(管理制度)項(xiàng)目部人員管理制度

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1、項(xiàng)目部人員管理制度1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員必須具有相應(yīng)的技術(shù)職 稱和上崗證,質(zhì)檢員必需參加過(guò)市站組織的上崗培訓(xùn),并有 注冊(cè)證書(shū)。2、項(xiàng)目部的施工員、質(zhì)檢員不能相互兼任,質(zhì)檢員原則上 不得兼任其它職務(wù)。3、各專業(yè)班組的選擇必須經(jīng)多方考核,優(yōu)勝劣汰。4、工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部必須向公司和工程處(分公司)填 報(bào)管理人員登記表及項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)審核、備案。5、專業(yè)技能差、操作水平低、質(zhì)量意識(shí)薄弱、有劣跡的技 術(shù)人員、管理人員、專業(yè)班組由質(zhì)檢員向項(xiàng)目部經(jīng)理及時(shí)提 出終止其在項(xiàng)目部的工作或承擔(dān)的業(yè)務(wù)。6、對(duì)倡導(dǎo)、縱容嚴(yán)重違反施工規(guī)范及各項(xiàng)管理制度的人員, 質(zhì)檢員有權(quán)對(duì)其作出批評(píng)、警告,終止其在項(xiàng)目部

2、的工作。7、項(xiàng)目部應(yīng)積極參加公司和上級(jí)主管部門(mén)組織的人員培訓(xùn) 活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)在該工程上組織實(shí)施公司與業(yè)主簽定的工程承包合 同,執(zhí)行質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作。3、確保本項(xiàng)目的全體人員理解并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針。4、根據(jù)公司質(zhì)量體系文件,建立健全質(zhì)量保證體系,并認(rèn) 真執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定。5、對(duì)公司未明確的人員,有權(quán)確定其職責(zé)和權(quán)限,并行成 文件。6、負(fù)責(zé)組織或參與投標(biāo)活動(dòng),參與合同評(píng)審。7、組織開(kāi)展自查自糾,組織接受質(zhì)量評(píng)審,并對(duì)不合格項(xiàng)、不合格品、安全事故確定和實(shí)施糾正預(yù)防措施,定期或不定期向公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行

3、情況和施工合同執(zhí) 行情況。8、負(fù)責(zé)確認(rèn)或?qū)徟卷?xiàng)目部的培訓(xùn)申請(qǐng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行公 司、分公司培訓(xùn)計(jì)劃。9、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織本單位的竣工交付工作,并對(duì)本項(xiàng)目部 的最終工程質(zhì)量(含工期、安全) 、服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。技術(shù)員職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽談, 協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)交 底工作。2、負(fù)責(zé)編制保證工程質(zhì)量、降低成本的技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)組織原材料的試驗(yàn), 統(tǒng)一申請(qǐng)配合比, 審查試驗(yàn)結(jié)果,檢查計(jì)量用具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄,及時(shí)上報(bào)。4、參與新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝和新設(shè)備的 推廣與應(yīng)用工作,貫徹保證工程質(zhì)量的措施。5、負(fù)責(zé)收集施工技術(shù)資料, 并及時(shí)的進(jìn)行整理、 歸檔。 協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。6、協(xié)調(diào)

4、領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。施工員質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程, 負(fù)責(zé)向各班組進(jìn)行 技術(shù)交底,并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查。2、參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審, 作好記錄, 并把答復(fù)意見(jiàn)及時(shí) 傳遞給各操作班組。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的測(cè)量、 定位及水準(zhǔn)標(biāo)高和定 位放線,跟蹤檢查,加以驗(yàn)證,并對(duì)工序施工中的各 項(xiàng)原始記錄監(jiān)督、整理。4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和推廣新工藝、新 材料、新技術(shù)。5、協(xié)調(diào)專職質(zhì)檢員, 建立質(zhì)量檔案, 掌握和考核每個(gè) 班組的工作質(zhì)量情況,以保證質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步 宀完善。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的發(fā)放整理,負(fù)責(zé)工程施工方案 確定。7、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),確保不和格項(xiàng)(品)不進(jìn)入下道 工序

