招標(biāo)公司崗位職責(zé)（共19篇）

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1、招標(biāo)公司崗位職責(zé)（共19篇） 第1篇：招標(biāo)公司崗位職責(zé)（一）總經(jīng)理辦公室：內(nèi)設(shè)行政處、人事處。全面負(fù)責(zé)公司行政辦公和后勤管理工作，監(jiān)督公司各項(xiàng)管理規(guī)定及工作指令的順利實(shí)施；是綜合行政部門(mén)，也是公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。1、行政處。主要工作職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)公司的行政后勤事務(wù)及管理、辦公地物業(yè)管理、固定資產(chǎn)管理等工作；（2）負(fù)責(zé)公司的交通安全管理，車輛服務(wù)、保障、管理及停車場(chǎng)管理工作；（3）負(fù)責(zé)公司的社會(huì)治安綜合治理，防水、防火和防盜等安全保衛(wèi)、保密工作；（4）負(fù)責(zé)與所承擔(dān)各項(xiàng)工作有關(guān)的相關(guān)部門(mén)和單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；（5）負(fù)責(zé)重要客戶接待及公司會(huì)議組織安排，負(fù)責(zé)公司的節(jié)能降耗和環(huán)保工作；（6）承擔(dān)公

2、司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)服務(wù)及管理工作。2、人事處。主要工作職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)提出并制定公司人力資源管理規(guī)劃、規(guī)章和實(shí)施細(xì)則，保證公司各項(xiàng)人力資源行為符合國(guó)家政策規(guī)定和保護(hù)公司利益；逐步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，以適應(yīng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展戰(zhàn)略的需要；（2）負(fù)責(zé)公司員工的招聘、考核、續(xù)聘、解聘等相關(guān)工作的組織實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)公司員工的晉級(jí)、降級(jí)、處分、提前終止勞動(dòng)合同、辭退、開(kāi)除等相關(guān)工作的組織實(shí)施；（4）與各級(jí)勞動(dòng)管理部門(mén)建立密切的工作互動(dòng)關(guān)系，遇有勞動(dòng)仲裁和法律訴訟官司時(shí)，代表公司積極應(yīng)對(duì)，維護(hù)公司利益；（5）根據(jù)國(guó)家相關(guān)薪酬和獎(jiǎng)懲政策，提出適合公司發(fā)展的薪酬改革措施；制定（修訂）和組織實(shí)施員工

3、薪酬管理辦法，結(jié)合對(duì)員工考核的結(jié)果制定獎(jiǎng)懲辦法并組織實(shí)施；（6）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司員工的執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)、繼續(xù)的培訓(xùn)以及管理工作，負(fù)責(zé)公司員工的專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定組織工作；（7）負(fù)責(zé)組織和落實(shí)公司員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作，維護(hù)員工應(yīng)得的基本權(quán)益；（二）綜合部：內(nèi)設(shè)綜合業(yè)務(wù)處、質(zhì)量管理處。1、綜合業(yè)務(wù)處。主要工作職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)與各行業(yè)領(lǐng)域的招標(biāo)管理政府部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；（2）負(fù)責(zé)公司有關(guān)招標(biāo)從業(yè)資質(zhì)的申報(bào)和年度審核的資料報(bào)送等有關(guān)工作；（3）負(fù)責(zé)向各招標(biāo)管理部門(mén)報(bào)送有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及資料工作；（4）負(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、年度總結(jié)、業(yè)務(wù)文件的編輯或撰寫(xiě)印發(fā)工作，在公司未確定董事會(huì)專職秘書(shū)前，代

4、行相關(guān)職責(zé)；（5）負(fù)責(zé)公司的工商、進(jìn)出口、海關(guān)等企業(yè)年檢及向有關(guān)部門(mén)報(bào)送業(yè)務(wù)總結(jié)工作；（6）負(fù)責(zé)公司各類業(yè)務(wù)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（證）的管理工作；（7）負(fù)責(zé)公司相關(guān)的收文、轉(zhuǎn)發(fā)文件、發(fā)文核稿及辦文工作；（8）負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)公司法律顧問(wèn)對(duì)重要法律文件的審核把關(guān)；（9）負(fù)責(zé)公司的建設(shè)維護(hù)、公司辦公管理平臺(tái)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái)的規(guī)劃建設(shè)和日常維護(hù)工作；（10）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)相關(guān)工作中領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他綜合協(xié)調(diào)工作。2、質(zhì)量管理處。主要工作職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)公司招標(biāo)等業(yè)務(wù)的委托協(xié)議、授權(quán)、投標(biāo)和項(xiàng)目跟蹤登記備案工作；（2）負(fù)責(zé)公司招標(biāo)業(yè)務(wù)的內(nèi)部協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作；（3）負(fù)責(zé)公司主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的文檔備案和審核、項(xiàng)目的質(zhì)

5、量監(jiān)督工作；（4）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)中國(guó)際招標(biāo)、政府采購(gòu)項(xiàng)目、中央投資項(xiàng)目等有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的集中上網(wǎng)及管理工作；（5）負(fù)責(zé)公司ISO質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和管理工作；（6）負(fù)責(zé)公司各類招標(biāo)及咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)檔案的管理工作；（7）負(fù)責(zé)公司專家?guī)斓木S護(hù)管理及專家隨機(jī)選取工作；（8）負(fù)責(zé)公司有關(guān)招標(biāo)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)規(guī)劃及實(shí)施工作；（9）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)中有關(guān)質(zhì)疑投訴的答復(fù)說(shuō)明及法律文件的審核工作和協(xié)助處理工作。（10）幫助招標(biāo)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)發(fā)和維護(hù)有關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)系，作好招標(biāo)項(xiàng)目的事后評(píng)價(jià)；（三）財(cái)務(wù)部：1、財(cái)務(wù)處。作為公司重要的職能部門(mén)，財(cái)務(wù)部的主要工作職責(zé)為：在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定和逐步建立健全公司財(cái)務(wù)管理各類規(guī)章

