傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)論文1900字

上傳人:冷*** 文檔編號(hào):19289884 上傳時(shí)間:2021-01-08 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):2 大?。?3.21KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)論文1900字_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共2頁(yè)
傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)論文1900字_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共2頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

18 積分

下載資源

資源描述:

《傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)論文1900字》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)論文1900字(2頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)論文1900字   如今,愈來(lái)愈多的傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為,以網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)管理、全世界化為主要特征的新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),電子商務(wù)化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。   傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化進(jìn)程中,要分析自己產(chǎn)品的生命周期、自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,并且清楚自己距離電子商務(wù)有多遠(yuǎn),這樣企業(yè)才能很好地電子商務(wù)化。不要以為企業(yè)電子商務(wù)化后能夠解決企業(yè)的所有問(wèn)題,必定要有選擇地去做。美國(guó)通用電氣公司就是1個(gè)很好的例子:自一九九九年把公司業(yè)務(wù)電子商務(wù)化后,預(yù)計(jì)今年將增添收入五0億美元。   傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化不可逆轉(zhuǎn)   許多傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化進(jìn)程中存在1些誤區(qū):有的認(rèn)為電子

2、商務(wù)就是電子交易,即建1個(gè)網(wǎng)站賣自己的產(chǎn)品;有的企業(yè)乃至認(rèn)為只是建1個(gè)網(wǎng)頁(yè),做1做宣揚(yáng)而已經(jīng)。其實(shí)企業(yè)電子商務(wù)化所強(qiáng)調(diào)的是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)環(huán)境下的商業(yè)化利用,這不單單是1種單純的交易,而是把買家、賣家、廠商以及合作火伴通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)以及企業(yè)外部網(wǎng)全面結(jié)合起來(lái)的1種利用。簡(jiǎn)單地說(shuō),電子商務(wù)就是應(yīng)用全世界化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商業(yè)流動(dòng),它不是單純的技術(shù)問(wèn)題,而是代表了1次新的經(jīng)濟(jì)革命,預(yù)示著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。   電子商務(wù)不單單包含商務(wù)以及服務(wù)的網(wǎng)上交易,還觸及從“供”到“需”的整個(gè)社會(huì)出產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。電子商務(wù)不僅可以降低經(jīng)營(yíng)本錢,加速資金周轉(zhuǎn),提高管理服務(wù)水平,還加快了企業(yè)實(shí)體的市場(chǎng)適應(yīng)能力。電子

3、商務(wù)還包含企業(yè)內(nèi)部商務(wù)流動(dòng),如出產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)和企業(yè)間的商務(wù)流動(dòng)。它不單單是硬件以及軟件的結(jié)合,更是把買家、賣家、廠商以及合作火伴應(yīng)用因特網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)有的系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)展開業(yè)務(wù)。   中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展如果沒(méi)有傳統(tǒng)企業(yè)的加盟,電子商務(wù)熱只能停留在紙面上。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)真正意想到電子商務(wù)的首要性,明白電子商務(wù)是大勢(shì)所趨,如果不加入就會(huì)很快被市場(chǎng)所淘汰。只有大型的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)中來(lái),電子商務(wù)才真正成心義。   傳統(tǒng)企業(yè)距離電子商務(wù)有多遠(yuǎn)?   目前,海爾、科龍等企業(yè)都在弄電子商務(wù),那末這些企業(yè)是不是具備電子商務(wù)的基礎(chǔ)呢?中國(guó)的企業(yè)不管甚么經(jīng)濟(jì)形態(tài),只要是面向市場(chǎng)的企業(yè),都應(yīng)該具備做電子商務(wù)的基

4、礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)的1些企業(yè)做電子商務(wù)更可能是投資建設(shè)1個(gè)網(wǎng)站,與自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)。這跟國(guó)外1些大的企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)化還不1樣,例如國(guó)際3大跨國(guó)汽車公司就聯(lián)合上網(wǎng)采購(gòu)、配送以及銷售,他們進(jìn)行電子商務(wù)的最大目的是節(jié)省費(fèi)用,增添收入,其實(shí)不像有些國(guó)內(nèi)企業(yè)是為了引發(fā)大家注意,不被他人看做是落伍者。   傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)不是都要馬上實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化,電子商務(wù)好比1條高速公路,其實(shí)不是所有的“汽車”都合適在這上面“行駛”。在這方面咨詢公司可以做兩件事,1是匡助傳統(tǒng)企業(yè)具備在高速公路上“行駛”的前提;2是匡助傳統(tǒng)企業(yè)在高速公路上跑患上更快,了解各種“交通規(guī)則”,也就是讓公司的結(jié)構(gòu)能更好地適應(yīng)不斷變化的新環(huán)境,擁有

5、不斷立異以及變革的能力。   傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行電子商務(wù)化?   傳統(tǒng)企業(yè)要電子商務(wù)化首先要有領(lǐng)導(dǎo)的支撐,這是癥結(jié);其次是要有1批人,能踴躍投身到企業(yè)電子商務(wù)化的進(jìn)程中來(lái);第3要有工具,應(yīng)該擁有必定的計(jì)算機(jī)軟硬件水平,并有相對(duì)于完美的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);最后1點(diǎn)是看企業(yè)的外部環(huán)境,比如作為制造業(yè)來(lái)說(shuō),就是上下游企業(yè)能不能互相配合企業(yè)的電子商務(wù)化,如果他們不認(rèn)同這1觀點(diǎn)的話,自己?jiǎn)为?dú)來(lái)弄,作用不會(huì)太大。   一、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的步驟。   1般來(lái)說(shuō),企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的第1步,是設(shè)立網(wǎng)站介紹自己的產(chǎn)品以及服務(wù)。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的第2步,是允許網(wǎng)站走訪者與公司之間發(fā)生互動(dòng),即通過(guò)實(shí)時(shí)通信、網(wǎng)上聊天室、信息公

6、告牌等情勢(shì)實(shí)現(xiàn)信息的相互交換。這個(gè)步驟的進(jìn)1步發(fā)展是在互聯(lián)網(wǎng)上從新設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的目錄,并且允許網(wǎng)上定貨以及支付,目前基于網(wǎng)上的交易已經(jīng)很普遍。更進(jìn)1步會(huì)觸及到與企業(yè)后臺(tái)業(yè)務(wù)的整合,首先是與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)ERP的連接。   二、企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最高階段是與立異緊密相連的。   這時(shí)候預(yù)示著企業(yè)已經(jīng)經(jīng)進(jìn)入全面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)期。企業(yè)應(yīng)用已經(jīng)知的或者全新的電子商務(wù)模式來(lái)聯(lián)絡(luò)客戶,同時(shí)也對(duì)于企業(yè)本身進(jìn)行全面的重組。企業(yè)間傳統(tǒng)價(jià)值鏈的互相重組,將衍生出代表網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)高度專業(yè)化及網(wǎng)絡(luò)化的虛擬企業(yè)。   三、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的3種途徑。   企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)化既可以從1個(gè)階段向另外一階段做按部就班式的前進(jìn),也能夠沿著發(fā)展的道路跳躍前進(jìn)。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,選擇跳躍前進(jìn)是切實(shí)可行的。第3種或許是最為難題的法子,是直接進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。這類方案本錢最高,但確切可以使企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先的地位,并確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。大體上,這3種方案都有公司采納。從本身能力、理念以及對(duì)于組織的請(qǐng)求動(dòng)身,企業(yè)必需做出選擇。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!