5、,并負(fù)責(zé)認(rèn)真組織執(zhí)行“三檢制” 。安全員質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目開(kāi)工前,根據(jù)場(chǎng)地范圍, 編制施工平面草圖報(bào) 公司安全科審核。2、項(xiàng)目擁有各類機(jī)械設(shè)備登記造冊(cè), 需新購(gòu)置, 要編 制計(jì)劃報(bào)公司安全科備案。3、協(xié)調(diào)公司安全科對(duì)上崗人員進(jìn)行安全三級(jí)教育, 明 確安全防范措施。4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備檢修、校準(zhǔn)建立臺(tái)帳,定期維護(hù)。5、負(fù)責(zé)或整理收集現(xiàn)場(chǎng)管理資料, 統(tǒng)一歸檔, 并報(bào)公 司安全科備案。6、配合項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展安全知識(shí)宣傳和操作規(guī)程教育活 動(dòng),提高全員“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的意識(shí)。7、負(fù)責(zé)按照安全技術(shù)操作規(guī)程, 進(jìn)行安全生產(chǎn)、 文明 施工檢查、監(jiān)督。質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1、按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程設(shè)計(jì)和要求, 對(duì)進(jìn)貨物

6、資、 施工過(guò)程、竣工交付和保修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查并記 錄。2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)班組搞好自檢、 互檢,了解工 程質(zhì)量狀況,隨時(shí)掌握班組和分項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行“三檢制” ,并做好被檢查品和部位的檢 驗(yàn)標(biāo)識(shí)工作,對(duì)違反規(guī)范施工又不聽(tīng)制止者,有權(quán)越 級(jí)報(bào)告。4、參加圖紙會(huì)審和隱蔽工程驗(yàn)收, 并按現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的要求,辦理質(zhì)量評(píng)定工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料、 半成品和試驗(yàn)的送檢工作, 參與 對(duì)不和格品的評(píng)審和處置工作,并把結(jié)果及時(shí)報(bào)公司 質(zhì)檢科。6、作好質(zhì)量資料的整理和積累,按規(guī)定存檔。7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行回訪、保修,作好回訪記錄,落 實(shí)整改方案。8、組織項(xiàng)目班組長(zhǎng)和操作人

7、員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范 的學(xué)習(xí)理解,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理考核選擇專業(yè)班組。材料員質(zhì)量職責(zé)1、收集材料分承包方和勞務(wù)承包方的資信資料,登記 造冊(cè),報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處評(píng)審。2、嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)入場(chǎng)入庫(kù)物資驗(yàn)收并取樣復(fù)驗(yàn), 杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)入場(chǎng)入庫(kù)的材料和半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和規(guī) 范化管理工作,防止不同產(chǎn)品混用。4、負(fù)責(zé)建立材料進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一臺(tái)帳, 定期檢查材料和半成 品的倉(cāng)儲(chǔ)條件以保證其產(chǎn)品質(zhì)量的適用性,并嚴(yán)格執(zhí) 行領(lǐng)發(fā)料和審批手續(xù),作好各項(xiàng)記錄工作。5、根據(jù)設(shè)計(jì)和技術(shù)要求, 掌握材料信息, 落實(shí)指標(biāo)和 來(lái)源渠道。6、配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理材料代用簽證, 并登記造 冊(cè)。7、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,作好記錄

8、及時(shí)上報(bào)。班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)本班組人員的質(zhì)量意識(shí)教育, 認(rèn)真貫徹 質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,自覺(jué)組織本班組的質(zhì) 量自檢、互檢和工序之間的交接檢查。2、負(fù)責(zé)對(duì)本班組人員進(jìn)行技術(shù)交底, 熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要 求和操作規(guī)程。3、把好材料使用關(guān), 嚴(yán)格按配合比施工, 發(fā)現(xiàn)異常情 況應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。4、配合項(xiàng)目部和專職質(zhì)檢員開(kāi)展專檢活動(dòng), 發(fā)現(xiàn)不合 格項(xiàng)負(fù)責(zé)返工重做,并做好質(zhì)量評(píng)定原始記錄。5、搞好文明施工保持良好的生產(chǎn)秩序,管理好本班組 人員,服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定。6、維護(hù)好設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài), 協(xié)調(diào)安全員進(jìn)行設(shè)備運(yùn) 行檢查。操作工人質(zhì)量職責(zé)1、做“三懂四會(huì)”即懂設(shè)備性能、懂標(biāo)準(zhǔn)、懂操