6、制度的前提下，充分發(fā)揮其專業(yè)技能特長(zhǎng)，全面精準(zhǔn)地核算公司及各部門(mén)費(fèi)用成本、嚴(yán)格監(jiān)督公司財(cái)務(wù)支出的合理合法性、誠(chéng)實(shí)細(xì)致地編制財(cái)務(wù)報(bào)表、及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供可靠財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，詳實(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況；及時(shí)準(zhǔn)確地收、退保證金并保證其安全；針對(duì)公司特點(diǎn)和國(guó)際國(guó)內(nèi)金融環(huán)境的變化，提出安全可靠的資金運(yùn)營(yíng)方案，為公司管理層的正確決策提供支持。負(fù)責(zé)各分公司財(cái)務(wù)、賬務(wù)管理及稅務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)分公司外派財(cái)務(wù)人員的管理及培訓(xùn)，負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門(mén)及分公司經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)算及成本核算工作，具體包括：（1）負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；（2）負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中費(fèi)用支出的監(jiān)管，擬定、完善有關(guān)管理規(guī)定；（3）負(fù)責(zé)公司

7、目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施過(guò)程中涉及財(cái)務(wù)收支的核算和管理工作；（4）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的核算工作，與公司相關(guān)部門(mén)共同做好固定資產(chǎn)的管理工作；監(jiān)督落實(shí)下屬公司的效益的上繳，實(shí)現(xiàn)公司的投資回報(bào)；（5）負(fù)責(zé)公司與工商、稅務(wù)、銀行等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系；（6）代管公司職工的社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等有關(guān)工作；（7）代管公司與所在地政府及其辦事機(jī)構(gòu)的勞動(dòng)工資、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的聯(lián)系及工作；（8）為公司重大決策提供財(cái)務(wù)咨詢建議，協(xié)調(diào)公司與相關(guān)單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；（9）負(fù)責(zé)保證金收取、退還和分公司財(cái)務(wù)管理。2、其他相關(guān)工作專員。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)立與本部門(mén)職責(zé)相關(guān)的工作專員崗位。第2篇：招標(biāo)專員崗位職責(zé)(制藥公司)1.

8、計(jì)劃管理：參與制定投標(biāo)的工作計(jì)劃，確保投標(biāo)計(jì)劃的順利實(shí)施。2.文檔管理：負(fù)責(zé)建立和完善投標(biāo)資料檔案，保證投標(biāo)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和查找的便捷性；負(fù)責(zé)提供投標(biāo)結(jié)果的分析材料,反饋投標(biāo)結(jié)果，并歸檔保管。第3篇：招標(biāo)工程師崗位職責(zé)招標(biāo)工程師崗位職責(zé)1、遵守各項(xiàng)公司管理制度、規(guī)定、工作流程；2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，擬訂工程施工、材料設(shè) 備的招標(biāo)計(jì)劃工作；3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)提供圖紙、工程量清單及標(biāo)底等工作；4、編寫(xiě)招標(biāo)文件、草擬合同；5、跟蹤招標(biāo)文件的審批；6、負(fù)責(zé)發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)函，負(fù)責(zé)各投標(biāo)單位報(bào)名登記工作；7、審查投標(biāo)人資格及基本情況，需要時(shí)組織參與對(duì)投標(biāo)單位或者材料設(shè)備供應(yīng)商的

9、考察；8、組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)勘查并進(jìn)行招標(biāo)答疑工作；9、組織開(kāi)標(biāo)會(huì)，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好評(píng)標(biāo)工作，發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)；10、跟蹤合同的簽訂；11、負(fù)責(zé)整理評(píng)標(biāo)報(bào)告，招標(biāo)資料的歸檔；12、負(fù)責(zé)整理、編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、合同文件等的示本；13、負(fù)責(zé)配合其他相關(guān)部門(mén)完成其他與招投標(biāo)有關(guān)的工作；14、完成上級(jí)交辦的其他工作。第4篇：招標(biāo)辦公室崗位職責(zé)招標(biāo)辦公室工作職責(zé)招標(biāo)辦公室在學(xué)校主管校領(lǐng)導(dǎo)和招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一負(fù)責(zé)學(xué)校的招標(biāo)工作。主要職責(zé)：貫徹落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)工作法規(guī)，調(diào)查研究招標(biāo)投標(biāo)工作規(guī)律；制定招標(biāo)工作年度計(jì)劃、重大招標(biāo)項(xiàng)目方案并向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；印制招標(biāo)工作的各類文件、材料；發(fā)布招標(biāo)信息，

10、接受投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)名；對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格初審，確定參加投標(biāo)單位；組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議全過(guò)程；向中標(biāo)單位簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，協(xié)助項(xiàng)目歸口管理單位訂立書(shū)面合同；監(jiān)督中標(biāo)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，收集用戶對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目的反饋意見(jiàn)；負(fù)責(zé)招標(biāo)工作文件資料的建檔、歸檔工作；負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓某鯇徟c評(píng)標(biāo)專家?guī)斓墓芾?；建立企業(yè)信息庫(kù)；完成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他有關(guān)工作。主任崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)招標(biāo)辦公室工作，宣傳黨的方針、政策，貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法規(guī)。2、組織制定學(xué)校關(guān)于招標(biāo)工作的管理辦法及其實(shí)施細(xì)則，領(lǐng)導(dǎo)組織、管理、監(jiān)督學(xué)校的招標(biāo)活動(dòng)。3、主持招標(biāo)會(huì)議，按規(guī)定的程序組織校內(nèi)招投標(biāo)活動(dòng)。4、建立健全招標(biāo)辦公室的各類規(guī)章制度、工作紀(jì)律及

11、廉政建設(shè)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。5、向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主管校長(zhǎng)報(bào)告工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。副主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)招標(biāo)辦公室的業(yè)務(wù)工作，安排招標(biāo)工作計(jì)劃，代理主任主持招標(biāo)工作會(huì)議。2、兼任招標(biāo)辦公室的黨支部書(shū)記工作，堅(jiān)持一周黨員組織生活和下一周政治學(xué)_活動(dòng)，發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用。3、負(fù)責(zé)受理招標(biāo)申請(qǐng)，審查招標(biāo)文件及公告文本，對(duì)其規(guī)范性進(jìn)行把關(guān)。4、遴選評(píng)標(biāo)委員成員人選，提供給領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察處批復(fù)。5、負(fù)責(zé)管理收支報(bào)表，定期核對(duì)帳目。6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的收集，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作?？萍?jí)干事崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)招標(biāo)辦公室日常工作，發(fā)布招標(biāo)公告。2、做好開(kāi)標(biāo)會(huì)議的準(zhǔn)備工作3、管理收支臺(tái)賬。4、負(fù)

