優(yōu)化營商環(huán)境表態(tài)發(fā)言

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1、優(yōu)化營商環(huán)境表態(tài)發(fā)言會議發(fā)言有正式發(fā)言和自由發(fā)言兩種，前者一般是領導報告，后者一般是討論發(fā)言。優(yōu)化營商環(huán)境表態(tài)發(fā)言各位領導、同志們：為切實落實各級深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作精神，全力提升縣域發(fā)展服務環(huán)境。按照會議安排，下面結合人社實際，我就全面做好職能領域營商環(huán)境工作做如下表態(tài)發(fā)言：一、強化學習教育，提高思想認識，不斷增強“放管服”改革工作的主動性和自覺性及時傳達新近召開的全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作會會議精神，組織系統(tǒng)干部持續(xù)對各級放管服改革工作要求進行學習，全面把握好改革重點和改革方向，明確改革服務事項，不斷增強和提高放管服改革的思想自覺和行動自覺。結合實際，認真梳理職能

2、任務，及時研究細化工作舉措，明確標準、落實責任，強力推進各項改革任務落地生根。二、突出工作重點，加大舉措投入，全力做好人社各項服務工作圍繞職能職責，突出抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障等各項利企惠民政策落實和服務能力提升工作。一是切實抓好援企穩(wěn)崗政策落實工作。精準對接園區(qū)企業(yè)，大力組織開展疫情期間社保費“減免緩補”政策宣講解讀活動，主動開展一線接洽支持服務，著力降低企業(yè)運行負擔，積極促進投資縣域企業(yè)能夠正常運轉(zhuǎn)。二是積極落實好人社服務快辦行動工作要求。對照“清事項、減材料、壓時限”要求，強力推進人社服務快辦行動，細化落實責任單位，梳理分解業(yè)務服務事項清單，著力精簡優(yōu)化各項業(yè)務辦理環(huán)節(jié)程序，積極為群眾提供

3、更加優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務。三是全面加快人社“一網(wǎng)通辦”工作進程。加強與縣行政審批局的對接聯(lián)系，落實政務人員，積極主動發(fā)揮好縣政務分中心的服務作用，及時認真辦理各項轉(zhuǎn)交業(yè)務。按照全市人社系統(tǒng)的部署要求，加快整合現(xiàn)有業(yè)務網(wǎng)絡，大力宣傳推行“寶雞養(yǎng)老”、“陜西養(yǎng)老”手機APP程序，不斷提高“網(wǎng)上辦、掌上辦”工作服務質(zhì)量。四是積極開展好為民服務活動。通過人社服務公眾微信等網(wǎng)絡平臺和組織線下招聘服務，積極宣傳好就業(yè)見習、失業(yè)保險、創(chuàng)業(yè)擔保貸款等惠民政策，及時發(fā)布崗位信息，有序組織開展技能提升培訓活動，積極落實好穩(wěn)就業(yè)保居民就業(yè)十大行動舉措，確保支持企業(yè)及群眾的各項惠民政策落實到位。三、狠抓作風建設，優(yōu)化服

4、務質(zhì)量，積極為縣域發(fā)展環(huán)境貢獻人社力量好的環(huán)境需要好的作風，我們?nèi)松缦到y(tǒng)始終將為民服務、提高效能作為工作的出發(fā)點和著力點，不斷加強系統(tǒng)干部作風建設，持續(xù)加大對干部服務態(tài)度“生冷硬”和服務效能“推脫繞”等問題的檢查通報，結合“以案促改”工作和巡察反饋問題的整改，下力氣整治服務效能低、服務態(tài)度差等作風問題，著力通過身邊事教育身邊人，確保全縣人社領域工作服務環(huán)境清廉清正、受理業(yè)務高效快辦，為全縣優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境積極貢獻人社力量。優(yōu)化營商環(huán)境表態(tài)發(fā)言各位領導、同志們：優(yōu)化營商環(huán)境，保護各類市場主體的合法權益，是促進我市經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手。振興區(qū)委、區(qū)政府在市委、市政府的領導和市軟環(huán)境辦

5、的指導下，堅持黨政齊抓，橫向聯(lián)動，上下同心，全員參與，在優(yōu)化營商環(huán)境方面取得了一定成績，主要做法是：一、強化基礎設施，打造營商環(huán)境硬實力一是積極完善服務中心功能。投入2000萬元，購置了原市糧食局1600平方米辦公區(qū)域作為服務中心新址。目前，中心已進駐了15個部門，設立了31個辦事窗口，涉及審批事項83項、服務事項10項。今年，我區(qū)將再投入500萬元，新建1000平方米辦事大廳，優(yōu)化整合非行政審批和其它公共服務類事項，進一步滿足企業(yè)和群眾辦事需求。二是積極籌建創(chuàng)業(yè)孵化基地。我區(qū)將優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為營商環(huán)境建設的重要載體，以培育電商企業(yè)為抓手，著力打造電商培訓和創(chuàng)業(yè)平臺。啟動了電子商務創(chuàng)業(yè)孵化

