《公司管理制度》PPT課件.ppt

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1、北京正方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,綜合管理制度,公司考勤管理制度,一、原則 考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)。 公司的考勤管理由綜合辦公室負(fù)責(zé)，公司總部、各項目監(jiān)理部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)，并報綜合辦公室備案。 公司總部、各項目監(jiān)理部必須指派責(zé)任心強的人員擔(dān)任考勤員，逐日認(rèn)真記錄考勤。,二、考勤員職責(zé),1、按規(guī)定及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況； 2、如實反映本單位考勤中存在的問題； 3、妥善保管各種休假憑證； 4、及時匯總考勤結(jié)果，并做出報告； 5、應(yīng)在每月1日將上月考勤匯總報綜合辦公室核算工資。,三、遲到、早退、曠工：,1、上班遲于作息時間計劃中上班時間為遲

2、到； 2、下班早于作息時間計劃中下班時間為早退； 3、曠工： 1）未經(jīng)項目總監(jiān)/部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)理人員離開工地現(xiàn)場/辦公室； 2）未經(jīng)項目總監(jiān)/部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，遲到、早退時間超過半小時； 3）未經(jīng)項目總監(jiān)/部門領(lǐng)導(dǎo)批假不上班；,四、事假,1、員工遇事須于工作日親自辦理的，應(yīng)該事先請假，并向項目總監(jiān)/部門主管提交請假單。如不能事先請假的，可先用電報、電話、書信、口信等方式請假，假期回來后及時補上請假單。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。 2、一般員工請假3日內(nèi)，由其項目總監(jiān)/部門主管審批，3日以上由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。部門主管請假，由公司總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。,五、病假,1、因病受傷，憑醫(yī)院病休證

3、明，準(zhǔn)病假。 2、病假半天以內(nèi)需提供掛號信息，半天以上上須醫(yī)院出具的病休證明； 3、病假工資： 連續(xù)工齡5年者，病假日工資按職工日平均工資的50計發(fā) 連續(xù)工齡5年且10年者，病假日工資按職工日平均工資的80計發(fā)； 連續(xù)工齡10年者，病假日工資按職工日平均工資的100計發(fā)；,六、倒休：,1、員工倒休按正常出勤對待。 2、倒休時間以半天為最小單位。 3、每周倒休不可超過兩天。 4、員工倒休應(yīng)提前申請，倒休必須由項目總監(jiān)/部門主管批準(zhǔn)請假單。 5、項目總監(jiān)/部門主管應(yīng)合理安排員工倒休，次月使用完畢，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可順延。,七、工傷,1、因公負(fù)傷、因工致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合辦公室確認(rèn)，可按工傷假

4、記考勤，工傷假期間工資照發(fā)。 2、因公負(fù)傷的職員，傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)鑒定后，以工傷處理。,八、獎罰,1、考勤資料與實際不符的，對考勤員按工資雙倍處罰。 2、每遲到/早退一次扣工資 30元 ; 3、曠工按雙倍工資處罰； 4、具體獎罰措施參見公司獎罰制度；,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)考勤制度,一、工作時間規(guī)定： 根據(jù)工程管理的特殊性，工作時間可靈活調(diào)整； 連續(xù)工作后須保證休息時間； 項目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場后七天內(nèi)制訂作息時間計劃。 輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休；若周六、周日無法安排輪休，須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息； 項目總監(jiān)（或其代表）要及時將（假期）作息時間計劃（值班計劃）上報質(zhì)安部；,二、考勤員,1、項

