銀行風險管理部年度考核辦法.doc

銀行風險管理部年考核辦法1、督促、指導各網點做好不良貸款清收下降工作，年計劃下降存量不良貸款20000萬元，按月計劃完成（共20分）；2、指導、督促各網點做好信貸、非信貸資產風險五級分類工作，每月對網點上報的貸款五級分類結果進行排查，偏離度控制在3%以內（共5分，每增加偏離度1%扣1分，增加偏離度在3%以上的，扣5分，銀監(jiān)及上級管理部門檢查偏離度在3%以上，從檢查月起扣5分，扣至整改結束）；3、建立信貸風險資產、非信貸風險資產、表外不良資產、抵債資產的電子管理臺賬及臺賬實時更新，并對2012年12月31日止的不良貸款進行責任認定，按信貸人員建立不良貸款崗位管理清收、責任清收臺賬。（共5分，從4月份起每月完成4個社，差一個社扣2分）；4、根據(jù)各級統(tǒng)計管理部門的要求，準確及時收集、匯總編制上報各類報表、報告（共20分，每出現(xiàn)1次差錯扣2分，遲報、漏報一次扣5分，扣完為止）；5、一季度前對網點信貸人員進行2期風險管理常識培訓（5分）；6、每月到網點或風險資產余額大、占比高的網點督促、指導工作不少于3個工作日（15分，以工作底稿、整改通知書等為依據(jù)，）；7、勞動紀律10分；8、基層網點評價20分；2