郵政局基本工資、績(jī)效工資考核辦法

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1、郵政局基本工資、績(jī)效工資考核辦法 為建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的內(nèi)部分配制度,發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用,使員工勞動(dòng)報(bào)酬同勞動(dòng)成果緊密聯(lián)系,充分調(diào)動(dòng)廣大員工生產(chǎn)積極性,促進(jìn)我市郵政企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定和省公司山西省郵政企業(yè)內(nèi)部分配辦法,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本辦法。一、考核原則:(一)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等原則(二)效益優(yōu)先、兼顧公平原則(三)按勞分配、以收定獎(jiǎng)原則(四)激勵(lì)與約束相結(jié)合原則二、分配項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)(一)員工勞動(dòng)報(bào)酬包括崗位工資、月度生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)、年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、津貼補(bǔ)貼、加班工資、營(yíng)銷積分獎(jiǎng)勵(lì)。1、崗位工資。根據(jù)關(guān)于實(shí)施新的郵政企業(yè)薪酬制度的通知精神,執(zhí)行統(tǒng)一的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 2、月度生產(chǎn)獎(jiǎng)

2、勵(lì)。月度生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)月度生產(chǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)獎(jiǎng)金系數(shù)生產(chǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)。市局、縣(市)局員工生產(chǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)根據(jù)省公司分類分級(jí)辦法的類級(jí)確定。生產(chǎn)獎(jiǎng)金系數(shù)市局職能部室、直屬非專業(yè)單位、縣局、不實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的科、中心、分局(公司)的主任、科(局)長(zhǎng)、經(jīng)理、縣(市)局業(yè)務(wù)發(fā)展部主任系數(shù)1.2,副主任、副科(局)長(zhǎng)、副經(jīng)理系數(shù)1.1,其他科級(jí)干部(含二線)、員工系數(shù)為1。3、津貼補(bǔ)貼。津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)省公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。具體包括專業(yè)技術(shù)職務(wù)津貼、職業(yè)資格等級(jí)津貼、綜合補(bǔ)貼、特殊津貼(夜班津貼、值夜津貼、外勤津貼)、班組長(zhǎng)津貼、勞模津貼、異地交流補(bǔ)貼等。4、加班工資。按照市局核定的加班范圍和基數(shù),各單位應(yīng)結(jié)合流程優(yōu)化

3、工作,健全工時(shí)管理體系,嚴(yán)格控制加班,工資按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、營(yíng)銷積分獎(jiǎng)勵(lì)。營(yíng)銷積分標(biāo)準(zhǔn)按照忻州市郵政局營(yíng)銷積分計(jì)獎(jiǎng)管理辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)納入考核比例分為基本工資和績(jī)效工資兩部分,基本工資為崗位工資的60%,績(jī)效工資為崗位工資的40%與月度生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)之和。三、考核分配辦法(一)基本工資考核1、考核基數(shù):基本工資2、考核對(duì)象:所有合同制職工和勞務(wù)工3、考核指標(biāo)、縣(市)局、城區(qū)營(yíng)業(yè)部、郊區(qū)局、機(jī)要分局重要工作任務(wù)、通信、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、成本費(fèi)用(費(fèi)用支出)、市局職能部室、專業(yè)局、電子商務(wù)局、分銷業(yè)務(wù)局重要工作任務(wù)、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、成本費(fèi)用(費(fèi)用

4、支出)、中心局重要工作任務(wù)、通信、服務(wù)質(zhì)量、車輛運(yùn)行安全、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、費(fèi)用支出、信息技術(shù)中心重要工作任務(wù)、信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、費(fèi)用支出安全保衛(wèi)部重要工作任務(wù)、安全管理、安防設(shè)施的使用管理、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、費(fèi)用支出車管科重要工作任務(wù)、車輛安全、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、費(fèi)用支出后勤保障部重要工作任務(wù)、維修項(xiàng)目的執(zhí)行、集中采購(gòu)與庫(kù)存管理、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力、費(fèi)用支出4、考核辦法:重要工作任務(wù)以市局下達(dá)的階段性重要工作任務(wù)為考核依據(jù),按照相關(guān)工作任務(wù)實(shí)施辦法進(jìn)行考核。通信質(zhì)量的考核以下達(dá)計(jì)劃為目標(biāo),按照各單位的完成實(shí)績(jī)逐