12、責(zé)招標(biāo)文件歸檔工作。5、管理專家?guī)旒捌髽I(yè)信息庫(kù)。6、管理招標(biāo)辦公室網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)，及時(shí)更新相關(guān)的內(nèi)容。7、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。8、進(jìn)行相應(yīng)分工，以提高工作效率。招標(biāo)辦公室保密規(guī)定為了保證招標(biāo)工作按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則進(jìn)行，特制定以下保密規(guī)定：1、不以任何方式泄露尚未進(jìn)行招標(biāo)的文件內(nèi)容。2、不向任何人泄露評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成情況。3、不在任何場(chǎng)合談?wù)撛u(píng)標(biāo)會(huì)議及其相關(guān)的事項(xiàng)。4、嚴(yán)格遵守資料、檔案的保管及借用管理制度。5、全體人員嚴(yán)格遵守，相互監(jiān)督；違反者將受到批評(píng)，造成嚴(yán)重后果給予黨紀(jì)或政紀(jì)處分。招標(biāo)辦公室廉政工作制度為了加強(qiáng)招標(biāo)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理，形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、和諧的工作環(huán)境，制定

13、如下工作及廉政制度：1、實(shí)行周一上午例會(huì)制度，總結(jié)上周工作，研究下周工作安排。2、及時(shí)溝通各種情況、信息，保障每個(gè)人的工作目標(biāo)明確、有的放矢。3、領(lǐng)導(dǎo)要辦事公道，嚴(yán)以律己寬以待人，政務(wù)公開(kāi)民主，不搞小動(dòng)作。4、財(cái)務(wù)狀況透明，1000元以上大額支出集體研究決定，領(lǐng)導(dǎo)簽批。5、在招標(biāo)工作中不得接受潛在投標(biāo)人的饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。6、以制度防范腐敗的發(fā)生，一把手對(duì)本單位的廉潔勤政負(fù)總責(zé)。-12第5篇：招標(biāo)代理崗位職責(zé)招標(biāo)代理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)代理項(xiàng)目搖號(hào)、項(xiàng)目洽談、領(lǐng)取招標(biāo)資料、擬定招標(biāo)方案、簽訂招標(biāo)代理合同；二、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、招標(biāo)公告、招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、資格預(yù)審文件的起草、審核和報(bào)送備案工作；三、負(fù)責(zé)審查投標(biāo)申請(qǐng)

14、與投標(biāo)人資格，發(fā)放資審結(jié)果通知書(shū)；四、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)人查勘現(xiàn)場(chǎng)和招標(biāo)文件答疑，組織開(kāi)標(biāo)活動(dòng)；五、負(fù)責(zé)組織評(píng)標(biāo)會(huì)議，協(xié)助招標(biāo)人依法組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)，協(xié)助評(píng)委對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，協(xié)助招標(biāo)人依據(jù)評(píng)委的評(píng)標(biāo)報(bào)告，依法確定中標(biāo)人；六、負(fù)責(zé)中標(biāo)公示的起草、審核和中標(biāo)通知書(shū)的發(fā)送；七、負(fù)責(zé)招投標(biāo)資料匯總，編制招標(biāo)代理書(shū)面報(bào)告；負(fù)責(zé)收取招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)用；八、按規(guī)定完成項(xiàng)目代理檔案、資料、文件的整理、裝訂提交公司歸檔工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第6篇：招標(biāo)專員崗位職責(zé)招標(biāo)專員崗位名稱：招標(biāo)專員 所屬部門(mén)： 招標(biāo)辦公室 崗位職級(jí)：直接上級(jí)：招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)本職工作：協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組獨(dú)立開(kāi)展項(xiàng)目招投標(biāo)工作 主要職

15、責(zé)：1.在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。 2.協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法，并監(jiān)督有效執(zhí)行力。 3.協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門(mén)間的工作關(guān)系。4.對(duì)各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并講整理好的月度招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)招標(biāo)小組；5.根據(jù)計(jì)劃安排招標(biāo)時(shí)間，編寫(xiě)招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)； 6.整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料，進(jìn)行歸檔，對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣，建立臺(tái)帳；7.協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂；8.對(duì)總包、分包、供應(yīng)商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評(píng)；9.建立各地、

16、各類、各檔次信息檔案臺(tái)帳，方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績(jī)效考核體系。10.收集各類工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫(kù)和信息資源共享使用平臺(tái)。11.按部門(mén)規(guī)定參加部門(mén)相關(guān)會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)本專業(yè)工作開(kāi)展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問(wèn)題。 12.及時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 任職要求：1.大專及以上或助工職稱及以上；2.工程造價(jià)、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備國(guó)家造價(jià)師資格，熟練掌握建筑行業(yè)的最新技術(shù)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)流程，熟悉房地產(chǎn)概、1 預(yù)、結(jié)（決）算

17、整體流程和相關(guān)法律法規(guī)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉國(guó)家定額；。 3.五年以上大型項(xiàng)目工程成本管理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立完成招標(biāo)工作，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)具備分析能力。；4.較強(qiáng)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的成本控制意識(shí)，較好的人際溝通能力，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)。第7篇：招標(biāo)代理崗位職責(zé)招標(biāo)代理崗位職責(zé)1、參與公司項(xiàng)目洽談、簽訂招標(biāo)代理合同2、領(lǐng)取招標(biāo)資料、擬定招標(biāo)方案。3、協(xié)助招標(biāo)人辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)。4、提出招標(biāo)申請(qǐng)。5、編制招標(biāo)文件,工程清單或標(biāo)底,并負(fù)責(zé)審核報(bào)送備案。6、招標(biāo)文件提交業(yè)主討論。7、發(fā)出招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。8、發(fā)售資格預(yù)審文件。9、審查投標(biāo)申請(qǐng)與投標(biāo)人資格。10、發(fā)放資審結(jié)果通知書(shū)。

18、11、組織投標(biāo)人查勘現(xiàn)場(chǎng)和招標(biāo)文件答疑。12、邀請(qǐng)全部合格的投標(biāo)人代表參加組織開(kāi)標(biāo)活動(dòng)。13、組織評(píng)標(biāo)會(huì)議、協(xié)助招標(biāo)人依法組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)、協(xié)助評(píng)委對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審,并提供必要的幫助與服務(wù)。14、協(xié)助招標(biāo)人依據(jù)評(píng)委的評(píng)標(biāo)報(bào)告依法確定中標(biāo)人。15、中標(biāo)人公示、發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)。16、招投標(biāo)資料匯總、編制招標(biāo)代理書(shū)面報(bào)告。17、按合同結(jié)清招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)用。18、協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)單位簽訂合同并到市招管標(biāo)辦備案。19、征求委托單位評(píng)價(jià)意見(jiàn)。20、按規(guī)定30日內(nèi)主持完成項(xiàng)目代理檔案、資料、文件的整理、裝訂提交公司歸檔工作。21、尊守公司規(guī)章制度，保守項(xiàng)目招標(biāo)代理的相關(guān)機(jī)密。22、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作

