地鐵公司土建部門崗位職責(zé)（共7篇）

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1、地鐵公司土建部門崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：土建崗位職責(zé)篇1：土建工程師崗位職責(zé)1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參

2、加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。篇2：土建工程師崗位職責(zé)1、做好施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。2、嚴(yán)把各項施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強對兩強計配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗報告出現(xiàn)。3、加強施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

3、對現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。4、樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。篇3：土建工程師崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和

4、質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修期內(nèi)的保修工作。3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成；4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格

5、執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土木工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；8、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；10、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。篇4：土

6、建工程師崗位職責(zé)1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場工作服從主管工程師調(diào)遣。2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范，施工工藝流程。3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數(shù)量核對、事中驗收，以及事后控制工作。4、對主體工程中混凝土的澆搗實行二十四小時跟到里旁站管理，主要控制砂石質(zhì)量 ，砼配合比、攪拌時間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊，見證送檢。5、控制圍護(hù)墻體的砌筑質(zhì)量，檢查控制砌筑時的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度，垂直度等。6、負(fù)責(zé)做好主體驗收前期工作，如：測量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的平整度等，并以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。7、

7、監(jiān)督施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)對所管理工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明實施動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將問題處理結(jié)果通報主管工程師及施工單位項目負(fù)責(zé)人。8、負(fù)責(zé)材料見證關(guān)檢工作，每一批鋼材、水泥進(jìn)場都必須抽樣送檢，并做好檢測記錄。9、控制、檢查每周月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度有偏差時，應(yīng)及時報主管工程師及施工項目負(fù)責(zé)人，協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整，保證施工進(jìn)度計劃按時實施。10、做好分管項目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料并以好做好分管項目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天備檢查。11、參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作。篇5：1、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成

8、本專業(yè)的各項工作；2、熟悉圖紙，了解設(shè)計對工程質(zhì)量的要求，負(fù)責(zé)招集本專業(yè)的設(shè)計師、監(jiān)理工程師、施工工程師進(jìn)行圖紙會審和提出重點部位的質(zhì)量檢查計劃；3、嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并認(rèn)真履行設(shè)計院提供的設(shè)計變更；4、負(fù)責(zé)土建施工中隱蔽簽證、設(shè)計變更等工作并及時到總工辦備案；5、對施工當(dāng)中的設(shè)計變更提出方案，并完成相應(yīng)的設(shè)計變更，以及組織對設(shè)計變更的實施；6、對已進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢查，對無出廠合格證或?qū)|(zhì)量持有懷疑時，應(yīng)及時向公司總工辦和項目經(jīng)理匯報，并向施工單位負(fù)責(zé)人和采供人員提出進(jìn)行檢驗，對不合格的材料、設(shè)備及構(gòu)件，也向他們及時提出停止使用或退換；7、做

9、好施工中的質(zhì)量檢查和工程竣工驗收的質(zhì)量檢查；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)預(yù)結(jié)（算）審核工作，并做好進(jìn)度付款計劃工作；9、現(xiàn)場管理以土建工作為中心，配合水暖電氣工程施工；10、每日做好施工記錄，每周五做好下周工作計劃；11、參與企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量大檢查和內(nèi)部的質(zhì)量評優(yōu)工作并定期的向項目經(jīng)理提出質(zhì)量動態(tài)報告；12、施工過程中遇到的問題及時反饋給項目負(fù)責(zé)人，并密切配合項目負(fù)責(zé)人搞好現(xiàn)場安全文明施工及做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。第2篇：土建崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府監(jiān)督部門，建設(shè)、監(jiān)理等單位及地方部門的工作關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行高嶺集團的各項規(guī)定和文件指令。2、負(fù)責(zé)催辦業(yè)主項目計量款和結(jié)算款項的及時拔付

10、、作好項目月度資金計劃，及時支付項目勞務(wù)、采購、租賃等費用。3、根據(jù)項目部已審核的進(jìn)度計劃，制定節(jié)點進(jìn)度實施細(xì)則，組織項目管理層討論。4、每周六下午4：00主持召開項目部管理人員周例會。5、主持編制項目管理實施細(xì)則，組織審查技術(shù)組編制的實施性施工組織設(shè)計、施工方案（含專項方案）、標(biāo)準(zhǔn)工法，并下達(dá)至生產(chǎn)經(jīng)理落實。6、組織審查成控組編制的勞務(wù)分包合同、材料采購、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃合同，談判、簽署各項合同。7、編制和組織內(nèi)部招標(biāo)程序，組織勞務(wù)隊伍和材料、設(shè)備供方的入圍競標(biāo)。 8、督促生產(chǎn)經(jīng)理制定并落實質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工措施。 9、制定應(yīng)急預(yù)案、妥善處理突發(fā)事件。10、簽審內(nèi)部簽證、支付款項，

11、審批材料、物資計劃。 11、負(fù)責(zé)督辦項目部后勤工作，解決項目生產(chǎn)、生活需要。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與實施性施工組織設(shè)計、施工方案（含專項方案）、執(zhí)行審批后的管理細(xì)則，審批材料、物資計劃。2、組織施工員、班組進(jìn)行圖紙會審，將審查意見反饋技術(shù)組，參加業(yè)主技術(shù)和會審交底會。3、參與勞務(wù)分包招標(biāo)工作，簽審內(nèi)部簽證、支付款項，審批材料、物資計劃。4、參加項目部周例會，匯報現(xiàn)場執(zhí)行情況并作出下周工作計劃；參加技術(shù)交底會；主持班組例會，對工程進(jìn)度、質(zhì)量偏差提出整改意見，并按項目部意見整改落實。5、根據(jù)項目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工措施，負(fù)責(zé)對施工組、質(zhì)安組、水電組以及勞務(wù)班組骨干進(jìn)行書面交底、統(tǒng)

