國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早教行業(yè)分析研究.ppt

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1、,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早教行業(yè)分析,二、早教行業(yè)概述及分析,三、中國(guó)早教行業(yè)現(xiàn)狀,四、主要早教企業(yè)分析,五、相關(guān)行業(yè)分析,六、中國(guó)早教未來發(fā)展趨勢(shì),一、 教育行業(yè)分析,目錄,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,民眾意識(shí)的提高,國(guó)家政策的支持,我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)收入,2000年 100億,2001年 300億,2005年2000億,2009年6800億,2012年底 達(dá)9600億,一、教育行業(yè)分析,4,針對(duì)學(xué)齡前兒童的培養(yǎng)、教育及托幼服務(wù)，提供這類服務(wù)的機(jī)構(gòu)如早教中心、親子班、幼兒園,以升學(xué)及獲得學(xué)歷為導(dǎo)向的教育體系，包括初等、中等、高等教育,未被納入學(xué)歷教育體系的專業(yè)技能培訓(xùn)，主要包括：教育培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)前教

2、育,學(xué)歷教育,專業(yè)教育,教育行業(yè)結(jié)構(gòu)劃分,一、教育行業(yè)分析,6.88,7.54,7.77,8.31,8.93,1,2005,2006,2007,2008,2009,4,000 3,000 2,000 1,000,單位：萬,目前除了大部分分散經(jīng)營(yíng)的園所外，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了一些擁有多家幼兒園的連鎖品牌，如紅黃藍(lán)等等。,一、教育行業(yè)分析,安博教育,2012年8月5日 紐約證券交易所,環(huán)球雅思,2010年10月8日 納斯達(dá)克,學(xué)而思教育,2010年10月20日 紐約證券交易所,學(xué)大教育,2010年11月2日 紐約證券交易所,一、教育行業(yè)分析,民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)難以成為上市主體一個(gè)企業(yè)要成為上市主體，應(yīng)當(dāng)是

3、經(jīng)工商行政管理部門審批并登記成立的企業(yè)法人。而民辦教育促進(jìn)法第3 條規(guī)定：“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)”，以及按照相關(guān)法規(guī)，我國(guó)民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多數(shù)是在民政部門登記的非企業(yè)法人。,對(duì)民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)利限制。我國(guó)教育法規(guī)定：“任何組織和個(gè)人不得以營(yíng)利為目的舉辦學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)。”因此民辦教育機(jī)構(gòu)的營(yíng)利只能用來學(xué)校的再投資，不能給投資者分紅。同時(shí)，民辦學(xué)校的產(chǎn)權(quán)屬于法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，而不是屬于投資辦學(xué)者。,3、教育培訓(xùn)類機(jī)構(gòu)為何不宜在國(guó)內(nèi)上市,一、教育行業(yè)分析,早期教育從廣義指從人出生到小學(xué)以前階段的教育，狹義主要指上述階段的早期學(xué)習(xí)。 早教的范疇為0-3歲的嬰幼兒。,二、早教行業(yè)概述及分析,美

4、國(guó)早教興起,1970,1973-1974,1975,1978,二、早教行業(yè)概述及分析,日托中心,幼兒園,學(xué)前班,小學(xué)1-3年級(jí),美國(guó)早教機(jī)構(gòu)設(shè)置,二、早教行業(yè)概述及分析,萌芽期,井噴期,大洗牌,發(fā)熱期,1998-1999,2001,2003,2005,二、早教行業(yè)概述及分析,中國(guó)早教的興起,第一次,第二次,第三次,第四次,剛剛解放的新中國(guó)實(shí)行鼓勵(lì)生育的政策,經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)，是我國(guó)歷史上人口最多、影響力最大的一次,80后的一代，史稱“回聲嬰兒潮”,2005-2015年，“80”后的后代被稱為“獨(dú)二代”,中國(guó)經(jīng)歷的四次“嬰兒潮”,二、早教行業(yè)概述及分析,早教成 陪孩子玩玩？,早教行業(yè) 亂象看不懂,早

5、教機(jī)構(gòu) “變味”“坑人”,三、中國(guó)早教行業(yè)現(xiàn)狀,自身體系相對(duì)不完善,1,相應(yīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的缺失,師資力量參差不齊,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高,2,3,4,早教行業(yè)現(xiàn)存問題,三、中國(guó)早教行業(yè)現(xiàn)狀,四、主要早教企業(yè)分析,16,金寶貝五大特色,全球同步 與國(guó)際接軌,雙母語 學(xué)習(xí)環(huán)境,父母育兒 學(xué)堂,分齡教育,小班制 教學(xué),四、主要早教企業(yè)分析,LOGO,育樂課程,藝術(shù)課程,環(huán)球?qū)氊?學(xué)校技能,音樂課程,玩樂課程,Estelmo Lews,.,四、主要早教企業(yè)分析,份額,美國(guó) 41%,中國(guó) 17.24%,韓國(guó) 10.51%,其他國(guó)家 31.25%,玩樂課程各國(guó)所占份額,四、主要早教企業(yè)分析,金寶貝親子生日派對(duì),主題是親子