19、。第8篇：招標(biāo)專員崗位職責(zé)(儀器廠)1.負(fù)責(zé)政府采購(gòu)即集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)的招標(biāo)工作及相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系的建立和維護(hù)。2.責(zé)任心強(qiáng)，善于建立和維護(hù)公共關(guān)系。3.熟悉政府招標(biāo)流程。第9篇：招標(biāo)中心崗位職責(zé)招標(biāo)監(jiān)督中心價(jià)格審核員崗位職責(zé)一、參與監(jiān)督檢查公司下屬各事業(yè)部建設(shè)工程及設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)工作。二、加強(qiáng)物資采購(gòu)價(jià)格及質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)監(jiān)督檢查供應(yīng)物資采購(gòu)的供貨渠道是否公平合理，供應(yīng)商資質(zhì)是否符合公司要求，大宗物資采購(gòu)是否為2-3家供貨，到貨驗(yàn)收是否按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。三、編制招標(biāo)方案，編制招標(biāo)公告、編制招標(biāo)投標(biāo)文件，按照法律、法規(guī)、程序、校對(duì)、審核、報(bào)批、確認(rèn)、報(bào)建備案，發(fā)布招標(biāo)公告，接受投標(biāo)報(bào)名、網(wǎng)上投標(biāo)發(fā)布

20、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、經(jīng)審定合格的施工圖設(shè)計(jì)文件、答疑、最高限價(jià)、工程量清單等文件的工作。組織資格預(yù)審、發(fā)布預(yù)審公示和預(yù)審?fù)ㄖ⒋_定投標(biāo)單位。四、安排招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)時(shí)間、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、組織招標(biāo)答疑、組織招標(biāo)會(huì)、收（封）標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，發(fā)布中標(biāo)候選人公告、簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)、協(xié)助各部門(mén)簽訂施工及采購(gòu)合同。五、會(huì)同有關(guān)部門(mén)監(jiān)督承發(fā)包合同的簽定和履行。強(qiáng)化監(jiān)督檢查制度，保證采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)后督查率達(dá)到100%。定期檢查招標(biāo)后的各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，每月書(shū)面上報(bào)檢查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改到位。六、負(fù)責(zé)本部門(mén)月、年度工作計(jì)劃完成報(bào)告及工作安排計(jì)劃。招標(biāo)監(jiān)督中心價(jià)格審核員崗位工作量1、協(xié)助部

21、門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織好集團(tuán)公司招標(biāo)項(xiàng)目前期調(diào)研工作，組織完成開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)依法擬定評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建方案 ，完成開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等各項(xiàng)組織工作，并與招標(biāo)方、投標(biāo)方以其它部門(mén)進(jìn)行及時(shí)必要的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，妥善應(yīng)對(duì)和處理可能或以將發(fā)生的各類質(zhì)疑和投訴。2、為保證采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)后督查率達(dá)到100%。每月定期檢查招標(biāo)后的各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，每月書(shū)面上報(bào)檢查情況。3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)物資采購(gòu)質(zhì)量及價(jià)格的監(jiān)督檢查力度，每月根據(jù)物資采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表嚴(yán)格審核每一項(xiàng)采購(gòu)價(jià)格， 核查實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與已簽訂合同價(jià)格是否一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查供應(yīng)物資采購(gòu)的供貨渠道是否公平合理，供應(yīng)商

22、資質(zhì)是否符合公司要求，大宗物資采購(gòu)是否為2-3家供貨，到貨驗(yàn)收是否按相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。5、每月對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行抽查、審核，對(duì)審核出的問(wèn)題及時(shí)書(shū)面上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)企管部。6、每月對(duì)各部門(mén)報(bào)審材料的審核，核查采購(gòu)價(jià)格是否合理，工程費(fèi)用是否符合市場(chǎng)合理價(jià)。對(duì)供應(yīng)商和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理，參與定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評(píng)活動(dòng)。7、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查招標(biāo)業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件和本部門(mén)審簽的文件。廣泛收集各類工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源。8、組織完成部門(mén)每月工作安排計(jì)劃及工作完成情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。9、參與編寫(xiě)物資采購(gòu)規(guī)范辦法及招標(biāo)監(jiān)督工作管理辦法10、負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)文件資料的規(guī)范化、精細(xì)化

23、程序管理和編寫(xiě)。11、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。招標(biāo)監(jiān)督中心茹輝業(yè)第10篇：公司崗位職責(zé)崗位職責(zé)職務(wù)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理與控制，餐飲營(yíng)運(yùn)管理和控制，營(yíng)運(yùn)資金管理和控制，經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)，年度審計(jì)，行政管理，人事管理等工作職責(zé)：一、財(cái)務(wù)管理和控制職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行本餐飲公司所制定的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)督財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實(shí)施。3、正確反映餐飲公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。4、做好餐飲公司的財(cái)務(wù)、物資的有效管理。二、餐飲公司營(yíng)運(yùn)管理和控制職責(zé)1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)供求關(guān)系，制定餐飲公司年度預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)預(yù)算的實(shí)際費(fèi)用及分析經(jīng)營(yíng)的

24、執(zhí)行情況。2、組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)需要，合理安排和控制資金使用。4、編制資金流動(dòng)表，及時(shí)掌握資金動(dòng)向。5、加速資金回放。三、建立一整套財(cái)務(wù)系統(tǒng)及操作程序。1、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：A、財(cái)務(wù)系統(tǒng)：B、總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、物資帳及各類明細(xì)帳和以表代帳的資料。2、操作程序：A、制定收銀及收入審計(jì)的核算程序。B、制定各種所需的憑證、表格。C、建立帳帳之間核對(duì)，帳表之間核對(duì)等工作制度，確保所反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的準(zhǔn)確性。四、經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)職責(zé)運(yùn)用各種對(duì)比，分析的方法，對(duì)餐飲的經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，為餐飲的經(jīng)營(yíng)決策提供資料。五、會(huì)計(jì)年度審計(jì)職責(zé)必須完成每年餐飲的帳目及反映餐飲