9、作規(guī) 程、會(huì)看圖紙、會(huì)操做、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè),堅(jiān)持按圖 施工,作好自檢記錄。2、愛(ài)護(hù)原材料和各種購(gòu)配件及半成品, 正確使用設(shè)備、 工具,做到精心維護(hù),使之保持良好狀態(tài)。3、嚴(yán)把材料使用關(guān), 不合格材料不使用, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)向班組長(zhǎng)反映。4、自覺(jué)接受專職質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 糾正。5、班前接受安全教育,用好安全設(shè)備,做到“安全生 產(chǎn),人人有責(zé)”。6、作好操作面和工序交接,全面自檢,不留隱患,杜 絕不合格項(xiàng)進(jìn)入下道施工工序。質(zhì)量技術(shù)交底制度1、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)管理制度規(guī)定, 特 制定本技術(shù)交底制度。2、工程開(kāi)工前,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處、質(zhì)檢科及工程處(分 公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)各工

10、種的操作人員進(jìn)行各項(xiàng)操 作規(guī)范的技術(shù)交底,使參加操作的人員做到“人人心 中有規(guī)范”。3、對(duì)各重要分部分項(xiàng)部位應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底, 使其 在操作過(guò)程中慎重從事。4、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員要先進(jìn)行各方面的技術(shù)交底, 然后 才讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作。5、對(duì)接受技術(shù)交底的各工種、 班組在交底后應(yīng)辦好交 底記錄并簽字。6、在工程施工過(guò)程中,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處、質(zhì)檢科、工 程處(分公司)的技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各操作工 程的技術(shù)操作規(guī)程及各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,督促 使其能按交底要求操作并糾正。質(zhì)量檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定工程質(zhì)量:1、質(zhì)檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工 程質(zhì)量檢查工作。2、在驗(yàn)評(píng)

11、質(zhì)量等級(jí)時(shí),不得以任何理由借口降低標(biāo)準(zhǔn)。二、采取“定期檢查,不定期檢查”相結(jié)合的檢驗(yàn)方法:1、公司每月組織一次檢查,分公司或項(xiàng)目部每周檢查一次, 班組每天檢查,將結(jié)果公布。2、“六到位驗(yàn)收”也作為定期檢查內(nèi)容,即:驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn) 收、一層鋼筋、次層鋼筋、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。3、不定期抽查:公司質(zhì)量科不定期對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行巡查“不定時(shí)、不定 項(xiàng)目”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查意見(jiàn)書(shū),要求進(jìn)行整改。4、采取“自檢、互檢、交接檢、專檢”制度:以自檢為主,操作工人應(yīng)對(duì)自已操作的項(xiàng)目質(zhì)量,要將 隱患消滅在操作之前?;z是指班組與班組之間,項(xiàng)目部與 項(xiàng)目部之間的交流檢查,相互督促、相互勉勵(lì)。交接檢是由 工地質(zhì)檢小

12、組或?qū)B氋|(zhì)檢員牽頭組織的專項(xiàng)檢查,檢查上一 步工序的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù),杜絕不合格的工序進(jìn)入 下一輪施工過(guò)程。專檢是指項(xiàng)目經(jīng)理牽頭由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé) 的專向檢查,評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。工序質(zhì)量檢查制度一、總則:1、所有分部分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中都必須經(jīng)過(guò)檢查,工序檢查的程序可分自檢、互檢和專檢。2、項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備一套完整的檢查工具、表格、國(guó)家強(qiáng)制性 (標(biāo)準(zhǔn))、企業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)) 、(圖籍)等。二、自檢:1、項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織施工員、專業(yè)班組長(zhǎng)共同進(jìn)行分項(xiàng)工 程質(zhì)量自檢、自查。2、自檢的范圍包括單位工程的所有分項(xiàng)。3、自檢的依據(jù)是現(xiàn)行國(guó)家強(qiáng)制性(標(biāo)準(zhǔn))及企業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)) 對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求。4、質(zhì)檢員根據(jù)檢