12、籌安排、調(diào)度、督促、檢查和糾偏。6、根據(jù)不同材料供應(yīng)周期，組織施工組主要人員對成控組提交的總體材料計劃細(xì)化成采購計劃，并下達(dá)材料采購計劃。7、會同項目經(jīng)理根據(jù)施工合同與工程實際情況制定進(jìn)度節(jié)點細(xì)則，并督辦其實施。8、參與各施工過程的檢查驗收，對實測實量報告中需處理條款進(jìn)行整改落實，針對施工中存在的問題提出相應(yīng)的處理措施。9、對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料及時上報至項目經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理落實各項規(guī)章制度，督查施工員施工日記。10、負(fù)責(zé)雜工班、機械設(shè)備的調(diào)配，根據(jù)進(jìn)度要求對各勞務(wù)隊伍人員提出動態(tài)要求和采取措施，確保施工過程中落實。11、配合項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程材料的釆購工作。 12、參與制定應(yīng)急預(yù)案、配合妥

13、善處理突發(fā)事件。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、作為業(yè)主合同談判主要代表，進(jìn)場后對業(yè)主提供的設(shè)計文件、場地情況、周邊情況進(jìn)行熟悉并提出執(zhí)行反饋意見。組織編制實施性施工組織設(shè)計與分部分項工程施工方案（含專項方案）、標(biāo)準(zhǔn)工法等初稿，向生產(chǎn)經(jīng)理、班組負(fù)責(zé)人征求意見后由項目經(jīng)理簽字下達(dá)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)核定并向施工組進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的交底，必要時現(xiàn)場指導(dǎo)施工，生產(chǎn)執(zhí)行過程中進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)。2、編制項目進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整。3、對圖紙和施工過程中存在的問題，與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院溝通解決。 4、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。 5、督查項目部技術(shù)組、成控組、資料組對工程

14、資料的整理工作，確保工程資料的真實性、及時性、完整性。6、負(fù)責(zé)各類合同的起草，按審批流程進(jìn)行報審，確保先簽訂合同，后進(jìn)場的原則；負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理提交總體材料計劃。7、組織技術(shù)組和成控組繪制竣工圖，負(fù)責(zé)項目竣工資料的初審工作，初審合格后呈報檔案管理部門審查。8、參加項目部周例會，匯報項目工程技術(shù)、質(zhì)量管理情況并做出下周工作計劃，對工程質(zhì)量偏差（如實測實量報告）提出整改意見并配合整改落實。9、參與勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作。 10、組織單位工程的質(zhì)量評定、分戶驗收工作，參加隱蔽工程驗收和分部分項工程的質(zhì)量評定。11、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施，

15、發(fā)現(xiàn)問題及時反饋信息至項目經(jīng)理和項目生產(chǎn)經(jīng)理。12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和核查資料員收發(fā)文、工程檔案各項技術(shù)資料收集和整理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時會審解決。13、指導(dǎo)成控組對工程簽證現(xiàn)場資料采編，將簽證過程中需協(xié)調(diào)事宜及時與項目經(jīng)理溝通。14、實施質(zhì)量管理體系文件，保持有效運行，主導(dǎo)質(zhì)量事故的處理。 15、參與勞務(wù)、采購、租賃等費用及內(nèi)部簽證和結(jié)算審批。 16、參與水、電、氣、弱電系統(tǒng)與綜合管線以及專業(yè)工程分包單位的會審，提出實質(zhì)性意見。辦公室主任崗位職責(zé)1、在項目負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目的行政后勤工作，負(fù)責(zé)項目部的接待工作、重要會議的安排。2、負(fù)責(zé)項目管理制度的制定和指導(dǎo)實施，落實管理制度的督促

16、執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)項目部重要文件、工作聯(lián)系單及各類合同的檔案管理。4、負(fù)責(zé)項目部辦公設(shè)施、設(shè)備、辦公用品的采購、發(fā)放和固定資產(chǎn)的管理。 5、負(fù)責(zé)項目部安全保衛(wèi)和消防工作，指導(dǎo)安全員負(fù)責(zé)保衛(wèi)組對項目辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)的安保值班，人員出入胸牌的發(fā)放、安全督查、來訪登記和施工期的消防管理工作。6、協(xié)助項目經(jīng)理、政府相關(guān)職能部門，處理治安事件和安全事故；負(fù)責(zé)做好與項目相關(guān)的公安、交警、城管、環(huán)保、社區(qū)及周邊單位的協(xié)調(diào)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)妥善處理突發(fā)事件。7、負(fù)責(zé)工地食堂管理，指導(dǎo)、監(jiān)督食堂的食品衛(wèi)生安全。8、負(fù)責(zé)工地的宣傳工作，參與文明施工管理，編輯出版工程簡報。 9、負(fù)責(zé)項目部考勤管理制度的督辦執(zhí)行和日

17、?？记诠ぷ鳌?0、參加項目部周例會，匯報執(zhí)行情況和提出工作計劃，對項目管理提出整改和建設(shè)性意見，并按要求整改落實。施工員崗位職責(zé)1、參與實施性施工組織設(shè)計、施工方案（含專項方案）的審查，執(zhí)行審批后的標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則。2、參與施工班組進(jìn)行圖紙會審，參加業(yè)主技術(shù)和會審交底會。 3、參與勞務(wù)分包招標(biāo)工作，簽審內(nèi)部簽證、獎罰金額及支付款項。4、參加項目部周例會、班組例會，匯報現(xiàn)場執(zhí)行情況并作出下周工作計劃，對工程進(jìn)度、質(zhì)量偏差提出整改意見，并按項目部意見整改落實，參加技術(shù)交底會。5、參加項目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工措施的書面交底會、部署安排、調(diào)度、督促、檢查和糾偏。6、參與各施工過程的檢查