25、經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表并由當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)事務(wù)所審核。六、行政管理1、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，配合營(yíng)業(yè)部門(mén)工作的開(kāi)展。2、處理財(cái)務(wù)內(nèi)部的事物工作。3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系，做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系。七、人事管理1、按照所制定的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)員工對(duì)工作的責(zé)任感和不斷進(jìn)取的工作態(tài)度。3、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，并與總經(jīng)理或主管副、總經(jīng)理確定會(huì)計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)報(bào)表，其中對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表要報(bào)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章。八、控制資金先使用審核各部門(mén)的設(shè)備、物資、計(jì)劃和酒店開(kāi)支計(jì)劃；并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，

26、監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)餐飲公司經(jīng)濟(jì)利益。九、審核餐飲的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告；監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃和貫徹實(shí)施按期上交國(guó)家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)餐飲公司同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。十、定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，資產(chǎn)負(fù)債表給總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實(shí)施，除此以外還要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。第11篇：公司崗位職責(zé)一、理賠客戶服務(wù)部基本職能1、統(tǒng)籌公司客戶資源，實(shí)施客戶關(guān)系管理，協(xié)調(diào)其他部門(mén)進(jìn)行客戶服務(wù)推廣工作，使其成為提供服務(wù)和銷售的另一平臺(tái)；2、負(fù)責(zé)組織全轄業(yè)務(wù)的查勘定損、賠款理算及核賠工作，確保提供專業(yè)化保險(xiǎn)服務(wù)，并對(duì)重點(diǎn)客戶建立綠色通道；3、制定內(nèi)部管理規(guī)章制度，指揮調(diào)度各類保險(xiǎn)報(bào)案、保險(xiǎn)咨詢、保險(xiǎn)投訴

27、、保險(xiǎn)舉報(bào)、預(yù)約投保、客戶救援；4、組織建立理賠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶風(fēng)險(xiǎn)檔案，分析客戶風(fēng)險(xiǎn)分布狀況，提出風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，確保理賠信息數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確；5、落實(shí)雙代案件查勘、報(bào)價(jià)、核價(jià)工作管理制度，組織開(kāi)展雙代案件查勘、報(bào)價(jià)、核價(jià)工作；6、協(xié)調(diào)處理理賠客戶服部與本級(jí)其他部門(mén)、縣級(jí)支公司的工作關(guān)系以及與政府有關(guān)部門(mén)及重要客戶的關(guān)系，確保做好本部門(mén)的對(duì)外公關(guān)工作；7、制定公司防災(zāi)防損工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，以有效控制災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，減少保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)損失；8、組織本部門(mén)人員學(xué)_有關(guān)法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保中心人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高；9、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。二、未決崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、

28、分公司關(guān)于理算工作各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定、管理辦法及操作規(guī)范；2、接受（包括柜面）并整理理賠資料，審核客戶索賠資料的完整性、準(zhǔn)確性，并規(guī)范上傳系統(tǒng)。3、組織做好權(quán)限內(nèi)車險(xiǎn)理賠的理算工作，上報(bào)權(quán)限外理賠案件，并與分公司及支公司相關(guān)崗位進(jìn)行理賠協(xié)調(diào)和銜接。4、負(fù)責(zé)事故車送修日常監(jiān)控和回訪，按時(shí)準(zhǔn)確匯總報(bào)送送修和回訪日?qǐng)?bào)，每月對(duì)送修數(shù)據(jù)匯總分析，實(shí)施考核。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)各崗位之間、本部門(mén)和公司各部門(mén)之間的關(guān)系，承辦理賠資料的收集、整理、傳遞、送審、賠案繕制和歸檔工作；6、接待上門(mén)客戶、業(yè)務(wù)人員的理賠咨詢接待及信息登記。7、開(kāi)展理算工作，完成分公司要求的理算崗各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保理算準(zhǔn)確性。8、指導(dǎo)查勘

29、定損人員單證收集、初核和上傳工作；9、做好異地出險(xiǎn)小額案件的跟蹤、單證收集和結(jié)案。10、做好未決、已決理賠案卷的歸檔及管理工作，確保檔案的完整和規(guī)范。11、指導(dǎo)四級(jí)機(jī)構(gòu)綜合柜員理賠單證收集整理、初核、上傳等工作。12、接收法院傳票，記錄接收時(shí)間、24小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)交訴訟崗或人傷崗兼、登記電子臺(tái)賬13、按時(shí)完成上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的工作。三、訴訟追償崗1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、分公司、中心支公司關(guān)于訴訟追償工作各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定、管理辦法及操作規(guī)范；2、對(duì)住院人傷案件提前介入，調(diào)查取證并固定證據(jù)；按照規(guī)定實(shí)施訴訟案件的調(diào)查取證、訴前訴后上報(bào)、開(kāi)庭應(yīng)訴；3、主動(dòng)協(xié)同人傷調(diào)查崗積極協(xié)助客戶處理調(diào)解賠償

30、案件，參與擬訂調(diào)解方案，加快結(jié)案。4、跟蹤落實(shí)訴訟案件處理進(jìn)展和賠款支付，杜絕發(fā)生訴訟案件賠款被法院執(zhí)行情況；完成分公司要求的法務(wù)崗各項(xiàng)考核指標(biāo)。5、實(shí)施理賠案件追償工作，并及時(shí)處理法院查封案件。6、72小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)上報(bào)、描述前期調(diào)查結(jié)果；庭前走訪結(jié)果描述 爭(zhēng)議焦點(diǎn)； 填寫(xiě)訴訟案件閱卷報(bào)告給出初步的處理意見(jiàn)。明確應(yīng)訴人、針對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)逐條明確爭(zhēng)議處理方式及對(duì)應(yīng)法律條文、布置補(bǔ)充調(diào)查任務(wù)和需收集的證據(jù)。明確給出應(yīng)訴方案及依據(jù)、明確調(diào)解底線、授予現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)調(diào)解權(quán)限、訴訟定案7、定期匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)各類理賠訴訟案件信息，提出改進(jìn)措施。8、保持與合作律師、當(dāng)?shù)胤ㄔ骸⒅俨梦臏贤?，建立良好關(guān)系。9、