5、項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),完成實(shí)績(jī)每有一項(xiàng)低于計(jì)劃一個(gè)點(diǎn),考核工資絕對(duì)數(shù)500元,低于省公司考核標(biāo)準(zhǔn)的按省公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。發(fā)生用戶有理由申告等服務(wù)質(zhì)量問題,按照忻州市郵政通信服務(wù)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)(管理)指標(biāo),發(fā)生儲(chǔ)匯資金案件按照郵政儲(chǔ)匯資金安全管理責(zé)任查究規(guī)定的懲罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;發(fā)生其他資金貪污、挪用或通信案件按相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行;發(fā)生交通、人身傷亡事故根據(jù)山西省郵政公司交通安全事故處理辦法規(guī)定,以事故等級(jí)和責(zé)任主次為考核依據(jù),視情節(jié)對(duì)車輛使用管理單位進(jìn)行考核;發(fā)生消防、治安綜合治理等安全問題,視情節(jié)考核500-1000元。遵章守紀(jì)按忻州市郵政局職工行為規(guī)范進(jìn)行考核,視情節(jié)考核相關(guān)責(zé)任單位100

6、-300元;違反郵政企業(yè)有關(guān)制度和規(guī)定,按照相關(guān)辦法執(zhí)行;違反郵政經(jīng)營(yíng)的有關(guān)政策,發(fā)生“兩低一跨”行為,按照涉及經(jīng)營(yíng)行為的金額加倍考核。盡責(zé)履職,按照不同崗位的崗位職責(zé),對(duì)履職不到位和不履職的行為,視情節(jié)和影響后果考核300-500元。執(zhí)行力指經(jīng)營(yíng)能力,按照完成目標(biāo)任務(wù)時(shí)限和落實(shí)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),由相關(guān)職能部門提出具體考核意見,視情節(jié)和后果考核500-1000元。信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量信息網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量指標(biāo):系統(tǒng)障礙歷時(shí)指在規(guī)定時(shí)限內(nèi)(一般性障礙8小時(shí)內(nèi)修復(fù),重大故障12小時(shí)內(nèi)修復(fù),特殊性故障48小時(shí)內(nèi)修復(fù))排除不了發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)故障(由于運(yùn)營(yíng)商通信線路故障造成我方網(wǎng)絡(luò)障礙除外),每超時(shí)一次考核100

7、元(以省公司通報(bào)為準(zhǔn))。每發(fā)生一起安全事故,視情節(jié)輕重考核200-1000元。監(jiān)控設(shè)備維護(hù)指全市監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障(屬于市局層面維修的故障),應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)勘察修復(fù),修復(fù)時(shí)限為:市局范圍內(nèi)一般障礙12小時(shí),特殊障礙72小時(shí);縣(市)局范圍一般障礙24小時(shí),特殊障礙96小時(shí),由于自身原因,故障修復(fù)不及時(shí),每有一次視情節(jié)考核100-500元。安防設(shè)施的使用管理指全市安防設(shè)施發(fā)生故障或損壞,應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門及單位溝通、報(bào)修,進(jìn)行維修和更換,維修、更換時(shí)限為:一般設(shè)施2天,主要設(shè)施(關(guān)系到人身、資金安全的設(shè)施)1天。由于自身原因,故障修復(fù)和更換不及時(shí),每有一次視情節(jié)考核100-500元。維修項(xiàng)目的執(zhí)行根

8、據(jù)市局安排的具體維修項(xiàng)目為考核依據(jù),超時(shí)或未完成,每有一次視情節(jié)考核100-500元;集中采購(gòu)與庫(kù)存管理集中采購(gòu)要嚴(yán)格按照忻州市郵政局業(yè)務(wù)材料用品集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,每發(fā)生一起違規(guī)行為考核100-300元;庫(kù)存管理考核以年初庫(kù)存量為目標(biāo)值,每高于1%,考核300元。成本費(fèi)用(費(fèi)用支出),以市局下達(dá)計(jì)劃數(shù)為考核依據(jù),每超計(jì)劃1%,考核相關(guān)單位500元。5、考核操作責(zé)任劃分基本工資中被考核的單位,要按照職責(zé)分工對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰,領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人員、班組長(zhǎng)(支局長(zhǎng))按比例承擔(dān)。縣(市)局、市局生產(chǎn)單位承擔(dān)比例:主管、分管局長(zhǎng)(主任)占考核金額的10%、郵政檢查(儲(chǔ)匯稽查)人員或相關(guān)