18、驗收，對實測實量報告中需處理條款執(zhí)行整改并落實，針對施工中存在的問題及時按處理措施糾正和整改。7、對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料及時上報至項目生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)助項目生產(chǎn)經(jīng)理落實各項規(guī)章制度，檢查施工員施工日記、負(fù)責(zé)對施工組人員的考核。8、對勞務(wù)隊伍、雜工班、機械臺班的計時工或簽證必須在當(dāng)日確認(rèn)，上報生產(chǎn)經(jīng)理。9、配合資料員、技術(shù)員、成控員對各隱蔽工程做好驗收和影像資料采集工作，記錄施工過程中各原始數(shù)據(jù)資料，實事求是簽證內(nèi)部簽證、申報和審批材料、物資計劃。水電施工員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、變更和交底等資料，掌握設(shè)計意圖與操作工藝，對安裝班組進(jìn)行詳細(xì)的施工交底，參與圖紙會審，嚴(yán)格按圖施工。2、參與圖紙會審

19、，重點對水、電、氣、弱電系統(tǒng)與綜合管線進(jìn)行把控。 3、根據(jù)設(shè)計圖紙、合同及相關(guān)規(guī)范要求，對安裝工程關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)其施工質(zhì)量。4、參與設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察，主要原材料品牌的選擇，跟蹤市場行情，關(guān)注市場上新材料、新工藝的各項信息。5、與土建施工員互相配合、積極做好其施工組織方案細(xì)化并報生產(chǎn)經(jīng)理審定后落實，對施工中出現(xiàn)的問題及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。6、參與對班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、操作工藝交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程。7、細(xì)化其責(zé)任范圍工程進(jìn)度計劃，報生產(chǎn)經(jīng)理審批，詳細(xì)填寫施工日記，施工日記中要記錄班組每天作業(yè)人數(shù)、施工過程情況，配合質(zhì)檢員、資料員、安全員、技術(shù)員、成控員整

20、理相關(guān)資料。8、根據(jù)進(jìn)度節(jié)點及時上報材料采購計劃、對勞務(wù)中間支付、內(nèi)部簽證進(jìn)行填報與初審。9、參加周例會，對安裝工作的施工管理、工程進(jìn)度、對上級領(lǐng)導(dǎo)指令落實情況和周工作計劃等匯報發(fā)言。10、根據(jù)施工計劃做好班組的日常工作安排，提前做好勞動力、設(shè)備需求計劃，合理組織施工，確保各進(jìn)度節(jié)點如期完成。11、對工程施工中所涉各種原材料、設(shè)備、半成品的質(zhì)量跟蹤檢測。 12、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，參與技術(shù)組/安全員組織班組開展的質(zhì)量及安全自檢、互檢、交接檢三檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)效果。配合安全員對施工現(xiàn)場設(shè)置的各安全防護(hù)和文明施工進(jìn)行督查落實。13、參與安裝方面技術(shù)方案的討論，

21、配合對施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水檢查。14、配合資料員對各隱蔽工程做好驗收和影像資料采集工作，記錄施工過程中各原始數(shù)據(jù)資料，實事求是簽證內(nèi)部簽證、申報和審批材料、物資計劃。安全員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分析、編制項目安全危險源臺帳、細(xì)化項目安全防范措施并負(fù)責(zé)落實。2、落實安全生產(chǎn)、防護(hù)器材及用品的配備落實情況，根據(jù)工程進(jìn)度及時申報安全生產(chǎn)器材及用品計劃，協(xié)助實施安全演練，并做好記錄。3、做好項目部勞務(wù)人員登記造冊工作，及時發(fā)放證卡，督查其勞動防護(hù)用品正確使用情況。4、積極對安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司安全制度進(jìn)行宣傳，對各勞務(wù)班組、人員進(jìn)行安全交底并日常巡視檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。5

22、、建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料，詳細(xì)填寫安全日記，安全日記中要記錄各工點做業(yè)人數(shù)和安全生產(chǎn)落實情況，分析出安全隱患與其處理結(jié)果并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、對工程重點部位制定書面安全措施，并全程旁站落實、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。 7、積極深入現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，有權(quán)糾正“違章指揮”，及時制止“違章作業(yè)”，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。8、落實好安全防護(hù)、文明施工等措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標(biāo)語牌的宣傳工作。9、參加周例會，對安全、文明施工管理、上級領(lǐng)導(dǎo)指令落實情況和周工作計劃匯報發(fā)言。10、落實公司開展的定期或不定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改，參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析

23、、處理，提出防范措施，并將事故及時、真實地統(tǒng)計上報。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、參與編制實測細(xì)則，根據(jù)項目部審批的實測細(xì)則，進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和評定，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)及分析成因。2、每天對施工過程的質(zhì)量隱患、現(xiàn)場實施情況進(jìn)行拍照取證，及時向技術(shù)組反饋。由技術(shù)組、項目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對現(xiàn)場執(zhí)行糾偏。3、參加周例會，對本周生產(chǎn)過程中質(zhì)量情況、存在的問題、指令落實情況、周工作計劃進(jìn)行匯報。4、參加技術(shù)組主持的質(zhì)控專項會議并就質(zhì)控方案、措施、成果發(fā)表意見。采購員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和項目材料采購實施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計劃及時采購，合理降低材料、物資積壓和采購成本，對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相