13、查情況如實(shí)記錄檢查數(shù)據(jù),并進(jìn)行評(píng)定, 參驗(yàn)人員及時(shí)簽字認(rèn)可,內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)真實(shí),不得擅自捏造檢 查結(jié)果。三、互檢:1、項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量班組間互相檢查和班組 交接檢查。2、互檢的依據(jù)是現(xiàn)行國(guó)家強(qiáng)制性(標(biāo)準(zhǔn)) 、企業(yè)(標(biāo)準(zhǔn))及 (圖籍)、(圖紙)要求。四、專檢:1、由公司質(zhì)檢科或質(zhì)量主管部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位組 織項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等進(jìn)行專向檢查。2、專檢的內(nèi)容是由組織專檢單位(部門(mén)) ,根據(jù)分項(xiàng)工程的 重要性來(lái)決定,內(nèi)容可包括:分承包方承包的單位工程、重 要分項(xiàng)的自查、技術(shù)交底的實(shí)施、質(zhì)量通病的防治措施等。3、專檢是指項(xiàng)目部自檢并已形成結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行,同時(shí) 核查項(xiàng)目部自

14、檢的真實(shí)性。4、由專檢的組織單位對(duì)專檢的情況出具檢查意見(jiàn)書(shū),指出 存在問(wèn)題。五、對(duì)檢查存在的問(wèn)題項(xiàng)目部應(yīng)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,積極 整改并制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。重要分部分項(xiàng)驗(yàn)收制度一、重要分部分項(xiàng)是指技術(shù)相對(duì)復(fù)雜,且對(duì)工程質(zhì)量有著重 要影響的分部分項(xiàng)工程,其具體應(yīng)包括:?jiǎn)挝还こ痰牡鼗?項(xiàng)、樁基分項(xiàng)、基礎(chǔ)分部、主體分部、預(yù)應(yīng)力分部、網(wǎng)架分 項(xiàng)及電梯分項(xiàng)。二、驗(yàn)收的人員的組織、組成,由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、建設(shè)主管部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表,地基分項(xiàng)、 樁基分項(xiàng)還應(yīng)組織地質(zhì)部門(mén),由公司質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、重要分項(xiàng)的分包單位共同對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn) 行驗(yàn)收。三、驗(yàn)收程序:項(xiàng)目部對(duì)驗(yàn)

15、收項(xiàng)目先進(jìn)行自檢,自檢合格后通知公司質(zhì)檢科對(duì)自檢情況進(jìn)行核查,質(zhì)檢科同時(shí)對(duì)工程的相關(guān)資料進(jìn)行核查,并對(duì)存在問(wèn)題列出整改意見(jiàn),由項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)整改,合格后質(zhì)檢科通知建設(shè)單位約定驗(yàn)收時(shí)間,并由 建設(shè)單位通知有關(guān)各方。四、驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備驗(yàn)收項(xiàng)目的匯報(bào)材料,匯報(bào)材料應(yīng) 包含驗(yàn)收項(xiàng)目的概況、施工過(guò)程、質(zhì)量自評(píng)情況,并準(zhǔn)備驗(yàn) 收會(huì)議室等設(shè)施。五、驗(yàn)收的結(jié)論: 參驗(yàn)各方在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行討論并行成統(tǒng)一意見(jiàn), 對(duì)工程存在問(wèn)題進(jìn)行講評(píng),項(xiàng)目部記錄存在的問(wèn)題,并逐一 整改,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督, 問(wèn)題嚴(yán) 重的, 有關(guān)各方應(yīng)再次組織復(fù)驗(yàn)。六、項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行記錄,并辦理有關(guān)驗(yàn)收手 續(xù),參驗(yàn)各方

16、現(xiàn)場(chǎng)簽字認(rèn)可。質(zhì)量樣板制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和有關(guān)質(zhì) 量管理?xiàng)l例。2、對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量交底,并動(dòng)手示范,做出樣板,以樣 板開(kāi)路,對(duì)不符和要求的項(xiàng)目堅(jiān)決采取補(bǔ)救措施或推倒重 做,返工后在復(fù)查,直至符合要求為止。3、每天對(duì)各工種、各班組完成的工程量,進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量, 驗(yàn)收評(píng)定,并做好記錄。4、對(duì)分項(xiàng)工程的操作面上實(shí)行“掛牌施工” ,標(biāo)明時(shí)間、姓 名、驗(yàn)收等級(jí),便于可追溯性,通過(guò)掛牌施工分析,查找原 因,采取糾正措施。5、對(duì)各分部分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中一律采用樣板引路,做 到參加操作人員“人人心中有標(biāo)準(zhǔn)” 。6、質(zhì)檢科對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,符合施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 要求后,給予質(zhì)量

