公路施工組織 概預算重點

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1、1. 工序：工人操作機具，在生產(chǎn)環(huán)境條件不變的情況下，完成的在勞動組織上的不可分割的施工過程2. 操作過程（施工段）：由幾個在技術(shù)上相互關(guān)聯(lián)的工序所組成，能相對獨立完成的一種細部工程。3. 施工過程的組織原則：（1）施工過程的連續(xù)性：是指施工過程的各階段、各工序之間，在時間上具有緊密銜接的特性。（2）施工過程的協(xié)調(diào)性：是指施工過程各階段、各工序之間，在施工能力上要保持一定的比例，各施工環(huán)節(jié)的人數(shù)、生產(chǎn)效率、設(shè)備數(shù)量等都必須互相協(xié)調(diào)。（3）施工過程的均衡性：是指企業(yè)的各個施工環(huán)節(jié)都應(yīng)按照施工生產(chǎn)計劃的要求，工作負荷保持相對穩(wěn)定，不時松時，前松后緊的現(xiàn)象。（4）施工過程的經(jīng)濟性：是指施工過程組織除

2、滿足技術(shù)要求外，也必須究經(jīng)濟效益。4. 施工組織設(shè)計：由施工企業(yè)在開工之前或施工過程中完成的計劃文件，具有實施性的施工組織文件5. 施工組織計劃：施工企業(yè)在承包工程前由設(shè)計單位所做的施工過程安排，是施工組織設(shè)計的依據(jù)6. 施工過程組織原則：連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡、經(jīng)濟7. 流水施工的主要參數(shù)：工藝參數(shù)：（1）施工過程數(shù)：即工序數(shù)n（2）流水強度：每一施工過程在單位時間內(nèi)完成的工程量。時間參數(shù)：（1）流水節(jié)拍：某個施工過程,在某個施工段上的持續(xù)時間.（2）流水步距：兩個相鄰的施工隊先后進入第一施工段進行流水施工的時間間隔?？臻g參數(shù)：工作面又稱工作前線，它的大小決定了施工對象單位面積上能安置多少工人和布

3、置多少機械。施工段數(shù)m：在流水施工時，通常把施工對象劃分為所需勞動量大致相等的若干段或按工程結(jié)構(gòu)部位劃分的分部分項工程段，這些段就叫施工段。8. 確定流水步距的基本要求：始終保持兩施工過程的先后工藝順序，保持各施工過程的連續(xù)作業(yè)，做到前后兩施工過程施工時間的最大搭接。流水步距與流水節(jié)拍保持一定的關(guān)系，滿足一定的工藝施工工藝組織條件和質(zhì)量要求。9. 劃分施工段應(yīng)考慮以下幾點：施工段的分解同施工對象的結(jié)構(gòu)界限取得一致；各施工段上所消耗的勞動量大致相等，每段要有足夠的工作面，時工人操作方便，既有利于提高工效，又能保證施工安全。劃分段數(shù)的多少應(yīng)考慮機械使用效能、工人勞動組合材料供應(yīng)情況、施工規(guī)模等10

4、. 簡單排序法 三工序多工程段 中間的最大值小于兩端工序最小值時，合并工期按簡單排序法。11. 流水施工類型：有節(jié)拍流水和無節(jié)拍流水。有節(jié)拍流水包括全等節(jié)拍流水、成倍節(jié)拍流水和分別流水。12. 工期計算全等節(jié)拍：（m+n-1）ti；成倍節(jié)拍流水：T=(M+bi-1)K K為各流水節(jié)拍最大公約數(shù)，bi為ti/K。分別流水：流水節(jié)拍后大于前時，B=ti，反之，B=m(ti-tj)+tj (tjti) 得出 T=B+tn13. 施工組織設(shè)計文件：包括施工方案（施工方案說明，人工、主要材料和設(shè)備安排表，工程概略進度圖，臨時工程一覽表）、修正施工方案、施工組織計劃（說明，工程進度圖，主要材料計劃表，主要

5、施工機具設(shè)備計劃表、臨時工程表、重點工程施工場地布置圖，重點工程施工進度圖）、實施性施工組織設(shè)計。14. 編制施工組織設(shè)計的基本原則1、嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序2、科學地安排施工順序3、采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備4、應(yīng)用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案5、落實季節(jié)性施工的措施，確保全年連續(xù)施工6、確保工程質(zhì)量和施工安全7、節(jié)約基建費用，降低工程成本15. 施工進度圖的三種形式：橫道圖（適用于繪制集中性工程進度圖，材料供應(yīng)計劃圖或作為輔助圖示）、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖。16. 橫道圖缺點：1、分項工程的相互關(guān)系不明確2、施工日期和施工地點無法表示3、工程數(shù)量實際分布情況不具體4、僅反映出平均施