9、管理人員占考核金額的10%、所在責(zé)任單位負(fù)責(zé)人占考核金額的20%、相關(guān)責(zé)任人占考核金額60%;市局職能部室、信息技術(shù)中心、車管科、后勤保障部承擔(dān)比例:部室主任及分管主任(相關(guān)管理人員)各占考核金額的15%、相關(guān)責(zé)任人占考核金額的70%。對(duì)考核金額不能落實(shí)到責(zé)任人的單位,考核金額直接對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核,按照系數(shù)分配,局長(zhǎng)占1.5,副職占1, 由人力資源部在其工資中直接考核。具體操作市局在每月10日前組織召開考評(píng)會(huì)議,會(huì)前各專業(yè)、職能部室提交上月考核事項(xiàng)及考核意見,由考評(píng)組按照當(dāng)月的通信、服務(wù)質(zhì)量,安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、盡責(zé)履職、執(zhí)行力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定具體的考核結(jié)果,局領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)所分管部門(專業(yè))直

10、接提出考核意見??荚u(píng)工作結(jié)束后,向各單位反饋工資考核明細(xì),由各單位按照發(fā)生問題的責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,提出具體的考核結(jié)果,保證考核金額的落實(shí)到位。各單位根據(jù)市局考核反饋結(jié)果和本單位的考核事項(xiàng),對(duì)所屬人員崗位職責(zé)履行、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行考評(píng),確認(rèn)責(zé)任單位和人員的考核結(jié)果后,在下發(fā)明細(xì)3日內(nèi)將本單位考核結(jié)果報(bào)市局人力資源部。對(duì)縣(市)局、市局各單位領(lǐng)導(dǎo)的履職情況(包括執(zhí)行力、勞動(dòng)紀(jì)律、通信(工作)質(zhì)量、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、違章違紀(jì)等),由市局考評(píng)組按照相關(guān)事項(xiàng)考核辦法按月進(jìn)行考評(píng),在基本工資中予以扣發(fā)。 專業(yè)與地面局,地面局與專業(yè)間的事項(xiàng)考核意見在考評(píng)會(huì)上同時(shí)

11、落實(shí)。(二)績(jī)效工資考核1、考核基數(shù)績(jī)效工資按照崗位工資的40%與月度生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)捆綁考核。生產(chǎn)獎(jiǎng)基數(shù)按省公司分類分級(jí)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。月度績(jī)效工資月度績(jī)效基數(shù)+月生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2、考核對(duì)象:地面局所有合同制職工和勞務(wù)工3、考核辦法員工績(jī)效工資同業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成情況、勞動(dòng)定額或工作計(jì)劃完成情況掛鉤按月考核發(fā)放。市局職能部室、生產(chǎn)輔助及后勤服務(wù)支撐部門、非專業(yè)化經(jīng)營(yíng)單位所屬非專業(yè)經(jīng)營(yíng)人員績(jī)效工資與全市或本單位收入計(jì)劃完成情況掛鉤考核。完成或超計(jì)劃完成全額發(fā)放;未完成收入計(jì)劃,每少完成1%,減發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的5%,扣完為止。 縣(市)局及其業(yè)務(wù)發(fā)展部人員(不含專職營(yíng)銷人員)的績(jī)效工資與全縣或本專業(yè)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃

12、完成情況掛鉤考核,完成或超額完成全額發(fā)放;未完成收入計(jì)劃,每少完成1%,減發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資的5%,扣完為止。網(wǎng)點(diǎn)人員績(jī)效考核按其業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)量完成計(jì)劃比例核定當(dāng)月基數(shù)。郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員績(jī)效工資考核按照所在網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成情況掛鉤考核。收入計(jì)劃內(nèi),每完成1%,發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資1%;超收入計(jì)劃,每超1%,增發(fā)績(jī)效工資1%。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)收入包括函件、包裹、特快(全額資費(fèi))、匯兌、短信、代收話費(fèi)、代理機(jī)票收入等,各主管單位對(duì)網(wǎng)點(diǎn)考核根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行加權(quán)計(jì)算。郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)人員績(jī)效工資的考核按照所在網(wǎng)點(diǎn)凈增平均余額,活期凈增平均余額,匯兌收入、短信收入、保險(xiǎn)和國(guó)債手續(xù)費(fèi)收入、基金和理財(cái)銷售額等計(jì)劃完成

