2021年物流調(diào)整 員工作總結(jié)

上傳人:大*** 文檔編號:26075486 上傳時(shí)間:2021-08-05 格式:DOC 頁數(shù):5 大?。?4KB
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1、2021年物流調(diào)整 員工作總結(jié)物流調(diào)整 主要是指在物流歷程 中,物流公司依據(jù) 待發(fā)貨色 的重量,去向,規(guī)格,加急水平 等對所屬的車輛和人員進(jìn)行合理的支配 和調(diào)整 。下面是找總結(jié)網(wǎng)整理的物流調(diào)整 員范文,迎接 參考。物流調(diào)整 員工作總結(jié)(1)回首這兩個(gè)月的工作,感觸 很深,收獲許多 ,這兩個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心眷注和細(xì)心贊助 下,我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會見 識。在此我對前期工作進(jìn)行總結(jié),并對未來工作進(jìn)行籌劃 。在xx物流我擔(dān)負(fù) 車隊(duì)調(diào)整 一職,具體工作如下:1、與值夜班的同事進(jìn)行工作交代 。了解當(dāng)前車輛運(yùn)行情況,以便更好的支配 車輛。2、實(shí)時(shí) 準(zhǔn)確的給車隊(duì)下達(dá)運(yùn)輸任務(wù)。依據(jù) 業(yè)務(wù)調(diào)整 提供

2、的車輛任務(wù)信息,具體將運(yùn)輸任務(wù)下達(dá)到 每一個(gè)司機(jī)。為了確信司機(jī)收到任務(wù)通知,我們目前要求司機(jī)收到任務(wù)信息后以短信的形式急速 回覆,如未回覆,我們德律風(fēng) 通知司機(jī)。3、依據(jù) 業(yè)務(wù)調(diào)整 下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù),對車輛進(jìn)行幫助 跟蹤。目前對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,如果車輛兩個(gè)小時(shí)以上未移動,我們將德律風(fēng) 通知車隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行核實(shí),并填寫車隊(duì)反饋信息表。4、統(tǒng)計(jì)運(yùn)營車輛的相關(guān)信息。主要包孕車輛維修情況、裝貨信息及卸貨信息。如果涌現(xiàn) 異常情況(貨到因客戶料場貨滿未能卸貨等),我們將實(shí)時(shí) 與業(yè)務(wù)員接洽 ,業(yè)務(wù)員具體協(xié)調(diào),并將信息反饋給我們。5、繪制車輛實(shí)時(shí)信息表(夜班)。充當(dāng) 業(yè)務(wù)調(diào)整 角色 ,與業(yè)務(wù)員進(jìn)行充分

3、 溝通,對車輛進(jìn)行抽調(diào),合理支配 車輛;在每天早上7:00以前,將截至7:00的車輛運(yùn)行情況匯總成表,使白班交班 人更清楚的了解當(dāng)前車輛運(yùn)行情況。6、異常情況處置懲罰 。目前異常情況主要有事故、客戶厘革進(jìn)貨要求、裝貨地因缺料導(dǎo)致未能按時(shí)裝貨及卸貨地因卸貨車輛較多未能按時(shí)卸貨等。以上就是 我的主要工作任務(wù),前期工作雖然能夠完成,然則 感到 還存在許多 缺陷,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作能力有待提高。往后 我會努力工作,在工作中賡續(xù) 反思,賡續(xù) 提高 ,在實(shí)踐中完善自我,為公司做出最年夜 供獻(xiàn) 。我相信我能將工作做的更好,讓領(lǐng)導(dǎo)更寧神 、省心。物流調(diào)整 員工作總結(jié)(2)一年即將悄悄的走過了,全公司所

4、有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,取得的造詣 是異常 優(yōu)秀的,也是公司成長 的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),20xx年公司的業(yè)績?yōu)槭菫?0xx年的成長 奠定 了堅(jiān)實(shí)的基本 。20xx年,公司和我小我 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和贊助 下,在公司各部分 的年夜 力配合下也圓滿的完成了全年度的工作任務(wù),我小我 也在工作中獲得 了錘煉 和成長,回首曩昔 的一段時(shí)間,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:1、從1月份開端 原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),每月每周都能依照 客戶的運(yùn)輸籌劃 完成運(yùn)輸任務(wù)最高日拉運(yùn)量跨越 萬噸,沒有延誤 客戶的生產(chǎn)和出貨,并且 在節(jié)沐日 能配合客戶的要求,做好運(yùn)輸?shù)闹?和監(jiān)監(jiān)工 作,包管 了客戶支配 的任務(wù)按時(shí)完成。2、我對運(yùn)輸

5、公司的治理 工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動態(tài)治理 及車輛相關(guān)的治理 工作。3、車輛的治理 工作,要求運(yùn)輸公司保持 做好車輛的檢查 ,要求所有車輛每日做好出車前的檢查 ,發(fā)明 的問題實(shí)時(shí) 解決,并且 要求做好檢查 的掛號 ,對于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的回聲。每月每季度每半年依照 規(guī)定 支配 做好車輛的頤養(yǎng) 和維護(hù),包管 了車輛未涌現(xiàn) 較年夜 的問題。4、每天要求運(yùn)輸公司做好配車支配 ,對于車輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好支配 。5、對象 的治理 ,要求運(yùn)輸公司對每臺車配備的對象 和裝(卸)貨作業(yè)中使用的對象 進(jìn)行檢查 掛號 。聯(lián)絡(luò)工作,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶的要求和問題實(shí)時(shí) 賜與 解決 息爭 決,產(chǎn)生

6、 的問題和情況實(shí)時(shí) 向客戶聯(lián)絡(luò)申報(bào) ,并做好本部分 以及與相關(guān)治理 部分 的聯(lián)絡(luò)工作。為公司勤儉 了許多 成本,增加了效益介入 了客戶的拜訪 和開拓,了解了市場信息,為做業(yè)務(wù)增加了許多 知識,小我 在這段營業(yè)學(xué)習(xí)期間獲得 了錘煉 ,受益匪淺展望新的20xx新的開端 ,讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端 ,新的目標(biāo)和任務(wù),以及要求,目標(biāo)是明確的,思路是明目的,確保在運(yùn)行中“平安 第一、預(yù)防為主,綜合治理”原則。采取 監(jiān)督 互信辦事 ,讓運(yùn)行在路上車,平安 運(yùn)行,在新的20xx,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗?fù)?上,在工作中首先要保持 正確工作態(tài)度,確實(shí)做好理性化辦事 ,為“上情下達(dá),下達(dá)上匯”辦事 理念貫徹在工作中,讓自己賡續(xù) 提高業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工作能力,增強(qiáng) 自身扶植 ,進(jìn)一步提高責(zé)任心,增強(qiáng)責(zé)任感,賡續(xù) 參加 培訓(xùn)和參加 各項(xiàng)運(yùn)動 ,使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作,認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,一步一步見成效,在其它方面采取 靈活多變思維去工作求實(shí)效,在踏踏實(shí)實(shí)工作求朝上進(jìn)步 ,讓我在調(diào)整 的崗?fù)?上賡續(xù) 為美好成長 前景而努力,為明天光輝 而奮進(jìn),為更好的成長 而工作。202_年物流調(diào)整 員工作總結(jié)關(guān)鍵詞:工作總結(jié)202_年調(diào)度員物流第 5 頁 共 5 頁

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