17、等級(jí)的評(píng)定,達(dá)到質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),單位工 程全面施工。不合格品的評(píng)審處置規(guī)定1、輕微不合格品的評(píng)審有作業(yè)班組組織內(nèi)部人員分析原因, 提出處置措施上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目質(zhì)檢員跟蹤檢查驗(yàn) 收。2、一般不合格品的評(píng)審有工程處(分公司) 、直屬項(xiàng)目部組 織管理人員進(jìn)行原因分析,制訂整改措施報(bào)質(zhì)檢科批準(zhǔn)實(shí) 施,公司質(zhì)檢員跟蹤檢查驗(yàn)收。3、嚴(yán)重不合格品的評(píng)審有工程處(分公司) 、直屬項(xiàng)目部上 報(bào)公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理邀請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和 質(zhì)量主管部門(mén)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)審,分析原因,將處理措施報(bào)告 或評(píng)審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理簽字后,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施,質(zhì)檢科跟蹤 檢查驗(yàn)收。4、對(duì)于重大質(zhì)量事故按建設(shè)部門(mén)有關(guān)法令處理,必要

18、時(shí)對(duì) 有關(guān)責(zé)任人追究刑事責(zé)任。5、本公司的不合格品處理方式主要有返工、返修、讓步接 收,降級(jí)使用或改做它用、拒絕或報(bào)廢。6、返工、返修后產(chǎn)品應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃要求重新交驗(yàn),但返修 后仍不符和要求的,應(yīng)向顧客(業(yè)主)提出讓步申請(qǐng),取得 同意后執(zhí)行。7、降級(jí)使用或改做它用,作為次品處理。8、顧客、業(yè)主提出或分包的不合格品應(yīng)拒收或報(bào)廢。糾正措施實(shí)施細(xì)則1、質(zhì)檢科應(yīng)采取多種渠道收集有關(guān)質(zhì)量信息,對(duì)顧客、設(shè) 計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)提出的問(wèn)題或意見(jiàn),要及時(shí)的進(jìn)行處理。2、有關(guān)部門(mén)、工程處(分公司) 、直屬項(xiàng)目部組織人員調(diào)查 不合格產(chǎn)生的原因。3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)糾正措施的組織實(shí)施工作。4、對(duì)輕微不合格品由作業(yè)班組評(píng)審,負(fù)責(zé)

19、制訂和實(shí)施糾正措施,由質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證。5、對(duì)一般不合格品由工程處(分公司) 、直屬項(xiàng)目部組織評(píng) 審,進(jìn)行原因調(diào)查和分析,制訂和實(shí)施糾正措施,由公司質(zhì) 檢員進(jìn)行驗(yàn)證。6、對(duì)嚴(yán)重不合格品由公司組織評(píng)審,進(jìn)行原因調(diào)查和分析, 質(zhì)檢科制訂并組織實(shí)施糾正措施,管理者代表跟蹤驗(yàn)證。7、對(duì)質(zhì)量體系中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),有責(zé)任部門(mén)或責(zé)任單位 制訂并實(shí)施糾正措施,質(zhì)量體系內(nèi)審員驗(yàn)證。預(yù)防措施實(shí)施細(xì)則1、質(zhì)檢科定期收集影響工程質(zhì)量的有關(guān)信息,對(duì)質(zhì)量 記錄、審核結(jié)果、顧客投訴和回訪記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)控 制結(jié)果進(jìn)行分析,并清除不合格的潛在原因。2、對(duì)信息的收集、整理、分析,針對(duì)潛在的不合格原 因,采取有效預(yù)防措施,并實(shí)施控制

20、,確保預(yù)防措施 的實(shí)施效果。3、工程處(分公司) 、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施,質(zhì)檢科負(fù)責(zé) 驗(yàn)證。4、對(duì)容易產(chǎn)生潛在不合格或質(zhì)量通病應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查, 采 取有效預(yù)防措施。5、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料和過(guò)程控制難度較大的 工程項(xiàng)目、 預(yù)防措施計(jì)劃應(yīng)納入 “施工組織設(shè)計(jì)” 中。6、預(yù)防措施結(jié)果和有關(guān)信息應(yīng)提交管理評(píng)審。質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度1、質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn),進(jìn)行工程質(zhì)量檢查工作。2、在驗(yàn)評(píng)質(zhì)量等級(jí)時(shí), 不得以任何理由為借口降低標(biāo) 準(zhǔn)。3、建立由質(zhì)檢員、 技術(shù)員、 各班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量檢查 小組,由施工隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),每月召開(kāi)一次質(zhì)量技術(shù)交 底課,努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、提高素質(zhì)。4、在

