廣州新電視塔工程施工總承包投標(biāo)技術(shù)文件【說明書+CAD圖紙】
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廣州新電視塔工程施工總承包投標(biāo)技術(shù)文件 前言
前 言
感謝廣州新電視塔建設(shè)有限公司的信任,使我們能有機(jī)會(huì)參與工程競標(biāo)。
廣州新電視塔設(shè)計(jì)方案結(jié)構(gòu)總高610m,由一座高達(dá)454m的主塔體和一個(gè)高156m的天線桅桿構(gòu)成。以“廣州新氣象”為主題,傲立于珠江岸畔,有高大形象、直插云霄的氣勢。建成后將成為世界第一高塔。
為了能夠?qū)V州新電視塔這樣一座在建筑史具有劃時(shí)代意義的高聳入云的電視塔順利建成,上海建工(集團(tuán))總公司與廣州市建筑集團(tuán)有限公司組成了聯(lián)合體,我們將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,以共同的心愿,緊密的配合,集成的技術(shù)、管理實(shí)力和豐富的資源,充分保證廣州新電視塔的建設(shè)。
上海建工(集團(tuán))總公司和廣州市建筑集團(tuán)有限公司是兩家具有悠久歷史和雄厚實(shí)力的大型建筑集團(tuán),已經(jīng)建成、并正在建造一批標(biāo)志性的超高層建筑。
世茂國際大廈
金茂大廈
明天廣場
東方明珠
得益于上海城市建設(shè)日新月異,近年來上海建工(集團(tuán))總公司有幸建造了上海東方明珠廣播電視塔(468m)、上海金茂大廈(420.5m)、明天廣場(281m)、恒隆廣場1號(hào)樓(288m)、上海信息樞紐大樓(288m)、上海世茂國際廣場(333m)等一大批超高層建筑。目前,集團(tuán)的建設(shè)者們正奮戰(zhàn)在上海環(huán)球金融中心(492m)、南京紫峰大廈(450m)、蘇州東方之門(278m)、上海長峰商城(238m)等項(xiàng)目舞臺(tái)上,續(xù)寫新的輝煌。
圖 1 上海(建工)集團(tuán)總公司承建的超高層建筑
金茂大廈獲獎(jiǎng)證書
抓住這些超高層建造的機(jī)會(huì),我們工程技術(shù)人員開展了課題攻關(guān),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),并且逐步形成較為完整的超高層建造技術(shù)體系。技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先,擁有系統(tǒng)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的超高層建筑施工技術(shù)。其中圍繞金茂大廈進(jìn)行的《超高層建筑施工技術(shù)研究》獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),是我國超高層建筑施工技術(shù)研究取得的唯一最高榮譽(yù)稱號(hào)。研究所形成的超高層建造技術(shù)體系主要包含了以下內(nèi)容:
n 超高層建筑總承包管理技術(shù)
n 超高層建筑深基坑施工技術(shù)
n 超高層建筑高標(biāo)號(hào)超厚大體積混凝土施工技術(shù)
n 超高層建筑高性能、高泵程混凝土技術(shù)
n 超高層建筑核芯筒體施工的整體自升式鋼平臺(tái)及模板技術(shù)
n 超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)
n 超高層建筑設(shè)備安裝及集成技術(shù)
n 超高層建筑天線、桅桿吊裝技術(shù)
東方明珠桅桿天線提升
(118m,450t)
金茂大廈頂部塔尖雙機(jī)臺(tái)吊
圖2 天線吊裝技術(shù)
1950年6月成立的廣州市建筑集團(tuán)有限公司一路揚(yáng)帆,鑄就了廣州市城市建設(shè)的輝煌,打造了廣州建筑業(yè)的強(qiáng)優(yōu)品牌?!叭珖冗M(jìn)建筑施工企業(yè)”、“建設(shè)部‘八?五’期間施工管理先進(jìn)單位”、全國“ 重合同守信用單位”、“國家520戶重點(diǎn)企業(yè)”、“全國‘中國的脊梁’國有企業(yè)500強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào),15項(xiàng)中國建筑工程魯班獎(jiǎng)、1項(xiàng)國家質(zhì)量金質(zhì)獎(jiǎng)、2項(xiàng)詹天佑土木工程大獎(jiǎng)、1項(xiàng)十大建筑科技成就大獎(jiǎng)和一大批廣東省、廣州市優(yōu)良樣板工程獎(jiǎng),無一不凝聚著幾代員工的智慧和汗水,無一不體現(xiàn)著大型國有企業(yè)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的巨大奉獻(xiàn)和至高價(jià)值。作為房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè),集團(tuán)公司近年來抓住機(jī)遇,緊貼市場,生產(chǎn)經(jīng)營屢創(chuàng)新高,經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步鞏固和提升,現(xiàn)擁有總資產(chǎn)60多億元、經(jīng)營規(guī)模逾百億元。2004年,在中國企業(yè)500強(qiáng)中排序第146位,在廣東省最大50強(qiáng)企業(yè)排序第33位,列建筑業(yè)企業(yè)第一位; 2005年,在廣東省100強(qiáng)中排序第22位,列建筑業(yè)企業(yè)第一位。
圖3 中信廣場 圖4 所獲得部分魯班獎(jiǎng)
