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酒店人力資源管理激勵(lì)機(jī)制研究論文.doc

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酒店人力資源管理激勵(lì)機(jī)制研究論文.doc

畢業(yè)論文/畢業(yè)論文范文 酒店人力資源管理激勵(lì)機(jī)制研究論文 人力資源作為酒店重要資源內(nèi)容,具有極為重要的甚至是決定性的作用。如何較好的利用人力資源、充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì),成為了大多數(shù)酒店面臨的首要問(wèn)題。 下面是酒店人力資源管理激勵(lì)機(jī)制研究。激勵(lì)機(jī)制作為酒店經(jīng)營(yíng)管理體系的組成部分,具有特殊的功能和地位,是酒店發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)、助推器和催化劑。如何打造一套科學(xué)、合理、有效、適用的酒店人力資源管理激勵(lì)機(jī)制,就成為了酒店業(yè)亟待解決的問(wèn)題。一、酒店人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀與問(wèn)題目前,中國(guó)酒店對(duì)于人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制,尚處于摸索的起步階段,不僅距離發(fā)達(dá)國(guó)家的水平相差較大,而且也不能滿足目前酒店業(yè)發(fā)展的自身需要。總體而言,目前酒店人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制,存在著科學(xué)性程度不高、有效性難以保障、普遍性達(dá)不到要求、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題,嚴(yán)重制約了酒店人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的發(fā)展。二、酒店人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的定位與功能酒店人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的定位,應(yīng)該是在明確酒店的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供保障,服務(wù)于酒店的日常管理工作,為酒店的發(fā)展提供支撐。酒店人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的功能,應(yīng)該聚焦于有效地幫助酒店管理者實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),最大效率的發(fā)揮酒店各種生產(chǎn)要素的效用,提高酒店的經(jīng)營(yíng)管理效率,為酒店創(chuàng)造實(shí)際效益。

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