13、情況掛鉤考核。其中:郵儲(chǔ)凈增平均余額計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資30%;郵儲(chǔ)活期凈增平均余額計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資30%;保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資12%,匯兌收入計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資8%,短信收入計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資8%,基金銷售額計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資8%,理財(cái)銷售額計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資2%,國(guó)債手續(xù)費(fèi)計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資2%。上述各項(xiàng)按比例計(jì)算的績(jī)效工資分別與計(jì)劃完成情況掛鉤,收入計(jì)劃內(nèi),每完成1%,發(fā)放績(jī)效工資1%;超收入計(jì)劃,每超1%,增發(fā)績(jī)效工資1%。員工月績(jī)效工資為分項(xiàng)掛鉤績(jī)效工資之和。郵儲(chǔ)營(yíng)業(yè)和郵政營(yíng)業(yè)混崗人員績(jī)效工資考核按照權(quán)重分別進(jìn)行考核,加權(quán)計(jì)算。其中:績(jī)效工

14、資基數(shù)70%比照郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)人員績(jī)效工資考核辦法;績(jī)效工資基數(shù)30%比照郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員績(jī)效工資考核辦法。*具體操作:計(jì)劃財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部對(duì)縣(市)局、城區(qū)營(yíng)業(yè)部、郊區(qū)局所分解的業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)量計(jì)劃數(shù)審核批準(zhǔn)后,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部對(duì)考核單位進(jìn)行綜合核算,人力資源部根據(jù)其網(wǎng)點(diǎn)實(shí)有人員測(cè)算績(jī)效工資核定基數(shù)。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人績(jī)效工資考核根據(jù)其工作屬性,比照郵政營(yíng)業(yè)、郵儲(chǔ)營(yíng)業(yè)及混崗人員考核辦法進(jìn)行考核。內(nèi)部處理人員績(jī)效工資考核采取先以業(yè)務(wù)收入完成情況核定月績(jī)效工資(條件成熟后按量核定),再由考核單位根據(jù)所屬人員具體工作按量考核、全額計(jì)件的辦法。分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)人員績(jī)效工資基數(shù)在未進(jìn)行業(yè)務(wù)量調(diào)查取得數(shù)據(jù)前,按照全市(

15、本單位)業(yè)務(wù)收入完成情況進(jìn)行核定(在對(duì)淡、旺季和日常工作三項(xiàng)業(yè)務(wù)量取得平均數(shù)據(jù)后,按基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核定平均單價(jià),計(jì)算績(jī)效工資基數(shù))。即:市局中心局分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)人員月績(jī)效工資核定數(shù)=月績(jī)效工資考核基數(shù)*當(dāng)月全市業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成比例;縣(市)局分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)人員月績(jī)效工資核定數(shù)=月績(jī)效工資考核基數(shù)*當(dāng)月本單位業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成比例???jī)效工資月核定數(shù)不高于績(jī)效工資月考核基數(shù)。儲(chǔ)蓄后臺(tái)人員績(jī)效工資的考核按照所在單位郵儲(chǔ)凈增平均余額、業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成情況掛鉤考核。其中:郵儲(chǔ)凈增平均余額計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資60%,完成和超額完成計(jì)劃全額發(fā)放,未完成計(jì)劃按比例發(fā)放;業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資40%,完成和超

16、額完成計(jì)劃全額發(fā)放,未完成計(jì)劃按比例發(fā)放。月績(jī)效工資為兩項(xiàng)掛鉤績(jī)效工資之和。匯兌后臺(tái)人員績(jī)效工資按照所在單位匯兌收入、業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成情況掛鉤考核。其中:匯兌收入計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資60%,完成和超額完成計(jì)劃全額發(fā)放,未完成計(jì)劃按比例發(fā)放;業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成情況掛績(jī)效工資40%,完成和超額完成計(jì)劃全額發(fā)放,未完成計(jì)劃按比例發(fā)放。月績(jī)效工資為兩項(xiàng)掛鉤績(jī)效工資之和。縣(市)局、市局中心局進(jìn)行二次分配,分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)人員根據(jù)當(dāng)月總包、函件、印刷品、包件進(jìn)、出、轉(zhuǎn)口量和報(bào)刊分發(fā)量數(shù)據(jù)測(cè)算定額標(biāo)準(zhǔn);儲(chǔ)匯后臺(tái)人員根據(jù)當(dāng)月存款、取款、收匯、兌付、其他業(yè)務(wù)筆數(shù)測(cè)算定額標(biāo)準(zhǔn),制定具體實(shí)施細(xì)則,實(shí)行按量計(jì)酬,考核