21、施工中實(shí)行 “三檢制”班組,及自檢、班組互檢、 質(zhì)量組復(fù)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,決不允許不合格 項(xiàng)目在本班次存在,原材料、半成品、材料進(jìn)場(chǎng)需有 質(zhì)保書(shū),并經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用,嚴(yán)禁以次充好, 弄虛作假。5、班組對(duì)每完成分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,交質(zhì)檢員, 將評(píng)定情況進(jìn)行驗(yàn)收并由質(zhì)檢員確定質(zhì)量等級(jí),公司 質(zhì)檢科根據(jù)質(zhì)檢員評(píng)定情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn),最中綜合評(píng)定 質(zhì)量等級(jí)。6、符合要求的竣工資料報(bào)質(zhì)檢科匯總編訂, 并由質(zhì)檢 科長(zhǎng)審批后,報(bào)總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)??⒐そ或?yàn)期防護(hù)制度1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成品保護(hù)負(fù)責(zé),制訂成品保護(hù)責(zé)任制。2、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)成品保護(hù)責(zé)任制落實(shí)檢查工作。3、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)成品保護(hù)監(jiān)督工作。4、設(shè)施、設(shè)備

22、未經(jīng)允許不得擅自啟用。5、對(duì)易碰、易堵塞、易污染、損壞難以修復(fù)的部位, 應(yīng)加達(dá)成品保護(hù)力度,應(yīng)設(shè)標(biāo)志,設(shè)專人保護(hù)。6、竣工驗(yàn)收后未交付業(yè)主使用前必須派員專人看守, 直至辦理交付手續(xù)。7、在交驗(yàn)后局部質(zhì)量整改,應(yīng)對(duì)成品保護(hù)。質(zhì)量回訪與保修制度1、項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后與建設(shè)單位或用戶簽定 (建筑工程保修書(shū))。2、工程竣工交付后,項(xiàng)目部應(yīng)定期、不定期走訪、電 話預(yù)約等方式取得聯(lián)系后做好回訪工作。3、一旦出現(xiàn)住戶對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)及投訴, 及時(shí) 到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,凡是本工程保修內(nèi)的問(wèn)提,立即組 織人員進(jìn)行處理,并達(dá)到用戶滿意。4、保修工程項(xiàng)目完成后, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將有關(guān)保修情況 形成書(shū)面文字,送工程處

23、負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)公司質(zhì)檢科 歸檔備案。5、所有竣工交付后的工程項(xiàng)目由公司質(zhì)檢科組織項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人,在竣工交付的本年后回訪一次,對(duì)保修范圍 內(nèi)的項(xiàng)目、保修期滿前一個(gè)月內(nèi)加訪一次。6、保修期滿結(jié)束后, 施工單位、建設(shè)單位各簽寫(xiě)意見(jiàn), 保修書(shū)歸檔備案,從而保修任務(wù)完成。7、所有工程項(xiàng)目的回訪保修都要填寫(xiě)回訪保修記錄, 并交公司質(zhì)檢科保存,工程回訪保修要做到件件有答 復(fù),事事有著落,以維護(hù)公司的信譽(yù)。檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定1、原材料、輔助材料、 顧客提供的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀 態(tài)的標(biāo)識(shí)方法可采用在產(chǎn)品上作標(biāo)識(shí)、蓋章、掛牌、 標(biāo)簽或規(guī)定存放地點(diǎn)。2、標(biāo)識(shí)由質(zhì)檢科統(tǒng)一制訂,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)工作。3、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)

24、的標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)。4、標(biāo)識(shí)應(yīng)注明產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、 檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)日期,由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。5、施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)識(shí)以檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)論作 為標(biāo)識(shí)。6、施工產(chǎn)品可采用記錄的方式標(biāo)識(shí)。7、單位工程質(zhì)量評(píng)定記錄結(jié)論作為標(biāo)識(shí)。8、標(biāo)識(shí)所用的各類標(biāo)牌、 標(biāo)簽應(yīng)嚴(yán)格控制, 防止丟失、 誤用、錯(cuò)用,要求專人保管。9、各類過(guò)程記錄標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚、 無(wú)漏項(xiàng), 應(yīng)由專人收集 和保管。機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì) 效益,保證安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本規(guī)定。第一條各工程處(分公司)、項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)備方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。第二條各工程

