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1、安全宣講材料
提高認識 強化措施 狠抓落實
確保全處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
已經(jīng)過去的 2019 年，是我處創(chuàng)業(yè)發(fā)展進程中極不平常的一年，也是全處廣大干部職
工迎難而上、頑強拼搏、經(jīng)受住各種困難考驗的一年。一年來，全處干部職工共同努力，
克服種種困難，全面完成各項生產(chǎn)目標，應收賬款有所下降，職工收入基本穩(wěn)定，特別是
實現(xiàn)了安全年，取得了來之不易的成績。歲末年初和節(jié)前節(jié)后歷來是煤礦安全管理的重點，
各單位領(lǐng)導干部要高度重視，切實增強政治敏感性和工作責任心，齊心協(xié)力，再接再厲，
全力以赴做好各項工作，確保實現(xiàn)開門紅，為完成全年工作目標打下良好基礎(chǔ)。
一、加強學習，落實貫徹上級文件會
2、議精神。各單位要認真組織干部職工學習貫徹落
實集團公司、工程公司工作會議精神，利用調(diào)度會、班前會、安全活動等多種有效形式組
織干部職工學習，做到學深學透，切實使廣大干部職工明形勢，知任務，樹信心，戰(zhàn)困難，
轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，提高認識。要認真落實省委羅書記約談徐礦集團主要領(lǐng)導時談到的
一條紅線、一個體系、一個機制、一個動力的“四個一”重要指示精神，不斷強化全體干
部職工安全意識，形成學技術(shù)、學規(guī)范、學標準的濃厚氛圍。學習貫徹煤礦事故隱患治理
方面的《兩項指南》，進一步完善本單位的隱患排查治理相關(guān)制度，強化隱患排查治理主
體責任落實，強化事故隱患閉環(huán)管理，強化隱患治理責任、措施、資
3、金、時限和預案的
“五落實”。
二、強化責任，做好年終安全生產(chǎn)工作。臨近年終，各級領(lǐng)導干部各種會議、應酬、
檢查都比較多，加之在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，各種不安全因素增多，更增添了安全管理的復
雜性和艱巨性。各級領(lǐng)導特別是各單位班子成員要堅守崗位，穩(wěn)定軍心，減少外出，
保持高度警醒，投入更多精力，嚴抓細管，抓好歲末年初安全工作。由各單位黨政主管負
責，對本單位安全工作進行全面、系統(tǒng)部署，堅決做到不留死角、不留盲區(qū)，并要著力提
高各單位的執(zhí)行力和控制力，明確責任到人，不折不扣抓好落實。各級安檢部門和人員要
強化責任意識，加大檢查頻次，對于重大隱患和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要進行駐點式、跟蹤式檢查，
4、
檢查出的問題，必須盯住不放，確保逐條閉合整改到位，確保安全可控。年終歲尾，濃濃
的節(jié)日氣氛容易造成職工有懈怠情緒、急躁情緒，這些都是安全生產(chǎn)的天敵。各單位要掌
握職工思想動態(tài)，做好職工思想穩(wěn)定工作，合理安排好職工的休息時間，不得加班延點，
切實保證職工休息，讓職工以良好的狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中去。
三、統(tǒng)籌兼顧，抓好月度安全重點管控。元月份是事故多發(fā)的月份，各單位要采取強
有力措施、超常規(guī)手段，重點抓落實抓兌現(xiàn)，杜絕各類事故的發(fā)生。青崗坪煤礦要加強
42103 工作面防滅火管理力度，每班對上隅角墻內(nèi)氣體進行取樣化驗，發(fā)現(xiàn)一氧化碳異常
及時采取措施，隅角懸頂超過規(guī)定及時打墻，減
5、少采空區(qū)漏風量。西川煤礦 1113 工作面
即將回采至工作面涌水位置，要加強工作面防排水設(shè)施的檢查和維護力度，定期觀測全礦
涌水情況，形成分析數(shù)據(jù)，確保防排水安全。柳巷煤礦要加強 30106 工作面及兩道頂板管
理，執(zhí)行好敲幫問頂制度，打好背幫柱，對兩出口煤壁炸幫情況進行觀察，及時找掉，補
打錨桿，確保安全生產(chǎn)?；ú轂╉椖坎考訌娋蜻M期間探放水的管理，嚴格按照“有掘必探，
先探后掘，長探短掘，探掘分離”的原則，進行探放水工作。
安裝一公司在花草灘項目部 1104 工作面安裝期間，班前對安全設(shè)施、軌道質(zhì)量、絞
車鋼絲繩、信號裝置進行檢查檢修，確保各項設(shè)施、裝置安全可靠。每班必須有跟班
6、領(lǐng)導
現(xiàn)場把關(guān)，按要求高質(zhì)量完成安裝任務，完成工作面聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作。冬季山區(qū)冰雪多、
路面滑，各單位要高度重視交通運輸安全工作，盡量控制和減少車輛外出。
四、精心組織，以優(yōu)異的成績向處職代會獻禮。元月份能否實現(xiàn)開門紅，實現(xiàn)良好開
局，對于全面完成 2019 年各項目標任務具有十分重要的意義，因此，各單位、部門要積
極行動起來，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，扎實工作，堅決打響 2019 年第一
炮。高效組織煤炭生產(chǎn)，積極組織開展生產(chǎn)管理創(chuàng)新，合理調(diào)配勞動力資源，減少機電、
運輸?shù)仁鹿视绊?，全力提高生產(chǎn)能力，保證安全優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)。持續(xù)開展增收節(jié)支降
耗活動，降低經(jīng)營成本，提升生存空間，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。積極組織勞動競賽，充
分調(diào)動和發(fā)揮好職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，全力提升綜合能力，全面提高安全生產(chǎn)
運行質(zhì)量，確保處經(jīng)營目標全面實現(xiàn)。
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