24、符，報帳及時。2、落實“統(tǒng)一定購、分批進(jìn)貨”的采購原則，嚴(yán)格按照與生產(chǎn)經(jīng)理細(xì)化的采購計劃及時采購，對于主要材料采購方案中要求推選3種以上品牌、價格、樣品報項目成控組、項目經(jīng)理審批。3、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購，合理安排采購順序，對緊缺材料、物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)。4、注重收集市場信息，及時向項目經(jīng)理和成控組反饋市場價格的有關(guān)信息。 5、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，材料、物資選擇樣品供業(yè)主和監(jiān)理審核定樣，負(fù)責(zé)收集各原材料的檢驗資料并及時向資料員提供，積極協(xié)助施工員、庫管員妥善解決材料使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等問題。6、對購進(jìn)大宗材料、物資均須提供售

25、后服務(wù)合同，加強材料驗收工作。 7、所有材料原則上由兩名采購員完成采購，堅持開收據(jù)或發(fā)票后付款，拒絕采用供貨方出庫單或發(fā)貨單向財務(wù)報賬，兩名采購員均需在票據(jù)背面簽經(jīng)辦人和復(fù)核人和時間，同時還需在票據(jù)背面注明供貨方的姓名和聯(lián)系電話號碼等信息。8、未經(jīng)成控組確認(rèn)采購合同的，由成控組對采購材料規(guī)格、單價簽字確認(rèn)后報項目經(jīng)理審批。庫管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行項目部各項材料管理制度，建立健全材料出、入臺帳，負(fù)責(zé)材料收發(fā)、建賬、庫管，參與各進(jìn)場材料的驗收工作，對不合格的材料禁止開單入庫。2、對小件、易變質(zhì)的材料全部入庫保存，貯存保管做到布局合理、能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識，防

26、止材料、物資損壞、變質(zhì)和丟失。3、對施工現(xiàn)場各施工隊的庫房進(jìn)行監(jiān)管。 4、對庫存材料、物資，建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存材料、物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。5、對材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確。6、對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持盤點和定期自檢，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時報告生產(chǎn)經(jīng)理及材料采購員進(jìn)行補充以滿足施工的需求。7、做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境。8、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房

27、的安全。會計崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)會計制度及公司工程項目成本管理及核算辦法，進(jìn)行財務(wù)管理和財務(wù)核算。2、根據(jù)會計法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報銷關(guān)，杜絕不必要的損失。3、認(rèn)真編制項目成本計劃，并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。4、依照企業(yè)會計核算原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實性和準(zhǔn)確性。5、負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財務(wù)結(jié)算和工程竣工財務(wù)決算工作，并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面核算資料。6、各班組勞務(wù)付款要堅持由施工員、成控組、生產(chǎn)經(jīng)理、

28、項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可支付。7、負(fù)責(zé)會計檔案的保管工作。財務(wù)出納員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證。4、負(fù)責(zé)辦理報銷業(yè)務(wù)，編制記帳憑證，登記臺帳、明細(xì)帳。5、負(fù)責(zé)本項目各科目的明細(xì)核算，及時向項目負(fù)責(zé)人提供資金使用情況。 6、妥善保管現(xiàn)金，確保資金的安全性。7、建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。8、負(fù)責(zé)項目部辦公用品的登記和分發(fā)，負(fù)責(zé)建

29、立項目部固定資產(chǎn)使用臺賬并負(fù)責(zé)盤點。技術(shù)員崗位職責(zé)1、熟悉所有設(shè)計文件（如：圖紙、詳勘報告與變更等），充分掌握設(shè)計意圖，詳細(xì)記錄圖紙中存在的問題并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。2、參與各種施工方案的編制與論證，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)和其它規(guī)定資料的準(zhǔn)備，協(xié)助各項目施工管理人員對操作班組的交底。3、及時向施工員、作業(yè)班級傳達(dá)經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位確認(rèn)的變更、核定單內(nèi)容并進(jìn)行交底，必要時現(xiàn)場交底。4、負(fù)責(zé)對每一主體工程墻體繪制砌體組砌圖，并報技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后向施工員、作業(yè)班組進(jìn)行交底。5、參與對各作業(yè)班組、工人進(jìn)行技術(shù)交底，并在現(xiàn)場配合施工員進(jìn)行實地指導(dǎo)或演示。6、負(fù)責(zé)收集技術(shù)原始數(shù)

30、據(jù)等資料，統(tǒng)一歸檔保存，詳細(xì)記錄工作日記和臺帳。成控結(jié)算員崗位職責(zé)1、對合同草案提出合理化建議參加業(yè)主合同談判。2、針對投標(biāo)清單中的加固部分側(cè)重進(jìn)行成本分析對原加固方案提出合理化建議。3、仔細(xì)研讀和理解施工總承包合同、施工圖紙和總體實施性施工組織設(shè)計，做好項目工程量驗算、工料分析和目標(biāo)成本分解。4、熟悉各勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃合同，負(fù)責(zé)施工過程的全面攝影和拍照，持續(xù)跟進(jìn)工作簽證，建立動態(tài)變更臺賬。5、對主包合同的有關(guān)質(zhì)量、安全、中間計量、材料品牌、節(jié)點付款、變更簽證辦理，結(jié)算對審要求、獎罰目標(biāo)拆分歸類；編制針對施工、質(zhì)檢、釆購、成控四個方面合同技術(shù)交底資料。6、建立項目核算相關(guān)的各類臺帳