5、目部人員的考勤由項目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)監(jiān)督。 2、質(zhì)安部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項目部的考勤填寫情況。,三、請假：,1、事假不得影響現(xiàn)場監(jiān)理工作的正常進(jìn)行； 2、員工請假應(yīng)提前申請，請假必須由項目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)請假單； 3、請假三天以上，須報副總級領(lǐng)導(dǎo)備案； 4、項目總監(jiān)請假需公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)銷假；,四、考勤抽查：,從抽查點核實考勤的真實性 請假單：抽查當(dāng)日是否有請假單； 監(jiān)理日志：日記填寫是否連續(xù)；日記內(nèi)容是否與其它抽查點相符；日記內(nèi)容是否真實。 監(jiān)理資料：質(zhì)安部考核前查閱現(xiàn)場監(jiān)理資料；涉及考勤考核的監(jiān)理資料；監(jiān)理函件；監(jiān)理工程師通知；會議紀(jì)要；其它資料。,五、考勤管理,1、每月1

6、號，各項目部總監(jiān)向質(zhì)安部（綜合辦公室）上報項目部月考勤表，請假單等考勤資料； 2、質(zhì)安部（綜合辦公室）匯總并統(tǒng)計項目部月考勤表，計入工資單。 3、綜合辦公室根據(jù)上報材料制定當(dāng)月考勤工資，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。,公司總部考勤管理制度,一、工作時間規(guī)定： 1、工作時間：每周一至每周六上午； 2、上班時間：上午為8：00 至11：30；下午為1：30至5：00； 3、特殊情況需加班，安排倒休。,二、考勤員,1、公司總部考勤實行打卡制。 2、綜合辦公室負(fù)責(zé)對遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。,三、請假：,1、請假不得影響辦公室工作的正常進(jìn)行； 2、請假部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請假單，報綜合辦公室備案； 3、

7、假期結(jié)束后，必須向綜合辦公室按時銷假。,四、考勤管理,1、綜合辦公室匯總打卡機信息和請假單。 2、綜合辦公室根據(jù)以上信息制定當(dāng)月考勤工資情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。,現(xiàn)場監(jiān)理人員考核制度,一、目的： 反映監(jiān)理人員履行公司管理制度的情況，規(guī)范監(jiān)理人員行為素質(zhì)。通過考核，實現(xiàn)績效管理的目標(biāo)。,二、考核對象：,1、考核層次劃分為：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、專業(yè)組組長、總監(jiān)代表、項目總監(jiān)； 2、總監(jiān)負(fù)責(zé)考核本項目監(jiān)理部所有人員； 3、總監(jiān)的業(yè)績考核由質(zhì)安部對項目部考核、公司領(lǐng)導(dǎo)的接觸了解和建設(shè)單位的評價等部分組成； 4、總工辦檢查質(zhì)安部的考核工作； 5、總工辦抽查項目監(jiān)理機構(gòu)，抽查情況反饋質(zhì)安

8、部。,三、考核周期,1、總監(jiān)每月考核項目監(jiān)理部人員一次； 2、質(zhì)安部每_3_月考核項目總監(jiān)一次；,四、考核程序,項目總監(jiān)根據(jù)項目監(jiān)理部人員的工作表現(xiàn)，如實填寫現(xiàn)場監(jiān)理人員考核表； 質(zhì)安部通過檢查項目部各工作情況，如實填寫項目監(jiān)理部考核評分表； 對考核中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀業(yè)績總結(jié)、表揚；對存在的問題及時與項目監(jiān)理,四、考核程序,部分析原因，制定糾正措施予以糾正和處理，考核報告上報公司總經(jīng)理審閱?？己酥猩婕暗降莫剟钆c處罰，詳見公司獎罰制度； 對于考核中所存在的不合格項，質(zhì)安部會進(jìn)行跟蹤復(fù)查。,五、考核范圍：,監(jiān)理人員的考核范圍為：監(jiān)理內(nèi)業(yè)水平、監(jiān)理人員專業(yè)水平、監(jiān)理人員協(xié)調(diào)方面、監(jiān)理個人形象、職業(yè)道德方面

