領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度2篇

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領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度2篇 范文三 一、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，促進(jìn)我司黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，特制定本制度。 二、本制度適用于公司的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。 三、報告人應(yīng)報告下列重大事項： (一)本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況； (二)本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜)； (三)本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(境)定居的情況； (四)本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況； (五)配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況； (六)配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)，或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報告的其他重大事項，也可以報告。 四、報告的重大事項，應(yīng)由報告人在事后一個月內(nèi)以書面形式報告。因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補報，并說明原因。按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準(zhǔn)的，應(yīng)按規(guī)定辦理。本人認(rèn)為需要事前請示的事項，也可以事前請示。 五、公司黨委組織部門負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項的報告。 六、對于需要答復(fù)的請示，受理報告的部門應(yīng)認(rèn)真研究，及時答復(fù)報告人。報告人應(yīng)根據(jù)答復(fù)意見辦理。 七、對報告的內(nèi)容，一般應(yīng)保密。組織認(rèn)為應(yīng)公開或本人要求予以公開的，可采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開。 八、領(lǐng)導(dǎo)干部不按本規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，由公司黨委、行政視情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。 九、公司黨委、行政及紀(jì)委要加強對本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。組織部門要把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。負(fù)責(zé)受理領(lǐng)導(dǎo)干部報告的組織部門每年須將執(zhí)行本規(guī)定的情況向公司黨委、紀(jì)委報告一次。 十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 范文二 領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度 為加強我公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，特制訂本制度。 一、 個人重大事項報告制度適用范圍 公司處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部 二、 個人重大事項報告的內(nèi)容 1、本人從事或者參與營利性活動，在企業(yè)或其他營利性組織中兼任職務(wù)和持股情況； 2、本人、配偶及共同生活的子女營建、買賣、出租房屋和參加集資建房情況； 3、本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜收受禮金、禮物情況； 4、本人及其配偶因私出國（境）和在國（境）外活動情況； 5、配偶、子女及其配偶出國（境）留學(xué)、定居情況； 6、本人、配偶及其子女受到執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況； 7、本人、配偶及其子女根據(jù)規(guī)定需要報告有關(guān)從業(yè)及其變更情況； 8、按照黨內(nèi)法規(guī)和國家法律、法規(guī)規(guī)定需要向紀(jì)委報告的本人及其家庭成員的其他重大事項； 9、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向紀(jì)委報告的其他事項。 三、 個人重大事項報告的形式 1、報告可采取事前報告和事后報告、口頭報告和書面報告相結(jié)合的方式進(jìn)行，以事前報告為主。 2、報告的形式，一般應(yīng)書面報送，按規(guī)定應(yīng)該事前報告的必須事前報告，事后報告一般不能超過一個月。 3、領(lǐng)導(dǎo)干部本人應(yīng)自覺、及時報告重大事項，若不按規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，公司紀(jì)委將視情節(jié)輕重，予以處理。 四、幾點注意事項 1、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按時、如實地報告?zhèn)€人重大事項。 2、不報告或不如實報告的，經(jīng)查明情況后，視情節(jié)輕重，分別給予批評教育、限期改正、責(zé)令檢查、通報批評等處理。 3、黨員、群眾對報告人報告事項有反映，或報告事項與事實不符的，公司紀(jì)委責(zé)成其說明情況；仍不能說清問題的，一經(jīng)查出，構(gòu)成違紀(jì)違法的，依紀(jì)依法追究責(zé)任。 4、公司紀(jì)委把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“報告”的情況作為考核干部的重要內(nèi)容之一。