31、、流水帳和明細(xì)帳，收集各生產(chǎn)要素消耗情況，及時反映和成本與目標(biāo)的動態(tài)偏差。7、協(xié)助市場行情調(diào)查和消耗管理，編制供材計劃，配合項目經(jīng)理進(jìn)行自購材料的采購計劃的審核工作。8、及時辦理現(xiàn)場簽證、工程進(jìn)度款申報、工程結(jié)算申報、內(nèi)部中間支付與結(jié)算的審核，全過程參與工程進(jìn)度款、工程結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算的對審工作。9、辦理勞務(wù)班組結(jié)算，對業(yè)主申報結(jié)算資料，審計對審。資料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹國家和地方對建筑資料的收集、整理、歸檔等要求。落實公司資料管理制度。2、管理好公司配發(fā)的項目資料專用章，嚴(yán)格按公司用章制度進(jìn)行管理和使用。3、負(fù)責(zé)項目部施工工程技術(shù)資料的收集、核查、整理、裝訂工作。4、負(fù)責(zé)專業(yè)工具書籍、圖集、

32、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的保管、借閱等管理工作。 5、負(fù)責(zé)工程所用資料表格的領(lǐng)購及資料的打印工作。 6、負(fù)責(zé)會議準(zhǔn)備工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。7、負(fù)責(zé)對各施工方案按審批流程進(jìn)行報審工作，負(fù)責(zé)對各自檢資料按簽字流程進(jìn)行報簽工作，并及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人回饋資料報審、報簽的信息或意見。 8、負(fù)責(zé)項目部文件管理，對所有收、發(fā)文件做好記錄。9、對所有收、發(fā)文件統(tǒng)一編號、編寫目錄，分類歸檔保存，建立臺帳；借閱文件應(yīng)填寫借閱記錄。 10、邀請監(jiān)理工程師或業(yè)主對各建筑原材進(jìn)行見證取樣后送檢，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人回饋檢測情況或意見，取回檢測報告。保衛(wèi)人員崗位職責(zé)1、必須認(rèn)真堅持正點上、下班，當(dāng)班期間必須不得擅離職守，堅

33、守工作崗位，并做好當(dāng)班巡查記錄。2、認(rèn)真做好訪客登記工作，并做好信件的收發(fā)工作。3、當(dāng)班期間不得飲酒、不得睡覺、不得隨意留宿外來客人。4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，明確各自當(dāng)班時間的責(zé)任。5、場內(nèi)的一切材料、設(shè)備出場時要負(fù)責(zé)查看出庫手續(xù)方可放行。6、負(fù)責(zé)對進(jìn)出場車輛、人員包/箱例行檢查，杜絕材料物資流失。 7、如因責(zé)任心不強出現(xiàn)問題，根據(jù)損失大小，追究當(dāng)班人責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償一定的經(jīng)濟損失，后果嚴(yán)重的交由司法部門處理。8、配合觀察監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)可疑事項向辦公室匯報。 9、對現(xiàn)場人員的違法亂紀(jì)行為，及時向項目經(jīng)理匯報。 10、負(fù)責(zé)看管好施工現(xiàn)場的一切材料、設(shè)備，不得丟失損壞。 11、夜間值班人員搞好巡邏

34、，切實做好防火、防盜工作。第3篇：土建崗位職責(zé)土建工程師崗位職責(zé)工程部土建工程師必須在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司發(fā)展理念，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極主動開展工作，充分發(fā)揮技能，圓滿完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，其具體職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)對土建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)管，并做好土建材料的品牌、規(guī)格、型號的選擇和確定工作；二、認(rèn)真研究施工圖紙，熟悉掌握和運用設(shè)計參數(shù)和質(zhì)量要求以及材料品質(zhì)規(guī)格，認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行管理；三、參加單位工程的設(shè)計交底、圖紙會審，對有特殊要求的分部分項工程，向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄；四、按工程管理制度以及監(jiān)理

35、工作管理辦法，進(jìn)行工程施工過程中的巡視檢查工作并做好記錄，做好工程重要部位的技術(shù)復(fù)核工作，參與隱蔽工程的驗收，并會同監(jiān)理和有關(guān)單位的人員對各單位工程進(jìn)行分部分項的質(zhì)量檢查、驗收和評級工作。關(guān)鍵部位或工序的施工，必須跟蹤管理；五、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料進(jìn)行檢查，配合監(jiān)理單位見證施工單位進(jìn)場材料的取樣、送檢。對不符合設(shè)計和質(zhì)量要求的材料杜絕進(jìn)場，對懷疑材料促監(jiān)理單位重新進(jìn)行抽樣檢測；六、組織、協(xié)調(diào)、解決分管單位施工過程中各工種的技術(shù)配合問題；七、詳細(xì)記錄施工日志，做到完善、真實、簡明、準(zhǔn)確；經(jīng)辦的各項原始記錄和技術(shù)資料要及時整理并提交分管人員進(jìn)行上報歸檔；八、按照審核通過后的工程總進(jìn)度計劃和月

36、進(jìn)度計劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制；九、嚴(yán)格審查各種工程變更單和簽證，按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā)；十、督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、安全文明施工等工作； 十一、認(rèn)真審核施工單位（監(jiān)理單位）報審的工程量周、月報表和施工組織方案、施工進(jìn)度計劃表，提出處理意見；十二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位，驗線工作；十三、定期或不定期對監(jiān)理工作進(jìn)行檢查，包括監(jiān)理資料的完善及監(jiān)理工作的落實等。同時督促監(jiān)理人員對重要部位施工旁站工作，確保監(jiān)管到位，施工工序合格，監(jiān)理程序合法。十四、參與投標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)的和合同評審工作；十五、專業(yè)工程師有權(quán)拒絕簽收損害公司或工程經(jīng)濟利益（包括質(zhì)