9、； 項目總監(jiān)的考核范圍為：工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程安全文明施工管理、合同,五、考核范圍：,其它事項管理、監(jiān)理資料管理、監(jiān)理工作到位情況、監(jiān)理部內(nèi)部管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作實施細(xì)則、監(jiān)理月報、參加公司活動、建設(shè)單位、施工單位評價、環(huán)境；,六、考核原則,考核實行百分制； 考核得分100考核合計扣分； 考核得分為負(fù)值時，按零分計； 當(dāng)被評定者發(fā)生一條嚴(yán)重不合格，即視為不合格。 每月考核情況定期公開，有質(zhì)疑的被考核人可以,六、考核原則,向考核人或者考核部門領(lǐng)導(dǎo)申訴 績效工資具體評定標(biāo)準(zhǔn)見表1；,七、特殊考核,發(fā)生質(zhì)量、安全事故，監(jiān)理人員不能拿出免責(zé)證明的，相關(guān)

10、人員、項目總監(jiān)當(dāng)月考核零分； 質(zhì)檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中，監(jiān)理工作被批評的，相關(guān)人員、項目總監(jiān)當(dāng)月考核零分； 監(jiān)理機構(gòu)的工作被政府有關(guān)部門通報批評，全部人員當(dāng)月考核零分； 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換，當(dāng)月考核零分；,項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度,一、目的： 規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象。 二、項目監(jiān)理機構(gòu)人員： 通過公司內(nèi)部的項目策劃會后，項目總監(jiān)10日內(nèi)制訂詳細(xì)的機構(gòu)人員分工，報質(zhì)安部、總工辦備案； 監(jiān)理機構(gòu)成員崗位調(diào)整須報質(zhì)安部、總工辦備案；,三、辦公設(shè)備：（填寫儀器設(shè)備申請單、勞保用品申請等）,監(jiān)理機構(gòu)組建后七天內(nèi)須配置辦公設(shè)備； 監(jiān)理機構(gòu)原則上配置計算機

11、一臺、打印機一臺；文件柜一套；數(shù)碼相機一部； 監(jiān)理機構(gòu)成員必須每人一套桌椅； 配備飲水器一套； 監(jiān)理機構(gòu)成員必須自配手機。通訊費按規(guī)定補助； 根據(jù)現(xiàn)場情況配備必要的交通工具。,四、現(xiàn)場辦公室形象：,圖紙、安全帽擺放整齊； 辦公室門口掛標(biāo)識牌； 采用公司統(tǒng)一宣傳用語； 上墻圖表：總平面圖、總進(jìn)度計劃、監(jiān)理工作流程圖、公司“十不準(zhǔn)”制度 以上及其它布置內(nèi)容的擺（掛）設(shè)要求采用公司統(tǒng)一形象策劃；,四、現(xiàn)場辦公室形象：,項目總監(jiān)（或其代表）須制訂辦公室衛(wèi)生輪班制度，組織監(jiān)理機構(gòu)成員每日清掃辦公室； 辦公桌上物品擺放整齊，文件分類、放置有序； 禁止將有關(guān)技術(shù)（經(jīng)濟(jì)）簽證單、設(shè)計文件（變更）、隱蔽驗收簽證

12、單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。,五、辦公安全：,監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須帶安全帽，注意自身安全； 辦公室無人時，離開辦公室須隨手鎖門、關(guān)電； 留存樣品要由專人保管，存放好；,六、個人形象：,衣著工整、干凈、整潔； 不得穿拖鞋、高跟鞋、休閑短褲上班； 每個監(jiān)理人員在現(xiàn)場代表的是公司形象，言談舉止要得體； 監(jiān)理人員工作過程中，在不同場合采用適當(dāng)、合理的說話方式。 監(jiān)理人員要和施工單位保持合適的關(guān)系，以工作關(guān)系為主要關(guān)系，不要給甲方留下錯誤的印象。,七、工作形象：,進(jìn)入現(xiàn)場須戴安全帽（穿著得體、胸牌等工作證件掛在明顯之處）； 隱蔽檢查、巡查、旁站須使用正規(guī)檢測工具檢測并做好問題記錄 檢查發(fā)現(xiàn)的