17、到人,實(shí)施細(xì)則上報(bào)市局人力部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。市局將不定期走訪被考核人員,抽查考核結(jié)果,對(duì)不實(shí)行全額計(jì)件分配辦法的單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,按執(zhí)行力考核指標(biāo)直接考核。 鄉(xiāng)郵投遞人員績(jī)效工資根據(jù)本單位業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成情況掛鉤考核。完成或超額完成計(jì)劃足額發(fā)放,未完成計(jì)劃按比例發(fā)放??h(市)局、郊區(qū)局須根據(jù)道段自收自投報(bào)刊計(jì)劃完成情況制定具體實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核,實(shí)施辦法上報(bào)市局人力部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。營(yíng)投合一人員績(jī)效工資考核按照權(quán)重分別進(jìn)行考核,加權(quán)計(jì)算。其中:績(jī)效工資60%比照郵政營(yíng)業(yè)人員考核辦法;績(jī)效工資40%按照本單位業(yè)務(wù)收入完成情況掛鉤考核,完成或超額完成足額發(fā)放,未完成計(jì)劃按比例發(fā)放。未完成計(jì)劃減發(fā)的績(jī)

18、效工資在累計(jì)達(dá)到預(yù)算目標(biāo)(計(jì)劃)進(jìn)度的月份補(bǔ)發(fā)。即:當(dāng)月績(jī)效工資實(shí)行發(fā)放數(shù)全年績(jī)效工資完成收入計(jì)劃(或勞動(dòng)定額)累計(jì)進(jìn)度到上月止累計(jì)發(fā)放績(jī)效工資專職營(yíng)銷人員、客戶經(jīng)理實(shí)行“底薪+提成”的分配形式,底薪即基本工資,根據(jù)崗位職責(zé)履行情況掛鉤考核,績(jī)效工資根據(jù)營(yíng)銷積分獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷積分獎(jiǎng)勵(lì)的考核,營(yíng)銷積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)發(fā)根據(jù)忻州郵政營(yíng)銷積分計(jì)獎(jiǎng)管理辦法考核???jī)效考核實(shí)行三級(jí)考核,即:市局對(duì)縣(科、室、公司)、縣(科、室、公司)對(duì)班組(支局、所)、班組(支局、所)對(duì)職工??h(市)局領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)業(yè)部主任如具有多重身份,按比例分別考核,實(shí)行加權(quán)計(jì)算。(三)年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核1、考核對(duì)象:地面局所有合同制職工和勞務(wù)工(科

19、級(jí)干部及縣局業(yè)務(wù)發(fā)展部主任除外)2、考核基數(shù):執(zhí)行省公司核定年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)3、考核指標(biāo):縣(市)局考核計(jì)分指標(biāo)業(yè)務(wù)收入 50分其中:報(bào)刊發(fā)行收入 10分 函件收入 10分代理保險(xiǎn)收入 10分短信業(yè)務(wù)收入 5分集郵業(yè)務(wù)收入 5分郵儲(chǔ)凈增平均余額 35分 其中:郵儲(chǔ)活期凈增平均余額 20分郵儲(chǔ)平均余額綜合收益率 5分郵儲(chǔ)付息成本率 5分郵儲(chǔ)新增余額市場(chǎng)占有率 5分城區(qū)營(yíng)業(yè)部、郊區(qū)局考核計(jì)分指標(biāo)本單位業(yè)務(wù)收入 50分其中:函件收入 15分 代理保險(xiǎn)收入 15分短信業(yè)務(wù)收入 10分本單位郵儲(chǔ)凈增平均余額 40分 其中:郵儲(chǔ)活期凈增平均余額 20分郵儲(chǔ)平均余額綜合收益率 5分郵儲(chǔ)付息成本率 5分市局職