37、量安全）的文件。工程部第4篇：土建崗位職責(zé)土建崗位職責(zé)土建專業(yè)專工崗位職責(zé) 1、基本職責(zé)：1.1認(rèn)真學(xué)_貫徹執(zhí)行國家電力行業(yè)關(guān)于電力建設(shè)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的方針、政策，本專業(yè)火電工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的規(guī)章制度。1.2在部長、主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)工程建設(shè)全過程的日常工作進(jìn)行管理、控制與協(xié)調(diào)。1.3確保土建工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和達(dá)標(biāo)工程，消除土建專業(yè)施工中的質(zhì)量通病和常見病，確保工程建設(shè)按期、保質(zhì)、正常順利進(jìn)行，實現(xiàn)可靠的質(zhì)量、科學(xué)的工期、適中的造價的奮斗總目標(biāo)。 2、工作權(quán)限：2.1負(fù)責(zé)組織項目開工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時道

38、路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理，配合總工程師編制項目部施工生產(chǎn)計劃。2.2認(rèn)真會審施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實用要求時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。2.3參加審查承包單位提交的施工組織設(shè)計和重大施工方案或措施，并提出審核意見。2.4審核監(jiān)理和承包單位上報的本專業(yè)單位工程開工報告，核查開工。 2.5檢查或抽查施工現(xiàn)場建筑工程所用原材料、備件、構(gòu)件質(zhì)量，并參加現(xiàn)場復(fù)檢抽樣選取工作和送檢工作，確保所有應(yīng)復(fù)檢項目實現(xiàn)見證復(fù)檢。2.6協(xié)助主管對現(xiàn)場總平面布置進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)，保證安全生產(chǎn)，文明施工，人員、材料、設(shè)備要安全順利通行和運輸。2.8負(fù)責(zé)對

39、施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。2.9親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況，對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。2.10了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。2.11嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時，技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，認(rèn)真檢查技術(shù)資料。2.12每周組織或配合相關(guān)部門

40、召開施工現(xiàn)場的安全、防火、工程質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技術(shù)例會制度。2.13協(xié)助主管對施工現(xiàn)場本專業(yè)的安全工作進(jìn)行檢查和管理，糾正違章作業(yè)，消除安全隱患，實現(xiàn)安全、文明施工。2.14協(xié)助主管對本專業(yè)的進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度要求滯后的施工項目，組織監(jiān)理和其他有關(guān)單位、人員研究制定整改方案，并督促實施。2.15審核工程設(shè)計變更、變更設(shè)計的必要性和可行性，并簽注審核意見，報主管審批后，檢查監(jiān)督其實施。2.16參與工程總體驗收、分部試運、整套啟動和竣工驗收移交工作，發(fā)表檢查驗收意見，審核驗收結(jié)論。2.17審核監(jiān)理單位、施工單位的竣工驗收資料，提出審核意見和整改要求。2.18工程竣工后及時督促施工方整

41、理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工圖的準(zhǔn)確性。2.19熟練掌握和運用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)，根據(jù)相關(guān)文件要求，編制審定工程的預(yù)決算、工程量清單，確保其準(zhǔn)確度。 3、工作標(biāo)準(zhǔn)：3.1建立真實、標(biāo)準(zhǔn)、齊全的工作日志，定期向部長、主管反映工程動向，實現(xiàn)工程建設(shè)的有效管理，工程質(zhì)量和施工安全的預(yù)控目標(biāo)。 3.2經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題，對施工單位的安全、質(zhì)量及施工技術(shù)和技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3.3經(jīng)常檢查工程進(jìn)度，做好施工日志，對重大質(zhì)量問題提出處理方案。土建工程師職責(zé)及具體工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)對其承擔(dān)的工程管理工作，學(xué)_研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴(yán)格按照設(shè)

42、計圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設(shè)計進(jìn)行施工管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級反映，請示解決。2、參與單位工程設(shè)計交底、圖紙會審，對有特殊要求的分部分項工程，應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄。 3、按工程管理制度要求進(jìn)行工程巡視并做好記錄，做好重要部位的技術(shù)復(fù)核工作，參與隱蔽工程的驗收，并及時進(jìn)行簽證。未經(jīng)驗收簽證的，不得進(jìn)行下道工序施工，并會同有關(guān)單位的人員對各單位工程進(jìn)行分部分項的質(zhì)量檢查、驗收和評級工作。關(guān)鍵工序的施工，必須跟蹤管理。4、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料進(jìn)行檢查，監(jiān)督施工單位的材料送樣檢測，對有懷疑的要督促施工單位重新進(jìn)行抽樣檢測。 5、組織協(xié)調(diào)解決分管單位工程中各工種的技術(shù)

43、配合問題。6、寫好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實、簡明、準(zhǔn)確。經(jīng)辦的各項原始記錄和技術(shù)資料要及時整理并提交分管人員進(jìn)行上報歸檔。7、按照審核通過后的工程總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制。8、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā)；9、督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地。10、認(rèn)真審核施工單位送審的工程量周、月報表和施工組織方案、施工進(jìn)度計劃表，提出處理意見。11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。土建工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體、

44、竣工驗收、保修組織管理工作。2、協(xié)同各個施工單位及各個技術(shù)工種。甲方土建工程師崗位職責(zé)及管理制度一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測量放線、樁線交底，沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。三、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。 五、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢

45、站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)。六、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗收、施工組織設(shè)計、監(jiān)理實施細(xì)則、各項施工方案、材料計劃。七、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對材料的質(zhì)量、價格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。八、負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。九、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。十、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時填寫、收集、整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。十一、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主

46、體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。管理工作制度工程管理部是公司所有開發(fā)工程項目唯一的組織、管理、協(xié)調(diào)機構(gòu)，是實現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)有對工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任，工程管理部需要良好的組織協(xié)調(diào)，旨在從工程前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、合同簽訂、工程管理、物業(yè)交付等工作，保證所有開發(fā)項目按公司目標(biāo)正常運作。 工程管理部工作計劃管理工程管理部工作計劃包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等。工程管理部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和總經(jīng)理的要求制定工程管理部的年度