6、海底探險(xiǎn)游戲，像騎著大白鯨，乘風(fēng)破浪，就像小魚一樣自在遨游。,主題是親子農(nóng)場(chǎng)涂鴉樂游戲，小朋友可以像小馬駒一樣馳騁，像小豬一樣打滾，摘蘋果、喂小驢，來到許愿池邊許下心愿。當(dāng)然，在金寶貝，小朋友還可以做滿身是泥的小豬和棉絮狀的小船。,主題是親子童話游戲，小朋友們可以在金寶貝的童話世界里與仙女一起玩耍，假扮成睡美人，等待著青蛙王子來將您喚醒。,四、主要早教企業(yè)分析,LOGO,Gymboree,以批發(fā)價(jià)銷售與Gymboree商店同等次的商品。金寶貝集團(tuán)旗下共有Gymboree Outlet商店118間，其中117間位于美國(guó)。,面向0至8歲的小孩提供獨(dú)特的精工高端童裝和附件。金寶貝集團(tuán)旗下共有Jani

7、e and Jack商店115間相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，全部位于美國(guó)。,面向0至14歲的小孩提供大眾價(jià)格的優(yōu)質(zhì)童裝。金寶貝集團(tuán)旗下共有Crazy 8商店38間相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，全部位于美國(guó)。,面向0至12歲的小孩提供高質(zhì)量且時(shí)尚的童裝和附件。金寶貝集團(tuán)旗下共有Gymboree商店615間和相應(yīng)網(wǎng)上商店一間，其中584間位于美國(guó)。,Gymboree Outlet,Crazy 8,Janie and Jack,四、主要早教企業(yè)分析,優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),金寶貝注重嬰兒體力方面發(fā)展,教學(xué)規(guī)模居全球第一位,加盟中心幾乎遍布全中國(guó),中國(guó)本土注重智力方面發(fā)展,金寶貝優(yōu)劣勢(shì)分析,四、主要早教企業(yè)分析,LOGO,設(shè)立在北京總

8、部以外，還在全國(guó)擁有11個(gè)直營(yíng)城市,1998年成立， 受訓(xùn)對(duì)象為0-3歲,加盟連鎖全國(guó)150多個(gè)城市300多家嬰幼兒早期教育 中心,東方愛嬰 分析,四、主要早教企業(yè)分析,23,四、主要早教企業(yè)分析,社會(huì),學(xué)校,家庭,有意義的互動(dòng)實(shí)踐場(chǎng) 對(duì)與錯(cuò)會(huì)分辨，社會(huì)環(huán)境獨(dú)立身 活動(dòng)中多實(shí)踐，練就小小社交家 多經(jīng)歷開眼界，什么挑戰(zhàn)都不怕 好經(jīng)驗(yàn)常交流，多樣資源共分享,我和媽媽的共同課堂 獨(dú)生寶不孤獨(dú)，朋友伙伴全找到 先示范再指導(dǎo)，玩中有學(xué)快樂多 小課堂大機(jī)會(huì)，互動(dòng)分享長(zhǎng)見聞 寶快樂媽自信，靚媽酷寶共成長(zhǎng),做寶寶第一任合格的啟蒙老師 會(huì)和寶寶游戲 輕松養(yǎng)成好習(xí)慣 溫故而知新 寶寶又進(jìn)步啦,東方愛嬰三位一體早教

9、服務(wù),四、主要早教企業(yè)分析,做個(gè)會(huì)游戲的媽媽專業(yè)教具帶回家寶寶愛和你游戲 抱抱熊融合東方愛嬰13年專業(yè)早教經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)符合寶寶身心發(fā)展和興趣的玩教具，帶回家后讓你和寶寶都愛不釋手，從此愛上和你做游戲。,輕松養(yǎng)成好習(xí)慣我說十遍未必聽 榜樣的力量大無窮 女寶寶穿衣要整齊，可是她每次提褲子都不到位，后來跟著抱抱熊學(xué)起床，穿衣很快哦，每次還開心地唱：“再來穿褲子，不露小肚皮”,溫故而知新課堂家庭多互動(dòng) 您的寶寶在東方愛嬰早教中心每周得到一兩節(jié)課堂訓(xùn)練，回家后每天都可以使用抱抱熊產(chǎn)品強(qiáng)化與課堂學(xué)習(xí)目的一致的內(nèi)容，連續(xù)鞏固學(xué)習(xí)效果。,家 庭 早 教,LOGO,26,孕育課程 （孕14-35周）,母嬰課程 （

