有效性,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān),杜絕不合格品流入下道工序。
(5)加大科技進(jìn)步的投入力度,建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動(dòng)力機(jī)制。
(6)做好服務(wù)工作
2、按GB/T19001-2000 -ISO9001:2000質(zhì)量體系運(yùn)行,通過對(duì)產(chǎn)品過程質(zhì)量的控制、科學(xué)組織實(shí)施,嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素,保證以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流的工程。
3、建立用戶滿意的工程服務(wù)體系
我公司嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行,實(shí)施用戶滿意工程服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、依靠技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造精品
本工程技術(shù)要求高,我公司將利用企業(yè)管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用建造類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn),充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料為業(yè)主創(chuàng)造精品。
5、推進(jìn)信息化施工,將信息資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
利用工期、質(zhì)量、成本等控制分析軟件,不斷提高技術(shù)水平,形成信息化施工的良好環(huán)境。通過信息化施工管理以增加可利用信息數(shù)量,提高信息利用的質(zhì)量,促進(jìn)信息資源在施工中轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
二、施工目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
2、工期目標(biāo):45個(gè)工作日。
3、安全目標(biāo):杜絕傷亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備事故。爭(zhēng)創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。
4、文明施工目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。
第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備
1、熟悉圖紙,組織圖紙預(yù)審、會(huì)審,組織編制施工方案。組織工人進(jìn)場(chǎng)教育,特殊工種持證上崗。
2、組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。
3、配備質(zhì)檢、安全、施工、材料等十一大員持證上崗。并組織對(duì)全體管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理方面的教育培訓(xùn)。就本工程的特點(diǎn)和施工意圖進(jìn)行有針對(duì)性的宣講和討論,統(tǒng)一全體施工人員的認(rèn)識(shí)。
4、配置本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、套用圖。
5、嚴(yán)格按照企業(yè)形象的要求完成現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌等的CI工作。
6、進(jìn)行合同交底,確定質(zhì)量、安全措施。
7、及時(shí)提出材料計(jì)劃及加工計(jì)劃。
8、遵守國家及地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)保體系,編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
9、組織本工程擬采用的新材料試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。及時(shí)針對(duì)所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝舉行講座和培訓(xùn),使施工人員掌握有關(guān)方面的要求,保證施工效果。
10、執(zhí)行本公司質(zhì)量體系程序文件中所要求的系列工作,并形成相關(guān)資料,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度。
第三節(jié) 施工準(zhǔn)備
1、根據(jù)施工總平面做好前期階段施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電的布置。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地及企業(yè)CI形象的要求設(shè)置標(biāo)識(shí)牌等。
3、辦理好各種施工用證件。
4、建立現(xiàn)場(chǎng)通訊,以便內(nèi)外聯(lián)系。
5、辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證,以便于現(xiàn)場(chǎng)管理。
6、配合現(xiàn)場(chǎng)各方人員,兼顧各方利益,強(qiáng)化治安防范工作,保證施工有條不紊地進(jìn)行。
7、做好放線及復(fù)核工作,并做好記錄,為施工做好準(zhǔn)備。
第四節(jié) 施工段劃分
劃分為泥作工程、木作工程、漆作工程、裝飾安裝和水電安裝等五個(gè)施工段。
第五節(jié) 材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)保證應(yīng)急措施
一、材料應(yīng)急措施
1、各階段施工前,現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)部門應(yīng)采用貨比三家的原則落實(shí)好廠家貨源,一旦當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)緊缺,我公司可發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì),在不增加或最少增加成本的前提下,就近調(diào)入物資,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2、為確保施工順利進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)零星材料應(yīng)有一定的儲(chǔ)備量。
二、機(jī)具設(shè)備應(yīng)急措施
1、施工機(jī)具在需用計(jì)劃外,再增加一定的備用量。
2、各類施工機(jī)具需配備足夠的易損零部件。
3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人進(jìn)行施工機(jī)具的管、用、養(yǎng)、修。
第六節(jié) 施工總平面布置原則
施工總平面布置原則:
1、本工程按保證安全、現(xiàn)場(chǎng)文明的條件下進(jìn)行平面布置。
2、場(chǎng)內(nèi)布置專用施工路線,以保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。
3、材料堆場(chǎng)盡可能布置在路線暢通處,并分類堆碼,盡可能減少二次運(yùn)轉(zhuǎn),不得堵塞施工現(xiàn)場(chǎng)道路。
4、本場(chǎng)地分辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū),設(shè)指示牌、分界明顯。
5、注重安全文明施工。
6、滿足防火和生產(chǎn)安全的要求,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防栓。
7、注重環(huán)保,減少噪聲、粉塵的影響。
8、注重企業(yè)CI形象的展示。
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