13、問題必須以本專業(yè)的書面用語告知有關(guān)方； 提高預(yù)控、合理化建議工作在監(jiān)理工作中的比重； 監(jiān)理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到記錄到。,八、考勤：,工作時間因公離開工作現(xiàn)場，須提前向項目總監(jiān)（或其代表）請示，否則按曠工處理； 請假需填寫請假單并經(jīng)總監(jiān)或其代表批準(zhǔn)才有效。 項目總監(jiān)（或其代表）負(fù)責(zé)記錄工地考勤； 公司具體考勤制度請見公司考勤管理制度；,九、工作紀(jì)律,嚴(yán)禁在辦公室玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、玩牌、賭博； 維護(hù)公司利益和監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不得拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體； 不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼； 沒有甲方在場的情況，不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商不適當(dāng)?shù)难?/p>

14、請； 不得向所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商索、拿、卡、要；,九、工作紀(jì)律,不得在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商或其它單位兼職； 工作期間嚴(yán)禁飲酒； 無關(guān)人員不得帶入辦公室； 辦公室內(nèi)資料非經(jīng)項目總監(jiān)（或其代表）許可，不得帶出辦公室； 不得泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項； 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離開工作崗位；,十、現(xiàn)場辦公物品管理,所有現(xiàn)場辦公物品由總監(jiān)負(fù)責(zé)管理； 辦公物品遺失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償； 辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件； 未經(jīng)許可，嚴(yán)禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場辦公電腦； 未經(jīng)許可，不得利用辦公電腦上網(wǎng)； 未經(jīng)許可，不得利用辦公復(fù)印機復(fù)印與現(xiàn)場工程管理無關(guān)的文件；,十、現(xiàn)場辦公物品管理,項目總監(jiān)（或

15、其代表）提交辦公易耗品領(lǐng)用計劃，報質(zhì)安部審批（綜合辦公室）； 監(jiān)理人員要愛護(hù)辦公用品，做到定期清潔； 未經(jīng)許可，不得外借本項目監(jiān)理部的辦公用品；. 電腦搬離工地，須刪除所有工程資料；,十一、交通工具,綜合辦公室根據(jù)工程需要配發(fā)。 未經(jīng)許可，不得外借； 使用時遵守交通規(guī)則，注意安全； 如發(fā)生遺失，責(zé)任人按承擔(dān)責(zé)任比例賠償。,十二、規(guī)范與專業(yè)書籍：,項目（開工前）總監(jiān)提交工程監(jiān)理所需規(guī)范與圖集申領(lǐng)計劃，報質(zhì)安部； 部分專業(yè)性強的資料如果需要，及時的到質(zhì)安部借閱資料或者影音資料； 質(zhì)安部向項目監(jiān)理部下發(fā)規(guī)范與專業(yè)書籍，項目監(jiān)理部要有專人保管。 監(jiān)理部領(lǐng)取的規(guī)范與專業(yè)書籍限監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部成員使用，不得外

16、借。,十三、檢測設(shè)備、工具：,項目總監(jiān)根據(jù)工程監(jiān)理的實際需要提交工程監(jiān)測設(shè)備目錄，報質(zhì)安部； 質(zhì)安部負(fù)責(zé)提供本處監(jiān)理項目所需監(jiān)測設(shè)備； 檢測設(shè)備由項目機構(gòu)專人領(lǐng)取、保管；,員工獎罰制度,一、目的 運用獎懲措施，提高公司管理效率。公司獎罰分明，使員工更加自律，進(jìn)取。 運用激勵機制，發(fā)揮員工的主觀能動性，增強企業(yè)的市場競爭力，提升員工個人素質(zhì)。,二、原則,獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。 獎勵以現(xiàn)金方式支付，罰金直接在當(dāng)月工資中扣除。 獎罰結(jié)果會適時向全公司通報。 對獎罰結(jié)果有質(zhì)疑的，可向處罰人或者處罰部門提出。,三、獎勵分類,1、管理類 嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，在監(jiān)理部起到帶頭作用的先進(jìn)個人。 工作中提出的新