10、0-6個(gè)月）,音樂課程 （16-48個(gè)月）,啟蒙課程 （16-24個(gè)月）,探索課程 （7-15個(gè)月）,學(xué) 校 教 育,藝術(shù)課程 （37-48個(gè)月）,數(shù)學(xué)課程 （37-48個(gè)月）,科學(xué)課程 （25-36個(gè)月）,四、主要早教企業(yè)分析,LOGO,Case 036,小課堂大機(jī)會(huì) 互動(dòng)分享長(zhǎng)見聞,活動(dòng)中多實(shí)踐 練就小小社交家,對(duì)與錯(cuò)會(huì)分辨 社會(huì)環(huán)境獨(dú)立身,社會(huì)教育,劣勢(shì),優(yōu)勢(shì),1、宣傳力度不夠,1、行業(yè)開創(chuàng)者,2、營(yíng)業(yè)規(guī)模大,3、因地制宜、因材施教,4、課程完整，自成體系,2、很難長(zhǎng)久保持課程效果,3、商業(yè)色彩過濃,4、因?yàn)槭召M(fèi)較高，學(xué)員大多家境較好，有可能從小助長(zhǎng)孩子的攀比習(xí)氣,四、主要早教企業(yè)分析,

11、1998年成立，受訓(xùn)對(duì)象為0-6歲兒童,全國(guó)已經(jīng)累積培養(yǎng)了一百多萬名兒童,紅黃藍(lán)的早教從業(yè)者也已近4000人,開設(shè)了近200家親子園和幼兒園,四、主要早教企業(yè)分析,民族體育,科學(xué)探索,雙語文化,1、教育立體課程體系,2、家庭支持計(jì)劃,3、社會(huì)活動(dòng)方案,4、立體化的評(píng)估體系,四、主要早教企業(yè)分析,0-1歲,1-2歲,2-3歲,3-4歲,4-5歲,5-6歲,核心課程,提高課程,親子課程,音樂課程,入園過渡,語言課程,思維課程,入學(xué)準(zhǔn)備,紅黃藍(lán)親子立體教育課程體系,四、主要早教企業(yè)分析,四、主要早教企業(yè)分析,LOGO,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析,高品質(zhì)的員工隊(duì)伍,強(qiáng)力的專家合作,企業(yè)組織理念,四、主要早教企業(yè)

12、分析,LOGO,管理,費(fèi)用,投資優(yōu)勢(shì),課程,語言環(huán)境,四、主要早教企業(yè)分析,五、相關(guān)行業(yè)分析,LOGO,消費(fèi)市場(chǎng),童裝行業(yè),人口,消費(fèi)額,全國(guó)年童裝消費(fèi)約500億元。 占全國(guó)服裝總消費(fèi)的近7%， 占全球童裝總消費(fèi)的3%。,我國(guó)14歲以下的兒童 約有3.14億,2011年中國(guó)出現(xiàn)的新生兒出生高峰期，中國(guó)已形成一個(gè)龐大的 兒童用品消費(fèi)市場(chǎng),五、相關(guān)行業(yè)分析,LOGO,36%,34%,30%,30%,國(guó)內(nèi)有品牌童裝,70%,國(guó)內(nèi)無品牌童裝,50%,國(guó)外童裝品牌,排名前十位的童裝品牌,國(guó)產(chǎn)童裝品牌,外資童裝品牌,合資童裝品牌,五、相關(guān)行業(yè)分析,1986年Gymboree進(jìn)入服裝行業(yè)，主要為0-7歲的嬰