31、按時(shí)完成上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的工作。四、人傷調(diào)查崗崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、分公司、中心支公司關(guān)于人傷管理各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定、辦法及操作規(guī)范；2、依照上級(jí)公司規(guī)定和要求，做好人傷案件的查勘、調(diào)查、跟蹤探視和估損工作；完成分公司、中支要求的人傷崗各項(xiàng)考核指標(biāo)。3、指導(dǎo)和監(jiān)控查勘定損人員開(kāi)展人傷案件的首次調(diào)查、初次估損工作，并進(jìn)行檢查通報(bào)，提出整改措施。4、提高調(diào)解處理能力，提高人傷案件調(diào)解率，降低人傷賠付率；會(huì)商制定人傷調(diào)解方案，并根據(jù)上級(jí)批復(fù)，及時(shí)與被保險(xiǎn)人、傷者進(jìn)行調(diào)解賠償處理。5、保持與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療鑒定機(jī)構(gòu)的溝通，提前介入理賠人傷案件的評(píng)殘程序。6、審核人傷案件的醫(yī)療費(fèi)用，確保準(zhǔn)確

32、性，提高人傷案件核損通過(guò)率。7、建立人傷理賠案件臺(tái)帳，跟蹤理賠流程操作，落實(shí)各環(huán)節(jié)處理結(jié)果。8、每月清理人傷未決案件，擬定和完成人傷結(jié)案計(jì)劃。9、每月分析人傷理賠主要指標(biāo)情況及存在的主要問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施和辦法；10、定期對(duì)中支理賠人員進(jìn)行人傷理賠基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。11、按時(shí)完成上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的工作。五、車物大案崗崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、分公司、中心支公司關(guān)于車物大案管理各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定、辦法及操作規(guī)范；2、依照公司規(guī)定和要求，做好車物大案事故真實(shí)性復(fù)查、定損、修復(fù)驗(yàn)車工作，加快結(jié)案。完成分公司、中支要求的大案崗各項(xiàng)考核指標(biāo)。3、必須堅(jiān)持從嚴(yán)定損，修復(fù)為主，從緊定價(jià)，快

33、速理賠原則確定事故損失，提出和落實(shí)降低車損險(xiǎn)賠付率各項(xiàng)措施。4、及時(shí)向客服部負(fù)責(zé)人報(bào)告和上報(bào)超權(quán)限案件、重大疑難案件，提出處理意見(jiàn)。5、每月清理車物大案未決案件，擬定和完成結(jié)案計(jì)劃。6、對(duì)24小時(shí)查勘提交規(guī)范性，配件換件，修理費(fèi)用，舊件回收進(jìn)行監(jiān)控、分析、點(diǎn)評(píng)和通報(bào)，提出整改措施。7、指導(dǎo)和監(jiān)控查勘人員對(duì)車物大案規(guī)定動(dòng)作的規(guī)范操作和估損，定期檢查通報(bào)，提出整改措施，組織技能培訓(xùn)。8、嚴(yán)格按照分公司、中心支公司規(guī)定和要求，對(duì)每個(gè)萬(wàn)元以上大案，特別是異地出險(xiǎn)案件的查勘、定責(zé)、維修等進(jìn)行跟蹤，確保每個(gè)大案理賠質(zhì)量。9、每月分析車物大案理賠主要指標(biāo)情況及存在的主要問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施和辦法；10、

34、按時(shí)完成上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的工作。六、車險(xiǎn)查勘崗崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、分公司、中心支公司關(guān)于車險(xiǎn)查勘、定損、理賠服務(wù)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度、規(guī)定、辦法及操作規(guī)范；2、無(wú)條件服從總公司、分公司調(diào)度，實(shí)施對(duì)車險(xiǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)查勘，進(jìn)行事故（包括人傷）定性、定責(zé)、調(diào)查。完成分公司、中支要求的各項(xiàng)考核指標(biāo)。3、必須堅(jiān)持從嚴(yán)定損，修復(fù)為主，從緊定價(jià)，快速理賠原則確定事故損失，做好同被保險(xiǎn)人及維修單位的溝通及協(xié)調(diào)工作，落實(shí)公司降低車損險(xiǎn)賠付率的各項(xiàng)措施。4、編制查勘報(bào)告，按時(shí)完成查勘、估損資料的錄入、上傳，準(zhǔn)確估損，規(guī)范錄入系統(tǒng)。5、指導(dǎo)被保險(xiǎn)人保留索賠事宜，收集、完善和移交索賠資料，并協(xié)助客戶辦

35、理事故善后工作，加快結(jié)案。6、準(zhǔn)確按時(shí)上報(bào)超權(quán)限案件和重大疑難案件，協(xié)同大案人員完成疑點(diǎn)案件的調(diào)查取證工作。7、確保完成公司規(guī)定的事故車件數(shù)和金額送修指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行中心支公司事故車送修管理規(guī)定和操作流程。8、根據(jù)分公司、中心支公司對(duì)查勘定損各環(huán)節(jié)規(guī)范性操作、換件、修理費(fèi)用、送修等日常監(jiān)控、檢查和通報(bào)情況，對(duì)存在的問(wèn)題立即處理和整改。9、定期對(duì)照分公司、中心支公司車險(xiǎn)查勘定損各項(xiàng)規(guī)定、管理辦法和操作規(guī)范，進(jìn)行自查和整改，提高技能和理賠質(zhì)量。10、負(fù)責(zé)查勘車輛的安全使用，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。11、車險(xiǎn)人傷案件的現(xiàn)場(chǎng)查勘，并拍攝查勘影像資料，完成查勘報(bào)告；完成人傷小額案件的調(diào)解和系統(tǒng)操作；對(duì)超時(shí)

36、案件進(jìn)行系統(tǒng)及物理單證流轉(zhuǎn)；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解的案件，要求在72小時(shí)（報(bào)案至提交審核）內(nèi)提交人傷審核、需要后期跟進(jìn)的案件，要求查勘員在7天（報(bào)案至提交審核）內(nèi)提交人傷審核12、按時(shí)完成上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的工作。七、非車險(xiǎn)查勘崗崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、分公司、中心支公司關(guān)于非車險(xiǎn)、意健險(xiǎn)查勘、定損、理賠服務(wù)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度、規(guī)定、辦法及操作規(guī)范；2、無(wú)條件服從總公司、分公司調(diào)度，實(shí)施對(duì)非車險(xiǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)查勘，進(jìn)行事故（包括人傷）定性、定責(zé)、調(diào)查；完成分公司、中支要求的各項(xiàng)考核指標(biāo)。3、必須堅(jiān)持從嚴(yán)定損，修復(fù)為主，從緊定價(jià)，快速理賠原則確定事故損失，做好同被保險(xiǎn)人的溝通及協(xié)調(diào)工作，落實(shí)非車險(xiǎn)降