6、基地工程，籌建10000平方米電商孵化中心，整合優(yōu)化市區(qū)電商資源，加快促進電商集約化、市場化發(fā)展。設立了300萬元專項扶持基金，引導企業(yè)入駐孵化基地，幫助企業(yè)實現(xiàn)從“創(chuàng)客”到“創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。二、提升行政效能，推進政務服務高水準一是全面加強項目服務。建立了黨政主要領導牽頭、四個班子全員參與、鎮(zhèn)街部門各司其職的項目分級包扶責任制，確保每個新建、續(xù)建和推進項目都有一個服務小組幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關問題。主動介入項目立項、規(guī)劃、環(huán)評等前期環(huán)節(jié)，為項目落地開工創(chuàng)造更加便利的條件。2016年全區(qū)5000萬以上開復工項目21個，總投資近120億元。二是全面深化商事制度改革。積極推進“雙告知”、“三證合一”等制

7、度，2016年全區(qū)工商系統(tǒng)新登記各類市場主體比上年增長25%。積極落實“五證合一、一照一碼”、“先照后證”等制度改革，進一步激發(fā)了市場活力。三是全面提高審批效率。嚴格落實“一個中心對外、一個窗口受理、一條龍服務、一站式辦結”四個一要求，先后建立首問負責制、一次性告知制、限時辦結制等工作制度。積極推進簡政放權，優(yōu)化審批流程。區(qū)市場監(jiān)督管理局在對企業(yè)辦理核名、設立、變更及遷移行政審批事項由7個工作日縮減為1至3個工作日;區(qū)城建局辦理集體土地房屋所有權初始、變更、轉(zhuǎn)移及補發(fā)登記行政審批事項由60個工作日縮減為30個工作日。2016年服務中心受理各類行政審批和服務事項94876件，辦結率達100%。三

8、、突出問題導向，營造尊商護商濃氛圍一是強化訴求辦理。充分利用民心網(wǎng)平臺回應企業(yè)和群眾期盼，重點解決涉商涉企問題，確?！白詈笠幻住狈盏轿?。2016年共辦理民心網(wǎng)咨詢、投訴1277件，我區(qū)榮獲全省“群眾舉報投訴辦理工作先進集體”稱號。二是強化綜合研判。健全完善了涉企問題綜合研判機制，通過區(qū)級領導走訪、征求意見信箱、區(qū)政府網(wǎng)站、電話專線等形式，梳理總結企業(yè)、群眾提出的意見建議和困難問題，每月至少召開一次區(qū)長辦公會議專題研究解決。2016年全區(qū)共受理意見建議18個、困難問題22個，均已全部吸納和解決。三是強化督導檢查。建立了包括兩辦督查室、區(qū)軟環(huán)境辦、區(qū)直機關黨工委在內(nèi)的綜合督查小組，對15個重點涉

9、企部門落實營商環(huán)境建設工作情況實施常態(tài)化督查。2016年8月至今共開展各類督查9次，查擺問題23個，整改率達100%。但是，我們還清醒地認識到，我們的營商環(huán)境建設水平與省市黨委、政府的要求，與廣大企業(yè)群眾的期盼還有很大的差距。我們決心以這次會議為契機，在全區(qū)上下開展一次優(yōu)化營商環(huán)境工作的再動員、再部署，認真落實興偉書記、志浩市長講話精神和我市優(yōu)化營商環(huán)境方案要求，堅決打好營商環(huán)境建設的持久戰(zhàn)。為此，我們將重點抓好以下三方面工作：一是全面落實會議精神，進一步強化服務意識。緊緊圍繞全省“優(yōu)化營商環(huán)境建設年”、全市“招商引資項目建設年”和本次會議，嚴格按照“八個凡是”要求，千方百計抓好招商引資、項目

10、建設和營商環(huán)境，打造“誠信振興”。牢固樹立“人人都是營商環(huán)境”服務理念，堅持深入項目和企業(yè)，研究解決項目建設過程中存在的困難和問題。對投資意愿強烈、投資項目“靠譜”的企業(yè)打通“綠色通道”，點對點的進行VIP服務，采取“一事一議”推進落實。二是全面規(guī)范權力運行，進一步優(yōu)化政務環(huán)境。繼續(xù)深化“放管服”改革，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，將單位職能、行政許可項目、收費標準依據(jù)、服務承諾、監(jiān)督電話、工作流程等內(nèi)容通過政府網(wǎng)站公開、公示，加強誠信政府建設，打造公開、透明的服務型機關。在窗口單位和服務行業(yè)中深入開展“黨員先鋒崗”，發(fā)揮示范帶頭作用，提高服務效率。積極為企業(yè)提供政策、信息、法律、人才、場地等