20、能部室、生產(chǎn)輔助及后勤服務(wù)支撐部門、安全保衛(wèi)部、車管科、信息技術(shù)中心、機(jī)要分局考核計(jì)分指標(biāo)業(yè)務(wù)收入 60分 其中:報(bào)刊發(fā)行收入 10分 函件收入 10分代理保險(xiǎn)收入 10分短信業(yè)務(wù)收入 5分集郵業(yè)務(wù)收入 5分郵儲(chǔ)凈增平均余額 40分 其中:郵儲(chǔ)活期凈增平均余額 20分4、考核計(jì)分辦法:縣(市)局、城區(qū)營(yíng)業(yè)部、郊區(qū)局業(yè)務(wù)收入、郵儲(chǔ)凈增平均余額、郵儲(chǔ)活期凈增平均余額三項(xiàng)指標(biāo)分別以市局下達(dá)計(jì)劃數(shù)為考核依據(jù),完成或超額完成計(jì)劃得滿分,未完成計(jì)劃按照比例得分。市局其他單位業(yè)務(wù)收入、郵儲(chǔ)凈增平均余額、郵儲(chǔ)活期凈增平均余額三項(xiàng)指標(biāo)分別以省公司下達(dá)計(jì)劃數(shù)為考核依據(jù),完成或超額完成計(jì)劃得滿分,未完成計(jì)劃按照比例

21、得分。郵儲(chǔ)平均余額綜合收益率以各單位上年度平均余額綜合收益率為考核依據(jù),保持或超基數(shù)得滿分,每低0.01%,扣0.5分。郵儲(chǔ)付息成本率以各單位上年度郵儲(chǔ)付息成本率為考核依據(jù),保持或超基數(shù)得滿分,每低0.01%,扣0.5分,直至扣完本項(xiàng)得分(由于利率調(diào)整因素,導(dǎo)致波動(dòng),將酌情進(jìn)行考核)。郵儲(chǔ)新增余額市場(chǎng)占有率:達(dá)到應(yīng)占份額(當(dāng)?shù)鼐用翊婵钚略鲱~除以金融機(jī)構(gòu)數(shù))的滿分,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分??己说梅衷?00分(含)以上的單位全額發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),考核得分在100分以下的單位按比例發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)務(wù)收入考核指標(biāo)不含代理存款收入。四、其他規(guī)定(一)各單位按照本辦法制定各類人員月度、年度內(nèi)部分配實(shí)

22、施細(xì)則,根據(jù)實(shí)際工作情況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核分配,按規(guī)定時(shí)限將考核結(jié)果報(bào)人力資源部統(tǒng)一發(fā)放。 (二)各縣(市)局、城區(qū)營(yíng)業(yè)部、郊區(qū)局應(yīng)根據(jù)窗口實(shí)際情況,細(xì)化郵政儲(chǔ)蓄、郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員績(jī)效考核辦法,報(bào)市局審批后執(zhí)行。(三)混崗(郵政營(yíng)業(yè)和郵儲(chǔ)營(yíng)業(yè)混崗人員除外)、替班、兼職人員勞動(dòng)報(bào)酬按其崗位權(quán)重進(jìn)行考核。(四)對(duì)輔業(yè)崗位的勞務(wù)人員不下達(dá)經(jīng)營(yíng)任務(wù),不納入績(jī)效考核。五、考核部門及分工(一)綜合辦公室負(fù)責(zé)政令落實(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和對(duì)專業(yè)局的事項(xiàng)考核等情況整理匯總,提供考核意見。(二)檢查服務(wù)部根據(jù)通信、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)完成情況、用戶投訴情況和日常視檢工作發(fā)現(xiàn)的兩崗履職、違章、違紀(jì)、違規(guī)經(jīng)營(yíng)和對(duì)專業(yè)局的事項(xiàng)考核等情況提供考核意見。(三)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位、專業(yè)局(公司)業(yè)務(wù)收入、成本費(fèi)用等指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、測(cè)算,提供對(duì)專業(yè)局的事項(xiàng)考核意見。(四)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)全市各單位安全管理、生產(chǎn)安全組織、治安綜合治理、車輛安全管理等情況的考核,提供具體考核意見。(五)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)所有專業(yè)考核指標(biāo)的收集、審核、匯總。按月測(cè)算納入考核指標(biāo)項(xiàng)目的完成實(shí)績(jī),提供對(duì)專業(yè)局的事項(xiàng)考核意見。(六)市專業(yè)局根據(jù)地面局履職情況,提供具體考核意見。(七)人力資源部負(fù)責(zé)基本工資、績(jī)效工資的測(cè)算、制表,審核基層單位分級(jí)考核結(jié)果,報(bào)經(jīng)省公司審批并及時(shí)組織發(fā)放。本辦法經(jīng)職工代表大會(huì)通過后執(zhí)行,由市局人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 - 12 -

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