37、賠各項(xiàng)措施。4、編制查勘報(bào)告，按時(shí)完成查勘、估損資料的錄入、上傳，準(zhǔn)確估損，規(guī)范錄入系統(tǒng)。5、指導(dǎo)被保險(xiǎn)人保留索賠事宜，收集、完善索賠資料，完成單證審核、權(quán)限內(nèi)案件的理算和提交工作。6、及時(shí)向客服部負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和上報(bào)超權(quán)限案件和重大疑難案件，按照分公司要求完成疑點(diǎn)案件的調(diào)查取證工作。7、根據(jù)上級(jí)公司對(duì)非車險(xiǎn)、意健險(xiǎn)查勘、定損等各環(huán)節(jié)規(guī)范性操作的檢查和通報(bào)情況，對(duì)存在的問(wèn)題立即處理和整改。8、定期對(duì)照分公司非車險(xiǎn)、意健險(xiǎn)查勘定損各項(xiàng)規(guī)定、管理辦法和操作規(guī)范，進(jìn)行自查和整改，提高技能和理賠質(zhì)量。9、做好非車險(xiǎn)、意健險(xiǎn)未決、已決理賠案卷的歸檔及管理工作，確保檔案的完整和規(guī)范。10、負(fù)責(zé)查勘車

38、輛的安全使用，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。11、按時(shí)完成上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的工作。第12篇：公司崗位職責(zé)公司崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司重大決策。2、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、控制成本決策。副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、參與公司重大決策。2、主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對(duì)公司的改革意見(jiàn)，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理

39、。 技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪接待工作。4、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。6、搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。8、按各部門(mén)用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作

40、。9、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。10、辦理入離職員工各種手續(xù)。11、負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核工作。12、組織紀(jì)律檢查。 營(yíng)銷部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、確保項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。6、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、推進(jìn)公司的

41、企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。13、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。14、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的

42、報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、確保每月的發(fā)票正常收回。3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。5、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合

43、調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、負(fù)責(zé)門(mén)市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。11、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購(gòu)員崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。5、承擔(dān)所

44、負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。10、參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 工程經(jīng)理崗位職責(zé)：1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編

45、寫(xiě)。3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4、參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。5、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、完成公司安排的其他工作。8、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 售后服務(wù)工程師崗位職責(zé)：1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。3、對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。4、服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。5、認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù)服務(wù)報(bào)告單，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。6、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。7、參加本部門(mén)業(yè)務(wù)

46、培訓(xùn)。8、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 銷售代表崗位職責(zé)：1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。5、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫(xiě)，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作。7、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8、積極完成新產(chǎn)品推廣任 務(wù)。9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)11、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、根

47、據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2、協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開(kāi)題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。3、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。4、編寫(xiě)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。5、配備開(kāi)展項(xiàng)目所需的各種資源。6、掌管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的運(yùn)用。7、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。8、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。9、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。10、協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。11、制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。 技術(shù)工程師崗位職責(zé)：1、及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。2、

48、經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對(duì)軟件的反映及需求情況，制定出公司切實(shí)可行的推廣計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。3、及時(shí)與開(kāi)發(fā)商溝通，取得開(kāi)發(fā)商的技術(shù)支持，與開(kāi)發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。4、定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。2、審核各部門(mén)編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使經(jīng)營(yíng)成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管

49、理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對(duì)賬目做出結(jié)算。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算，即對(duì)各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。5、保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。7、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。8、對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。9、按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門(mén)的工作。10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來(lái)款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門(mén)進(jìn)行帳目核對(duì)。11、定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。12、樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 會(huì)計(jì)主要職責(zé)：1服從財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下展開(kāi)，一切管理

50、行為向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，做好成本核算工作。3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表。4審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回；經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。5制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對(duì)列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門(mén)列示，一式二份，一份由設(shè)備動(dòng)力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門(mén)保管，每月設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符。8擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對(duì)于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都

51、要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。9認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購(gòu)，對(duì)超計(jì)劃用款，要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10參與庫(kù)存材料的清查盤(pán)點(diǎn)。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。 11要經(jīng)常深入了解材料的儲(chǔ)備情況，對(duì)于超過(guò)正常儲(chǔ)備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作出納 主要職責(zé)：1嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。2檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符。3嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對(duì)違反抽和超過(guò)費(fèi)用

52、計(jì)劃的，予以制止。4及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。5編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。6負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。7監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作質(zhì)檢1負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類物資計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)異處理意見(jiàn)；2負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)3。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作；4對(duì)出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負(fù)責(zé)；5對(duì)公司購(gòu)置設(shè)備和外協(xié)件的計(jì)質(zhì)量檢查；6負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量

53、問(wèn)題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；7負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)；8協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作；9協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃；10協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系；11協(xié)助組織抽查對(duì)計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力；12協(xié)助做好計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作； 13協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；14完成臨時(shí)交辦的其他工作第13篇：公司崗位職責(zé).公司崗位職責(zé)匯編 河南文鈞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 公司崗位職責(zé)匯編崗位是組成公司管理的每一個(gè)部件,針對(duì)每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述。一、總經(jīng)理崗位職責(zé):1、本職工作:組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作,使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì) 效益。2、總經(jīng)

54、理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán): *主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事長(zhǎng)旨意; *組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; *審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; *審訂公司的基本管理制度; *制定公司的具體規(guī)章; *提請(qǐng)或者解聘公司副總經(jīng)理; *公司章程和董事長(zhǎng)授予的其它職權(quán)。二、綜合企業(yè)管理部綜合企業(yè)管理部人員分配:辦公室主任、人事助理、行政文員、車隊(duì)長(zhǎng)、司機(jī)、后勤崗位職責(zé): (一辦公室主任1、為企業(yè)提供合格的人才和人力,并維持良好的公司辦公秩序及行政事務(wù)管 理。2、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人事行政管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。3、組織統(tǒng)籌公司各部人力招聘與聘用事務(wù)性工作。4、協(xié)助公司各部對(duì)人事、行政工作方面的咨詢,