17、理念、想法被采納，實施有效。 提出和完善規(guī)范公司管理的新方案，實施有效。 工作中有效應(yīng)用監(jiān)理、造價、財務(wù)、辦公、人事管理軟件。,三、獎勵分類,2、社會效果類 所監(jiān)理項目獲得市以上優(yōu)質(zhì)工程獎。 獲得政府的通報表揚。,三、獎勵分類,3、學(xué)術(shù)類 在北京市監(jiān)理或建筑業(yè)的雜志、報刊上發(fā)表文章。 市、省、國家級刊物發(fā)表文章。 獲獎?wù)唔氁怨久x發(fā)表文章、專著。,三、獎勵分類,4、個人資質(zhì)類 通過考試獲得個人職稱。 依據(jù)個人專業(yè)，通過考試，獲得監(jiān)理工程師、一級建造師、造價工程師、注冊會計師等執(zhí)業(yè)資格。 通過業(yè)余學(xué)習(xí)提高國家認(rèn)可的個人學(xué)歷。 學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能，有效應(yīng)用于工作中。 獲獎?wù)叩膫€人資質(zhì)

18、必須是通過公司報名和公司認(rèn)可的。,三、獎勵分類,5、監(jiān)理業(yè)務(wù)類 員工為公司承攬業(yè)務(wù)獲得成功做出貢獻(xiàn)。 6、公司發(fā)展類 為公司的發(fā)展獻(xiàn)計被采納，產(chǎn)生效益。 對公司未來經(jīng)營的研究發(fā)展，提出研究報告，被采納者。,三、獎勵分類,7、監(jiān)理費收繳 工程竣工，項目總監(jiān)按期收回合同以外的監(jiān)理費。 收回公司難收的監(jiān)理費。 8、崗位類 出色完成本職工作，同時兼職其他專業(yè)工作，表現(xiàn)出色的。 兼管多個工程項目，工作完成出色。 為工程提出合理化建議得到采納的。,四、懲罰分類,1、道德類 違反公司“十不準(zhǔn)”條例的。 違反公司管理條例，屢教不改的。 不服從項目總監(jiān)或上級領(lǐng)導(dǎo)安排的。,四、懲罰分類,2、考勤類 遲到、早退者。

19、 無故曠工者。 3、社會效果類 政府質(zhì)量、安全大檢查不合格的。 被業(yè)主、政府投訴的監(jiān)理部或監(jiān)理人員。 被業(yè)主、政府通報批評的監(jiān)理部或監(jiān)理人員。,四、懲罰分類,4、崗位類 未按監(jiān)理規(guī)程操作，導(dǎo)致安全、質(zhì)量事故的。 公司考核不合格的。 5、公司發(fā)展類 由于個人原因，影響公司業(yè)務(wù)的。 由于個人原因，給公司形象帶來損害的。,獎勵明細(xì)表,處罰規(guī)定明細(xì)表,處罰規(guī)定明細(xì)表,監(jiān)理檢測設(shè)備、工具管理制度,一、目的： 確保監(jiān)理工作所使用的檢測設(shè)備、工具存放有處、使用得當(dāng)、一直處于有效狀態(tài)，精確度、穩(wěn)定性和分辨率等符合使用要求，滿足建設(shè)工程監(jiān)理的需要。,二、職責(zé)：,項目監(jiān)理部根據(jù)項目需求可提出申請、更換檢測設(shè)備、工

