傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)論文1900字

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1、傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)論文1900字   如今,愈來愈多的傳統(tǒng)企業(yè)認為,以網(wǎng)絡(luò)化、知識管理、全世界化為主要特征的新經(jīng)濟已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,電子商務(wù)化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。   傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化進程中,要分析自己產(chǎn)品的生命周期、自己的核心競爭能力,并且清楚自己距離電子商務(wù)有多遠,這樣企業(yè)才能很好地電子商務(wù)化。不要以為企業(yè)電子商務(wù)化后能夠解決企業(yè)的所有問題,必定要有選擇地去做。美國通用電氣公司就是1個很好的例子:自一九九九年把公司業(yè)務(wù)電子商務(wù)化后,預計今年將增添收入五0億美元。   傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化不可逆轉(zhuǎn)   許多傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化進程中存在1些誤區(qū):有的認為電子

2、商務(wù)就是電子交易,即建1個網(wǎng)站賣自己的產(chǎn)品;有的企業(yè)乃至認為只是建1個網(wǎng)頁,做1做宣揚而已經(jīng)。其實企業(yè)電子商務(wù)化所強調(diào)的是在網(wǎng)絡(luò)計算機環(huán)境下的商業(yè)化利用,這不單單是1種單純的交易,而是把買家、賣家、廠商以及合作火伴通過互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)以及企業(yè)外部網(wǎng)全面結(jié)合起來的1種利用。簡單地說,電子商務(wù)就是應(yīng)用全世界化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進行商業(yè)流動,它不是單純的技術(shù)問題,而是代表了1次新的經(jīng)濟革命,預示著新的經(jīng)濟增長方式。   電子商務(wù)不單單包含商務(wù)以及服務(wù)的網(wǎng)上交易,還觸及從“供”到“需”的整個社會出產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。電子商務(wù)不僅可以降低經(jīng)營本錢,加速資金周轉(zhuǎn),提高管理服務(wù)水平,還加快了企業(yè)實體的市場適應(yīng)能力。電子

3、商務(wù)還包含企業(yè)內(nèi)部商務(wù)流動,如出產(chǎn)、管理、財務(wù)和企業(yè)間的商務(wù)流動。它不單單是硬件以及軟件的結(jié)合,更是把買家、賣家、廠商以及合作火伴應(yīng)用因特網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)有的系統(tǒng)結(jié)合起來展開業(yè)務(wù)。   中國電子商務(wù)的發(fā)展如果沒有傳統(tǒng)企業(yè)的加盟,電子商務(wù)熱只能停留在紙面上。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)真正意想到電子商務(wù)的首要性,明白電子商務(wù)是大勢所趨,如果不加入就會很快被市場所淘汰。只有大型的傳統(tǒng)企業(yè)進入電子商務(wù)中來,電子商務(wù)才真正成心義。   傳統(tǒng)企業(yè)距離電子商務(wù)有多遠?   目前,海爾、科龍等企業(yè)都在弄電子商務(wù),那末這些企業(yè)是不是具備電子商務(wù)的基礎(chǔ)呢?中國的企業(yè)不管甚么經(jīng)濟形態(tài),只要是面向市場的企業(yè),都應(yīng)該具備做電子商務(wù)的基

4、礎(chǔ)。國內(nèi)的1些企業(yè)做電子商務(wù)更可能是投資建設(shè)1個網(wǎng)站,與自己的主營業(yè)務(wù)結(jié)合起來。這跟國外1些大的企業(yè)進行電子商務(wù)化還不1樣,例如國際3大跨國汽車公司就聯(lián)合上網(wǎng)采購、配送以及銷售,他們進行電子商務(wù)的最大目的是節(jié)省費用,增添收入,其實不像有些國內(nèi)企業(yè)是為了引發(fā)大家注意,不被他人看做是落伍者。   傳統(tǒng)企業(yè)其實不是都要馬上實現(xiàn)電子商務(wù)化,電子商務(wù)好比1條高速公路,其實不是所有的“汽車”都合適在這上面“行駛”。在這方面咨詢公司可以做兩件事,1是匡助傳統(tǒng)企業(yè)具備在高速公路上“行駛”的前提;2是匡助傳統(tǒng)企業(yè)在高速公路上跑患上更快,了解各種“交通規(guī)則”,也就是讓公司的結(jié)構(gòu)能更好地適應(yīng)不斷變化的新環(huán)境,擁有

5、不斷立異以及變革的能力。   傳統(tǒng)企業(yè)如何進行電子商務(wù)化?   傳統(tǒng)企業(yè)要電子商務(wù)化首先要有領(lǐng)導的支撐,這是癥結(jié);其次是要有1批人,能踴躍投身到企業(yè)電子商務(wù)化的進程中來;第3要有工具,應(yīng)該擁有必定的計算機軟硬件水平,并有相對于完美的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);最后1點是看企業(yè)的外部環(huán)境,比如作為制造業(yè)來說,就是上下游企業(yè)能不能互相配合企業(yè)的電子商務(wù)化,如果他們不認同這1觀點的話,自己單獨來弄,作用不會太大。   一、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的步驟。   1般來說,企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)的第1步,是設(shè)立網(wǎng)站介紹自己的產(chǎn)品以及服務(wù)。進入互聯(lián)網(wǎng)的第2步,是允許網(wǎng)站走訪者與公司之間發(fā)生互動,即通過實時通信、網(wǎng)上聊天室、信息公

6、告牌等情勢實現(xiàn)信息的相互交換。這個步驟的進1步發(fā)展是在互聯(lián)網(wǎng)上從新設(shè)計公司產(chǎn)品的目錄,并且允許網(wǎng)上定貨以及支付,目前基于網(wǎng)上的交易已經(jīng)很普遍。更進1步會觸及到與企業(yè)后臺業(yè)務(wù)的整合,首先是與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP的連接。   二、企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的最高階段是與立異緊密相連的。   這時候預示著企業(yè)已經(jīng)經(jīng)進入全面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的時期。企業(yè)應(yīng)用已經(jīng)知的或者全新的電子商務(wù)模式來聯(lián)絡(luò)客戶,同時也對于企業(yè)本身進行全面的重組。企業(yè)間傳統(tǒng)價值鏈的互相重組,將衍生出代表網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中企業(yè)高度專業(yè)化及網(wǎng)絡(luò)化的虛擬企業(yè)。   三、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化的3種途徑。   企業(yè)實現(xiàn)電子商務(wù)化既可以從1個階段向另外一階段做按部就班式的前進,也能夠沿著發(fā)展的道路跳躍前進。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,選擇跳躍前進是切實可行的。第3種或許是最為難題的法子,是直接進入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。這類方案本錢最高,但確切可以使企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先的地位,并確保企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢。大體上,這3種方案都有公司采納。從本身能力、理念以及對于組織的請求動身,企業(yè)必需做出選擇。

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