上海建工(集團(tuán))總公司和廣州市建筑集團(tuán)有限公司聯(lián)合體將充分利用在超高層建筑建造過程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)、形成的成套技術(shù),組建包括上海建工(集團(tuán))總公司副總經(jīng)理林錦勝為指揮長、廣州市建筑集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理劉志美為副指揮長、上海建工(集團(tuán))總公司總工程師(國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)范慶國為項(xiàng)目經(jīng)理、中國工程院院士葉可明教授為顧問總工程師、教授級(jí)高級(jí)工程師李定江為項(xiàng)目總工程師、上海建工(集團(tuán))總公司副總工程師吳欣之(教授級(jí)高級(jí)工程師)為項(xiàng)目副總工程師的強(qiáng)有力的建設(shè)團(tuán)隊(duì),努力將“廣州新電視塔”打造成具有國際一流水平的精品建筑。
我們確信有實(shí)力、有能力出色完成本工程招標(biāo)文件所規(guī)定的全部工作內(nèi)容:
我們接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)工程總承包范圍內(nèi)容、總承包方式、總承包工程管理的各項(xiàng)要求,落實(shí)各項(xiàng)方案和措施;積極配合業(yè)主作好各類專業(yè)分包商的甄選,并主動(dòng)全面地作好對(duì)專業(yè)分包的照管,確保工程優(yōu)質(zhì)、快速地全面建成。
我們接受招標(biāo)文件提出的施工技術(shù)要求,并按現(xiàn)行國家以及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,確保工程一次驗(yàn)收合格達(dá)100%標(biāo)準(zhǔn)。工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,確保工程品質(zhì)一流,并確保獲得國家“魯班獎(jiǎng)”。
我們將充分發(fā)揮科技領(lǐng)先作用,積極推廣“四新技術(shù)”,實(shí)行關(guān)鍵部位、節(jié)點(diǎn)方案專家論證制,從技術(shù)上確保施工的順利進(jìn)行。對(duì)不同承包模式而產(chǎn)生的合作伙伴,了解合作的切入點(diǎn)并始終在進(jìn)度控制、施工組織中兼顧其要求,主動(dòng)提供施工空間,合理安排交叉施工以保證整個(gè)工程有序進(jìn)行。以科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段、合理的施工技術(shù)方案以及對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金等資源的優(yōu)化配置和靈活調(diào)度、及嚴(yán)格的安全管理制度確保在2009年9月15日完成整個(gè)工程建設(shè)。
我們將嚴(yán)格按國家、地方政府的要求組織好文明施工,確保施工期間重大安全事故為零、確保工程達(dá)到廣東省文明樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。
我們會(huì)牢固樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的意識(shí),認(rèn)真落實(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理有關(guān)工程建設(shè)的各項(xiàng)指令,確保業(yè)主和設(shè)計(jì)的意圖在施工過程中得到完滿體現(xiàn)。保修期內(nèi),我們將指派專人定期對(duì)工程各分部分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行例檢、定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪,主動(dòng)征詢用戶意見,對(duì)發(fā)現(xiàn)和反映的質(zhì)量問題及時(shí)予以整改。讓業(yè)主放心和滿意。
高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地建設(shè)好廣州新電視塔建設(shè)工程,對(duì)廣大工程技術(shù)人員而言,既是挑戰(zhàn)、又是責(zé)任,更是難得的發(fā)展機(jī)遇。
根據(jù)招標(biāo)文件的要求和對(duì)本工程設(shè)計(jì)的理解以及我們對(duì)現(xiàn)場的掌握情況,我們將技術(shù)標(biāo)書共分成五個(gè)篇章,招標(biāo)文件所要求的十個(gè)方面技術(shù)文件內(nèi)容在此均以專門的篇或章來表述,三大技術(shù)評(píng)分細(xì)項(xiàng)均在各篇中以專門章的形式內(nèi)容來描述:(紅體包含標(biāo)書要求的十部分內(nèi)容。)
第一篇:工程概述和施工總體部署
第一章:工程概述
第二章:施工總體部署
第三章:施工總工期
第四章:施工總平面布置
第二篇:鋼筋混凝土工程施工技術(shù)方案
第一章:施工測量
第二章:基礎(chǔ)工程施工方案
第三章:鋼筋混凝土核芯筒專項(xiàng)施工方案
第四章:鋼管混凝土結(jié)構(gòu)施工方案
第五章:其它土建結(jié)構(gòu)施工方案
第三篇:鋼結(jié)構(gòu)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案
第一章:鋼結(jié)構(gòu)施工概述
第二章:鋼結(jié)構(gòu)外框筒(塔樓)安裝的實(shí)施技術(shù)
第三章:頂部天線桅桿安裝方案
第四篇:其它專項(xiàng)施工技術(shù)方案
第一章:±0.00以下機(jī)電預(yù)埋施工方案
第二章:電梯安裝及拆除技術(shù)方案
