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1、 市經(jīng)信委綜合規(guī)劃處黨支部先進事跡
市經(jīng)信委綜合規(guī)劃處黨支部先進事跡
材料
市經(jīng)信委綜合規(guī)劃處黨支部先進事跡提要:創(chuàng)新的種子播灑,規(guī)劃的花朵綻放。在z產(chǎn)業(yè)界、市經(jīng)信委全委和綜合規(guī)劃處支部濃墨重彩的描摹下,z產(chǎn)業(yè)和信息化“十二五”發(fā)展的目標、重點、措施被科學詮釋
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市經(jīng)信委綜合規(guī)劃處黨支部先進事跡
z市經(jīng)濟和信息化委員會綜合規(guī)劃處黨支部認真貫徹市委、市級機關(guān)黨工委和市經(jīng)信黨工委創(chuàng)先爭優(yōu)要求,為產(chǎn)業(yè)和信息化高端發(fā)展探路,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助推,為凝心聚力定向,通過建設學習型支部、組織規(guī)劃攻
2、堅、服務企業(yè)、服務世博,用規(guī)劃人特有的精神風貌演繹了一首“創(chuàng)先爭優(yōu)”的激越旋律。
勇立潮頭學為先
面對新技術(shù)、新需求日新月異催動產(chǎn)業(yè)變革風生水起;面對資源、能源、環(huán)境約束日益嚴峻、勞動等成本持續(xù)上升的現(xiàn)實矛盾,z繼續(xù)發(fā)展工業(yè)的重要性和必要性受到質(zhì)疑,工業(yè)規(guī)劃的必要性和定位問題遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。
如何培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),如何深入推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化?先進制造業(yè)向何處去?生產(chǎn)性服務業(yè)的突破路徑在哪里?
規(guī)劃處支部全面落實學習型組織要求,未雨綢繆,逆勢攀行,把抓學習促創(chuàng)新作為破解難題的鑰匙,把加強學習作為搞好新形勢下產(chǎn)業(yè)和信息化規(guī)劃的第一道工序。雖然15名黨員干部
3、中有4名博士、多名碩士,但支部強調(diào)理論聯(lián)系實際的重要性,結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制、產(chǎn)業(yè)政策制訂、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及專項資金管理、預算管理、社會組織管理等任務,樹立“干中學”、爭當領(lǐng)域行家里手的學習理念,視野在學習中開闊,思路在學習中謀劃,知識在學習中積累,戰(zhàn)略在學習中形成。
規(guī)劃處黨支部組織全體成員查找問題反思學、帶著課題調(diào)研學、深入世博體驗學。認真梳理研究市經(jīng)信委機關(guān)開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出的100多項產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題,逐一提出對策措施,為市委市政府決策提供參考。落實“重視規(guī)劃結(jié)果、更要重視規(guī)劃過程”的要求,加強新一輪發(fā)展規(guī)劃前期研究,匯聚各方需求確立43項研究課題及其研究重點,在依
4、托公開選聘的承擔單位開展課題研究的同時,圍繞重點問題深入?yún)^(qū)縣、企業(yè)調(diào)查研究第一線。抓住世博舉辦的學習機遇,先后8進世博園,到日本產(chǎn)業(yè)館、韓國企業(yè)館、信息通信館、城市最佳實踐區(qū)體驗學習,實地感受新能源汽車、TD-LTE等新技術(shù)應用效果,交流學習法國羅阿大區(qū)等案例的發(fā)展理念。
規(guī)劃處黨支部注重把學習成果轉(zhuǎn)化為背負使命的責任,轉(zhuǎn)化為團隊建設的動力,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的成果。通過成果共享形成團隊共識,消除團隊“短板”。
行之有效的學習,理清了規(guī)劃思路、明晰了規(guī)劃方向。全體同志一致認為,工業(yè)發(fā)展和信息化建設是z加快推進“四個率先”、建設“四個中心”的重要支撐,是z轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型的
5、重要力量,工業(yè)發(fā)展必須抓住多重約束條件下結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期,堅持創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、改革發(fā)展、開放發(fā)展、調(diào)整發(fā)展、集約發(fā)展原則,全面提高可持續(xù)發(fā)展能力,為z加快形成服務經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出重要貢獻。
規(guī)劃攻堅責為重
綜合規(guī)劃處黨支部在實踐中十分注重培育創(chuàng)新精神,堅持把創(chuàng)新精神打造成團隊精神。特別在完成編制“十二五”規(guī)劃攻堅戰(zhàn)中,圍繞委“對題、破題、命題”要求,帶領(lǐng)黨員干部用創(chuàng)新的思路編制規(guī)劃、用創(chuàng)新胸懷布局規(guī)劃、用創(chuàng)新的文化給力規(guī)劃。