6、工強度。17. 垂直圖缺點：1、反映不出某項工作提前或推遲對整個計劃的影響程度2、放哪映不出那些工程是主要的，不能明確表達出那些是關(guān)鍵工作3、計劃安排的優(yōu)劣程度很難評價4、不能使用電子計算機，繪制修改工作量大18. 施工順序的安排原則（1）必須符合工藝的要求（2）必須使施工順序與施工方法、施工機具相協(xié)調(diào)（3）必須考慮施工質(zhì)量的要求（4）必須考慮水文、地質(zhì)、氣候的影響（5）必須考慮影響全局的關(guān)鍵工程的合理施工順序（6）必須遵從合理組織施工過程的基本原則（7）必須考慮安全生產(chǎn)的要求（8）應(yīng)能使工期最短19. 橫道圖及垂直圖進度計劃的編制步驟：1、劃分施工項目，確定施工方法2、計算工程量與勞動量（勞

7、動量指施工過程的工程量與相應(yīng)的勞動定額的乘積）3、生產(chǎn)周期的計算4、施工進度圖的編制20. 劃分施工項目應(yīng)注意：1、應(yīng)與施工方法相一致，是進度計劃能夠完全符合施工實際進展情況，真正起到指導施工的作用2、劃分施工項目的粗細程度一般要按施工定額或預算定額的細目和子目來填列，這樣既簡明清晰又便于查定額計算3、施工項目在進度計劃表內(nèi)填寫的時候應(yīng)按工程的施工順序排列，而且應(yīng)首先安排好主導工程4、施工項目的劃分要結(jié)合工程結(jié)構(gòu)的特點分項填列，不可漏填21. 網(wǎng)絡(luò)圖：由箭線和節(jié)點組成的用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。22. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的三個組成要素：箭桿線、節(jié)點和線路。23. 定額的定義：是指在正常

8、的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下為完成單位合格產(chǎn)品所規(guī)定的人力、機械、材料、資金等消耗量的標準。24. 定額的特點：科學性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、權(quán)威性、穩(wěn)定性25. 定額按使用要求分類：施工定額、預算定額、概算定額、公路工程概算定額26. 定額抽換的條件：1、就地澆筑鋼筋混凝土梁用的支架及拱圈用的拱盔、支架，如確因施工安排達不到規(guī)定的周轉(zhuǎn)次數(shù)時，可根據(jù)具體情況進行換算并按規(guī)定計算回收。2、如設(shè)計采用的混凝土、砂漿標號或水泥標號與定額所列標號不同時，可按基本定額中的混凝土、砂漿配合比進行換算。3、施工中必須使用特殊機械時，可進行換算。27. 概預算總金額包括：建筑安裝工程費（包括直接費、間接費、利潤和稅金，直

9、接費又包括直接工程費和其他工程費），設(shè)備、工具、器具及家具購置費（包括設(shè)備、工具、器具購置費和辦公及生活用家具購置費），工程建設(shè)其他費用（包括土地征用及拆遷補償費、建設(shè)項目管理費、研究試驗費、前期工作費、施工機構(gòu)遷移費、供電貼費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)人員培訓費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息），預留費用（包括工程造價增漲預留費和預備費）。28. 直接費：施工企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)直接體現(xiàn)在工程上的費用，即直接使生產(chǎn)資料發(fā)生轉(zhuǎn)移而形成預定使用功能所投入的費用。29. 材料預算價格=（材料供應(yīng)價格+運雜費）（1+場外運輸損耗率）（1+采購及保管費率）包裝品回收價值30. 概預算編制說明內(nèi)容：（1）建設(shè)

10、項目設(shè)計資料的依據(jù)及有關(guān)文號（2）采用的定額、費用標準、人工、機械、機械臺班單價的依據(jù)或來源、補充定額及編制依據(jù)的詳細說明（3）與概預算有關(guān)的委托書、協(xié)議書、會談記錄等主要內(nèi)容（4）總概預算金額，人工、鋼材、水泥、木材、瀝青的總需要量情況，各設(shè)計方案的經(jīng)濟比較以及編制中存在的問題31. 概預算文件編制步驟：（1）熟悉設(shè)計圖紙和資料（2）準備概預算資料（3）分析外業(yè)調(diào)查資料及施工方案（4）分項（5）計算工程量（6）查定額（7）基礎(chǔ)單價的計算（8）計算分項工程的直接費和間接費（9）計算建筑安裝工程費（10）食物指標計算（11）計算其他有關(guān)費用（12）編制總概預算表并進行造價分析（13）編制綜合概預