55、配合解決處理工作。5、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人事、行政、月、季、年工作計(jì)劃及總結(jié)。6、組織、策劃公司的企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感。7、統(tǒng)籌各部門(mén)員工,制定公司的人力預(yù)算。8、依照公司薪酬制度新進(jìn)員工辦理定級(jí)及薪金評(píng)核工作。9、依照公司制度對(duì)試用期滿的員工進(jìn)行評(píng)述,并辦理薪資確認(rèn)及通知有關(guān)部 門(mén)工作。10、根據(jù)獎(jiǎng)懲制度,調(diào)節(jié)員工工作積極性和工作潛力。11、負(fù)責(zé)公司的人事、行政對(duì)外事務(wù)。12、負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的 保密不外泄。13、負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德及職業(yè)操守工作,穩(wěn) 定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。14、積極主動(dòng)

56、的完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作任務(wù)。 (二人事助理1、協(xié)助制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的人事方針、政策及制度。2、配合公司各部人力預(yù)算、招聘及核查工作。3、依照公司制度,配合處理員工晉升、調(diào)動(dòng)、離職、辭退等手續(xù)。4、掌管編制員工的檔案資料及薪金資料。5、協(xié)助制定本部年、季、月度人事工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告。6、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員招聘的初步面試工作。7、協(xié)助經(jīng)理制定公司的各項(xiàng)人事管理制度。8、監(jiān)督各項(xiàng)人事規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行。9、負(fù)責(zé)調(diào)查處理員工違紀(jì)事件,并寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告上報(bào)經(jīng)理,調(diào)查處理勞資糾 紛,并向政府有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系處理。10、負(fù)責(zé)辦理工傷事故、醫(yī)療、保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。11、監(jiān)督公司員工考勤及休假狀況,并

57、對(duì)薪資給付、加班等復(fù)核監(jiān)管。12、接待應(yīng)聘人員,指導(dǎo)應(yīng)聘者填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷,整理應(yīng)聘資料,建立人才庫(kù)。13、辦理新進(jìn)員工入職及登記手續(xù),并帶到各部介紹使其熟悉環(huán)境。14、協(xié)助經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行考核工作。15、人事資料整理歸檔及建立,完善更新員工花名冊(cè)。16、完成經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。 (三行政文員1、文件、資料、表單、報(bào)告等打印、校對(duì)、排版。2、電話接聽(tīng)、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。3、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。4、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。5、每日留言版登記。6、有關(guān)文件、刊物、物品的發(fā)放。7、辦公室接待。8、電腦管理。9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)事宜。 (四車隊(duì)長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)車隊(duì)監(jiān)督管理及統(tǒng)籌調(diào)度工作。2、負(fù)責(zé)管理公司車輛

58、使用情況及非工作時(shí)間車輛安排的工作。3、負(fù)責(zé)調(diào)解及處理各部門(mén)對(duì)車隊(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)的出勤、紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度情況。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督司機(jī)自覺(jué)搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生,保持車輛里外干凈舒 適。6、負(fù)責(zé)司機(jī)的評(píng)述及培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)車輛費(fèi)用的使用情況監(jiān)控。8、負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量鑒定,定期保養(yǎng)、維修等事務(wù)管理。負(fù)責(zé)車輛路費(fèi)、保險(xiǎn)、年審業(yè)務(wù)辦理。9、協(xié)助處理交通事故,定期組織司機(jī)安全學(xué)_。10、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)。 (五司機(jī)1、根據(jù)公司統(tǒng)籌調(diào)度安排準(zhǔn)時(shí)出車。2、自覺(jué)搞好車輛車容、車輛清潔、衛(wèi)生,保持車輛里外干凈舒適。3、負(fù)責(zé)車輛質(zhì)量鑒定,定期保養(yǎng)、維修等事務(wù)管理(含公司摩托車。負(fù)責(zé) 車輛路費(fèi)、

59、保險(xiǎn)、年審業(yè)務(wù)辦理。4、協(xié)助處理交通事故,定期參加司機(jī)安全學(xué)_。5、完成車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)臨時(shí)交待的任務(wù)。 (六后勤1、負(fù)責(zé)公司員工的伙食工作,保證一日三餐干凈衛(wèi)生,健康搭配。2、負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生工作,保證領(lǐng)導(dǎo)辦公室、樓道、走廊的干凈整潔。3、配合辦公室做好公司臨時(shí)招待的服務(wù)工作。三、工程部工程部人員分配:工程部經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢(安檢工程師、預(yù)決算員、工 程部文員、監(jiān)理工程師崗位職責(zé): (一工程部經(jīng)理1、主持工程管理全面工作2、負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作, 聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃 設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制,負(fù)責(zé)工程施 工管理到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。3

60、、編制并實(shí)施完成工程的月、季、年度工作計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資 金計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì) 劃,根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書(shū)填制工程請(qǐng)款表等事項(xiàng)。4、參與工程施工招、投標(biāo)工作, 審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和法律顧問(wèn)審議后 呈報(bào)總經(jīng)理審批。5、提名工程上主管級(jí)以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作, 經(jīng)辦公室考核, 行政副總審核,報(bào)總經(jīng)理審批。6、與政府職能部門(mén)搞好關(guān)系,力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。7、主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程 質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。8、做好銷售公司、物業(yè)公司、辦公室的各項(xiàng)橫向配合工作, 完成公司的各項(xiàng)工 程及經(jīng)

61、營(yíng)計(jì)劃。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。 (二總工程師1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任。2、主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案, 審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通 知。3、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。4、負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作。5、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工, 做好安全生產(chǎn), 確保 工程質(zhì)量。8、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。9、負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況,嚴(yán)格把關(guān)。10、負(fù)責(zé)督

62、促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。11、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位(部門(mén)和承建單位(施工隊(duì)進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收, 向有關(guān)部門(mén)提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。12、負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。13、負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門(mén)工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。14、積極完成工程管理中心經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作。(三質(zhì)檢(安檢工程師1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針和各項(xiàng) 施工安全制度。2、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。3、負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)做好原材料送檢、試驗(yàn)及工程資料的整理。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝施工規(guī)范, 每一分部分項(xiàng)工程必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收, 才能進(jìn) 入下道工序施工。5、負(fù)責(zé)對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要分部分項(xiàng)工程必須作出書(shū)面處理意見(jiàn), 通 知施工隊(duì)進(jìn)行整改,并通知工程部跟蹤處理。6、負(fù)責(zé)定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查, 做好檢查記錄, 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處 理,責(zé)令施工隊(duì)整改。7、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施,建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。8、負(fù)責(zé)提出工程質(zhì)量通病防治措施, 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析, 提出整改意 見(jiàn)。9、深入施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序, 掌握安