施工文明施工措施

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1、目錄1、環(huán)境保護(hù)12、文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案12.1 、文明施工的目標(biāo)12.2 、文明施工實(shí)施方案13、文明施工考核、管理方法24、文明施工和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施34.1 、文明施工措施35、文明施工考核、管理辦法31、環(huán)境保護(hù)由于本工程路徑所經(jīng)過的部分有自然植被覆蓋,因此本工程的環(huán)保工作重點(diǎn)應(yīng)在保持施工現(xiàn)場(chǎng)植被的完整、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、文明和對(duì)道路、文物古跡的保護(hù)方面。針對(duì)工程特點(diǎn),我們擬采取以下措施做好環(huán)保工作。1.1 、成立“環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組”由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本施工段的環(huán)境保護(hù)工作。1.2 、組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法 、森林法、土地法等法律法規(guī),以增強(qiáng)施工人員的環(huán)保觀念

2、,提高文明施工意識(shí)。1.3 、施工中應(yīng)做好以下工作:加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。 除施工必須外, 盡量減少植被損壞, 嚴(yán)禁不必要的砍伐。在不影響施工及以后線路運(yùn)行安全的原則下,盡量減少綠化樹木的破壞和損壞;尊重綠化、林業(yè)及環(huán)保單位提出的合理意見,施工時(shí)應(yīng)遵守各有關(guān)單位環(huán)保方面的制度及規(guī)定。施工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng), 盡可能恢復(fù)原狀地貌, 將余土和施工廢氣物運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),做到工完、料凈、場(chǎng)清、整潔保持原有生態(tài)。作好沿線文物、 古跡的保護(hù)工作, 施工中若發(fā)現(xiàn)化石、 古幣及有價(jià)值的物品,或文物、結(jié)構(gòu)物及有地質(zhì)、考古價(jià)值的其他遺跡和物品,應(yīng)立即采取防止他人移動(dòng)、損害這些物品的保護(hù)措施,并在第一時(shí)間內(nèi)通知監(jiān)理工程師和甲方代

3、表,按其指令進(jìn)行妥善處理。1.4 、將環(huán)境保護(hù)列入文明施工的重要組成部分。2、文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案2.1 、文明施工的目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)現(xiàn)“安全管理制度化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場(chǎng)布置條理化,機(jī)料擺放定制化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn)。2.2、文明施工實(shí)施方案及時(shí)傳達(dá)安排公司下達(dá)的有關(guān)“雙文明”建設(shè)及其他的工作文件。批示、任務(wù)和制定、安排本項(xiàng)目有關(guān)“雙文明”工作的具體意見、任務(wù)及計(jì)劃工作等,并指導(dǎo)督促實(shí)施,適時(shí)赴工地指導(dǎo)、督促、檢查工程文明施工工作,總體工作由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)各自歸口工作的計(jì)劃、安排,并指導(dǎo)、督促、檢查實(shí)施。本工程應(yīng)確定文明施

4、工的目標(biāo),編制實(shí)施方案;適時(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行強(qiáng)化文明施工的思想教育工作; 落實(shí)工程文明施工的各項(xiàng)任務(wù); 參加班組的民主生活會(huì); 檢查、考核各施工班組文明施工工作的執(zhí)行與實(shí)施情況;決定對(duì)各施工班文明施工工作的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰事宜,對(duì)本工程文明施工工作做出總結(jié)等。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上述工作全面負(fù)責(zé)管理。施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工駐地的文明施工及管理的安排和檢查、考評(píng)工作。主持召開班內(nèi)的民主生活會(huì);制訂對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求和考評(píng)的實(shí)施細(xì)則;總結(jié)并及時(shí)匯報(bào)文明施工的實(shí)施情況。各施工班負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)各自施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員,必須按文明施工要求, 按規(guī)范的操作程序操作施工; 及時(shí)的堅(jiān)決制止不文明施

5、工的現(xiàn)象;安排工作有條不紊,施工人員任務(wù)明確;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序、不防礙操作,工器具不得亂放亂扔,施工結(jié)束后應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)清潔平整。生活管理員具體負(fù)責(zé)施工駐地文明管理的具體事宜。 主要做好保證監(jiān)督炊事人員的工作服務(wù)個(gè)人衛(wèi)生要清潔,食堂的衛(wèi)生清潔,全體人員飲食的衛(wèi)生清潔,駐地環(huán)境衛(wèi)生的清潔等工作。主管工器具及材料的庫房管理員,主要負(fù)責(zé)施工駐地的工器具及材料的文明管理工作。應(yīng)適時(shí)整理、 整頓駐地的工器具。 對(duì)機(jī)具及工器具、 材料等應(yīng)分類碼放整齊,懸掛標(biāo)牌;及時(shí)檢修、保養(yǎng)各類用具及工器具;對(duì)暫時(shí)不用的報(bào)廢和多余的工器具材料等應(yīng)及時(shí)清理整頓,登記在冊(cè)并按合理的位置堆放、保管。各類對(duì)象的堆放應(yīng)有必要的距離

6、,并保證場(chǎng)地平整堅(jiān)實(shí)、排水良好、設(shè)備機(jī)具和小型工器具、材料的存放庫房和場(chǎng)地應(yīng)經(jīng)常清掃,保持其環(huán)境衛(wèi)生。3、文明施工考核、管理方法文明施工的管理方法3.1 、組織管理方法及措施主要有:健全管理制度,其中包括人員崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度、持證上崗制度、會(huì)議制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度。健全管理資料,按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的要求內(nèi)容建立、健全。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,提高機(jī)械化作業(yè)程序。3.2 、現(xiàn)場(chǎng)管理方法及措施主要有:整理:就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析,按照有關(guān)要求區(qū)分合理不合理,需要不需要,把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人

7、、機(jī)、物、料等合理安排、使用,從而達(dá)到文明科學(xué)施工,安全生產(chǎn),培養(yǎng)人才,提高效率和質(zhì)量的目的。清掃:就是要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備、場(chǎng)地、物品等勤加維護(hù)打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,無垃圾,無污物,并使機(jī)具設(shè)備等正常運(yùn)轉(zhuǎn)、使用。清潔:就是維持整理、整頓、清掃,三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入。素養(yǎng):就是努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)、文明施工的良好習(xí)慣。通過上述五項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持執(zhí)行,必將提高我們施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理水平。4、文明施工和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)措施4.1 、文明施工措施嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,杜絕野蠻施工,做到現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理,場(chǎng)地清潔有序。人員組織合理,分工明確,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。施工機(jī)械、設(shè)備完好、清潔,安全操作手續(xù)齊全,操作人員持證上崗。施工作業(yè)面材料、土方、設(shè)備等堆放合理整齊。物資標(biāo)識(shí)清楚,擺放有序,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn).每個(gè)作業(yè)面做到“工完料凈場(chǎng)地清” ,清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等,使監(jiān)理工程師滿意。嚴(yán)禁賭博、吸毒等不良行為。5、文明施工考核、管理辦法在開工前根據(jù)我公司文明施工細(xì)則制定文明施工措施和考核辦法,施工過程中認(rèn)真組織實(shí)施,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織按月對(duì)每個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行考核檢查,并接受公司考核,所有考核結(jié)果作為每年項(xiàng)目部的評(píng)比依據(jù)。

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