47、總計劃、季度工作計劃、月度工作計劃。工程進(jìn)度管理辦法一、進(jìn)度計劃的編制 1、進(jìn)度計劃編制原則1.1 計劃編制應(yīng)具有可行性、具備可操作性，內(nèi)容應(yīng)清楚、明確、合理；符合實際并能指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理；1.2 計劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求； 1.3 計劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機械設(shè)備。1.4 完成情況必須真實、有效。 2、進(jìn)度計劃編制內(nèi)容2.1 本月（季、年）完成情況：2.1.1 本月（季、年）完成的工程量（附月完成情況進(jìn)度報表）； 2.1.2 本月（季、年）沒能按計劃完成的工程量及原因分析。 2.2 下月（季、年）施工計劃：2.2.1 以工程量為控制指標(biāo)的

48、形象計劃；2.2.2 編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計劃； 2.2.3 關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖；2.2.4 機械、設(shè)備、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況； 2.2.5 計劃保證措施。 3、進(jìn)度計劃編制流程3.1 本項目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級有關(guān)要求制定； 3.2 根據(jù)計劃實施的不同階段，承包人應(yīng)及時定期分別編制、申報總體、年度、季度、月計劃，監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計劃，具體時間要求如下：3.2.1 總體計劃在合同簽署后15 天內(nèi)申報；3.2.2 年度計劃在每年12 月中旬前申報（含本年度計劃執(zhí)行情況及下年度計劃）；3.2.3 階段計劃在每階段最后一個月的25日前申報（含本階段計

49、劃執(zhí)行情況及下階段計劃）；3.2.4 季度計劃在每季度第三個月的25日前申報（含本季度計劃執(zhí)行情況及下季度計劃）；3.2.5 月計劃在每月的25日前申報（含本月計劃執(zhí)行情況及下月計劃）；3.2.6 監(jiān)理人的審批（查）意見應(yīng)在承包人申報總體計劃后的1周內(nèi)提交，其它計劃則應(yīng)在承包人申報后的5天內(nèi)提交；3.2.7 需發(fā)包人審批的總體計劃，在監(jiān)理人提交意見后的7天內(nèi)出據(jù)，否則視為同意；3.2.8 計劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實際需要予以下發(fā)。二、進(jìn)度計劃的檢查與監(jiān)督項目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安

50、全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)_，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文

51、明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月 進(jìn)度計劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)_情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。施 工 員 崗 位 職 責(zé)一、在項目經(jīng)理的

52、直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。 三、編制、組織職工按期開會學(xué)_，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)

53、度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。安 全 員 崗 位 職 責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進(jìn)措施，督促實施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查

54、情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全、處罰，并及時責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程

55、。 三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算

56、出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。第5篇：公司土建質(zhì)量主管崗位職責(zé)廣州天力建筑工程有限公司（太原）公司土建質(zhì)量主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對施工項目土建施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。2、督促施工項目對公司各項管理制度、措施等落實到位。3、定時、不定時的對各項目施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題書面下發(fā)至相關(guān)責(zé)任人，“定人、定時間、定措施”落實整改，并復(fù)查整改情況，對較嚴(yán)重

57、問題跟蹤不放，直至解決。4、收集、匯總、分析施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主動與技術(shù)總工進(jìn)行溝通，提出整改方案，監(jiān)督項目落實到位。5、對施工項目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題有權(quán)對項目管理人員和責(zé)任工班進(jìn)行處罰。6、督促施工項目按工程進(jìn)度情況及時收集、整理土建施工資料并歸檔。7、深入現(xiàn)場，施工過程中一定要了解各項目的施工質(zhì)量動態(tài), 現(xiàn)場情況及時與部門經(jīng)理溝通。8、參加公司組織的月檢，分析施工項目質(zhì)量問題，并提出整改意見。9、對施工項目以及勞務(wù)分包質(zhì)檢員進(jìn)行技朮指導(dǎo)，起到“傳、幫、帶”作用。10、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)措施，并檢查執(zhí)行情況。11、參與質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場提出的問

58、題，督促施工項目積極落實整改,并提出防范措施,杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。廣州天力建筑工程有限公司（太原）質(zhì)安部第6篇：公司部門職責(zé)和崗位職責(zé)總監(jiān)崗位職責(zé)：職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司整體人事、行政、財務(wù)事務(wù)及項目申報等綜合管理工作，從各專業(yè)角度為公司各部門及各分公司的經(jīng)營管理提供服務(wù)與支持，保障公司經(jīng)營活動的順利進(jìn)行和各項工作的穩(wěn)定開展，直接創(chuàng)造效益；1、建立健全行政、人事、財務(wù)管理體系和相關(guān)規(guī)章制度，同時保證各項制度的執(zhí)行；2、審核分公司所報行政、人事、財務(wù)相關(guān)月報表并給予審批；3、審核、調(diào)整、發(fā)放各項員工福利，定期核算、分析、控制人力成本，并提出改進(jìn)方案；4、定期預(yù)算、控制、審批、核算、分析行政費用，并

59、提出改進(jìn)方案； 5、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)的監(jiān)管，包括固定資產(chǎn)的管理、辦公設(shè)施的維護(hù)； 6、根據(jù)用人需求，開展招聘工作，針對性的進(jìn)行人才儲備； 7、負(fù)責(zé)公司人員的出差管理及會務(wù)的管理執(zhí)行；8、建立并維護(hù)與咨詢機構(gòu)、人事、勞動、稅務(wù)等相關(guān)政府部門的良好關(guān)系； 9、為公司其他部門及各分公司提供人事、行政及財務(wù)管理方面的指導(dǎo)和咨詢，提高員工滿意度，解決員工關(guān)系中的各類問題，平衡公司利益和員工利益； 10、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政兼出納崗位職責(zé) ：職責(zé)主要是作為與公司各處聯(lián)系的窗口協(xié)助各部門發(fā)揮最大效能，為各部門、各分公司做好服務(wù)工作。1、接待副總經(jīng)理辦公室的來訪。 2、負(fù)責(zé)報刊信件的訂閱及分揀工作。3