20、具。 綜合辦公室負(fù)責(zé)購買。 質(zhì)安部負(fù)責(zé)驗收、保管、委托檢驗鑒定、調(diào)配檢測設(shè)備、工具。 檢測設(shè)備、工具不得外借。 由于個人原因造成的檢測設(shè)備、工具的損壞、丟失，相關(guān)人員要承擔(dān)賠償責(zé)任。,三、分類,公司的檢測、計量設(shè)備、工具分為三類： A類：經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等 管理最嚴(yán)格，專人管理、使用、調(diào)校，每年送計量部門檢驗鑒定一次，其測量數(shù)據(jù)可作為代表本公司的權(quán)威結(jié)論，用于軸線定位、建筑物標(biāo)高確定、沉降觀測、垂直度觀測。,三、分類,B類：30米鋼尺，50米鋼尺，建筑工程檢測器，游標(biāo)卡尺，混凝土強度回彈儀等 管理較為嚴(yán)格，專人管理，監(jiān)理人員皆可使用，每年送計量部門檢驗鑒定一次，其測量數(shù)據(jù)可作為工程驗收依據(jù)。 C

21、類：袖珍鋼卷尺等 管理一般嚴(yán)格，一般是配備給個人，由公司質(zhì)安部每半年利用B類器具進(jìn)行對比核準(zhǔn)，其檢測結(jié)果僅作為參考。,四、檢驗鑒定,須送計量部門檢驗鑒定的A類、B類檢測、計量設(shè)備、工具，由質(zhì)安部根據(jù)其檢驗周期、上次檢驗時間作出檢驗計劃，屆時送檢。檢驗鑒定報告由質(zhì)安部保管，并對檢測、計量設(shè)備、工具的有效狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。,五、工作制度,采購：質(zhì)安部根據(jù)各項目監(jiān)理部的需要提出購買檢測設(shè)備、工具的申請（注明規(guī)格、型號、數(shù)量等），交給綜合辦公室。綜合辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，采購有出廠合格證和國家統(tǒng)一計量合格標(biāo)志的檢測設(shè)備、工具。 驗收：綜合辦公室購回檢測設(shè)備、工具后，交給質(zhì)安部驗收，質(zhì)安部按說明書逐項檢查，

22、須送計量部門檢驗鑒定的則送計量部門檢驗鑒定。若購買的檢測設(shè)備、工具不合格，應(yīng)辦理退換手續(xù)，直至合格。 建帳：驗收合格后，質(zhì)安部進(jìn)行登記、建立臺帳。,五、工作制度,調(diào)配：質(zhì)安部負(fù)責(zé)檢測設(shè)備、工具的調(diào)配，及時掌握其動向，完善交接手續(xù)，建立設(shè)備進(jìn)出臺賬。 使用 項目監(jiān)理部根據(jù)需要向質(zhì)安部申請領(lǐng)用檢測設(shè)備、工具。 檢測設(shè)備、工具使用前應(yīng)根據(jù)操作使用說明書的規(guī)定進(jìn)行操作。如發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)或異常的，應(yīng)立即暫停使用，向質(zhì)安部重新申請。 存放：領(lǐng)用責(zé)任人應(yīng)將檢測設(shè)備、工具存放在安全、防潮、防震、防高溫之處。 維護(hù)保養(yǎng)：質(zhì)安部定期對檢測設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。,五、工作制度,校準(zhǔn)：對檢測、計量設(shè)備、工具的準(zhǔn)確性有懷疑時，應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)。A類由質(zhì)安部專人進(jìn)行校準(zhǔn)，B類和C類由項目監(jiān)理部專人校準(zhǔn)。 修理：檢測、計量設(shè)備、工具需要修理時，報告質(zhì)安部，由質(zhì)安部委托具有資質(zhì)的單位進(jìn)行修理。A、B類修理后必須重新送計量部門檢驗鑒定。 返還：當(dāng)項目竣工后，項目監(jiān)理部要向質(zhì)安部歸還借出的檢測設(shè)備、工具，并做好交接手續(xù)。,六、狀態(tài)標(biāo)識,符合要求的檢測、計量設(shè)備、工具必須貼上由質(zhì)安部簽發(fā)的寫明鑒定有效期、公司編號、類別的標(biāo)簽，使用者須檢查有此標(biāo)簽才能使用。 不符合要求的檢測、計量設(shè)備、工具貼上醒目的“不合格”封條，并及時送質(zhì)安部處理。,