25、處(分公司)、項(xiàng)目部要對(duì)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)、建立檔案。購(gòu)置和使用的機(jī)械設(shè) 備必須要有生產(chǎn)許可證、出廠合格證,并經(jīng)專業(yè)技術(shù)部門(mén)檢 測(cè)達(dá)到安全要求,嚴(yán)禁購(gòu)置、使用偽劣產(chǎn)品。第三條施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,堅(jiān)持維修和計(jì)劃維修相結(jié)合,修理、 改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理 和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。第四條 機(jī)械設(shè)備管理主要任務(wù)是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行 綜合管理,保持機(jī)械設(shè)備良好,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝 備素質(zhì),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能,取得良好的投資效益。第五條各級(jí)一把手要對(duì)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力負(fù)至直接責(zé)任。第六條企業(yè)內(nèi)部各種形

26、式承包合同,都應(yīng)確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的條款,項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、 檢修制度,嚴(yán)格執(zhí)行大修計(jì)劃,杜絕重生產(chǎn)、輕維修、拼設(shè)備的做法。第七條 各工程處(分公司)、項(xiàng)目部要建立健全機(jī)械操作 使用規(guī)章和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、 定崗、 定責(zé),所有的機(jī)械設(shè)備要有專人負(fù)責(zé),各班組作業(yè)人員必須 執(zhí)行交班制度。第八條 在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)保持性能良好、 運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各安全裝置靈敏、可靠,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病使用。第九條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。對(duì)違 章指揮、違章作業(yè)或在工作條件危害機(jī)械及人身安全時(shí),操 作人員有權(quán)拒絕操作?,F(xiàn)場(chǎng)指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)停 止使用。第十

27、條 各工程處(分公司)、項(xiàng)目部要有一名主要負(fù)責(zé)分 管機(jī)械設(shè)備管理工作人員, 項(xiàng)目部要指派專人負(fù)責(zé)維修工 作, 對(duì)機(jī)械設(shè)備管理混亂、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重失修或機(jī)械設(shè)備遭 受?chē)?yán)重?fù)p失,應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。第十一條 合理使用機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理,防止 機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)易發(fā)生事故的設(shè)備,應(yīng)增加安全防 護(hù)裝置并經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可投入使用。第十二條機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員,必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培 訓(xùn)考核后,持證上崗。持證者兩年要復(fù)訓(xùn)一次,無(wú)證者不得 上機(jī)操作或維修。第十三條 對(duì)玩忽職守、違章指揮、違反機(jī)械設(shè)備使用、防 護(hù)、檢修規(guī)程,造成機(jī)械設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)情節(jié) 嚴(yán)重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,

28、構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān) 依法追究其刑事責(zé)任。第十四條 本規(guī)定自二00三年三月十日起執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為了使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行,確保工程質(zhì)量和安全 生產(chǎn)、施工組織設(shè)計(jì)中的計(jì)劃安排, 機(jī)械設(shè)備的好壞、 性能的優(yōu)劣將直接影響施工進(jìn)度,為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維 修和保養(yǎng),特制定本規(guī)定: 一、定期維修和保養(yǎng)1、龍門(mén)架應(yīng)在工程竣工后,立即對(duì)其進(jìn)行大修保養(yǎng), 其中包括軌道、天梁是否變形,滑輪的磨損等檢查, 并重刷防銹漆保養(yǎng)等。2、攪拌機(jī)應(yīng)在每層混凝土澆筑結(jié)束后進(jìn)行維修保養(yǎng)。 主要對(duì)齒輪、皮帶、配電裝置檢查維修,并清掃滾筒 內(nèi)外殘余混凝土砂漿,然后在滾筒外刷機(jī)油保養(yǎng)。 二、日常維修保養(yǎng)1、龍門(mén)架日常維修保養(yǎng),