11、全方位服務，多渠道提供公共服務共建能力和共享水平。三是全面抓好問題整改，進一步加大獎懲力度。繼續(xù)強化責任追究，把深化問責作為推進營商環(huán)境建設的重要內(nèi)容和重點抓手，既要追究主體責任，又追究監(jiān)督責任，實現(xiàn)問責常態(tài)化。對群眾反映強烈、社會影響惡劣的窗口單位負責人和直接責任人先行停職，經(jīng)查實后嚴肅問責，對群眾反映好的干部，予以提拔重用。對企業(yè)投訴打擊報復、惡意執(zhí)法、影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的，經(jīng)查實后根據(jù)情節(jié)給予免職或調(diào)離原工作崗位的處理。對領導干部干預市場經(jīng)濟活動、妨礙企業(yè)發(fā)展、私自插手企業(yè)工程發(fā)包、物資采購、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營活動的，依法依紀嚴肅查處?？傊?，請市委、市政府放心，振興區(qū)委、區(qū)政府將借這次會議

12、東風，全面認真、不折不扣地貫徹落實好會議精神，打好營商環(huán)境建設的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，為丹東全面振興發(fā)展作出應有貢獻!優(yōu)化營商環(huán)境表態(tài)發(fā)言根據(jù)區(qū)位要求，本人深入學習全區(qū)推動營商環(huán)境建設大會上的重要講話精神，現(xiàn)將個人對比檢查情況報告如下：一、 學習貫徹講話文件情況對比關于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激起市場活力的若干措施的要求和全區(qū)營商環(huán)境第3方評價結果、調(diào)查問卷搜集結果，通過認真分析查找，本人當前在優(yōu)化營商環(huán)境工作上存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、思想認識不夠。沒有充分認識到“好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力、吸引力”，沒有充分認識抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和緊急性。2、對優(yōu)化營商環(huán)境工作的重視還停

13、留在表面，對考核指標研究不深，滿足于學習轉(zhuǎn)達文件精神，僅停留在文件傳閱上，而沒有深入了解實際情況，存在面上“打滾”的問題。3、帶頭學習作用發(fā)揮的不夠。作為班子成員平時對優(yōu)化營商環(huán)境這塊內(nèi)容沒有深入系統(tǒng)的學習，發(fā)揮政治引領作用不夠，責任壓得不實，壓力傳導不夠。二、 產(chǎn)生問題的緣由分析通過深入剖析問題產(chǎn)生的本源，雖然這些問題的存在有一定的客觀緣由，但主要是主觀緣由釀成的，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、 理論學習不夠、主旨觀念不牢。對學習理論的重要性認識不足，沒有擺到重要位置，有時候有應付的思想，有時滿足于一知半解，學習的積極性、主動性不夠高、計劃性系統(tǒng)性不夠強。特別是理論與實踐的結合還有一點差距，沒

14、有很好地用理論去指點工作，導致工作推動不夠快。3、大局意識不夠、主觀觀念淡化。在優(yōu)化營商環(huán)境工作部署中沒有構成“一盤棋”格局，主要領導側重于抓全面工作，對部分具體重點工作抓得不細、抓得不夠。分管領導一般非常關系自己分管的領域，對不屬于自己分管的工作主動關心不夠，“分工不分家”“相互支持”工作習慣還沒有完全養(yǎng)成。工作中有時依然存在“各吹各的號”的情形，沒有深入研究新情勢下營商環(huán)境的各類問題，有時候存在重管理、輕服務。4、為民服務意識不夠、工作風格有待加強。下鄉(xiāng)調(diào)研存在走馬觀花的現(xiàn)象，局限于看資料、聽匯報，開座談，沒有深入了解納稅人、繳費人的需求，在思想和行動上缺少“釘釘子”精神，研究解決一些矛盾

15、和問題，工作風格不夠深入，得心應手的工作抓狠一些、實一些，難度大、難見效的工作抓得虛一些、少一些。三、今后努力方向和改進措施針對調(diào)查問卷結果、自我剖析和會前查擺出來的問題和會上搜集的意見，我個人需再提升政治站位，主動擔當作為，加強部門協(xié)作，確保稅收營商環(huán)境再上新臺階。認真學習優(yōu)化營商環(huán)境條例營建人人參與、人人擔責、人人主動、人人作為的工作格局。要勇于擔當，履職盡責，根據(jù)任務分工肯定的時間節(jié)點提早謀劃，把各項措施抓準抓實抓細;因地制宜、探索創(chuàng)新，打造具有本地特點的便民辦稅新舉措，為營建良好的營商環(huán)境筑牢堅實的基礎?？傊ㄟ^對比檢查，本人將在今后的工作中嚴格依照區(qū)委區(qū)政府以及街道黨工委的要求不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，將優(yōu)化營商環(huán)境工作落細落實。