“十二五”產(chǎn)業(yè)和信息化規(guī)劃是一個由30余個專項規(guī)劃組成的規(guī)劃體系,這支團隊承擔了工業(yè)、信息化兩個市級專項規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點規(guī)劃的
6、具體編制任務。面對面廣、量大的艱巨任務,黨支部號召黨員當好主攻手、打好主動仗,動員大家牢牢抓住“謀、統(tǒng)、推”三個核心環(huán)節(jié),確保規(guī)劃編制的質(zhì)量。“謀”——就是突出前瞻性,精心謀劃、深謀遠慮、深思熟慮,規(guī)劃一支筆,份量重千斤。“統(tǒng)”——就是突出科學性,貫徹落實科學發(fā)展觀,通過“開門辦規(guī)劃”集中各方智慧、形成各方共識,統(tǒng)籌工業(yè)化和信息化、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟和社會共同發(fā)展,促進城鄉(xiāng)、區(qū)域一體化和產(chǎn)城融合發(fā)展?!巴啤薄褪菑娬{(diào)操作性,推動規(guī)劃目標、規(guī)劃任務、政策措施有效落實。
今天的規(guī)劃,明天的藍圖。全體黨員按照支部的要求,以創(chuàng)新的姿態(tài)、創(chuàng)新的方法投身到規(guī)劃編制中
7、。這里沒有“認認真真走過場”,先后組織企業(yè)家座談、專家輔導、人大代表和政協(xié)委員咨詢、上建言、通信征詢等八種形式的大討論,召開座談研討會36次,到10個兄弟省市、本市18個區(qū)縣調(diào)研考察,找準產(chǎn)業(yè)和信息化規(guī)劃的切入點、建設發(fā)展的發(fā)力點。這里確有“實實在在作奉獻”,支部書記、處長史文軍每天“來得最早、走得最晚”,一次高燒39度,他一邊吊鹽水,一邊改規(guī)劃;青年干部鄭凱捷一次女兒夜里突發(fā)高燒,在醫(yī)院通宵陪伴,第二天一早又趕到單位處理規(guī)劃事宜。
創(chuàng)新的種子播灑,規(guī)劃的花朵綻放。在z產(chǎn)業(yè)界、市經(jīng)信委全委和綜合規(guī)劃處支部濃墨重彩的描摹下,z產(chǎn)業(yè)和信息化“十二五”發(fā)展的目標、重點、措施被科學詮釋,納入全
8、市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,成為城市發(fā)展的新的亮點。未來五年,以數(shù)字化、絡化、智能化為主要特征的智慧城市將加快建設,z工業(yè)將“帶狀引領(lǐng)、基地聚焦、組團發(fā)展”,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展路徑、空間布局、體制機制“四個轉(zhuǎn)型”,國際競爭力大幅提升,以現(xiàn)代服務業(yè)為主、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、先進制造業(yè)支撐的新型產(chǎn)業(yè)體系加快形成。
服務企業(yè)人為本
規(guī)劃是發(fā)展的風向標,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。讓規(guī)劃進企業(yè)、進區(qū)縣,用規(guī)劃服務企業(yè)、服務區(qū)縣、服務發(fā)展,是規(guī)劃處黨支部自我加壓創(chuàng)造性開展的一項工作。
深入貫徹服務企業(yè)的要求,結(jié)合規(guī)劃編制過程中了解到的企業(yè)需求,綜合規(guī)劃處黨支部明確提出發(fā)揮職能作用,
9、為企業(yè)提供政策服務、信息服務、相關(guān)資源服務,同時按照需求導向、問題導向、項目導向要求,依法服務、陽光服務、真情服務。
規(guī)劃處黨支部是這么講的,也是這么做的。定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)導向目錄、項目申報指南,搭建專項資金管理信息化服務平臺,讓全委管理的24個專項資金在陽光下操作。在行業(yè)協(xié)會中加強政策宣傳,發(fā)動協(xié)會組織企業(yè)參與規(guī)劃編制、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在2015年對氯堿股份F1型燒堿裝置生產(chǎn)線實施調(diào)整中,服務企業(yè)、以人為本的作風得到全面體現(xiàn)。這次調(diào)整是一臺“重頭戲”,調(diào)整后每年可節(jié)約能耗近16萬噸標煤,相當于全市每年節(jié)能目標的六分之一。項目節(jié)能降耗數(shù)額大,但調(diào)整的難度更大。項目關(guān)閉的背后涉及200多位員工的分流、安置和再就業(yè)。面對調(diào)整帶來的震蕩,支部老書記張洪發(fā)同志一方面指導企業(yè)制訂工作預案,一方面聯(lián)手閔行區(qū)、華誼集團到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決可能出現(xiàn)的問題和困難。在了解到企業(yè)無力解決調(diào)整缺口資金后,急企業(yè)所急,緊急向市政府提出追加專項扶持資金的申請,追加安置資金及時到位,200多位員工各得其所,需要花1年時間的調(diào)整任務,提前5個月完成。“精誠所至,金石為開”,2015年以來,累計完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目2873
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