11、算（14）編制說明 現(xiàn)有一工程項目，包括5個施工任務(wù)，每個任務(wù)有4道工序，每道工序的工作時間如下表所示，確定項目的最優(yōu)施工順序。任務(wù)工序ABCDE25343235423243233535n 施工段時間和分別為:TA=10，TB=13，TC=17，TD=14，TE=12，故Tmax=TCn 小于或等于最后一道工序時間的施工段有A和E，按遞增順序排列于C之前則為A、E、Cn 剩余的B和D，按遞減順序排列于C之后則為C、D、Bn 最優(yōu)施工順序：A、E、C、D、B有結(jié)構(gòu)尺寸相同的涵洞5座,每個涵洞四道工序,各涵每道工序的工作時間為t1=3d,t2=2d,t3=4d,t4=5d,求總工期,繪制水平進度圖

12、.n 解：t1=53=15 t2=52=10 t3=54=20 t4=55=25 n t2=10t1=15 取ta=2天n b12 =15+2-10=5(3-2)+2=7天 t3=20t2=10 取b23=2天 t4=25t3=20 取b34=4天 t0= b12 + b23+ b34=7+2+4=13 t= t0+ te=13+25=38天32. 現(xiàn)有一工程項目，包括5個施工任務(wù)，每個任務(wù)有3道工序，每道工序的工作時間如下表所示，確定項目的最優(yōu)施工順序及總工期。任務(wù)工序1#2#3#4#5#a428105b52334c56997a+b9411139b+c108121211 1 首先驗證是否符合

13、條件（1）或條件（2） tiam in=t2a=2 tibm a x=t1b=5 tiam in=t2a=2 tiam a n=t1b=5 條件（1）不成立。 ticm in=t1c=5= tibm a x=t1b=5 條件（2）成立。 2 工序合并： 將第一道工序和第二道工序上各項任務(wù)的施工周期依次加在一起。 將第三道工序和第二道工序上各項任務(wù)的施工周期依次加在一起。 將第、步得到的周期序列看作兩道工序的施工周期。 按兩道工序多項任務(wù)的計算方法求出最優(yōu)施工順序。 3 運用約翰遜貝爾曼法則，進行最優(yōu)排序： 在ti（a+b）和ti（b+c）中找出最小值，先行工序排在最前，后續(xù)工序排在最后施工。

14、t2（a+b）=4= ti（a+b）min 先行工序，2#任務(wù)第一施工。 t1（a+b）= t5（a+b）=9= tmin 都為先行工序，查其后續(xù)工序t1（b+c）=10，t5（b+c）=11，t1（b+c=10t5（b+c）=11，1#任務(wù)排在5#任務(wù)后面，5#任務(wù)第二，1#任務(wù)第三。 t3（a+b）=11= tmin 為先行工序，3#任務(wù)第四施工，4#任務(wù)第五施工。 最優(yōu)施工順序為：2# 5# 1# 3# 4#工序1#2#3#4#5#a85967b43245c102694 （1）驗證合并條件 （tia）min=5 （tib）max=5 （tia）min=（tib）max 滿足條件(1) （

15、tic）min=2 （tib）max=5 不滿足條件(2) 可以進行工序工序合并 （2）合并工序 1 2 3 4 5 a+b 12 8 11 10 12 b+c 14 5 8 13 9 （3）運用約翰遜貝爾曼法則，進行最優(yōu)排序： 在t2（b+c）=5 是最小值，后續(xù)工序，所以2# 任務(wù)排在最后施工。 t3(b+c)= 8= tmin 是后續(xù)工序，所以3#任務(wù) 排倒數(shù)第二施工(即第四施工) t5(b+c)=9= tmin是后續(xù)工序，所以5#任務(wù)排倒數(shù)第三施工。 t4(a+b)=10= tmin 是先行工序，所以4#任務(wù)排倒數(shù)第一施工。 1# 任務(wù)排第二施工。 最優(yōu)施工順序為：4# 1# 5# 3# 2#