第三章:結(jié)構(gòu)施工和其他專業(yè)的施工搭接
第四章:雨季、風(fēng)及雷的施工技術(shù)措施
第五章:環(huán)境保護(hù)措施
第五篇:總承包施工管理與組織
第一章 總承包管理思路及原則
第二章 總承包組織機(jī)構(gòu)及管理體系(含人員配備情況)
第三章 總承包管理實(shí)施方案和工作流程
第四章 總承包商對(duì)分包商的管理與施工配合
第五章 質(zhì)量管理體系與保證措施
第六章 安全與文明施工保證措施
第七章 進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施
第八章 施工現(xiàn)場總平面布置
第九章 機(jī)械設(shè)備及儀器配置水平
第十章 各項(xiàng)計(jì)劃表
第十一章 信息溝通及信息化管理
第十二章 確保農(nóng)民工工資支付的保證措施
第十三章 應(yīng)急預(yù)案和急救防護(hù)措施
第十四章 其他合理化建議
其中鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、鋼筋混凝土核芯筒施工技術(shù)、總承包管理是其中的關(guān)鍵問題,我們的響應(yīng)如下:
內(nèi)容
投標(biāo)文件內(nèi)容
所在篇
章節(jié)
頁碼
鋼結(jié)構(gòu)工程專項(xiàng)技術(shù)方案
(1)鋼結(jié)構(gòu)外筒安裝方案
第三篇
第二章
細(xì)項(xiàng)
1.高空吊裝的實(shí)施技術(shù)
第二節(jié)
P255-302頁
2.鋼構(gòu)件高空焊接質(zhì)量保證措施
第四節(jié)
P320-333頁
3.鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中變形分析及控制
第八節(jié)
P349-393頁
4.測量定位技術(shù)
第三節(jié)
P302-319頁
5.鋼結(jié)構(gòu)吊裝與混凝土核芯筒施工的關(guān)系
第六節(jié)
P344-346頁
6.特殊環(huán)境和氣候條件下施工針對(duì)性措施
第七節(jié)
P346-349頁
7.專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施
第十五節(jié)
P445-475頁
8.鋼結(jié)構(gòu)高空吊裝的安全保證措施
第五節(jié)
P334-344頁
9.協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)吊裝與其他設(shè)備材料垂直運(yùn)輸?shù)拇胧?
第九節(jié)
P394-395頁
10.鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的精度控制措施
第十節(jié)
P395-398頁
11.鋼結(jié)構(gòu)外筒安裝方案的其它合理化建議
第十六節(jié)
P476-479頁
(2)頂部天線桅桿安裝技術(shù)方案
第三章
細(xì)項(xiàng)
1.天線桅桿安裝技術(shù)
第二節(jié)
P485-498頁
2.天線桅桿安裝過程中的定位措施
第四節(jié)
P502-503頁
3.安裝過程的安全保證措施
第五節(jié)
P503-506頁
4.頂部天線桅桿安裝技術(shù)方案的其它合理化建議
第七節(jié)
P515-516頁
鋼筋混凝土核芯筒專項(xiàng)技術(shù)
第二篇
第三章
細(xì)項(xiàng)
1.模板施工技術(shù)
第三、四節(jié)
P145-153頁
2.混凝土泵送的實(shí)施方案
第六節(jié)
P155-164頁
3.鋼筋混凝土裂縫的控制
第七節(jié)
P164-168頁
4.核芯筒整體變形控制
第九節(jié)
P174-176頁
5.核芯筒垂直度和幾何尺寸的控制
第八節(jié)
P168-174頁
6.大體積混凝土施工措施
第十節(jié)
P176-176頁
7.商品混凝土質(zhì)量控制措施
第十一節(jié)
P177-180頁
8.專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施
第十二節(jié)
P180-184頁
9. 鋼筋混凝土核芯筒專項(xiàng)技術(shù)方案的其它合理化建議
第十三節(jié)
P185-187頁
總承包管理體系及具體管理制度
第五篇
細(xì)項(xiàng)
1.投標(biāo)人對(duì)本工程總承包管理的理解和思路,以及相應(yīng)的總承包管理組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)罰措施
第一章
第二章
第三章
第五章
第六章
P556-786頁
P814-858頁
2.投標(biāo)人對(duì)電梯、幕墻、機(jī)電安裝、夜景照明、二次裝修等全部專業(yè)分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合的措施和承諾
第四章
P787-813頁
3.總承包協(xié)調(diào)管理的其它合理化建議
第十四章
P978-995頁
收藏
編號(hào):148698976
類型:共享資源
大?。?span id="wvui8zz" class="font-tahoma">112.23MB
格式:RAR
上傳時(shí)間:2022-09-05
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承包
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廣州新電視塔工程施工總承包投標(biāo)技術(shù)文件【說明書+CAD圖紙】,說明書+CAD圖紙,廣州,電視塔,工程施工,承包,投標(biāo),技術(shù),文件,說明書,CAD,圖紙
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