60、、負(fù)責(zé)行政體系表單的復(fù)印工作，供各部門員工隨時領(lǐng)取。 4、負(fù)責(zé)名片的制作工作。 5、行政采購相關(guān)事宜。6、負(fù)責(zé)公司各項資質(zhì)證照的年檢及審核工作。 7、負(fù)責(zé)公司出納的各項工作。8、協(xié)助完成各部門、各分公司的工作。 任職資格：1、本科學(xué)歷，有行政、出納工作經(jīng)驗。 2、形象氣質(zhì)佳，懂得商務(wù)禮儀。3、具有良好的人際關(guān)系處理能力，溝通能力強。 4、有服務(wù)及團體意識。人事專員崗位職責(zé)：職責(zé)主要是作為人事相關(guān)事務(wù)性工作，協(xié)助各部門人員發(fā)揮最大效能。1、公司人事檔案（電子版、手工檔）勞動合同、人才庫的建立與管理，部門文件的管理。2、公司員工社會保險、商業(yè)保險的辦理、變更、續(xù)約。 3、人事表格的設(shè)計與管理。4、

61、公司員工入、離職、調(diào)動手續(xù)的辦理與統(tǒng)計。5、分公司資料的收集與匯總，總部與分公司間人事事務(wù)的處理。 6、人事制度的編制、梳理、實施。 7、招聘資料的篩選、面試。 8、部門及公司文件的存檔。9、負(fù)責(zé)國家及地方項目的申報工作。 任職資格：1、本科及以上學(xué)歷，有人事行政工作經(jīng)驗。 2、服務(wù)意識強，有團隊合作精神。3、具有良好的人際關(guān)系處理能力，溝通能力強。 4、有良好的判斷能力及協(xié)調(diào)能力。會計崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司的資金和賬目管理。 2、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)工作。3、負(fù)責(zé)到稅務(wù)部門購買發(fā)票和報稅工作。 4、負(fù)責(zé)總部同分公司之間的資金往來工作。 5、負(fù)責(zé)員工的薪資計算和發(fā)放。 6、負(fù)責(zé)應(yīng)收款和實收款的核對

62、。7、負(fù)責(zé)對分公司的資金使用和往來的監(jiān)督。 8、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理及副總匯報每月的財務(wù)狀況。 任職資格：1、本科及以上學(xué)歷，財務(wù)工作經(jīng)驗豐富。 2、服務(wù)意識強，有團體合作精神。 3、工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。4、熟練運用金碟、用友財務(wù)軟件。5、與各銀行、稅務(wù)關(guān)系較好，熟悉辦事流程。市場部：市場部總監(jiān)崗位職責(zé)：職責(zé)是代表總經(jīng)理執(zhí)行銷售管理職能，保證銷售工作的正常開展和業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)。1、負(fù)責(zé)組織和主持經(jīng)營分析會議；負(fù)責(zé)客戶管理（客戶歸檔、客戶分析、客戶分類、銷售計劃）的指導(dǎo)工作;2、負(fù)責(zé)收集客戶信息，客戶檔案的建立、維護(hù)及運用；3、負(fù)責(zé)銷售過程（銷售提案、客戶拜訪效率、客戶公關(guān)）的指導(dǎo)工作； 4、負(fù)責(zé)新老銷售

63、人員的培訓(xùn)計劃的制定和實施； 5、負(fù)責(zé)公司新員工的成長帶隊成為正式員工； 6、負(fù)責(zé)客戶的劃分； 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)支持；8、負(fù)責(zé)并協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行銷售團隊建設(shè)（及時主動溝通和肯定，心態(tài)調(diào)整、塑造健康活潑的團隊氛圍） 9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理和市場團隊之間有效信息的傳遞；10、負(fù)責(zé)銷售人員的日常銷售行為考核（規(guī)范、紀(jì)律、禮儀等）； 11、負(fù)責(zé)銷售人員的業(yè)績考核；12、負(fù)責(zé)市場資料及客戶新需求的調(diào)查與反映； 13、負(fù)責(zé)在客戶售前服務(wù)和部分售后服務(wù)工作； 14、客戶投訴和需求的及時反應(yīng)及協(xié)助處理； 15、負(fù)責(zé)競爭對手資料的收集和整理； 16、協(xié)助總經(jīng)理制定市場營銷計劃；17、帶領(lǐng)市場部完成公司賦予的產(chǎn)值目標(biāo)；18、負(fù)責(zé)督促各銷售人員發(fā)票的遞送及回款的催收； 19、配合總經(jīng)理完成重要活動及交辦的其他工作；任職資格：1、獨立成功（完成銷售目標(biāo)）運作市場或當(dāng)?shù)刂匾到y(tǒng)(用戶)一年時間以上； 2、從事通信行業(yè)市場銷售兩年以上； 3、具有團隊合作和帶團隊作戰(zhàn)的能力；4、能夠從市場客戶管理角度，對銷售人員的客戶管理分析進(jìn)行管理提升。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作，完成市場部下達(dá)的產(chǎn)值任務(wù)；2、負(fù)責(zé)市場資料及客戶新需求或需求變化的調(diào)查與及時反映；3、負(fù)責(zé)在客戶售前服務(wù)和部分售后服務(wù)工作； 4、負(fù)責(zé)每月對權(quán)限負(fù)責(zé)內(nèi)的客戶銷售計劃的制定； 5、按照市場部要求進(jìn)行客