安全生產例會總結

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1、 安全生產例會總結 2011 年 4 月 1 日由安質部組織的安全生產例會在項目部會議室舉行，參加會議的人員有項目部領導及各作業(yè)隊隊長， 安質部長蘇偉毅主持會議并對三月份現場檢查出的問題予以通報。 安全方面存在的問題有； 發(fā)現施工現場有不佩戴安全帽就進入現場施工的現象、 未穿防護服就進入施工現場的、 上下支柱沒有正確使用安全帶的、未扣安全帽帽系的。 質量方面存在的問題有；螺栓力矩不達標、缺少副帽、支柱地腳螺栓螺帽沒有補齊、缺少彈墊及墊片、開口銷未開口。 蘇部長就安全質量方面存在的問題提出了整改措施； 1、要加強對職工及勞務工的安全學習教育。

2、 2、通過學習教育提高全員的自我保護意識，做到全員監(jiān)督、督促的作用。 3、認真開展“安全大家講”活動，讓每一位員工認識到安全的重要性，提高對安全的認知，通過“安全大家講”活動促進勞動生產中的安全。 4、作業(yè)隊加強對職工 業(yè)務水平的學習，做到班前講質量、講安全，班后總結。 5、對現場作業(yè)人員責任落實到人。 6、作業(yè)隊要督促并加強自檢，對檢查出的問題及時的處理解決，做到不留隱患。 楊總就大干期間保證安全質量關提出了相關的預防措施； 1、大干期間測量要跟上施工的進度， 工程部要根據現場實際安排相關的測量人員，做到忙而不亂。 2、加大現場監(jiān)督和獎罰力度。認真組織好每周的安全質量

3、檢查，排查事故隱患，杜絕“三違”現象，對查出的質量問題和安全隱患定人、定措施、限時整改，對沒有按要求進行整 改的堅決按規(guī)定進行處罰，以杜絕安全質量事故 。3、加大培訓力度，提高員工安全質量意識。 項目部成立了安全質量管理小組， 設專職管理人員，做好班前安全技術交底工作 , 多次對安全人員和群眾安全員進行培訓，加強現場文明施工管理，使安全質量意識深入人心。 第三作業(yè)隊長王新全對作業(yè)隊安全質量管理提出；制定有針對性的安全技術措施和專項安全施工方案， 根據施工進度抓好階段性的安全工作，并做好重點防范。在施工質量上，強化質量技術管理工作，明確質量責任，抓好質量目

4、標的落實，嚴格兌現獎罰。 第二作業(yè)隊長艾世民提出；加強對職工的安全管理，認真落實安全自控、互控、監(jiān)控措施，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和標準化作業(yè)，把責任落實到個人。 第四作業(yè)隊長何軍提出；既有線施工要有相應的安全措施，搶險工器具應該準備齊全，人人負起責任，高質量，保安全。正確的使用勞動防護用品，對防護員正確的安排。 第一作業(yè)隊長張宗強強調；組織好本作業(yè)隊安全生產活動，做好 作業(yè)隊及班組安全生產教育， 堅持開好班前班后安全會， 做到班前有 布置，班后有檢查。負責對新進場的工人進行現場安全教育，并在其 未熟悉工作前， 安排專人監(jiān)護其

5、施工安全。 督促本作業(yè)隊的工人遵守 有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程， 切實做到不違章指揮， 不違 章作業(yè)，遵守勞動紀律。 最后蘇部長做了會議總結：安全生產是企業(yè)生存的命脈，質量是 企業(yè)發(fā)展的前提，我們要做到人人都參與到安全生產中，自我卡控， 自我約束，才能提高全員的安全質量意識。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576

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