29、 每天上班前應(yīng)對(duì)其先空運(yùn)轉(zhuǎn), 然后再工作,不定期地對(duì)導(dǎo)軌、導(dǎo)靴、斷繩保險(xiǎn)的螺 絲、彈簧滑輪和鋼絲繩上油保養(yǎng)。2、卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)不定期維修保養(yǎng), 但每天應(yīng)對(duì)軸輪皮墊十 字結(jié)螺絲、鋼絲繩排列是否整齊等進(jìn)行檢查維修,清 除上面灰塵,定期加油保養(yǎng)。3、攪拌機(jī)日常維修保養(yǎng), 在每天攪拌結(jié)束后, 應(yīng)立即 用自來(lái)水清洗干凈,并對(duì)各部件和滾筒外殼加油保養(yǎng), 遇到停電時(shí),應(yīng)立即清除筒內(nèi)混凝土,以防時(shí)間過(guò)長(zhǎng) 混凝土凝固影響機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、平板振動(dòng)器和插入式振動(dòng)器應(yīng)每次澆筑后進(jìn)行維修 保養(yǎng),清除上面砂漿,檢查電線有無(wú)破損,螺絲、棒 頭是否松動(dòng)。5、電鋸日常維修, 檢查鋸片是否有裂片, 螺絲是否松 動(dòng),鋸片和轉(zhuǎn)動(dòng)部位有無(wú)

30、防護(hù)裝置等。6、電焊機(jī)在焊接前,檢查外殼有無(wú)良好保護(hù)接零裝置, 是否經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器,進(jìn)、出線要固定連接,且要有 防護(hù)罩和防雨措施,檢查電線是否老化,絕緣板和焊 把是否完好無(wú)損。7、切割機(jī)在切割前, 檢查切割片是否開(kāi)裂, 螺絲是否 旋緊,切割片有無(wú)防護(hù)罩,用電是否安全等?,F(xiàn)場(chǎng)材料存放與管理為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,使其管理程序規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù) 管理辦法制度。1、材料進(jìn)庫(kù)前材料員要核對(duì)供應(yīng)方應(yīng)在 “合格物資分 供方名單內(nèi)”。2、進(jìn)料經(jīng)檢驗(yàn)合格,憑質(zhì)量保證書(shū)(產(chǎn)品合格證)填 制材料收、發(fā)、存記錄 ,辦理入庫(kù)手續(xù)。3、材料需試驗(yàn)時(shí), 材料員應(yīng)將合格證移交技術(shù)員, 通

31、知其取樣試驗(yàn)。4、試驗(yàn)合格后的產(chǎn)品要進(jìn)行重新標(biāo)識(shí)和記錄, 遇特殊 情況需“緊急放行”,要經(jīng)工程處(分公司) 、直屬項(xiàng) 目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并保證其能追溯。5、料具領(lǐng)用要填制材料領(lǐng)用單 ,材料應(yīng)實(shí)行“先 進(jìn)先出”的原則。6、準(zhǔn)確掌握庫(kù)存物資數(shù)量、 質(zhì)量情況和保管有效期限, 精心保管維護(hù),確保其質(zhì)量完好。7、保持庫(kù)房通風(fēng)、清潔、衛(wèi)生,認(rèn)真做好防潮、防變 質(zhì)等工作。8、庫(kù)房應(yīng)配備消防設(shè)施。 要掌握其正確使用方法, 并 要經(jīng)常檢查維修。9、鋼材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)分類碼放, 下面砌磚或架空, 且頭 齊,在齊的一頭掛產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。10、水泥入庫(kù)時(shí)要有圍擋的防雨措施,下面要墊高, 用油氈或 其他防吸潮措施,且離地面不低于50CM。11、黃砂、石子進(jìn)場(chǎng)應(yīng)砌圍墻,并插標(biāo)識(shí),砌塊碼放 整齊,不得過(guò)高。有見(jiàn)證取樣制度1、公司內(nèi)所有工程原材料檢驗(yàn)及試塊檢驗(yàn)必須要有見(jiàn) 證取樣。2、有甲方委派代表作為現(xiàn)場(chǎng)取樣見(jiàn)證人, 乙方委派專 人作為材料送檢人。3、公司統(tǒng)一準(zhǔn)備有見(jiàn)證取樣章, 分別由見(jiàn)證人、 送檢 人簽字并上報(bào)檢測(cè)中心,公司質(zhì)檢科備案。4、現(xiàn)場(chǎng)所需檢測(cè)和各種原材料的取樣都必須經(jīng)甲方見(jiàn) 證人在場(chǎng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣見(jiàn)證,由送檢人送檢。5、見(jiàn)證人、 送檢人對(duì)試樣的代表性、 真實(shí)性負(fù)有法律 責(zé)任。

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