13、幼兒設(shè)計(jì)制造 及零售服裝。主營(yíng)高檔童裝。 把大量資源投入設(shè)計(jì)和宣傳，注重塑造奢侈品牌形象。 憑借高附加值賺取高額利潤(rùn)。,金寶貝童裝,紅黃藍(lán)童裝,-該企業(yè)于90年代建立童裝品牌，生產(chǎn)地位于溫州市，擁有廉價(jià)的勞動(dòng)力成本。主營(yíng)中檔高檔童裝。 在全國(guó)有400余家專賣店。 -致力于占據(jù)中高檔市場(chǎng)。憑借其廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，價(jià)格比同檔次童裝價(jià)格稍低,五、相關(guān)行業(yè)分析,LOGO,目前中國(guó)早教機(jī)構(gòu)處于 初級(jí)階段 -相關(guān)輔助教材機(jī)構(gòu)多種多樣 參差不齊,家長(zhǎng)開始意識(shí)到早教關(guān)鍵并 購(gòu)買相關(guān)書籍或CD - 早教教材方面做的好企業(yè)太少，無法滿足市場(chǎng),目前中國(guó)0至3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬人左右， 按每個(gè)孩子每月用于教育支

14、出100元計(jì)算，全國(guó)早教市場(chǎng)每年就有100多億元的收益。,就中國(guó)市場(chǎng)而言競(jìng)爭(zhēng)深入到質(zhì)量和價(jià)格上。 本土品牌馮氏早教和金寶貝一樣都靠 質(zhì)量好取勝。,市場(chǎng)規(guī)模,市場(chǎng)概況,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)供求,早教輔助教材行業(yè),五、相關(guān)行業(yè)分析,金寶貝,東方愛嬰,蒙特利梭,奧爾夫 音樂教學(xué),馮氏早教,自德國(guó)的奧爾夫音樂教來學(xué)體系，它是世界上最著名、影響最廣泛的音樂教學(xué)體系之一，適用于兒童，讓他們了解音樂中的旋律與節(jié)奏。,從促進(jìn)兒童身心發(fā)育角度去設(shè)計(jì)教學(xué)，為孩子一生奠定智慧與品格的良好基礎(chǔ)，培養(yǎng)自主、持續(xù)的學(xué)習(xí)工作習(xí)慣。,根據(jù)孩子生理和心理發(fā)展的特點(diǎn)以及敏感期的發(fā)展特點(diǎn)，而進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和培養(yǎng),通過不同的歌曲進(jìn)行音

15、樂游戲，給孩子帶來快樂，并在快樂中有所收獲，潛力得到開發(fā),有系統(tǒng)的開發(fā)幼兒潛能，提供寓教于樂的學(xué)習(xí)課程，包括育樂、音樂和藝術(shù)，金寶貝的音樂全是非常好聽的英文歌曲。,早教教材相關(guān)知名品牌,五、相關(guān)行業(yè)分析,行業(yè)概況,-中國(guó)不僅是玩具最大的生產(chǎn)基地，也是一個(gè)巨大的消費(fèi) 市場(chǎng)。中國(guó)玩具行銷全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。,市場(chǎng)現(xiàn)狀,-我國(guó)年出口玩具已達(dá)150多億美元，占全球玩具 市場(chǎng)七成以上，是全球最大的玩具生產(chǎn)國(guó)。 -玩具出口貿(mào)易方式單一，主要以加工貿(mào)易為主， 利潤(rùn)不高，以自主品牌出口的不到一成。,市場(chǎng)規(guī)模,-零售企業(yè)玩具銷售額從2001年的21.3億元升至2006 年的44.4億元，增幅達(dá)108%，年

16、均增長(zhǎng)率為15.8%,1,2,3,玩具市場(chǎng),五、相關(guān)行業(yè)分析,早教玩具的發(fā)展前景,玩中啟智無形教學(xué)讓寶寶玩中獲益,系統(tǒng)化玩教具提高幼教效果,多媒體教學(xué)教具風(fēng)靡幼兒教育領(lǐng)域,環(huán)保安全體貼新型教玩具讓孩子隨心所欲,益智玩具更注重親子效果,五、相關(guān)行業(yè)分析,互聯(lián)網(wǎng)超越傳統(tǒng)媒體成為育兒知識(shí)主要信息渠道.,網(wǎng)上早教服務(wù)新興遠(yuǎn)程教育方式,產(chǎn)品銷售延伸上網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)將成為下一個(gè)交鋒重鎮(zhèn),六、中國(guó)早教未來發(fā)展趨勢(shì),價(jià)格低廉,宣傳效應(yīng)廣泛,服務(wù)擺脫時(shí)空限制,網(wǎng)絡(luò)早教服務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析,六、中國(guó)早教未來發(fā)展趨勢(shì),LOGO,未來發(fā)展態(tài)勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈 不斷延長(zhǎng),服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)特色 大大提高,早教企業(yè) 走向?qū)I(yè)化,注重科研投入 和人才培養(yǎng),借助理念和 服務(wù)塑造品牌,六、中國(guó)早教未來發(fā)展趨勢(shì),Thank You !,