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1、 安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)情況報告制度撰寫人：_部 門：_安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)情況報告制度1、礦每周至少組織一次安全大檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)每天至少對分管范圍進(jìn)行一次專項檢查，每班各班組在施工前，由班組長進(jìn)行一次安全檢查。礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持現(xiàn)場巡回安全檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實(shí)整改，并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題，在解決之前，必須先采取臨時措施保證安全生產(chǎn)。2、安全檢查由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、各工種負(fù)責(zé)人參加。3、安全大檢查之前，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)本單位實(shí)際情況，重點(diǎn)查現(xiàn)場管理、查制度落實(shí)、查紀(jì)律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。4、檢
2、查完畢，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者（直接領(lǐng)導(dǎo)）要組織召開現(xiàn)場辦公會，對查出的主要問題和隱患，堅持邊檢查邊整改的原則，按照“四定”（定項目、定時間、定人員、定措施）的方法進(jìn)行落實(shí)處理。并寫出安全檢查報表備查。5、對檢查出的問題和隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須指定專人整改、復(fù)查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態(tài)度消極有拖延、預(yù)期不解決的要責(zé)令停止生產(chǎn)進(jìn)行處理，并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。6、凡要求參加檢查而又無故不參加者，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。為保障在生產(chǎn)現(xiàn)場查處出的安全隱患及時得到消除，特制定安全隱患治理、報告制度。1、對生產(chǎn)過程中存在的重大危險有害因素應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔，同時制定應(yīng)急
3、方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，告知整改人員和相關(guān)人員在緊急情況下，應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。2、生產(chǎn)中存在的安全隱患，礦長應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行定期檢查，并成為一種制度。每周召開一次安全辦公會議，對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進(jìn)行分類排隊，逐條進(jìn)行登記，由礦長和分管安全的負(fù)責(zé)人，根據(jù)隱患的大小和危險程度提出處理措施。3、處理安全隱患，按照三落實(shí)的辦法。即落實(shí)處理隱患的責(zé)任人；落實(shí)隱患地點(diǎn)和內(nèi)容；落實(shí)處理及完成的時間。4、對處理隱患的情況，責(zé)任人應(yīng)及時向礦長匯報，并在安全辦公會議上進(jìn)行通報。5、對有些一時難以處理的重大隱患，應(yīng)制定處理計劃，落實(shí)處理資金，盡快得以消除。 6、對需要其他單位共同解決的隱患，應(yīng)積極主動協(xié)商，并報上級主管部門協(xié)商解決辦法。第 3 頁 共 3 頁
安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)情況報告制度
