突出重圍是三洋三洋制冷的國際化戰(zhàn)略歷程

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):29782392 上傳時(shí)間:2021-10-08 格式:DOC 頁數(shù):2 大?。?9.51KB
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1、文章來源 畢業(yè)論文網(wǎng) 突出重圍是三洋-三洋制冷的國際化戰(zhàn)略歷程文章來源 畢業(yè)論文網(wǎng)     處于成熟期的吸收式中央空調(diào)行業(yè),市場(chǎng)增長幅度趨緩,銷售增長率減慢,各主要競爭對(duì)手產(chǎn)品的差異化減小,同質(zhì)化嚴(yán)重,生產(chǎn)能力出現(xiàn)過剩,價(jià)格戰(zhàn)成為競爭的主要手段,導(dǎo)致企業(yè)的利潤大幅度減少,許多企業(yè)陷入了困境。在這種外部環(huán)境下,作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的大連三洋制冷有限公司(以下簡稱三洋制冷)原來行之有效的差異化戰(zhàn)略受到競爭對(duì)手低價(jià)格的嚴(yán)重沖擊,企業(yè)的經(jīng)營受到較大影響,三洋制冷需要如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,才能夠擺脫價(jià)格戰(zhàn)的惡夢(mèng),突出重圍,獲得生存和更大的發(fā)展呢?  一、

2、國際化:三洋制冷的必然選擇      根據(jù)行業(yè)生命周期理論,在行業(yè)的不同發(fā)展階段,企業(yè)應(yīng)該采取不同的競爭戰(zhàn)略來參與競爭,以便獲得更大的發(fā)展,而在行業(yè)成熟期進(jìn)入國際市場(chǎng)就是一種比較有效的戰(zhàn)略選擇。在通常情況下,一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)在走向國際化的過程中,一般是采取出口、國外投資以及全方位的跨國生產(chǎn)和銷售的方式來逐步演化的。而大部分中國企業(yè)所采用的國際化戰(zhàn)略,是把在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到國外市場(chǎng),從而創(chuàng)造出更多的價(jià)值。  一般來說,企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營有兩個(gè)目的:一是獲利,國際化經(jīng)營可以使企業(yè)獲得滿足國外市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)日

3、益增長的需求的機(jī)會(huì),擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品的銷售范圍,從而獲得更多的利潤。二是穩(wěn)定,國際市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)的新需求,可對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過程起到穩(wěn)定的作用,不至于受到國內(nèi)市場(chǎng)周期性變化的巨大沖擊。然而經(jīng)營活動(dòng)國際化的企業(yè)面對(duì)著的是一個(gè)比國內(nèi)市場(chǎng)競爭更為激烈且遠(yuǎn)為復(fù)雜的國際市場(chǎng),在制定國際化戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)略措施的過程中,不僅要認(rèn)清自身的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),還必須充分了解國際環(huán)境的特點(diǎn)和各種環(huán)境因素,才能制定出適合企業(yè)特點(diǎn)的國際競爭戰(zhàn)略,在國際化經(jīng)營活動(dòng)中立于不敗之地。  進(jìn)入二十一世紀(jì),中國企業(yè)活動(dòng)的國際化是國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)和必然選擇,然而即使中國加入了WTO,世界市場(chǎng)留給中國企業(yè)跨國

4、發(fā)展的戰(zhàn)略空間仍然是非常有限的,如何在非常有限的市場(chǎng)空間內(nèi)“突出重圍”,擴(kuò)展企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略空間,是三洋制冷必須面對(duì)和認(rèn)真選擇的重要課題。只有以全球性的可持續(xù)發(fā)展來帶動(dòng)企業(yè)的增長,才能使三洋制冷突破國內(nèi)市場(chǎng)的禁錮,真正做到突出重圍,沖出亞洲,走向世界,在全球經(jīng)濟(jì)的大市場(chǎng)中獲得更大的發(fā)展。走國際化道路,是三洋制冷追求更大發(fā)展的必然選擇。  國際化經(jīng)營的企業(yè)面臨著復(fù)雜多變的國際環(huán)境,三洋制冷在決定將業(yè)務(wù)向國際市場(chǎng)擴(kuò)展之前,必須全面而充分地了解國際環(huán)境的現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài),這是國際化經(jīng)營戰(zhàn)略獲得成功的前提和基礎(chǔ)。而在面對(duì)國際市場(chǎng)環(huán)境時(shí),除了通常需要進(jìn)行的綜合分析外,需要重點(diǎn)分析貿(mào)易壁壘

