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1、管理的實踐The Prjtlk of .Manaftcmenl鏡像透視人文 089管理的實踐每個企業(yè)中注入活力的要素 一一獨特的領(lǐng)導(dǎo)群體 一一管理層 的岀現(xiàn)一一管理對自由世界利害攸關(guān)。在每個企業(yè)中，管理者都是 賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領(lǐng)導(dǎo)，“生產(chǎn)資 源”始終只是資源，永遠不會轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競爭激烈的經(jīng)濟體系中，企業(yè)能否成功，是否長存，完全要視 管理者的素質(zhì)與績效而定，因為管理者的素質(zhì)與績效是企業(yè)唯一擁 有的有效優(yōu)勢。本書的根本目的在于通過對管理原則 、責(zé)任和實踐 的研究，探索如何建立有效的管理機制和制度。而衡量一個管理制 度是否有效的標(biāo)準(zhǔn)就在于該制度能否將管理者個人特征的
2、影響降 低到最低限度2016.10 |當(dāng)代電力文化2016.10 |當(dāng)代電力文化作者：德魯克出版社：機械工業(yè)出版社定價:22.00元2016.10 |當(dāng)代電力文化2016.10 |當(dāng)代電力文化作者:柯林斯出版社：中信出版社定價:30.00元基業(yè)長青如何建立一個偉大并長盛不衰的公司？有思想的人們早已經(jīng)厭倦了 “年度流行語”般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經(jīng)受時 間考驗的管理思想。本書打破了舊有神話，提供了新穎的見解，并為 那些有志于建立經(jīng)得起時間考驗的偉大公司的企業(yè)家提供了實際 指導(dǎo)?？铝炙购筒ɡ账乖谒固垢４髮W(xué)為期6年的研究項目中，選取了1家卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入研究， 這些公司包括通用 電氣、3M默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷 史。是什么使這些公司不同于它們的競爭對手呢？它們擁有什么別的公司所不具有的法寶呢？本書作者超越了連篇累牘的專業(yè)術(shù)語， 拒絕追逐時尚，發(fā)現(xiàn)了使杰岀公司岀類拔萃的永恒品質(zhì)。全書有數(shù)百個具體的例子，并提供了實用的策略，能夠適用于各個層次的經(jīng) 理人與創(chuàng)業(yè)者?；鶚I(yè)長青為在2世紀(jì)建立長期繁榮的組織提供 了一個宏偉藍圖。2016.10 |當(dāng)代電力文化
《管理的實踐》