5、和行業(yè)競爭環(huán)境,以便明確國際市場(chǎng)存在的機(jī)遇和威脅。  關(guān)稅是一國政府對(duì)進(jìn)出該國的產(chǎn)品所征收的稅金。隨著中國加入WTO,國外對(duì)中國企業(yè)出口產(chǎn)品的關(guān)稅壁壘和許可證、配額等傳統(tǒng)非關(guān)稅壁壘的門檻正逐步降低,但是由于中國企業(yè)的出口產(chǎn)品價(jià)格往往較低,短期內(nèi)對(duì)國際市場(chǎng)的沖擊較大,因此經(jīng)常受到外國的反傾銷調(diào)查,以此保護(hù)其本國產(chǎn)業(yè)和國內(nèi)市場(chǎng),制約中國進(jìn)口產(chǎn)品的競爭。從目前中國的對(duì)外經(jīng)貿(mào)形式來看,越來越多的國家對(duì)更多的中國商品發(fā)起反傾銷調(diào)查,使中國企業(yè)在國際貿(mào)易中面臨的形式越來越嚴(yán)峻。而吸收式中央空調(diào)的行業(yè)主要集中在日本、中國、韓國和俄羅斯等少數(shù)國家,一般說來,向其它國家和地區(qū)出口遭遇反傾銷的

6、可能性較小。  加入WTO后,雖然中國基本上邁過了傳統(tǒng)的關(guān)稅貿(mào)易壁壘這道出口門檻,但是以技術(shù)壁壘為核心的包括綠色壁壘在內(nèi)的所有阻礙國際商品自由流動(dòng)形形色色的新貿(mào)易壁壘的門檻正在逐步提高,它將逐步取代傳統(tǒng)的貿(mào)易壁壘,成為中國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的最大障礙。對(duì)于吸收式中央空調(diào)產(chǎn)品,要想出口到對(duì)象國,就需要取得各種相關(guān)資格認(rèn)證,遵守該國的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),努力突破各種新貿(mào)易壁壘,否則就無法進(jìn)入該國市場(chǎng)。  出口對(duì)象國行業(yè)的有關(guān)信息,對(duì)制定戰(zhàn)略決策更為重要。進(jìn)行國際化經(jīng)營的企業(yè),需要了解目標(biāo)市場(chǎng)中是否存在著相同的行業(yè)、競爭對(duì)手和產(chǎn)品,是否存在替代品的競爭,從而確定競爭戰(zhàn)略選

7、擇。由于吸收式中央空調(diào)產(chǎn)品主要由日本、中國和韓國企業(yè)生產(chǎn),因此在世界上絕大多數(shù)國家里,基本上不存在相同的行業(yè)和企業(yè),但存在著電制冷等替代品的激烈競爭,因此,在進(jìn)行對(duì)象國行業(yè)競爭環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考慮替代品的競爭。  正是由于國際環(huán)境的復(fù)雜性,三洋制冷在進(jìn)行國際化的戰(zhàn)略決策時(shí)才異常慎重。三洋制冷在對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真地分析后,還需要重新審視企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,以明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)而使選定的國際化戰(zhàn)略能夠最大限度地發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),避開或者克服企業(yè)的劣勢(shì),最終使國際化戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前情況下,三洋制冷進(jìn)入國際市場(chǎng)有兩條道路:一條是在中國生產(chǎn)產(chǎn)品向目標(biāo)國家出口;另一條是向目標(biāo)國家轉(zhuǎn)移技術(shù)、資金、工藝等,直接或者采用聯(lián)合方式運(yùn)用當(dāng)?shù)氐馁Y源生產(chǎn)產(chǎn)品并在當(dāng)?shù)劁N售。從國際環(huán)境的復(fù)雜性和三洋制冷所具有的資源和能力來看,作為一個(gè)中小型生產(chǎn)企業(yè),三洋制冷難以較為準(zhǔn)確地把握復(fù)雜多變的國際市場(chǎng)環(huán)境,不具有獨(dú)立開拓國際市場(chǎng)所需要的資源和能力,只能借助外力共同開拓國際市場(chǎng)。在具體步驟上,國際化戰(zhàn)略應(yīng)該優(yōu)先采取產(chǎn)品出口的方式,而且出口對(duì)象國也考慮采取先易后難的原則,循序漸進(jìn),逐步向國際市場(chǎng)進(jìn)行滲透。 

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